Motores internos diesel (hasta 150 HP)

-- UNION TEMPORAL NANYANVA - TIERRAGRATA
fijarse de tal manera que sean alcanzables y medibles y que expresen logros.
resultados o beneficios esenciales y prioritarios para la empresa. Los objetivos
deben expresar el "qué" se va a obtener: logro, resultado o beneficio y "en que
plazo".
5. Determinar las estrategias esenciales para cumplir los objetivos y las metas de la
empresa. La estrategia son los medios más efectivos que la organización va a
emplear para lograr los objetivos. Definir las estrategias o métodos a través de los
cuales se van a lograr los objetivos de la organización, es uno de los aspectos más
importantes de la planeación. Las estrategias deben ser consultadas con los socios
o a especialistas cuando se requiera.
6. Formular el plan de Desarrollo: Definir y programar las actividades necesarias para
lograr los objetivos y metas que se ha propuesto la organización. Los componentes
básicos son los programas y proyectos, el presupuesto y procedimientos.
Programa: conjunto de acciones conducentes a lograr objetivos y metas definidas y
que tienen una permanencia indefinida en el tiempo.
Proyecto: Es un conjunto de acciones con una finalidad especifica, pero con un
tiempo definido y claramente limitado.
Previo a desarrollar los programas y proyectos se debe determinar las políticas
(tácticas) que la empresa adoptará para logra los objetivos y las metas. Las políticas
fijan la utilización de los medios y recursos, por lo tanto, deben existir políticas claras
de:
- investigaciones y desarrollo tecnológico
- ventas
- producción: productos
- financiera y contable: precios-rentabilidad.
- Administrativa.
@ F0MMi-R - YtJTüMAYo cAr- 39