01.12.2014 Views

Sosiaali- ja terveyspalvelujen verkkoselvitys, 2009 - Jyväskylän ...

Sosiaali- ja terveyspalvelujen verkkoselvitys, 2009 - Jyväskylän ...

Sosiaali- ja terveyspalvelujen verkkoselvitys, 2009 - Jyväskylän ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

RAPORTTI<br />

Sivu 5/106<br />

1. YHTEENVETO<br />

1.1 Verkkoselvityksen tavoite<br />

Asukkaiden eri elämänvaiheissaan tarvitsemat laadukkaat sosiaali- <strong>ja</strong> terveystoimen<br />

palvelut ovat tämän verkkoselvityksen lähtökohta. Asukkaat ovat laatutietoisia<br />

<strong>ja</strong> tietävät oikeutensa. Väestön vaurastuminen <strong>ja</strong> palveluyhteiskunnan<br />

kehittyminen nostaa kansalaisten vaatimustasoa myös kunnan tarjoamien palveluiden<br />

osalta.<br />

Haasteita asettavat lisääntyvät palvelutarpeet, ikääntyvien kuntalaisten osuuden<br />

kasvaminen <strong>ja</strong> väestön elintasosairaudet.<br />

Verkkoselvityksen tavoitteena on varmistaa laadukkaiden palveluiden saatavuus<br />

tulevaisuudessa vastaamalla tulevaisuuden haasteisiin tehokkaalla palvelutuotannolla.<br />

Palvelujen tuotannossa vahvistetaan houkuttelevuutta työnanta<strong>ja</strong>na <strong>ja</strong> asemaa<br />

työvoiman rekrytoinnissa varmistamalla hyvät <strong>ja</strong> a<strong>ja</strong>nmukaiset työolosuhteet.<br />

Tässä raportissa kuvataan Jyväskylän <strong>Sosiaali</strong>- <strong>ja</strong> <strong>terveyspalvelujen</strong> toiminta,<br />

nykyinen toimitilaverkko <strong>ja</strong> arvio palvelutarpeesta. Edellisten perusteella on tehty<br />

esitykset tilojen kehittämistarpeista <strong>ja</strong> investointitarpeesta vuoteen 2020.<br />

Toimitilojen kehittämisen lähtökohtana on palveluiden tuottamiseen tarvittavat<br />

toiminnot <strong>ja</strong> niiden tarpeet. Tasapainoinen investointipolitiikka edellyttää sen<br />

vuoksi sekä sitoutumista toimintojen kehittämiseen että sitoutumista sen perusteella<br />

tehtävään toimitilastrategiaan.<br />

1.2 Väestöpoh<strong>ja</strong> <strong>ja</strong> palveluiden kysynnän muutokset<br />

<strong>Sosiaali</strong>palveluiden väestöpoh<strong>ja</strong><br />

<strong>Sosiaali</strong>palvelut tuotetaan palvelemaan uuden Jyväskylän noin 130 000 asukkaan<br />

väestöä, joka kasvaa kymmenessä vuodessa (2010-2020) noin 7 %. <strong>Sosiaali</strong>-<br />

<strong>ja</strong> perhepalvelut kohdentuvat kuitenkin alle 65-vuotiaiden ikäryhmään,<br />

jossa kasvua on samassa a<strong>ja</strong>ssa 1,3 %.<br />

Terveyspalvelujen väestöpoh<strong>ja</strong><br />

Jyväskylän Terveyspalvelut tuottavat palvelu<strong>ja</strong> tällä hetkellä noin 90 000 asukkaalle.<br />

Vastuuväestö kasvaa vuoden 2011 alussa noin 150 000 asukkaaseen<br />

kun kuntien <strong>ja</strong> kuntayhtymien tuottamat terveydenhuollon palvelut yhdistetään.<br />

Uuden Jyväskylän lisäksi on tarkastelu myös Muuramea, Hankasalmea <strong>ja</strong> Uuraista.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!