revista nº 86 - ADEMP
revista nº 86 - ADEMP
revista nº 86 - ADEMP
- TAGS
- revista
- ademp
- ademp.com.ar
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:15 p.m. PÆgina 1
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:15 p.m. PÆgina 2
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:15 p.m. PÆgina 3<br />
por el<br />
Dr. Pablo Giordano<br />
Presidente de <strong>ADEMP</strong><br />
EL MÉDICO: quién y cómo<br />
EDITORIAL<br />
Yo creo que llegará el día en que el enfermo de no se qué se abandonará a las<br />
manos de los médicos. Sin preguntarle nada, estos médicos le extraerán sangre,<br />
calcularán algunas variantes, multiplicarán unas por otras y curarán a este<br />
enfermo con sólo una píldora. Sin embargo, si yo caigo enfermo me dirigiré a un<br />
viejo médico de familia. El me mirará en el ángulo del ojo, me tomará el pulso,<br />
me palpará el vientre, me auscultará, después toserá, prenderá su pipa, se tomará<br />
el mentón y me sonreirá para calmar mi dolor. Desde luego yo admiro la ciencia,<br />
pero también admiro la sabiduría.<br />
Saint Exupery<br />
La formación ideal del médico comprende numerosos aspectos, desde los puramente<br />
científicos hasta las habilidades emocionales para establecer una buena<br />
relación con el enfermo y su familia.<br />
Sin embargo, hay un aspecto que con frecuencia se ha descuidado: la buena educación,<br />
una cuestión fácil de recuperar simplemente respetando algunas normas<br />
básicas.<br />
Las facultades de medicina están haciendo menos hincapié de lo debido en una<br />
sencilla y necesaria virtud: los buenos modales.<br />
M. W. Kahn, psiquiatra de la Universidad de Harvard (USA), ha propuesto a los<br />
médicos una sencilla lista de comprobación de seis pasos que seguir en el momento<br />
de visitar por primera vez a un paciente internado:<br />
1. Pedir permiso para entrar en la habitación y esperar la respuesta.<br />
2. Presentarse y eventualmente mostrar la identificación.<br />
3. Estrechar la mano del paciente.<br />
4. Sentarse a su lado y sonreir.<br />
5. Explicar la función que cumple dentro del equipo de atención sanitaria.<br />
6. Preguntarle como se siente respecto al hecho de estar internado.<br />
¿Es necesario decirles a los médicos cosas tan evidentes?<br />
Por desgracia, cualquiera que haya pasado algún tiempo en un hospital, ya sea<br />
como paciente o como médico, conoce la forma tan descuidada en que se lleva a<br />
cabo la asistencia médica.<br />
Hay acciones concretas -en lugar de actitudes o sentimientos- que hacen que los<br />
pacientes se sientan cómodos ya que esperan simplemente ser tratados con atención<br />
y respeto.<br />
Una paciente que había estado internada poco tiempo atrás, refirió su experiencia<br />
con estas palabras: por lo menos pude mantener cada mañana una agradable conversación<br />
con mi médico.<br />
En otra experiencia, una paciente que recibió una cirugía compleja, debió someterse<br />
a una reintervención a causa de una complicación habitual es ese tipo de intervención.<br />
Los hijos de la enferma iniciaron luego una demanda contra el médico tratante<br />
por mala praxis. Cerca de llegar a un veredicto, el juez citó a la paciente damnificada<br />
y así supo que ella no sabía que sus familiares habían demandado al cirujano.<br />
Cuando el juez solicitó su opinión respecto al litigio, la paciente le contestó<br />
lo siguiente:<br />
De ninguna manera acepto que se mantenga esta demanda, el doctor fue siempre<br />
muy cordial conmigo y cada mañana al visitarme me daba un beso afectuoso.<br />
¿Retornará en la profesión médica el humanismo?<br />
<strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009 | 3
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 4<br />
PRESIDENTE:<br />
Dr. Pablo Giordano, STAFF MÉDICO<br />
VICEPRESIDENTE:<br />
Lic. Hugo Magonza, CEMIC<br />
SECRETARIO:<br />
Dr. Luis Degrossi,APRES<br />
TESORERO:<br />
Cont. Néstor Gallardo,TEC.AVANZADA<br />
SECRETARIO DE ACTAS:<br />
Dr. Enrique Lalía, CM SAN ISIDRO<br />
VOCAL TITULAR:<br />
Sr. Marcelo Rizzo, ACA SALUD<br />
VOCAL SUPLENTE:<br />
Sr. Luis Albertón, SABER<br />
4 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
<strong>ADEMP</strong><br />
ASOCIACIÓN DE ENTIDADES DE MEDICINA PRIVADA<br />
OBRA DE TAPA:<br />
"Atracadero”,<br />
óleo de Juan Scasso .<br />
Comisión Directiva de <strong>ADEMP</strong><br />
COMISIÓN FISCALIZADORA<br />
Titulares:<br />
Sr. Carlos A. Caballero,VITA’S<br />
Lic.Adriana Turdera, CORP. ASISTENCIAL<br />
Suplente:<br />
Sr. Cristrian Mazza, MEDIFE<br />
Sr. Miguel Ángel Prieto, SAMA<br />
Asesores Legales:<br />
Dr. Sebastián Grasso<br />
Dr. Julio Frigerio<br />
Asesor Contable:<br />
Dra. María del Pilar Gallardo<br />
Gerente:<br />
Sr. Jorge Otero Lacoste<br />
Cerrito 774, Piso 13, C1010AAP, Capital Federal<br />
Tel/Fax: 4372-5584/3603 4371-5580<br />
www.ademp.com.ar<br />
e-mail: info@ademp.com.ar<br />
MIEMBRO<br />
sumario<br />
Editorial<br />
pág. 3 EL MÉDICO: QUIÉN Y CÓMO<br />
Actualidad<br />
pág. 6 ENCUESTA: INTERNACIONES 2008<br />
Acreditación<br />
pág. 10 CORP. MÉD. DE SAN MARTÍN:<br />
CONFIRMADA POR SEGUNDA VEZ<br />
Enfoques<br />
pág. 12 PRESENTE Y FUTURO DE LA ATENCIÓN MÉDICA<br />
Aniversario<br />
pág. 14 ACA SALUD. 25 AÑOS<br />
Tendencias<br />
pág. 18 LA ATENCIÓN MÉDICA Y EL CONSUMISMO<br />
DIAGNÓSTICO Y TERAPÉUTICO<br />
Servicios<br />
pág. 20 ¿QUÉ ES LA INTERNACIÓN DOMICILIARIA?<br />
pág. 24 Novedades Empresarias<br />
pág. 30 Libros<br />
Tiempo Libre<br />
pág. 32 GRECIA: CONTINENTE E ISLAS<br />
DIRECTOR DE LA REVISTA:<br />
Lic. Diego Martín Tillous<br />
EDITOR RESPONSABLE:<br />
Sr. Jorge Otero Lacoste<br />
COORDINADOR EDITORIAL:<br />
Lic. Guillermo Sere<br />
EDICIÓN Y REALIZACIÓN GRÁFICA:<br />
EDITUM S.R.L., Maipú 971, 7º “B”<br />
Tel/fax: 4311-1771/3697<br />
www.editum.com.ar<br />
editum@editum.com.ar<br />
Es una publicación bimestral propiedad de <strong>ADEMP</strong>, Registro de Propiedad Intelectual Expte. Nº 3767095. De circulación entre todas las entidades del sistema privado, prestadoras de servicios<br />
de diagnóstico médico del país y obras sociales, autoridades nacionales, provinciales y municipales, organismos especializados nacionales y extranjeros, universidades, entidades afines y<br />
medios de prensa. El editor no se hace responsable por el contenido de las notas firmadas ni de las declaraciones de los ent<strong>revista</strong>dos.<br />
Autorizada su reproducción mencionando la fuente.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 5
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 6<br />
ENCUESTA<br />
6 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Internaciones:<br />
situación del rubro en 2008<br />
Para las entidades del cuidado de la salud, las internaciones son un rubro por demás importante.<br />
Según la entidad, demandan cerca de la mitad del presupuesto de costos médicos, de<br />
forma tal que una pequeña variación en las mismas tiene un altísimo impacto en los resultados.<br />
La Revista de <strong>ADEMP</strong> realizó una encuesta entre entidades financiadoras a fin de relevar la evolución<br />
acontecida durante el año que finalizó.<br />
Para ello formulamos 3 simples preguntas a miembros de la entidad y colegas de otras entidades:<br />
1) Cómo fue la evolución del rubro internación en 2008? Hubo algún desvío importante?<br />
2) A que atribuye la variación?<br />
3) Qué acciones prevee en 2009 en este rubro?
