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Management News Después del primer encuentro de la Junta General, Steven Holland asumió el puesto de CEO de Brenntag AG, hasta el momento en ma- nos de Stephen Clark. Tras sus primeros cien días como Chief Execu- tive Officer (CEO), Steven Holland ha concedido una entrevista a la redacción de together para comentar estos primeros tres meses en su nuevo puesto. Con pasión, camino al éxito Steven Holland se dirige a los accionistas en la primera reunión pública de la Junta General. 4 BRENNTAG | together 03|11
BRENNTAG | together 03|11 El CEO de Brenntag en la ceremonia inaugural de un nuevo centro de distribución en Indonesia. Ya han pasado cien días desde que fue nombrado CEO, ¿cómo se está sintiendo en esta etapa? Steven Holland: Me encanta mi nuevo puesto. Brenntag es una empresa fabulosa. Tenemos a los mejores empleados forjando una trayectoria de éxito internacional. Estaba muy seguro de conocer los desafíos inmediatos cuando se me presentó literalmente un mundo repleto de oportunidades. Obviamente, siempre tengo que planificar las cosas con anterioridad y establecer las prioridades adecuadas. Liderar una empresa que funciona 24 horas al día sin descanso es todo un desafío. A veces tengo que hacer desaparecer la Blackberry de mi vista para evitar la tentación de mirar los mensajes recibidos incluso de noche. ¿Cómo es su día normal de trabajo? SH: No tiene una estructura fija. Normalmente mi día está planificado con bastante anterioridad y suele estar lleno de reuniones del Consejo de Administración, encuentros con inversores y eventos de la bolsa. Como podrá imaginarse, paso mucho tiempo reunido con medios de comunicación, proveedores y clientes importantes, así como en contacto con el equipo directivo. Además, apoyo al equipo en la consecución de nuestras ambiciosas metas. ¿Hay algo que le preocupe? SH: Puede que „preocupación“ no sea el término más adecuado, pero los altibajos actuales en los mercados de capital internacionales plantean diferentes opciones estratégicas. Tenemos un modelo de empresa resistente y estamos sopesando cuidadosamente todos los escenarios posibles. Está claro que la inseguridad continuada de la Eurozona no está contribuyendo precisamente a la confianza de nuestros clientes ni a la de los proveedores. La cuestión de la seguridad ocupa un lugar prioritario para el grupo Brenntag. ¿Qué opina de nuestro rendimiento como grupo empresarial? SH: Efectivamente, la seguridad es nuestra principal prioridad y contamos con numerosos ejemplos excelentes de buena gestión de la seguridad en el grupo y de los grandes avances que hemos logrado al respecto. Puede que no todo el mundo sepa que recibimos información inmediata sobre cualquier interrupción accidental del trabajo que ocurra en cualquiera de nuestras sedes en todo el mundo y que en todas las reuniones del Consejo de Administración se trata el tema de la seguridad. La seguridad debería ser el primer punto a tratar en cualquier Management News Steven Holland saluda a los empleados del recién inaugurado centro de distribución Zhong Yung de China en un acto de bienvenida junto con Henri Néjade (CEO de Brenntag Asia Pacific), el Managing Director Ni de Zhong Yung y el CFO Jürgen Buchsteiner (de izquierda a derecha). reunión y, además, me gustaría animar a cualquier empleado que se encuentre con situaciones potencialmente peligrosas o críticas a que informe inmediatamente a sus supervisores. Según su opinión, ¿hacia dónde cree que se dirige el grupo Brenntag en los próximos años? SH: En comparación con la competencia, vamos claramente a mucho mejor paso. Estoy especialmente entusiasmado con nuestro fuerte crecimiento en las regiones de Asia-Pacífico y China. La India también ofrece interesantes oportunidades de futuro y también en nuestras regiones más consolidadas hay posibilidades de incrementar el crecimiento y las adquisiciones. Tenemos un número considerable de nuevos directores y especialistas muy preparados que están empleando a fondo su formación y competencias en Brenntag, lo cual contribuye al futuro de nuestra empresa. Pienso que nuestro nivel de excelencia habla por sí mismo y que podemos diferenciarnos todavía más de nuestros competidores. ¿Le queda algo de tiempo libre más allá del trabajo? SH: Intento reservar siempre los fines de semana para pasarlos con mi familia y amigos. Tengo licencia de piloto de avionetas desde hace unos diez años y, cuando el tiempo lo permite, disfruto mucho de esta afición, aunque no sé si mis pasajeros dirían lo mismo… ¿Le gustaría añadir algo más, algo que sea especialmente importante para usted? SH: Sí, me gustaría volver sobre el tema del entorno macroeconómico actual, que estoy seguro de que preocupa a más de uno. El grupo Brenntag está muy bien establecido y cuenta con un potente modelo empresarial y datos financieros muy sólidos que han sido incluidos en la categoría más alta de «Investment Grade» de Standard & Poor’s. Estamos bien equipados para hacer frente a casi cualquier obstáculo que nos presente el mercado, siempre y cuando no dejemos de reaccionar ante oportunidades de crecimiento que se presenten y nos aseguremos de que podemos adoptar mejores prácticas en el grupo. Como empresa internacional, estamos acelerando nuestra trayectoria para estar entre los mejores del mundo en todos los lugares en que operamos. Estamos escribiendo una nueva página en la larga historia de éxitos de nuestra empresa. ¡Muchas gracias por la entrevista! 5
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