You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Case :: Holiday Club<br />
Unelmat<br />
toteen<br />
Holiday Club kasvaa ja kansainvälistyy. Yrityksen<br />
isot muutokset ovat vaatineet useita järjestelmäprojekteja.<br />
Teksti Timo Nykänen Kuvat Elina Orpana, Holiday Club<br />
iime vuosi oli 25 vuotta täyttäneelle Holiday Clubille<br />
yhtä juhlaa. Noin 70 miljoonaa maksanut suurinvestointi<br />
Holiday Club Saimaa avautui syksyllä, ja yhtiö palasi<br />
muutenkin vahvasti kylpylähotellibisnekseen ostamalla<br />
S-ryhmältä takaisin neljä hotellia.<br />
”Halusimme Holiday Club -brändin kokonaan omiin käsiimme.<br />
On helpompi kehittää kohteita, kun niiden takana on<br />
yksi toimija”, sanoo yhtiön markkinointijohtaja Marko Hiltunen.<br />
Kun yhtiö aiemmin luopui Saariselän, Kuusamon, Katinkullan<br />
ja Tampereen kylpylähotelleista, Holiday Club halusi panostaa<br />
viikko-osakkeisiin. Sillä alalla yhtiö onkin kasvanut Euroopan suurimmaksi.<br />
Viime vuonna se laajentui Espanjaan hankkimalla viisi lomakeskusta Gran<br />
Canarialta.<br />
”Kansainvälistyminen on ollut jo pitkään strategiamme. Kanarialta meille<br />
siirtyi 241 huoneistoa ja noin 6 000 loma-osakkeen omistajaa, pääosin brittejä<br />
ja skandinaaveja”, Hiltunen kertoo.<br />
Marko Hiltunen<br />
esittelee mielellään<br />
yrityksen uutta<br />
kohdetta, Holiday<br />
Club Saimaata,<br />
Lappeenrannassa.<br />
8 <strong>TDC</strong> <strong>Business</strong> 1/<strong>2012</strong><br />
1/<strong>2012</strong> <strong>TDC</strong> <strong>Business</strong> 9
Change language