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 7
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 8<br />
ENCUESTA<br />
Lic. Javier Monte<br />
Controller<br />
Visitar-Protexia<br />
1) Hemos detectado una ligera evolución en las tasas en<br />
Cirugía General e Internaciones Clínicas y una evolución<br />
importante en Cirugía Cardiovascular.<br />
2) Estimamos que se debe a un envejecimiento general del<br />
padrón, mas patologías asociadas a la calidad de vida.<br />
3) Buscar precios (Prestadores), variar la modalidad de pago<br />
e incentivar fuertemente la auditoria de terreno.<br />
Dr. Alfredo Ahuad<br />
Osmecon San Isidro<br />
Gerente Médico<br />
1) Durante el año 2008 tuvimos casi la misma cantidad de<br />
internaciones que los años previos. Pero la diferencia fue<br />
que tuvimos más días de internación, pese a que se<br />
mejoró la auditoría de terreno y se implementó un sistema<br />
de cirugías sin internación.<br />
2) A que los casos fueron más complicados y al incremento<br />
de cirugías programadas en general e intervenciones cardíacas<br />
en particular.<br />
3) Dirigir los esfuerzos a detectar las ineficiencias de las instituciones<br />
y mejorar las modalidades de contratación<br />
vigentes.<br />
Dr. Alfredo Stern<br />
Swiss Medical<br />
Director Médico<br />
1) Las internaciones por cápita crecieron, en promedio, un<br />
5%.<br />
2) Los mayores desvíos se dieron en rehabilitación (102%),<br />
cesáreas (8%) e internaciones clínicas (7%). Nos preocupa<br />
sobremanera el crecimiento del gasto asociado a discapacidad<br />
que es atribuible a la facilidad para obtener el<br />
certificado y a la liviandad con que se dictan medidas<br />
cautelares.<br />
8 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Alejandro Armani<br />
Gerente Plan Médico<br />
Hospital Aleman<br />
1) Reducción del 5%.<br />
2) Gestión Auditoría.<br />
Programas de externación adecuados: 3er nivel, domiciliaria<br />
etcétera de acuerdo a a la complejidad del paciente.<br />
3) Programas de gestión en socios mayores de 65 años<br />
Implementación de la figura del Médico Coordinador de<br />
Internaciones (Hospitalista).<br />
Dr. Mario Pángaro<br />
Gerente Médico<br />
Staff Médico S.A.<br />
1) Las internaciones en nuestro sistema de salud no tuvieron<br />
variaciones significativas en cantidad de egresos, pero las<br />
cantidad de días de internación por afiliado por año se<br />
incrementó en un 16% en 2008 respecto de 2007.<br />
2) Este incremento se debió a una mayor utilización de la<br />
capacidad instalada, por pedidos médicos, mas intervencionismo,<br />
y también por parte de los afiliados, con mayor<br />
conocimiento de temas de prevención, envejecimiento de<br />
nuestra cartera, mayor complejidad en los casos de 3ra. edad, y en neonatología.<br />
3) Se prevee una acción directa en auditoria concurrente a<br />
la internación en los distintos hospitales/sanatorios para<br />
abreviar la cantidad de días de estada, complementándolo<br />
con internación domiciliaria o de 3er nivel.<br />
La Revista de <strong>ADEMP</strong> agradece a quienes participaron de<br />
este relevamiento que permite a la opinión pública conocer<br />
la situación cabal de nuestra actividad, los desafíos que<br />
afrontamos y los resultados de nuestra gestión en la administración<br />
de los limitados recursos de salud.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 9
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 10<br />
ACREDITACIÓN<br />
Los representantes del<br />
ITAES (Presidente<br />
Dr. Ricardo Durlach;<br />
Prosecretario Dr. Eusebio<br />
Zabalúa; Protesorero<br />
Dr. Antonio Gallesio) al<br />
momento de la entrega<br />
del diploma a las<br />
autoridades de<br />
Corporación Médica de<br />
Gral. San Martín.<br />
10 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Corporación Médica de Gral. San Martín<br />
Calidad confirmada<br />
por segunda vez<br />
Renovando su compromiso con la calidad y cumpliendo con los estándares del ITAES (Instituto<br />
Técnico para la Acreditación de Establecimientos de Salud), la institución de salud más importante<br />
de la zona noroeste recibió una vez más la acreditación plena en calidad.<br />
ITAES, como institución que valora, respalda y legitima la calidad que brindan los sanatorios, ha premiado<br />
nuevamente el esfuerzo de Corporación Médica de General San Martín con la acreditación<br />
plena de todos sus procesos médicos y administrativos.<br />
Una vez más, la empresa de salud más importante<br />
de la zona noroeste ha alcanzado un<br />
objetivo que se vuelve realidad de la percepción<br />
de sus paciente, la calidad que reciben en<br />
cada una de las prestaciones médicas que necesitan.<br />
Corporación Médica de General San Martín<br />
puede decir que ha cumplido nuevamente con<br />
las expectativas de todo aquellos que la acompañan<br />
en sus más de 70 años de vida.<br />
El Presidente de Corporación Médica de Gral.<br />
San Martín exhibe el diploma de Acreditación<br />
Plena entregado por el ITAES.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:16 p.m. PÆgina 11
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 12<br />
ENFOQUES<br />
Presente<br />
y futuro<br />
de la atención médica<br />
El costo de la atención médica será un gran desafío en<br />
los años por venir. Todos los días nos enteramos del<br />
descubrimiento de nuevas drogas, de la aparición de<br />
aparatos de alta tecnología o de innovadoras técnicas<br />
terapéuticas que permiten tratar con éxito enfermedades<br />
que hasta ahora resultaban incurables. La contrapartida de<br />
esta bendición para la humanidad se halla en el inocultable<br />
costo que demanda su aplicación.<br />
En el curso del último siglo, la expectativa de vida se ha<br />
elevado de 55 a 77 años en el hombre y de 58 a 82, en la<br />
mujer. La amenaza de la tuberculosis ha sido sustituida por<br />
la del cáncer, pero ahora se cura, en más del 50% de los<br />
casos. En el caso del sida, los nuevos tratamientos son cada<br />
vez más efectivos, pero el precio que hay que pagar por<br />
ellos ha aumentado exponencialmente. En la última década,<br />
la sobrevida de quienes sufren cáncer de colon avanzado<br />
se ha duplicado, pero el costo del tratamiento aumentó<br />
320 veces.<br />
La prevención hizo disminuir la incidencia de la mortalidad<br />
infantil en nuestro país. Rondaba el 66 por<br />
mil de los recién nacidos hace 50 años y hoy es<br />
sólo de 12 por mil. Modernos y complejos servicios<br />
de neonatología contribuyen en gran<br />
medida a la sobrevida de los recién nacidos,<br />
aun de aquellos de muy bajo peso, a un costo<br />
diario de entre 3000 y 5000 dólares, en los<br />
países desarrollados.<br />
En Estados Unidos se gastaron 54.000 millones<br />
de dólares en 2003 en atención neonatal,<br />
sin incluir lo correspondiente a la rehabilitación<br />
de niños con secuelas genéticas.<br />
La evolución de la medicina ha permitido no<br />
sólo una mayor longevidad, sino también una<br />
12 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
■ Por JORGE FÉLIX<br />
AUFIERO<br />
Profesor titular en la Universidad<br />
del Salvador y presidente de<br />
Medicus S.A<br />
mejor calidad de vida. Todo esto ha llevado a variar la<br />
forma de la atención médica, ante el aumento incesante<br />
de los costos en todos los países del mundo, en diferente<br />
proporción de acuerdo con los sistemas adoptados, ya<br />
sean de monopolio total del Estado, monopolio parcial,<br />
sistemas de seguridad social mixtos o de atención privada.<br />
El costo anual de proveer a un empleado neoyorquino<br />
de un plan familiar es actualmente de unos 12.600 dólares,<br />
más del doble de los 5791 que demandaba en 1999,<br />
y alcanza a los 125.302 dólares totales por el período en<br />
que estará jubilado, si vive 78 años y se retira a los 55.<br />
Más años y mejor calidad de vida significan, repito, una<br />
bendición, pero también costos crecientes.<br />
¿Qué debemos hacer? En algún momento, la sociedad<br />
deberá decidir qué porcentaje de su PBI va a invertir en<br />
salud: ¿el 8%, el 10%, el 15%?<br />
Una vez que la sociedad ponga ese techo, afrontará el<br />
gran desafío de administrar los recursos. Una administración<br />
inepta, ineficaz e ineficiente es tanto o más grave<br />
que una administración injusta, pues la primera<br />
cuenta con los fondos que le ha asignado la<br />
comunidad. Un país serio, que considere a la<br />
salud un derecho, debe tener presupuestos responsables<br />
y una administración eficiente.<br />
Debemos prever que la tendencia al aumento<br />
de los costos de la atención médica se va a<br />
profundizar, porque las investigaciones en marcha<br />
traerán nuevas técnicas terapéuticas que<br />
posibilitarán la curación, hoy imposible, de<br />
muchas enfermedades.<br />
El problema del último medio siglo ha sido<br />
que el aumento de los gastos en salud ha excedido<br />
largamente los índices de inflación y el
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 13<br />
crecimiento del PBI de los países. La única solución posible<br />
será optimizar los recursos y que, indefectiblemente,<br />
el aumento de dichos recursos iguale el crecimiento del<br />
PBI. No hay que olvidarse de prever no sólo las epidemias<br />
y pandemias, sino también la aparición de nuevas enfermedades.<br />
A mediados del siglo XX, ningún gurú de la economía<br />
de la salud pudo predecir la aparición del sida. No obstante,<br />
la ciencia médica respondió con tratamientos cuya eficacia<br />
fue aumentando progresivamente. Hoy en día, estos<br />
pacientes sobreviven con buena calidad de vida, pero<br />
deben recibir un cóctel de drogas cuyo costo es de entre<br />
500 y 1000 dólares mensuales, con una expectativa de<br />
incremento progresivo difícil de prever, siempre en el nivel<br />
