10.06.2013 Views

Tilinpäätös 2011 - Kangasalan kunta

Tilinpäätös 2011 - Kangasalan kunta

Tilinpäätös 2011 - Kangasalan kunta

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kangasala TP <strong>2011</strong> 60<br />

Kunnanhallituksen selonteko kunnan sisäisen valvonnan järjestämisestä<br />

Vastuutaho: Kunnanhallitus<br />

Sisäisen valvonnan on tarkoitus varmistaa,<br />

että kunnan toiminta on taloudellista ja tuloksellista,<br />

päätösten perusteena oleva tieto on<br />

riittävää ja luotettavaa ja että lain säännöksiä,<br />

viranomaisohjeita ja toimielinten päätöksiä<br />

noudatetaan ja että omaisuus ja voimavarat<br />

turvataan.<br />

Kunnan hallintosäännön 5 §:n ja 70 §:n mukaan<br />

sisäinen valvonta, sisäinen tarkastus ja<br />

riskienhallinta ovat johtamisen apuvälineitä ja<br />

niistä vastaa kunnanhallitus. 13 §:n mukaan<br />

kunnanjohtaja vastaa sisäisen valvonnan,<br />

sisäisen tarkastuksen ja riskienhallinnan järjestämisestä<br />

ja 15 §:n mukaan palvelukeskuksen<br />

johtaja ja liiketoimintayksikön johtaja<br />

johtamansa organisaation osalta vastaa sisäisen<br />

valvonnan ja riskienhallinnan toteuttamisesta<br />

vastuualueellaan.<br />

A) Johtamisen ja sisäisen valvonnan järjestäminen<br />

Ovatko nykyiset säännöt ja ohjeet riittävänä tukena ja<br />

asianmukaisia johtamisen ja hallinnon järjestämiseksi?<br />

Tunteeko henkilöstö keskeiset ohjeet, säännöt ja menettelytavat?<br />

Reagoiko esimies ohjeiden, sääntöjen ja menettelytapojen noudattamatta<br />

jättämiseen?<br />

Ovatko tehtäväjaot ja vastuut selkeitä, henkilöstö on ne tiedostanut<br />

ja ne ovat ajanmukaisia, toteutuuko tilivelvollisuus?<br />

Toteuttaako johto visiota, strategiaa ja tavoitteita?<br />

Vastaako toiminta tavoitteita, strategiaa ja visiota?<br />

Onko visio, strategia, tavoitteet viestitetty henkilöstölle ja sidosryhmille?<br />

Ovatko yksikön tavoitteet johdettu toimialan tavoitteista?<br />

Käsitteleekö johto seurantatietoja ja kehittääkö se niiden perusteella<br />

toimintaa?<br />

Vastaako toteutettu toiminta tavoitteita, strategiaa ja visiota?<br />

Ovatko toimintaa tukevat tietojärjestelmät<br />

luotettavia<br />

Ovatko henkilöstön rekrytoinnin, osaamisen arvioinnin ja kehittämisen<br />

periaatteet tiedossa ja ajan tasalla?<br />

Käydäänkö kehityskeskustelut säännöllisesti?<br />

Selonteon tueksi ovat hallintojohtaja ja talousjohtaja<br />

toteuttaneet keskeisille johtaville<br />

viranhaltijoille (sosiaali- ja terveysjohtaja,<br />

hyvinvointipalvelujen talousjohtaja, sivistystoimenjohtaja,<br />

tekninen johtaja, <strong>Kangasalan</strong><br />

Vesi -liikelaitoksen toimitusjohtaja, talousjohtaja<br />

ja hallintojohtaja), kirjallisen arvioinnin,<br />

jonka perusteella tehdään selkoa miten sisäinen<br />

valvonta ja siihen sisältyvä riskienhallinta<br />

on kunnassa järjestetty, onko valvonnassa<br />

havaittu puutteita kuluneella tilikaudella ja<br />

miten sisäistä valvontaa on tarkoitus kehittää<br />

voimassa olevalla taloussuunnittelukaudella.<br />

Arvioinnissa tuli ottaa kantaa välillä 1...4,<br />

kuinka oman organisaation sisäisen valvonnan<br />

osa-alueet ovat toteutuneet. (1. ei ollenkaan,<br />

2. jonkin verran, vähän, 3. kohtuullisesti,<br />

hyvin, 4. erinomaisesti, aukottomasti, täysin<br />

kunnossa, 5 en osaa sanoa)<br />

3,2<br />

3<br />

3<br />

3,2<br />

3,2<br />

3<br />

2,8<br />

3,2<br />

3,2<br />

3<br />

2,2<br />

3,2<br />

3,3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!