Lataa PDF - Huhtamaki
Lataa PDF - Huhtamaki
Lataa PDF - Huhtamaki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gian toteuttamiseen. Vuoden lopulla päätettiin arvioida erilaisia<br />
strategisia vaihtoehtoja Ison-Britannian kuluttajatuotepakkausyksikön<br />
ja Etelä-Afrikan liiketoimintojen osalta.<br />
Uudelleenjärjestelyohjelmaan kuulunut Saksan Göttingenin<br />
tehtaan sulkeminen saatettiin loppuun toisen vuosineljänneksen<br />
aikana. Kiinassa kovia pakkauksia valmistavan<br />
Guangzhoun tehtaan rakennustyöt valmistuivat<br />
kertomusvuoden aikana. Tuotannon siirto Hongkongista<br />
Guangzhouhun saadaan päätökseen vuoden 2008 ensimmäisellä<br />
vuosipuoliskolla.<br />
Strateginen suunta<br />
Uudelleenjärjestelyt<br />
ja<br />
aseman<br />
lujittaminen<br />
2004<br />
Strategiset kasvumahdollisuudet<br />
Jatkuva parantaminen<br />
Uudelleenjärjestelyt<br />
2007<br />
Kannattavan<br />
kasvun<br />
edistäminen<br />
Strategisen<br />
kehyksen<br />
täsmen täminen<br />
Yhteinen vahva yrityskulttuuri<br />
Strategiaa toteuttaa henkilöstö, ja siksi tavoitteiden<br />
saa vuttaminen edellyttää panostusta myös henkilöstön<br />
kehittämiseen. Tavoitteena on parantaa työntekijöiden<br />
yhteenkuuluvuutta, sitoutumista ja kehittymistä. Yhteinen<br />
kasvua koskeva teema – ”passion, pride and performance”<br />
– tukee yhteisiä arvoja ja vahvistaa yhteistä yri tyskulttuuria.<br />
Osaamista ja globaalia verkostoitumista hyödynnetään ja<br />
tuetaan.<br />
Liiketoimintojen arviointi<br />
Kasvupohjan luominen<br />
Kohdistettu kasvualueisiin<br />
Strategian toteuttaminen<br />
Kannattavien liiketoimintojen valinta<br />
ja strategisen suunnan tarkennus<br />
9
Change language