de las naciones.<br />
Aunque no sea el momento más oportuno, por la crisis<br />
que el mundo está soportando, quiero apoyar la teoría de<br />
ahorro individual a través de una cuenta médica (cuenta<br />
de ahorro médico).<br />
Esto significa que, así como educamos a nuestros ciudadanos<br />
para hacer un aporte durante su vida laboral<br />
activa para cobrar su pensión, jubilación o retiro, con fondos<br />
previos al pago de impuestos, los ciudadanos podrían<br />
optar entre pagar la totalidad de sus tributos o dedicar<br />
una parte de ese dinero a una cuenta de ahorros<br />
médicos.<br />
Por supuesto, se haría<br />
conforme a una estricta<br />
regulación, que determinara<br />
que, durante<br />
toda la vida activa del<br />
aportante, ese dinero no<br />
podría ser tocado, así como tampoco<br />
sus rendimientos. Hasta que la persona que<br />
comienza a aportar no se retire de la vida activa y se acoja<br />
a la jubilación, esos fondos serán intangibles, con la<br />
única excepción de que sufriera él o algún familiar directo<br />
alguna enfermedad devastadora. Los ciudadanos podrían<br />
optar por sistemas estatales o privados, de acuerdo con su<br />
preferencia.<br />
Este es un aporte con visión profesional de largo plazo.<br />
Tratamos, como decimos los médicos, de prevenir y no<br />
tener que curar, muchas veces sin los elementos necesarios.<br />
En este caso, el dinero. Los tiempos que corren nos<br />
plantean este desafío y sólo superando los prejuicios ideológicos<br />
será posible que la humanidad encuentre una adecuada<br />
respuesta.<br />
FUENTE: DIARIO LA NACION<br />
<strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009 | 13
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 14<br />
ANIVERSARIO<br />
14 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
25Años<br />
DE SERVICIOS DE SALUD EN TODO EL PAÍS<br />
"ACA SALUD, Cooperativa de Prestación<br />
de Servicios Médico Asistenciales<br />
Ltda., fue fundada el 16 de febrero de<br />
1984, con el auspicio de la Asociación<br />
de Cooperativas Argentinas Ltda. y "La<br />
Segunda" Cooperativa Limitada de<br />
Seguros Generales, con el invalorable<br />
aporte de Coopesal C.L., por entonces<br />
una cooperativa de salud con área de<br />
cobertura en las provincias de Buenos<br />
Aires - La Pampa y la Mutual de<br />
C.E.R.E.A. con incidencia en Santa Fe y<br />
Córdoba, dos entidades que asistían las<br />
necesidades de salud del Productor<br />
Agropecuario y que trasladaron voluntariamente<br />
todos sus afiliados a esta<br />
nueva organización; mas el apoyo de 89<br />
entidades cooperativas y 65 asociados<br />
directos" señala Oscar Crocenzi,<br />
Presidente de Aca Salud.<br />
Desde el principio la Entidad contó<br />
con un fuerte sentido de pertenencia, en<br />
virtud de que las cooperativas agropecuarias<br />
de las distintas zonas eligen al<br />
representante para actuar en el Consejo<br />
de Administración; lo que hace que el<br />
servicio de salud brindado tenga el control<br />
democrático de sus miembros.<br />
Dado el prestigio de la A.C.A. y por<br />
pertenecer a las cooperativas agropecuarias,<br />
se decidió desde su inicio ofrecer<br />
a los asociados una cobertura integral,<br />
sin limitaciones ni topes en las prestaciones<br />
y con libre elección de los profesionales<br />
en instrucciones contratadas<br />
donde atenderse. Fue así que se tomó<br />
contacto con las entidades representativas<br />
de médicos, sanatorios, farmacias,<br />
bioquímicas, odontólogos, etc. logrando<br />
contratos que posibilitaron el grado de<br />
atención propuesta.<br />
La responsabilidad, transparencia y<br />
seriedad en su forma de actuar hizo que<br />
Aca Salud fuese reconocida prontamente<br />
en el ámbito médico, lo que facilitó la<br />
incorporación de nuevos servicios y la<br />
ampliación geográfica de su accionar.<br />
Paulatinamente pasó a liderar los servicios<br />
de cobertura médica privada del<br />
interior del país al ofrecer asistencias con<br />
alto grado de calidad y de una concepción<br />
solidaria.<br />
"Aca Salud fue pensada y diseñada<br />
por y para la gente del interior" prosigue<br />
Crocenzi, "y con ese sentido se le dio<br />
continuidad al exclusivo servicio de asistencia<br />
social, implementado en sus raíces,<br />
que comprende una serie de actividades<br />
tendientes a solucionar todos los<br />
inconvenientes con los que se pueda<br />
encontrar el paciente y su familia al<br />
momento de recibir la atención médica,<br />
tales como turnos, trámites administrativos<br />
de internaciones, brindándoles además<br />
contención, algo muy valorado por<br />
todos los asociados".<br />
La extensa trayectoria le permite brindar<br />
experiencia y profesionalismo en su<br />
mas alto nivel y una actitud abierta y flexible<br />
a todas y cada una de las necesidades<br />
de los asociados. La libre elección de<br />
médicos y sanatorios contratados, la<br />
atención personalizada, el servicio exclusivo<br />
de asistencia social, la mas amplia<br />
cobertura nacional, el acceso a la tecnología<br />
médica de punta y el precio adecuado<br />
son alguno de los aspectos que la<br />
concepción solidaria e integral de la<br />
atención médica.<br />
Resumiendo, un servicio ajustado a la<br />
idiosincrasia y necesidades de la gente<br />
del interior del país, en el que se destaca<br />
la calidez humana y la calidad terapéutica,<br />
es la característica distintiva de<br />
nuestro perfil asistencial, concluye el<br />
presidente.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 15
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 16<br />
ANIVERSARIO<br />
16 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
25 años de trayectoria<br />
y responsabilidad.<br />
Aca Salud se creó originalmente<br />
para la asistencia<br />
a los productores agropecuarios.<br />
Posteriormente se<br />
fue ampliando lentamente<br />
el espectro, sumándose los<br />
empleados de las cooperativas<br />
y los proveedores de<br />
las mismas.<br />
"A partir de una serie de<br />
fenómenos que se dieron<br />
en el país, entre ellos la<br />
desregulación que posibilitó<br />
en traspaso de Obras<br />
Sociales, se empezó a abordar<br />
el mercado corporativo<br />
y el orientado a instituciones<br />
y empresas" afirma<br />
Marcelo Rizzo, su gerente general.<br />
"En la actualidad además de atender<br />
la demanda de prestación de servicios de<br />
salud de productores agropecuarios,<br />
profesionales independientes y pequeños<br />
y medianos empresarios, también<br />
brinda la cobertura al personal de importantes<br />
empresas de primer nivel, cuyas<br />
plantas funcionales se encuentran dentro<br />
del régimen de seguridad social, a<br />
través de convenios con obras sociales<br />
que posibilitan la operatoria que se inscribe<br />
como opción de traspaso, abarcando<br />
de esta manera un amplio abanico de<br />
posibilidades de vinculación que la convierten<br />
en la organización médico asistencial<br />
más importante del interior del<br />
país".<br />
"El trabajo efectivo y constante de<br />
todos sus miembros ha dado como<br />
resultado que contemos en estos 25<br />
años de permanencia en el terreno de la<br />
asistencia médica privada, con treinta<br />
filiales regionales distribuidas estratégicamente,<br />
450 agencias operativas y mas<br />
de 70.000 asociados en todo el país,<br />
logrando un excelente posicionamiento<br />
entre los prestadores y consumidores,<br />
que señalan al sistema como eficiente y<br />
confiable, por la solidez y austeridad con<br />
que se han manejado y distribuido los<br />
recursos generados por el aporte de sus<br />
asociados, inspirado en un modelo<br />
societario que pone a las personas en el<br />
lugar de mayor privilegio", agrega Rizzo.<br />
"Disponemos de una amplia gama de<br />
planes, pensada para cubrir las necesidades<br />
y expectativas de nuestros asociados<br />
bajo una protección permanente y<br />
con la atención cordial y personalizada<br />
que nos caracteriza."<br />
"Cuando se adquieren nuestras<br />
coberturas no se contrata un mero<br />
financiador de costos médicos, sino una<br />
organización de servicios que actúa<br />
dinámicamente y proactivamente, procurando<br />
un modelo de atención de la<br />
salud en su concepto más amplio.<br />
Hacemos especial hincapié en un<br />
esquema solidario que apunta claramente<br />
a la promoción de la salud, educando<br />
en la prevención y auspiciando<br />
conductas saludables para disminuir los<br />
factores de riesgo, que marca a las claras<br />
nuestra genuina preocupación por<br />
el bienestar de las personas, a los que<br />
respaldamos tanto en el lugar de residencia<br />
como en puntos vitales de todo<br />
el país."<br />
"Un plantel de 260 personas profundamente<br />
involucradas con el significado<br />
de dar prestaciones médicas asistenciales<br />
, son el soporte de una atención profesional<br />
con base en la sede central ubicada<br />
en la calle Ayacucho 1262 de la<br />
Ciudad Autónoma de Buenos Aires y<br />
una importantísima sucursal ubicada en<br />
la calle Corrientes 880 de la Ciudad de<br />
Rosario."<br />
"Si bien la dispersión geográfica de<br />
los asociados, que van desde Ushuaia<br />
hasta Salta, dificulta la implementación<br />
de un centro de atención propio, hemos<br />
adquirido un importante inmueble en<br />
Juncal y Austria de Capital Federal, con<br />
miras a destinar gran parte de él a cierto<br />
nivel de prestación directa, como<br />
diagnóstico por imágenes de alta complejidad,<br />
oftalmología, traumatología y<br />
rehabilitación. Esta importante decisión<br />
estratégica le permitirá a nuestra institución<br />
incursionar en la actividad prestacional<br />
con un proyecto integrador de aplicaciones<br />
a mediano y largo plazo."
