Jäsenlehti 1/2006 (pdf) - Prometheus-leirin tuki ry

Recommendations

Info

niin paljon tekemisissä entisen pj:n kanssa. Tuntuu välillä siltä, että jos se olisi joku vieraampi ihminen, voisi olla helpompi mennä kysymään neuvoa. Venla: - Ja jos mä esimerkiksi kirjoitan huonon pääkirjoituksen, niin ei Veikko varmaan voi sitä mielipidettään multa piilottaa. Toisaalta, jos haluan tehdä joitain asia eri tavalla kuin edeltäjä, voi olla hankala sanoa poikaystävälle, että sä oot nyt mun mielestä tehnyt tän asian vähän huonosti! Venla Rossi Sitten vihdoin siihen kuumaan sukupuoliroolikysymykseen.Vaikuttaako asioihin se, että vallassa on nainen? Annis: - Kyllä musta tuntuu, että tulen hoitamaan joitain asioita naisellisemmin, mutta kyllä se varmasti liittyy enemmän mun persoonaan kuin siihen, että edeltäjä on ollut mies. Venla: - Stereotypiat ällöttää muakin, mutta kyllä me ollaan Veikon kanssa puhuttu, että se on enem- VEIKKO ERANTI män sellainen räiskijä, ja minä taas enemmän huolehtija-tyyppiä. Anna: - Mulle on joku sanonut, että miesjohtajat tykkää tehdä päätöksiä ja naisjohtajat tykkää keskustella, ja tästä määritelmästä tunnistan kyllä itsessäni naisjohtajan. Toisaalta sitä naisjohtajaa pitää sitten pitää kyllä aisoissakin, koska hallituksessa varmasti on henkilöitä, jotka haluaa, että oikeasti tehdään päätöksiä. Protussa on myös havaittavissa se mielenkiintoinen ilmiö, että ns. kentällä on todella vähän poikia ja miehiä (pojat ovat aina vähemmistössä niin leiriläisissä kuin tiimeissäkin), mutta vallanpitäjiksi miehiä on silti aina löytynyt. Hallitukseen ei ole koskaan tarvinnut äänestää kiintiömiehiä, vaan molempien sukupuolien edustajia on löytynyt riittävästi ehdolle. Miksi siis pienestä joukosta poikia valikoituu suhteessa enemmän aktiiveja? Venla: Mä olen ajatellut joskus sen niin, että Protuun tulee tyttöjä laajemmalla skaalalla - isompaan joukkoon mahtuuu enemmän taviksiakin, mutta ne harvat pojat, jotka kaikkien näiden naisten joukkoon uskaltaa tulla varsinkin aktiiviksi saakka, on sitten ehkä jotenkin ekstrovertimpiä, ja hakeutuu helpommin esille. Anna: Mä oon miettinyt - ja toivoisin että näin ei ole - että onko vähän sellaista ajattelua, että miehet pystyy vastuullisiin tehtäviin paremmin kuin naiset. Annis: Kyllä mä uskon, että niin täytyy olla, koska se ajattelutapa on kuitenkin koko yhteiskunnassa niin syvällä, että miten yksi järjestö voisi olla sivussa siitä! Uskon kuitenkin, että se uskottavuuden saaminen ei riipu sukupuolesta vaan 8 protu 6/2005
enemmän persoonasta.... Toisaalta kukaan ei myönnä kohdanneensa epäilyjä pätevyydestään sukupuolensa takia. Ehkä Protussa kuitenkin oikeasti on persoonallisuudella enemmän väliä. Sukupuolistereotypioita voi olla vaikeampi löytää yhdistyksestämme jo senkin takia, että koko toimintakulttuuri on niin keskusteleva, että esimerkiksi Annan mainitsemima eroja mies- ja naisjohtajien välillä voi olla vaikea löytää. Keskustelu päättyy yhteisymmärryksessä, ja haastateltavat siirtyvät poseeraamaan kameralle. Nauhurin pysähdyttyä myös keskustelu taas hiljalleen vilkastuu. Itse jään miettimään sitä, että varsinkin Annis ja Venla puhuivat paljon omasta epävarmuudestaan - ehkä vaitonaisuuden syy ei siis ollutkaan haastattelujännitystä vaan pikemminkin kiusaantuneisuutta siitä, että oma tehtävä ja osaaminen nostetaan esille. Lieneekö sitten tällainen vaatimattomuus tyypillistä naisille vai ylipäänsä protuille tai suomalaisille? Vappu Rautio Annis Riekkinen VENLA ROSSI Tärkeimmät haasteet ja tavoitteet uusissa tehtävissä: Anna: ”Ensisijaisena tavoitteena on antaa tehtävän viedä ja kuulostella millaiseksi se muotoutuu. Yhtenä selkeänä tavoitteena on pitkään vireillä ollut hallituksen ja muiden ryhmien työnjaon selkeyttäminen ja talouden suunnittelun selkeyttäminen. Lisäksi yhtenä henkilökohtaisena tavoitteena minulla on alueellisen tasa-arvon parantaminen. Mielestäni puheenjohtajuuden ydinhaaste on olla tekemisissä mahdollisimman monen ihmisen kanssa ja kuulostella mitä ihmiset haluavat.” Annis: ”Ohjaajien ja vanhojen apuohjaajien rekrytointi on vuosi vuodelta vaikeampaa. Lisäksi keskeinen haaste on se, että ihmismäärä kasvaa vuosittain ja kun rekrytointiryhmän kokoa ei voida toiminnan kärsimättä kasvattaa, kasvaa koulutettavien määrän suhde rekrytoijien määrään, mikä aiheuttaa jatkuvasti enemmän ja enemmän hankaluuksia toteuttaa rekrytointityötä tällaisenaan. Eli koko toiminta pitäisi (taas) uudistaa...” Venla: ”Hienoa on se, että meillä on iso ja hyvä toimitus tälle vuodelle. Toivoisin, että voisin tehdä jotain sille, että lehden teko olisi vähemmän hajanaista: haluaisin huolehtia enemmän ihmisistä silloin kun jutut ovat työn alla ja tarjota ihmisille tukea. Haluaisin myös kiinnittää huomiota lehden laatuun ja virheettömyyteen: ettei olisi kirjoitusvirheitä... Lisäksi on toki yksittäisiä juttu- ja palstaideoita, mutta niitä ei voi paljastaa vielä!” 9
Page 1 and 2: 1 2006 protu
Page 3 and 4: sisällys 3 Pääkirjoitus PPääto
Page 5 and 6: Ympäristöseminaariin 4. - 5.3.200
Page 7: Kuitenkin monessa vastuutehtäväss
Page 11 and 12: VENLA ROSSI Erilaisia ympäristöj
Page 13 and 14: Eläinten pelastamiseksi Radikaalin
Page 15 and 16: Älä popsi porkkanaa Kun Anni Task
Page 17 and 18: Halu pukeutua mustaan JOUNI WESTLIN
Page 19 and 20: Kallio väittelyvoittoon Sokrates-v
Page 21 and 22: Voisitko ajatella ryhtyväsi leirik
Page 23 and 24: Protu-uutiset | toimittanut Aatu Ko

Jäsenlehti 1/2006 (pdf) - Prometheus-leirin tuki ry

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?