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 17
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:17 p.m. PÆgina 18<br />
TENDENCIAS<br />
La atención médica y el consumismo<br />
diagnóstico y terapéutico<br />
En las últimas décadas el modelo<br />
de atención médica se ha ido modificando<br />
progresivamente, debido a tres<br />
razones fundamentales:<br />
1. La relación médico-paciente y la<br />
toma de decisiones en la práctica<br />
médica han virado de la medicina<br />
paternalista de estirpe positivista a<br />
la aplicación de los principios de<br />
primacía del bienestar y de autonomía<br />
del paciente. Sin embargo<br />
la complejidad creciente de la<br />
medicina actual torna ilusoria la<br />
desaparición de la asimetría de<br />
información entre médico y paciente,<br />
razón por la que se mantiene<br />
en buena medida la primacía<br />
del profesional en la toma de decisiones.<br />
2. Las industrias farmacéutica y de<br />
biotecnología han generado enormes<br />
progresos con la incorporación<br />
de nuevos fármacos y equipos<br />
para diagnóstico y tratamiento, lo<br />
que ha generado en el público la<br />
sensación de que no existen límites<br />
en las posibilidades de la medicina.<br />
Esta situación ha provocado un<br />
18 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
■ Por el DR. JORGE E.<br />
CALIFANO<br />
crecimiento exponencial de los<br />
costos de la atención médica, a la<br />
vez que se generan situaciones<br />
conflictivas con respecto a la aplicación<br />
de la ética en la asignación<br />
de recursos para el cuidado de la<br />
salud-enfermedad.<br />
3. La progresiva y actualmente casi<br />
exclusiva figura del tercer pagador,<br />
que traslada la cobertura económica<br />
de la atención a los subsectores<br />
de la seguridad social y<br />
de la medicina prepaga, ha generado<br />
la ilusión de que todo gasto<br />
es posible dado que los fondos<br />
son ajenos a los actores del proceso<br />
de atención médica. Esta situación<br />
será progresivamente insostenible,<br />
provocando reclamos por<br />
insatisfacción de la demanda<br />
incontrolada y engendrando un<br />
nuevo actor en el sistema: la judicialización<br />
de la atención médica<br />
por vía de los recursos de amparo.<br />
Las tres razones mencionadas se<br />
entrelazan en la figura del médico<br />
prescriptor, motivo principal de estas<br />
reflexiones. Al respecto debemos<br />
tener presente que mas allá de que las<br />
industrias farmacéutica y de aparatología<br />
médica han promovido el bienestar<br />
de los pacientes por medio de su<br />
compromiso con la investigación y el<br />
desarrollo de productos, es cierto que<br />
el interés primario de estas empresas<br />
es maximizar la venta de sus productos<br />
y la renta de sus accionistas, que<br />
están mediadas por la prescripción<br />
médica.<br />
La responsabilidad prescriptiva del<br />
médico debe estar orientada a responder<br />
al interés de sus pacientes y de los<br />
sistemas de salud a los que pertene-
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:18 p.m. PÆgina 19<br />
cen, sin responder a las fuerzas del<br />
mercado que pretendan torcer este<br />
principio.<br />
En tal sentido la conducta del médico<br />
se pone a prueba frente a las campañas<br />
promocionales dirigidas a<br />
orientar la prescripción de fármacos<br />
hacia productos más novedosos y de<br />
mayor costo, aunque su eficacia sea<br />
similar o ligeramente superior a los<br />
tradicionales. Estas campañas se valen<br />
de distintas estrategias: reparto de<br />
muestras gratis, entrega de cupones<br />
para un segundo envase sin costo,<br />
conferencias en desayunos o almuerzos<br />
por parte de profesionales contratados<br />
por las empresas, regalos por un<br />
volumen alto de prescripciones, viajes<br />
a jornadas o congresos en el país o en<br />
el exterior, programas de educación<br />
médica continua, subsidios para investigación,<br />
consultorías, etc.<br />
La influencia o sesgo en la prescrip-<br />
ción médica, acompañada habitualmente<br />
de un policonsumo de medicamentos,<br />
puede resultar perjudicial<br />
para el paciente, dado que todo medicamento<br />
nuevo está naturalmente<br />
asociado a una menor experiencia de<br />
uso, además de resultar onerosa para<br />
los sistemas de salud que deben<br />
afrontar un aumento de sus costos.<br />
Considero que las entidades profesionales<br />
médicas en acuerdo con las<br />
autoridades sanitarias deben instrumentar<br />
medidas para limitar o suprimir<br />
las circunstancias que generen<br />
conflictos de intereses y comprometan<br />
la ética y el prestigio profesional de los<br />
médicos.<br />
Otro aspecto a considerar es el consumismo<br />
de métodos de diagnóstico,<br />
tanto de laboratorio como de imágenes.<br />
Al respecto se ha comprobado<br />
que más del 80% de los análisis de<br />
sangre presentan resultados normales,<br />
lo que pone en duda en buena parte<br />
de ellos la necesidad de su realización.<br />
En el caso de las imágenes, a la inutilidad<br />
en muchos casos de sus resultados,<br />
se agrega el peligro de ser sometido<br />
a dosis riesgosas de radiación.<br />
El consumismo diagnóstico tiene<br />
otro aspecto cuestionable, en el caso<br />
de los profesionales que generan su<br />
propia demanda de estudios complementarios.<br />
Es de esperar que la reflexión de<br />
estos comentarios ayude a preservar<br />
la salud de la población y la imagen<br />
de los médicos.<br />
<strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009 | 19
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:18 p.m. PÆgina 20<br />
SERVICIOS<br />
La Internación Domiciliaria es una comprobada y<br />
eficiente herramienta terapéutica que permite<br />
asistir en domicilio a la mayoría de los pacientes que<br />
cursan enfermedades subagudas o en fase de recuperación,<br />
crónicas o terminales, complementando la internación<br />
sanatorial u hospitalaria.<br />
Por lo general, quienes usan este servicio son pacientes<br />
que han sido dados de alta de las instituciones sanatoriales<br />
u hospitalarias, pero que deben continuar recibiendo<br />
una atención en el domicilio, que va mucho mas allá<br />
de la atención de enfermería (componente de la internación<br />
domiciliaria).<br />
Contar con un equipo multiprofesional e interdisciplinario,<br />
y aplicando los métodos y tecnología adecuados,<br />
nos permite asistir a pacientes que requieren cuidados de<br />
baja, mediana o alta complejidad.<br />
20 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
ASISTENCIA TERAPÉUTICA DE VANGUARDIA, PARA SUS AFILIADOS<br />
¿Qué es la<br />
Internación<br />
Domiciliaria?<br />
■ Por el DOCTOR PABLO FERNÁNDEZ<br />
Director del GRUPO MEDIHOME<br />
La Internación Domiciliaria cuenta con varias ventajas<br />
diferenciales, entre ellos el más importante es reinsertar<br />
al paciente en su entorno familiar, recibiendo prestaciones<br />
medicas en su domicilio sin afectar la calidad<br />
de los mismos, reincorporar rápidamente al paciente a su<br />
entorno habitual, su hogar y su familia; este sistema de<br />
excelencia cuenta con otros beneficios:<br />
✔ Evita los efectos nocivos de la internación prolongada.<br />
✔ Disminuye la posibilidad de Infección Intrahospitalaria.<br />
✔ Evita el impacto psíquico del paciente hospitalizado.<br />
✔ Restituye precozmente la dinámica del grupo familiar.<br />
✔ Facilita la participación activa de la familia en la recuperación<br />
del paciente mediante su adecuada capacitación.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:18 p.m. PÆgina 21
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:18 p.m. PÆgina 22<br />
SERVICIOS<br />
✔ Disminuye los costos de Internación, permitiendo la<br />
reorientación de los recursos a la mejora de los servicios<br />
ofrecidos.<br />
✔ Aumenta la disponibilidad de camas para pacientes<br />
agudos.<br />
✔ Disminuye significativamente la frecuencia de reinternaciones.<br />
Todo paciente, adulto o pediátrico, es pasible de ser<br />
asistido por nuestro equipo de profesionales, en su domicilio,<br />
si la misma cuenta con las condiciones socioambientales<br />
mínimas necesarias y el estadío evolutivo de<br />
su patología así lo admite.<br />
Podemos mencionar distintos tipos de pacientes.<br />
De acuerdo a la prestación solicitada por la<br />
Obra Social, prepaga, o médico de cabecera,<br />
cada paciente es evaluado en forma programada<br />
por un médico coordinador, un enfermero<br />
profesional, y un asistente social.<br />
Dentro de las 48 hs. se le informa sobre la<br />
patología, requerimientos, tiempo estimado<br />
de tratamiento y presupuesto.<br />
El presupuesto es enviado al familiar que lo<br />
requiera, Obra Social o Empresa de medicina<br />
Prepaga que le correspondiere.<br />
En un término de 48 horas la obra social, prepaga<br />
o familiar deberá confirmar la aceptación<br />
del servicio, suscribiendo el correspondiente<br />
convenio de prestación, a fin de dar comienzo<br />
en forma inmediata la prestación.<br />
22 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
METODOLOGÍA OPERATIVA<br />
TECNOLOGÍA APLICADA<br />
Dependiendo del grado de complejidad<br />
que requiera cada uno de nuestros pacientes,<br />
será imprescindible la utilización de<br />
aparatología, que la tecnología actual<br />
ofrece para el cuidado evolutivo de las<br />
afecciones. Un buen servicio debería contar<br />
con:<br />
✔ Respiradores Tipo BENNET.<br />
✔ Equipos de provisión de oxígeno domiciliarios.<br />
✔ Equipos concentradores de oxígeno.<br />
✔ Equipos ambulatorios de oxígeno<br />
✔ Saturometros y Oxímetros de pulso.<br />
✔ C-PAP nasal.<br />
✔ Bi-PAP.<br />
✔ Monitores de Apneas.<br />
✔ Equipo de Luminoterapia Domiciliaria<br />
✔ Bombas de alimentación enteral.<br />
✔ Bombas de Infusión continua endovenosa.<br />
✔ Monitores de actividad cardíaca.<br />
✔ Material descartable.<br />
✔ Camas ortopédicas.<br />
✔ Sillas de ruedas.<br />
✔ Colchones de aire o agua secuenciales.<br />
✔ Otros elementos que hacen a la mejor<br />
asistencia y confort del paciente.<br />
Pacientes con enfermedades neurológicas:<br />
✔ Accidente Cerebrovascular en fase de recuperación:<br />
Esclerosis Múltiples, Mielopatias, Enfermedad de<br />
Alzheimer, Mal de Parkinson, Parálisis Cerebral.<br />
✔ Enfermedades Musculares: Miopatias, Distrofias.<br />
✔ Enfermedades Oncológicas: Tratamiento en distintas<br />
fases evolutivas, Pacientes en tratamiento Quimioterapico,<br />
Pacientes Terminales.<br />
✔ Enfermedades Oseas: Fracturas de Cadera, Artritis y<br />
Osteortritis invalidantes.<br />
✔ Complicaciones Quirúrgicas: Dehiscencia de heridas,<br />
Fístulas Entero cutáneas, Posquirúrgicos Prolongados,<br />
Tratamiento de Escaras.<br />
✔ Pacientes Pediátricos: Pacientes con Apnea o trastornos<br />
de la deglución. Pacientes con Malformaciones<br />
congénitas que requieran cuidados constantes.<br />
✔ Daño Neurológico. Pacientes con Insuficiencia Respiratoria<br />
Luminoterapia Domiciliaria.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:18 p.m. PÆgina 23
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:18 p.m. PÆgina 24<br />
novedades empresarias<br />
Nuevos clientes<br />
Assist Card - División Salud<br />
A partir de diciembre<br />
de 2008, la Federación<br />
Médica del Chaco<br />
-Femechaco Salud-, se<br />
incorporó a la División<br />
Salud de Argentina de Assist Card. Sus afiliados tienen<br />
la cobertura en al ámbito nacional y países limítrofes.<br />
Por otra parte, MEDICUS, empresa lider de medicina<br />
privada, renovó su relación comercial con Assist Card<br />
Argentina y sigue confiándole la salud de sus asociados<br />
en todo el mundo. El Gerente Comercial División<br />
Salud, Daniel R. J. Piscicelli, expresó: “Esta confianza<br />
que nos brinda MEDICUS, nos obliga a seguir superándonos<br />
año tras año en nuestras prestaciones y<br />
seguiremos ofreciendo a los socios de MEDICUS la<br />
mejor asistencia al viajero”.<br />
PREMIO<br />
“ PROFESOR DR. ENRIQUE ROSSI” 2009,<br />
DEDICADO A LA EDUCACION MEDICA<br />
Comienza el llamado a Concurso para el Premio Prof.<br />
Dr. Enrique Rossi 2009, que se entregará al Mejor<br />
Trabajo Inédito sobre “Educación Medica”, tema que<br />
apunta a detectar propuestas innovadoras y mejoras en<br />
la educación médica a partir de los constantes avances<br />
científicos y tecnológicos en medicina. Los trabajos<br />
pueden presentarse hasta el 31 de agosto de este año,<br />
y en noviembre se develarán los trabajos galardonados,<br />
elegidos por un jurado de notables Profesores en<br />
Medicina. La Fundación Dr. Enrique Rossi creó este premio<br />
en el año 2000 como una forma más de estímulo<br />
al estudio y al saber médico.<br />
Profesionales Médicos de todo el país están convocados<br />
a participar con sus trabajos inéditos. La entrega de<br />
diplomas se realizará en noviembre, y el Premio prevé<br />
entregar 10.000 pesos.<br />
Las autoridades de la Fundación Dr. Enrique Rossi han<br />
considerado que los avances tecnológicos en medicina<br />
así como en los métodos audiovisuales y la transmisión<br />
de datos e imágenes vinculados a la digitalización, han<br />
permitido el descomunal avance en el diagnostico por<br />
imágenes, infiriendo que hay espacio para una revolución<br />
en la educación medica. “Por ese motivo se decidió<br />
dedicar el Premio Prof. Dr. Enrique Rossi del año<br />
2009 a este tema, como una forma de incentivar a<br />
reflexionar e innovar sobre la materia, contribuyendo a<br />
provocar la revolución necesaria e inevitable", indica la<br />
Lic. Agustina Rossi, voluntaria y vocera de la institución.<br />
Para consulta de bases, informes e inscripción:<br />
(011) 4011-8206, agustinar@cdrossi.com<br />
24 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
CEMIC: Curso de Posgrado<br />
Cemic brinda desde el mes de marzo<br />
cursos de Pos-grado, Educación a<br />
Distancia.<br />
Se trata de una plataforma de educación<br />
a distancia muy fácil de utilizar, en<br />
un entorno sumamente interactivo, en<br />
sesiones semanales, tutorías personalizadas,<br />
brindando comunicación permanente<br />
con el alumno, completamente<br />
a distancia.<br />
• Medicina basada en la evidencia.<br />
• Introducción a la gestión de servicios<br />
de salud.<br />
• Gestión de la investigación y<br />
monitoreo de ensayos clínicos.<br />
Informes a la línea gratuita 0800-555-IUC (482), e-mail:<br />
educacionadistancia@cemic.edu.ar<br />
Alta Complejidad Odontológica<br />
Consulmed: Nuevo Servicio ALCOM<br />
El liderazgo se logra y se mantiene con más y mejores servicios de<br />
calidad.<br />
Consulmed continúa sumando valor a su amplia gama de servicios,<br />
poniendo a disposición de sus clientes y pacientes un nuevo y<br />
necesario servicio de Alta Complejidad Odontológica al que<br />
denominó ALCOM.<br />
Objetivos:<br />
• Mantener o mejorar la calidad de vida de pacientes de alta<br />
complejidad.<br />
• Mejorar la coordinación con profesionales de otras especialidades<br />
médicas asistenciales en la atención al paciente de<br />
alta complejidad.<br />
• Evitar mayores costos a los financiadores del cuidado de la<br />
salud en los tratamientos de este tipo de patologías, tomadas<br />
a tiempo, trabajando en equipo con el médico de cabecera,<br />
formando un equipo interdisciplinario.<br />
Dirigido a:<br />
• Pacientes con trastornos de la alimentación. Por ejemplo<br />
Bulimia y Anorexia<br />
• Pacientes con capacidades diferentes.<br />
• Pacientes en tratamientos de quimioterapia y radioterapia<br />
en cabeza y cuello.<br />
• Pacientes con trastornos cardíacos<br />
• Pacientes crónicos de determinadas patologías. Por ejemplo<br />
Diabetes.<br />
Información: Clínica Ayacucho (Ayacucho 1314 CABA) Tel.:<br />
5217- 4431 o info@consulmed.com.ar
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:19 p.m. PÆgina 25<br />
La Fundación Dr. Enrique Rossi, junto al<br />
Centro de Diagnóstico Dr. Enrique Rossi<br />
(CDR), ponen en marcha una nueva edición de<br />
"Curar a través del Arte", un curso-taller de pintura<br />
dirigido especialmente a personas no<br />
videntes en el que pueden participar todos. Un<br />
espacio creativo y artístico para la búsqueda del<br />
bienestar y el desarrollo personal. Es gratuito y<br />
tiene una duración de tres meses. A partir de<br />
febrero, los encuentros son los días jueves, a las<br />
18.15 hs., en el Centro Cultural Recoleta.<br />
El taller está coordinado por el artista Juan<br />
Barros, quien a partir de experiencias propias se<br />
define a sí mismo como un "abridor de estímulos". Este<br />
taller se centra en el poder de la historia personal, se trabaja<br />
baja consignas como: "cuando nos debilita el no puedo"<br />
y "cómo abrir el deseo de vivir". Durante cada encuentro se<br />
trabajarán distintos enfoques y se buscará la creación artística<br />
a partir de la pintura combinada con materiales no tradicionales,<br />
como las placas radiológicas que serán el lienzo<br />
novedades empresarias<br />
LA FUNDACION Y EL CENTRO DE DIAGNOSTICO DR. ENRIQUE ROSSI, PRESENTAN EL TALLER GRATUITO<br />
Universal Assistance y<br />
William Hope<br />
Universal<br />
Assistance bridará<br />
la prestación<br />
de cobertura<br />
médica nacional<br />
para más<br />
de diez mil afiliados<br />
de la<br />
obra social E.<br />
William Hope. A partir del mes de<br />
febrero los afiliados contaran con<br />
cobertura al viajero a nivel nacional a<br />
través de la red de prestadores de la<br />
compañía.<br />
La relación comercial entre ambas<br />
empresas se inició en el 2003, se firmó<br />
un acuerdo de precompra de dias<br />
INTERNACIONAL exclusiva para sus afiliados.<br />
Durante el 2008, decidieron<br />
ampliar el vínculo contratando el servicio<br />
de Call Center de Universal<br />
Assistance. Conformes con el servicio,<br />
los directivos de la obra social realizan<br />
gestiones para incluir a partir de marzo<br />
el servicio de cobertura internacional<br />
para sus afiliados.<br />
“ Curar a través del arte”<br />
principal sobre el que trabajarán los participantes<br />
y que serán aportadas por el CDR.<br />
La Lic. Agustina Rossi, Directora de Marketing<br />
Centro Diagnóstico Dr. Enrique Rossi, explica<br />
sobre la necesidad de poner nuevamente en<br />
marcha estos talleres y brindarlos gratuitamente<br />
a la comunidad: "En la Fundación Dr. Enrique<br />
Rossi y el Centro de Diagnóstico Dr. Enrique<br />
Rossi, estamos convencidos que el arte es un<br />
medio sanador, alegre y de plena libertad.<br />
Juan Barros es licenciado en Psicología y, además<br />
de Artista Plástico, conoce muy bien a los<br />
asistentes a sus talleres, de ellos nos cuenta que:<br />
"En principio, llegan con curiosidad, luego atraviesan un<br />
estado de inhibición y, por último, empiezan a aceptar que<br />
"es posible".<br />
La Fundación Dr. Enrique Rossi y el Centro de Diagnóstico Dr.<br />
Enrique Rossi (CDR) brindan este nuevo programa en línea<br />
con su objetivo de lograr la excelencia en la salud para una<br />
mejor calidad de vida de toda la comunidad.<br />
Nuevo Gerente Médico<br />
Como resultado de un exhaustivo proceso de selección<br />
llevado a cabo en Noviembre de 2008, dirigido personalmente<br />
por el Dr. Carlos A. Samaniego, Staff Médico<br />
incorporó a un nuevo gerente médico. Se trata del Dr.<br />
Oscar Mario Pángaro, Médico Cardiólogo, Docente<br />
Adscripto a UBA, que cuenta con una Maestría<br />
en Efectividad Clínica del Hospital Italiano y<br />
UBA. El Doctor Pángaro, posee una amplia<br />
experiencia en gestión de costos y mejora en<br />
calidad de atención, en entidades financiadoras<br />
del Sector Privado. Actualmente se ha abocado<br />
al control de gestión de internaciones, y<br />
tiene entre sus futuros proyectos la implementación<br />
de programas preventivos para los asociados<br />
de Staff Médico.<br />
Swiss Medical Group inaugura nuevo<br />
Centro Médico Ambulatorio<br />
Swiss Medical Group, inauguró Swiss Medical Center Olivos, su nuevo<br />
centro médico ambulatorio de atención programada.<br />
El Centro, ubicado en Maipú 1641, cuenta con un excelente equipo de profesionales.<br />
Sus cómodas instalaciones, dispuestas en 17 consultorios, permiten<br />
brindar a los pacientes una excelente atención en sus distintos servicios.<br />
<strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009 | 25
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:19 p.m. PÆgina 26<br />
novedades empresarias<br />
UN SERVICIO DE IMÁGENES TOTALMENTE DIGITALIZADO<br />
Sanatorio Colegiales incorpora tecnología que<br />
utilizan países de referencia internacional<br />
El Sanatorio Colegiales, por medio de su Programa de Avance<br />
Tecnológico Informático, implementó la digitalización integral<br />
del Servicio de Diagnóstico por Imágenes con equipamiento<br />
de última generación, a semejanza de los utilizados actualmente<br />
en los sistemas de salud de E.E.U.U y Canadá.<br />
La digitalización integral alcanza a las áreas<br />
de Radiología convencional y contrastada,<br />
Ecografía, Tomografía Helicoidal, Resonancia<br />
Magnética Nuclear, Medicina Nuclear, Hemodinamia<br />
y Arco en C en área Quirúrgica.<br />
La puesta en marcha del sofisticado sistema permite<br />
contar con importantes ventajas:<br />
✔ La eliminación de la circulación de placas radiográficas.<br />
✔ Las imágenes son vistas on line desde el puesto de trabajo de cada<br />
profesional, ya sea en internación o consultorios externos.<br />
✔ En estaciones estratégicamente ubicadas en cada en sector, se<br />
puede interactuar con las imágenes obtenidas a través de una workstation.<br />
✔ Los profesionales médicos, autorizados por Sanatorio Colegiales,<br />
podrán recibir las imágenes en las PC de sus consultorios, para<br />
favorecer la interacción con los pacientes.<br />
Por su parte los pacientes también contarán con destacables beneficios:<br />
✔ Quienes sean ambulatorios recibirán un CD con la totalidad de las<br />
imágenes y sus informes correspondientes.<br />
✔ En forma conjunta también recibirán la impresión en alta definición<br />
de los resultados más relevantes.<br />
✔ Los pacientes internados, a su egreso, recibirán un CD de iguales<br />
características, y quienes lo soliciten, podrán contar también con la<br />
impresión de alta definición.<br />
Ventajas generales de la Digitalización integral del Servicio de<br />
Diagnóstico por Imágenes:<br />
✔ Seguridad y precisión diagnóstica en la tarea médica.<br />
✔ Mayor interacción interdisciplinaria.<br />
✔ Optimización de tiempos y recursos.<br />
✔ Modernización de equipamientos.<br />
✔ Comodidad y practicidad para el paciente.<br />
De esta manera, el Sanatorio Colegiales<br />
continúa llevando adelante durante el 2009<br />
su permanente compromiso con la calidad en<br />
la atención de la salud por medio de la innovación<br />
tecnológica constante.<br />
26 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Un mes dedicado<br />
a las mujeres<br />
La Fundación Diagnóstico Maipú dedica todo el<br />
mes de marzo a la mujer, con un ciclo de tres encuentros,<br />
los días miércoles<br />
11, 18 y 25 de marzo<br />
en el Círculo Médico<br />
Vicente López. Las actividades<br />
contarán con la presencia de destacadas personalidades<br />
como la Rabina Karina Finkielzstein, la<br />
escritora Silvia Plager, y los Doctores Patricia<br />
Carrascosa, Mariano Baronio y Claudio García Pintos.<br />
✔ El 11 de marzo, el Dr. Claudio García Pintos. Abordaje<br />
psicológico sobre el significado del amor en el<br />
encuentro denominado "Yo, tu, si. El sentido del<br />
amor en la pareja".<br />
✔ El 18 de marzo la Dra. Patricia Carrascosa. "Novedades<br />
en el diagnóstico de causas de infertilidad"<br />
junto al Dr. Mariano Baronio quien hablará sobre:<br />
"La Maternidad después de los 40".<br />
✔ Cerrando el ciclo, el 25 de marzo la Rabina argentina<br />
Karina Finkielzstein, la escritora Silvia Plager y<br />
miembros de la Iglesia Católica realizarán un<br />
debate y taller interactivo ecuménico con el público<br />
presente sobre "La mujer y espiritualidad en las<br />
3 tradiciones monoteístas". Esta charla será coordinada<br />
por la Doctora Donata Chesi.<br />
La entrada libre y gratuita, colaborando con útiles<br />
escolares para el Hogar La Casita. Se desarrollarán en<br />
el Auditorio Círculo Médico de Vicente López, Domingo<br />
F. Sarmiento 1755 2º Piso Vicente López; a las<br />
19 horas.<br />
Inscripciones: fundacion@diagnosticomaipu.com.ar<br />
Universal Assistance: buen<br />
posicionamiento en el interior<br />
La compañía cumplió con las expectativas fijadas para<br />
el año 2008 con su gestión en el interior del país,<br />
logrando ampliar en un 20% el volumen de negocios<br />
e incrementando su cartera de clientes y número de<br />
servicios brindados.<br />
Actualmente Universal Assistance cuenta con una<br />
cartera de 140 clientes corporativos y más de 500.000<br />
afiliados cubiertos en el interior del país distribuidos<br />
en 15 provincias, con la apertura de dos nuevas oficinas<br />
en Córdoba y Mendoza.<br />
Para este año, a pesar de la crisis financiera, la empresa<br />
prevé un nuevo crecimiento, realizando nuevas<br />
acciones comerciales junto con un fuerte plan de fidelización<br />
para sus clientes actuales.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:19 p.m. PÆgina 27<br />
Centro modelo de<br />
Medicina Física y Rehabilitación<br />
CEMEFI, Miembro del Grupo Medihome, inauguró un<br />
moderno centro en la calle España 1551 (y Av. San Martín,<br />
Florida, Bs. As.). La infraestructura se complementa con un<br />
equipo de profesionales de experiencia y altamente capacitados.<br />
En CEMEFI se tratan todas las especialidades de Rehabilitación,<br />
tanto en adultos como en niños.<br />
Se destaca una Pileta de Hidroterapia diseñada especialmente<br />
para Rehabilitación Acuática con<br />
canales para reeducación de marcha<br />
en el agua. Además de contar con<br />
aparatología no existente en la gran<br />
mayoría de consultorios kinésicos: camilla de vertebroterapia<br />
electromecánica automatizada, camas magnéticas de cuerpo<br />
entero, presoterapias secuenciales computarizadas, equipos<br />
de láser rojo y láseres infrarrojos, aparatos para tratamiento<br />
del dolor, y electroporación entre otros. Informes: Grupo<br />
Medihome: 0810-666-4663 - www.cemefi.com.ar<br />
novedades empresarias<br />
Assist Card Argentina<br />
Division Salud y nuevas designaciones<br />
• La Gerencia Comercial de Argentina, División Salud,<br />
designó a la Sra. Romina Favaloro como<br />
Gerente de Cuentas Especiales. La nueva<br />
Gerenta se desempañaba como Ejecutiva de<br />
Cuentas y se inició en ASSIST CARD como<br />
Operadora de Asistencias en el año 2002 y<br />
ocupó distintas funciones en el area comercial.<br />
• Assist Card Internacional designó como<br />
nuevo responsable de Operaciones Internacionales<br />
al Sr. Ignacio Marquez, tendrá a su<br />
cargo toda la operación en el mundo. El<br />
nuevo funcionario se desempañaba en<br />
Assist Card Internacional, como Director de<br />
Negocios Internacionales, teniendo a su<br />
cargo todas las operaciones de Asia.<br />
• Assist Internacional Card Brasil División Salud, en creciente<br />
expansión por todo el territorio brasileño, firmó convenio<br />
de asistencia al viajero, con Unimed Paulistana, importante<br />
empresa del sector con presencia en todo el país. Dicho convenio<br />
brinda la cobertura para todos sus afiliados en todo el<br />
mundo. La campaña realizada por el responsable de la Gerencia<br />
Comercial para toda Latinoamérica, Daniel R. J. Piscicelli y el<br />
trabajo que realiza la División Salud de Brasil dirigida por su<br />
Director Renato Spadafora Ferreira y su Gerente de Salud, Dr.<br />
Marcos Bettencourt, hacen que la companía tenga un lugar de<br />
privilegio en el mercado de la salud de Brasil.<br />
<strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009 | 27
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:19 p.m. PÆgina 28<br />
INSTITUCIONAL<br />
EL ADIOS A UN<br />
BUEN AMIGO<br />
El 2 de Marzo de 2009, falleció el Doctor<br />
Roberto Hugo Estévez, Presidente de<br />
Programa de Salud S.A.<br />
Médico, especialista en Enfermedades<br />
Infecciosas y Pediatría, se formó como<br />
Médico Residente y Médico Concurrente<br />
en la especialidad de Clínica Pediátrica en el Hospital de<br />
Niños Dr. Ricardo Gutiérrez de la Ciudad de Buenos Aires,<br />
Médico Asociado del Departamento de Pediatría del Hospital<br />
Italiano de Buenos Aires.<br />
Autor de numerosos trabajos y publicaciones sobre la especialidad,<br />
participante, concurrente y relator en Congresos<br />
tanto nacionales como extranjeros.<br />
A partir del año 1992 comenzó su desarrollo en el ámbito de<br />
la Administración de Salud, capacitándose acorde a su pensamiento<br />
asistencial, en Auditoría Médica y en Administración<br />
de Empresas de Salud.<br />
Desde 1994 dedicó su actividad a este quehacer participando<br />
en trabajos de consultoría y desempeñándose como Auditor<br />
de distintas organizaciones médicas.<br />
En el año 1997 en sociedad con el Dr. Gustavo Criscuolo, con<br />
quien compartió todos los años posteriores hasta su fallecimiento,<br />
efectuaron la compra de Medical´s SA, una empresa<br />
con 25 años de trayectoria golpeada por la crisis de esos años.<br />
Posteriormente a esa se sumo la compra de Minerva, AMIL,<br />
CORPUS, PROMED, Acción Médica y MEDIN SA. En ellas<br />
desarrolló, como Director Médico, su habilidad como<br />
Empresario, fiel a su vocación asistencial. Cargo que ejerció<br />
atendiendo siempre un equilibrio entre el afiliado, los prestadores<br />
del servicio y la Empresa, cosa que logró con un alto<br />
nivel de eficiencia, "el mejor Director Médico con el que trabajé"<br />
decía su socio.<br />
Desempeñó el cargo de Director en todas la Empresas y presidió<br />
Medical´s y Programa de Salud.<br />
Como gran entusiasta de la Asociación de Entidades de<br />
Medicina Privada - <strong>ADEMP</strong>, fue miembro de la Subcomisión<br />
de Prensa y Difusión de dicha Asociación y poco antes de su<br />
temprano deceso fue nombrado Vocal de la Comisión<br />
Directiva de la misma.<br />
Hasta aquí hemos reseñado al profesional, nos gustaría plasmar<br />
ahora en pocas palabras al hombre.<br />
Para quienes tuvimos el placer y el honor de compartir su<br />
extensa actividad en el "mettier", nos queda su imagen de<br />
hombría de bien, simpático y enérgico en el trato con los amigos<br />
que colaboraban prestando sus servicios, ya que todos los<br />
prestadores terminaban siendo sus amigos. En todo momento<br />
el equilibrio entre la palabra seria y la broma oportuna. Cauto<br />
dirigente de alegres palabras e inteligentes decisiones en un<br />
marco de armonía y tranquilidad imprimió a Medical´s y<br />
Programa de Salud un estilo muy apreciado para todos los<br />
colaboradores, tanto aquellos que trabajaban dentro de la<br />
Empresa como afuera de ella.<br />
Querido Dr. Estévez: los miembros de <strong>ADEMP</strong> lo recordaremos<br />
siempre y redoblaremos esfuerzos para seguir el camino<br />
que nos marcara para su querida Cámara Empresaria.<br />
28 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Los beneficios de pertenecer a<br />
<strong>ADEMP</strong><br />
La Asociación de Entidades de Medicina Privada<br />
(<strong>ADEMP</strong>) cuenta con más de 30 entidades asociadas<br />
con sede en Capital Federal e Interior del país.<br />
Nuestra Asociación desarrolla innumerables trabajos a<br />
favor del Sector Privado de la Salud, por lo que invitamos<br />
a participar a todas las instituciones relacionadas<br />
con esta actividad.<br />
¿Cuáles son los beneficios de pertenecer a<br />
<strong>ADEMP</strong>?<br />
✔ Recibir en forma bimestral la <strong>revista</strong> informativa<br />
de <strong>ADEMP</strong>.<br />
✔ Recibir a diario por e-mail un clipping de las noticias<br />
de los principales medios sobre el sector.<br />
✔ Participar en las reuniones mensuales de información<br />
sobre las novedades del sector.<br />
✔ Participar de eventos de actualización sobre temas<br />
de interés que realiza <strong>ADEMP</strong>.<br />
✔ Acceder a una base de datos actualizada sobre el<br />
sector.<br />
✔ Disponer de la encuesta anual de tasas de utilización<br />
de prestaciones médicas.<br />
✔ Acceso a la biblioteca con información relevante<br />
del sector.<br />
✔ Estudios legales, impositivos, contables, realizados<br />
por <strong>ADEMP</strong> (anteriores y futuros), página web,<br />
e-mail de <strong>ADEMP</strong> para mantenerse informado.<br />
✔ Acceso a nuestro Auditorio a valores accesibles.<br />
✔ Participar de negociaciones conjuntas para dis-<br />
en acción<br />
05/03/09<br />
RED ARGENTINA DE SALUD<br />
TEMA: PERSPECTIVAS 2009 DE <strong>ADEMP</strong> SOBRE<br />
LA MEDICINA PREPAGA<br />
actividades<br />
08/01/09 Reunión de auditores médicos<br />
15/01/09 Reunión de auditores médicos<br />
22/01/09 Reunión de auditores médicos<br />
29/01/09 Reunión de auditores médicos<br />
05/02/09 Reunión de auditores médicos<br />
12/02/09 Reunión de auditores médicos<br />
19/02/09 Reunión de auditores médicos<br />
26/02/09 Reunión de auditores médicos<br />
05/03/09 Reunión de auditores médicos<br />
05/03/09 Reunión de tablas con empresas asociadas<br />
12/03/09 Reunión de auditores médicos<br />
26/03/09 Reunión de auditores médicos
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:20 p.m. PÆgina 29
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:20 p.m. PÆgina 30<br />
MAKTUB<br />
PAULO COELHO<br />
Editorial: Planeta<br />
Páginas: 192<br />
Maktub es una palabra que, en<br />
árabe, significa "estaba escrito", y<br />
quiere transmitirnos que es "el destino"<br />
el que fija y marca ciertas<br />
conexiones con nuestra vida, nuestra<br />
alma y el Plan Divino.<br />
Para Paulo Coelho, "Maktub no es<br />
un libro de consejos, sino un intercambio<br />
de experiencias". Son enseñanzas<br />
recogidas de su maestro<br />
durante once años de aprendizaje,<br />
pero también relatos de amigos o<br />
personas que dejaron como huella<br />
un mensaje inolvidable. Son historias<br />
breves, sencillas pero profundas<br />
y sumamente sabias, que "pertenecen<br />
a la herencia espiritual de<br />
la raza humana".<br />
Maktub es una excelente ocasión<br />
para reflexionar, para reencontrarse<br />
con uno mismo y para valorar<br />
aquello que "estaba escrito".<br />
Un nuevo libro de Coelho que se ha<br />
convertido en autor traducido a<br />
varios idiomas y es best-seller en<br />
paises como España, Francia y<br />
Argentina.<br />
Indudablemente, siempre que un<br />
libro o un autor vende millones de<br />
ejemplares debemos suponer que<br />
contiene atrayentes lecturas para<br />
sus seguidores.<br />
30 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Libros<br />
■ Comentarios de Carlos María Arzadún<br />
LA LOGIA DE CADIZ<br />
JORGE FERNANDEZ DIAZ<br />
Editorial: Planeta<br />
Páginas: 248<br />
En 1808 un capitán conduce a sus<br />
jinetes españoles a la muerte y a la<br />
gloria. Cuatro años después, un<br />
coronel dirige a sus granaderos en<br />
un combate letal contra las tropas<br />
españolas. Aquel capitán y este<br />
coronel son la misma persona: José<br />
de San Martín. Antes y después se<br />
suceden batallas, muertes, traiciones,<br />
intrigas, persecuciones, complots,<br />
juramentos secretos y hasta<br />
una amarga historia de amor.<br />
Basada en una rigurosa investigación<br />
histórica que le llevó cuatro<br />
años, y con el ímpetu de las antiguas<br />
narraciones de capa y espada,<br />
Jorge Fernández Díaz cuenta en La<br />
Logia de Cádiz una historia en apariencia<br />
conocida pero que es en realidad<br />
absolutamente novedosa. En<br />
medio del relato y desde las sombras,<br />
la misteriosa Logia de Cádiz<br />
atraviesa la acción y planea paso a<br />
paso la emancipación americana.<br />
Con un ritmo vertiginoso y cinematográfico,<br />
Fernández Díaz salva a<br />
San Martín del bronce y del fango<br />
para crear a su alrededor una nueva<br />
épica de guerrero y revolucionario.<br />
CREPUSCULO,<br />
UN AMOR PELIGROSO<br />
STEPHENIE MEYER<br />
Alfaguara<br />
Páginas: 512<br />
El libro de Stephenie Meyer pertenece<br />
a la saga de 4 libros de la autora<br />
y que se ha convertido en el éxito<br />
del momento en el cine para los<br />
jovenes y no tan jovenes.<br />
Un libro atrapante desde el principio<br />
hasta el final.<br />
Esta se constituye por los otros tres<br />
titulos: Amanecer, Luna Nueva y<br />
Eclipse.<br />
Es una historia de vampiros, que<br />
protagoniza Edward Cullen y su<br />
familia con la particularidad que<br />
son vampiros que viven de dia y no<br />
se alimentan de la sangre de los<br />
humanos.<br />
Atrapa a los adolescentes, con presencia<br />
de amor y emociones logrando<br />
el enamoramiento de los lectores<br />
hacia el personaje Edward.<br />
Es el tipo de saga que acerca a los<br />
jovenes a la lectura, como han sido<br />
El Señor de los Anillos y Las Crónicas<br />
de Narnia. Detalla una descripcion<br />
pormenorizada de los personajes,<br />
paisajes, viviendas y modos<br />
de vida.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:20 p.m. PÆgina 31
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:20 p.m. PÆgina 32<br />
TIEMPO LIBRE<br />
■ Por FEDERICO CHAPLIN<br />
Departamento de Turismo / Carlson WagonLite Travel<br />
Grecia<br />
continente e islas<br />
Mi amor por Grecia comenzó con mis primeras lecturas,<br />
con un pequeño libro de tapas duras de un mitólogo<br />
llamado Bullfinch que me abrió los ojos a una parte de<br />
la cultura de esta civilización que marcó para siempre<br />
mi manera de ver el mundo. Desde entonces soñé con recorrer<br />
el Egeo, por la mismas aguas que confundieron a Ulises.<br />
Cuando pude realizar mi primer viaje en busca de esas tierras y<br />
ese mar que manifiestan miles de años de historia y leyendas,<br />
quería simplemente encontrarme con algunos de los íconos<br />
que poblaban mi imaginación: el Partenón en la Acrópolis de<br />
Atenas, el anfiteatro de Epidauro, las ruinas de Argos y<br />
Micenas, con los fantasmas de Agamenón y su drama familiar.<br />
En ese viaje además conocí alguna de las islas Cíclades, el<br />
archipiélago que se extiende hacia el sureste del Peloponeso. La<br />
primera fue Paros, que hoy día está de moda entre los veraneantes<br />
europeos por su intensa vida nocturna, la variedad de<br />
excelentes playas como Crisi Akti ("la playa de oro"), o el valle<br />
de las mariposas que son innumerables en el verano y cuyos<br />
colores amarillo y azul pueden hacer la alegría de una gran<br />
parte de mis compatriotas (legión a la que no pertenezco...)<br />
Una referencia deportiva hace inevitable recordar la veneración<br />
de los antiguos griegos por el atletismo. En cuanto a ese<br />
tema, siempre me fascinó la atmosfera que rodeaban los<br />
Juegos que se celebraban en Delfos. A unos 80 km de Atenas,<br />
Delfos está situada sobre las laderas del monte Parnaso, lugar<br />
consagrado a las Musas y al dios Apolo. Mucha gente se ha<br />
referido con mejores palabras sobre la belleza de la vista desde<br />
el Estadio, situado en la parte más alta del santuario. Al fondo<br />
se aprecian el golfo de Corinto y los campos de olivos. Podría<br />
ser una postal del siglo V a.C, una época en que esta raza<br />
maravillosa le enseñó al mundo, entre otras cosas, como se<br />
podía pensar, construir, legislar.<br />
32 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
Delfos fue para el mundo helénico lo que el Vaticano representa<br />
para la Cristiandad.<br />
Pero volvamos a las islas. Después de mi estadía en Paros y<br />
un breve cruce en trasbordador para conocer las playas de la<br />
pequeña Antiparos, que en algún momento estuvo unida a la<br />
isla grande. Seguí hacia Ios, supuesta cuna de Homero, el<br />
poeta ciego que inmortalizó la historia de amor más complicada,<br />
con un final terrible para los pobres troyanos, todo en<br />
nombre de la belleza, Ah!, aquí tenemos otra clave par entender<br />
el espíritu de Grecia.<br />
Ios era una fiesta. En mi primer desayuno en la isla, un hombre<br />
con bigotazos y una gran sonrisa me saludó desde la terraza<br />
vecina. Me convidó un vaso de vino y trató sin éxito de<br />
comunicarse conmigo. Otra clave para descifrar éste pueblo,<br />
su hospitalidad y alegría espontánea y contagiosa.<br />
Otro ferry, otro viaje colorido con los personajes que se trasladan<br />
en este medio, que en muchos casos es el único posible<br />
para acceder a alguna de las islas del Egeo. La siguiente etapa<br />
fue Creta, una de las islas más interesantes por la cantidad de<br />
programas que ofrece (en otra oportunidad pasé todas mis<br />
vacaciones en un hotel de Heraclion). Recomiendo una forma<br />
excelente de visitarla que ya ha sido descubierta por muchos<br />
jóvenes (y otros no tanto): las pequeñas motos sin cambios que<br />
no tienen mucha polenta, pero que permiten trasladarse en un<br />
lugar donde se puede apreciar el olor de la salvia y el orégano;<br />
trepar hasta el Monte Ida; acercarse a las ruinas de Knossos, el<br />
mítico laberinto de donde escaparon los creadores de los bisabuelos<br />
de los modernos aladelta, conducidos uno por Dédalo<br />
y otro por su hijo Icaro, primera víctima de este deporte.<br />
Completé una noche de veraneo naif internándome en uno de<br />
los cines al aire libre que hay en los barrios de la capital.<br />
Pareció como si me hubiesen invitado a una reunión en un
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:20 p.m. PÆgina 33<br />
chalet de Ramos Mejía de los años 50. Al final de un pasillo<br />
pegado a la casa, veo un jardín con veinte hileras de sillas<br />
"director de cine" de lona azul, un entorno de jazmines y rosas<br />
de varios colores en las paredes laterales, la pantalla contra la<br />
medianera del fondo.<br />
Como techo el cielo del Mediterráneo. Algún vuelo nocturno<br />
pone un anticlimax sobre las películas algo vetustas, (no<br />
puedo olvidarme de Christine, el auto asesino ) no importa, la<br />
experiencia es única.<br />
En estos viajes descubrí otros dos aspectos fascinantes del<br />
país: la simpleza de su arquitectura epitomizada por las casas<br />
blanqueadas a la cal año tras año; y la cocina simple y natural,<br />
sin pretensiones, con sus vinos resinosos despreciados por los<br />
puristas y que particularmente me encantan contra toda ortodoxia<br />
gastronómica.<br />
Para hacer la vida más sencilla conseguí un equivalente del<br />
alfabeto griego con el nuestro. Eso me permitió leer los carteles<br />
en las calles y tener una idea de donde me encontraba. Algo así<br />
como "PECTOPA" quería decir que estaba cerca de un restorán.<br />
Que una vez dentro seguramente seré invitado a pasear por la<br />
cocina y dirigir mi índice derecho hacia el plato que me tiente.<br />
(Guardo el alfabeto para otra ocasión.)<br />
Vuelta al continente. Esta vez con un vuelo de la empresa<br />
local hasta el aeropuerto doméstico de Atenas. Una noche más<br />
en la ciudad ruidosa pero llena de atractivos. Primero pensé en<br />
el espectáculo de luz y sonido en la Acrópolis, o en una excursión<br />
a Cabo Sounion. En cambio me dí tiempo para una siesta<br />
para encarar con fuerzas suficientes mi despedida de Atenas.<br />
Antes de reemprender el regreso hacia Sudamérica: noche en<br />
Placa, el barrio de las cantinas, un par de copas de ouzo. Un<br />
intento de remedar a Anthony Quinn en Zorba termina más en<br />
un número de destreza coreográfica digna del inspector<br />
Clouseau. El decoro fue perdido hace días, déjenme paladear<br />
este último momento con el espíritu de Grecia en otra de sus<br />
manifestaciones.<br />
Un detalle prosaico pero interesante, Grecia siempre fue un<br />
destino posible por sus precios. Los tiempos de una casa en<br />
Mykonos por cinco dólares diarios han terminado, pero las tarifas<br />
de los hoteles, los gastos de comida y el transporte dentro<br />
del país siguen teniendo un costo muy razonable.<br />
<strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009 | 33
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:21 p.m. PÆgina 34<br />
ENTIDADES ADHERIDAS A <strong>ADEMP</strong><br />
ACA SALUD<br />
Ayacucho 1262 C1111AAJ Cap. Fed. Tel.: 4827-9400/5544 4823-6623.<br />
Fax: 4823-6811/7069 Int. 123<br />
ALLMEDICINE<br />
Pte. Roca 436 C.P. S2000CXJ - Rosario, Pcia. de Santa Fe.<br />
Tel: 0341-5304/4460/61/62/63 - www.allmedicinesa.com.ar<br />
APRES<br />
Andrés Baranda 210, Quilmes - Provincia de Buenos Aires<br />
Tel.: 4257-4404 www.apres.com.ar e-mail: admision@apres.com.ar<br />
BRISTOL MEDICINE<br />
Sucre 1475 Tel.: 4788-8122 C1428DUQ - Capital Federal<br />
E-Mail: socios@bristolmedicine.com.ar www.bristolmedicine.com.ar<br />
CEMIC<br />
Av. Las Heras 2939 (C1425ASG) Tel. 4809-1950 Fax: 4809-1911<br />
dptocomercial@cemic.edu.ar<br />
CENTRO MEDICO DE MAR DEL PLATA<br />
San Luis 1978 Tel.: Tel.: 0223-499-8000 Fax: 0223-499-8000 int. 5<br />
B7600DTP - Mar del Plata. e-mail: secgral@centromedicomdp.org.ar<br />
Home Page: www.samimdp.com.ar<br />
CIRCULO MEDICO DE MATANZA<br />
Av. de Mayo 743 B1704BUH Ramos Mejía Pcia. Bs. As.<br />
Tel./Fax: 4464-2900 al 2904 e-mail: info@cirmedmatanza.com.ar<br />
CORPORACION ASISTENCIAL S.A.<br />
Matheu 4120 Tel.: 4754-7580 B1650CST - San Martín - Pcia. de Bs. As.<br />
E-Mail: comercializacion@corporacion.com.ar Fax: mismo número<br />
CYNTHIOS SALUD S.A.<br />
Betharram 1434, Martín Coronado- Tres de Febrero- Pcia. de Bs. As.<br />
E-Mail: comercialización@cynthios.com.ar Tel: 4501-4550/4504-1624<br />
FEMEDICA<br />
H. Yrigoyen 1124/26 C10<strong>86</strong>AAT - Cap. Fed.<br />
Tel.: 4370-1700 Fax: 4370-1754<br />
www.femedica.com.ar E-mail: info@femedica.com.ar<br />
FUNDACION MEDICA DE MAR DEL PLATA<br />
Córdoba 4545 B7602CBM - Mar del Plata - Pcia. de Bs. As.<br />
Tel.: (0223) 499-0140 Fax: (0223) 499-0151 www.hpc-fmmp.com<br />
E-Mail: fundacion@hpc.org.ar<br />
GAP - GRUPO DE ASISTENCIA PSICOLOGICA<br />
Larrea 1267 P.B. ´´C´´. C1117ABI - Capital Federal<br />
Tel: 4824-9224 4827-0704. e-mail: gap@psicogap.com<br />
GENESEN S.A.<br />
E. Marengo 4417 B1653BNU - Villa Ballester - Provincia de Buenos Aires<br />
Tel.: 4847-7200 Fax: 6339-4664 Home Page: www.genesen.com.ar<br />
GERMED S.A. S.A.<br />
Belgrano 242 B6000GZB - Junín - Pcia. de Bs. As.<br />
Tel.: (02362) 443-440 www.grupolpf.com.ar<br />
MEDICAL'S S.A.<br />
Talcahuano 750 11º C1013AAP - Capital Federal Tel.: 4373-9999<br />
Fax: mismos números Int. 1103 e-mail: medicalsdireccion@yahoo.com.ar<br />
MEDICINA PRIVADA S.A.<br />
Flores de Estrada 5290 B1826EJF - R. de Escalada - Pcia. de Bs. As.<br />
Tel.: 4239-7600 Fax: Mismo número e-mail: medipriv@sminter.com.ar<br />
34 | <strong>ADEMP</strong> | Marzo 2009<br />
<strong>ADEMP</strong><br />
ASOCIACIÓN DE ENTIDADES DE MEDICINA PRIVADA<br />
MEDIFE<br />
Av. J. B. Alberdi 3541 C1407GZC - Capital Federal Tel.: 4630-2700<br />
Fax: 4630-2734<br />
OSMECON SALUD - CIRCULO MEDICO LOMAS DE ZAMORA<br />
Colombres 420 B1832BQM - Lomas de Zamora, Bs. As.<br />
www.cmlz.org.ar Tel.: 4244-1080<br />
OSMECON SALUD SAN ISIDRO<br />
Alsina 167 B1642FNC - San Isidro - Pcia. de Bs. As. Tel.: 4006-2300<br />
Fax: 4006-2325 E-mail: comdirectiva@cmsanisidro.com.ar<br />
PLANAMED S.A.<br />
Av. del Libertador 6749 2º B C1429BMA Capital Federal<br />
Tel.: 4788-3898 Fax: 4706-2232 www.planamed.com.ar<br />
administración@planamed.com.ar<br />
POLICLINICO LOMAS MEDICINA PREPAGA<br />
Av. Pte. Hipólito Yrigoyen 8381 B1832 - Lomas de Zamora<br />
Tel.: 4292-5402/5685 Fax: mismo número<br />
E-mail: socios@plmp.com.ar<br />
PRIVAMED S.A.<br />
Uruguay 469 3º Tel.: 4371-4449 C1015ABI Capital Federal<br />
Home Page: www.privamedsa.com E-mail: info@privamedsa.com<br />
PROGRAMAS MEDICOS<br />
Alem 239 B1832BOE - Lomas de Zamora - Pcia. de Bs. As.<br />
Tel.: 5032-5000 Fax: mismo número www.programasmedicos.com.ar<br />
PROTEXIA<br />
Ciudad de la Paz 2476 C1428CPP) Capital Federal Tel.: 4787-5758<br />
www.protexia.com.ar info@protexia.com.ar<br />
QUORUM S.A.<br />
Lamadrid 2<strong>86</strong> CPA (B1878CZR) Quilmes - Buenos Aires<br />
Tel: 4252-3351 - Fax: 43880136 www.quorumquilmes.com.ar<br />
SABER CENTRO MEDICO S.A.<br />
Av. San Martín 554 B1876AAS - Bernal - Pcia. de Bs. As. Tel.: 4252-5551<br />
Fax: 4252-5551 e-mail: saberplandesalud@speedy.com.ar<br />
SAMA<br />
25 de Mayo 46 E3103AAB - Villa Ldor. San Martín - Entre Ríos<br />
Tel.: (0343) 4910-028/444 Fax: (0343) 4910-028<br />
En Bs. As.: 4555-1889/1890<br />
SEMESA S.A.<br />
España 1190 P.B. B1663MNV - San Miguel - Pcia. de Bs. As.<br />
Tel.: 4667-1998 4451-1705 Fax: 4451-1705<br />
E-Mail: semesa@infovia.com.ar<br />
STAFF MEDICO S.A.<br />
Arenales 2016 Tel.: 4821-1551 C1124AAF - Capital Federal.<br />
Home: www.staffmedico.com.ar e-mail: info@staffmedico.com.ar<br />
TECNOLOGIAS DE AVANZADA S.A.<br />
Alte. Brown 517/519 B1708EFI - Morón - Pcia. de Bs. As.<br />
Tel.: 5627-1000 Fax: 4627-2801 Home Page: www.climodmor.com.ar<br />
VIDA PYME ASOC. CIVIL<br />
L. N. Alem 1074 8º C1001AAS - Capital Federal Tel.: 5288-5700<br />
Fax: 5288-5672 E-mail: planpyme@osdepym.com.ar<br />
VITA'S S.A.<br />
25 de Mayo 369 B1708JAG - Morón - Pcia. de Bs. As.<br />
info@vitas-sa.com.ar Tel.: 4627-8745 4628-<strong>86</strong>57<br />
Fax: mismos números.
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:21 p.m. PÆgina 35
ademp<strong>86</strong>.qxd 23/04/2009 12:21 p.m. PÆgina 36