Inspecta asiakaspäivä 5.9.2012 Pekka Pohjakallio, 925 Design
Inspecta asiakaspäivä 5.9.2012 Pekka Pohjakallio, 925 Design
Inspecta asiakaspäivä 5.9.2012 Pekka Pohjakallio, 925 Design
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Redesigning the work week<br />
- korvaako laatu määrän?<br />
<strong>Inspecta</strong> asiakaspäivä <strong>5.9.2012</strong><br />
<strong>Pekka</strong> <strong>Pohjakallio</strong>, <strong>925</strong> <strong>Design</strong>
"Olemme jo automatisoineet lähes kaiken, minkä<br />
voimme. Seuraava merkittävä parannus<br />
tuottavuuteen voi syntyä ainoastaan<br />
parantamalla ajattelun laatua."
Redesigning <strong>925</strong> lyhyesti<br />
WDC - hanke<br />
9 työyhteisöä<br />
Yli 1,000 haastattelua<br />
Yli 150 kehitettyä ja<br />
testattua ideaa
<strong>925</strong> Paradoksi
merkitys,<br />
hallinnan tunne,<br />
aikaansaaminen<br />
pro
merkitys,<br />
hallinnan tunne,<br />
aikaansaaminen<br />
pro<br />
re<br />
merkityksen puute,<br />
hallinnan tunteen puute<br />
aikaansaamisen puute
Teresa Amabile, professori<br />
Harvard Business School<br />
12 000 kirjausta ja 64 000 yksittäistä<br />
tapahtumaa työpäiväkirjoissa<br />
Mikä sai ihmisissä aikaan tyytymättömyytä ja<br />
toisaalta mielihyvää?<br />
Ylivoimaisesti suurin tyytyväisyyden tunne:<br />
Aikaansaaminen - työntekijä koki saaneensa<br />
aikaan jotain konkreettista ja järkevää.
Pirstaleisuus<br />
Tutkimusten mukaan ihmiset jakavat päivittäisen aikansa keskimäärin yli 12<br />
kokonaisuuteen ja vaihtavat tehtäviä viikon aikana yli 50 kertaa.<br />
Informaatiotyöntekijä joutuu keskeyttämään työskentelynsä noin 60 prosentissa<br />
kerroista ja kykenee keskittymään yhteen asiaan keskimäärin vain 11 minuuttia<br />
kerrallaan.<br />
Ihmiseltä vie keskimäärin 25 minuuttia päästä keskeytystä edeltäneelle<br />
keskittymisen tasolle.
Väsymys<br />
Tutkimusten mukaan yleisin kielteinen<br />
tuntemus suomalaisilla työntekijöillä<br />
on väsymys.<br />
Univajeesta kärsivät ihmiset muistavat<br />
myönteisiä asioita 59 prosenttia<br />
huonommin kuin hyvin levänneenä,<br />
mutta ero kielteisiä vain 19 prosenttia<br />
huonommin<br />
70 %<br />
30 %<br />
Nukkuu yössä kuusi tuntia tai vähemmän.<br />
-> väsynyt ihminen muistaa kielteiset<br />
asiat paremmin
Autonomia<br />
Suomalaisen tutkimuksen mukaan henkilöillä,<br />
jotka kokevat työssään keskimääräistä<br />
huonompaa hallinnan tunnetta, on 20<br />
prosenttia enemmän sairauslomia kuin muilla.<br />
Erityisesti tämä korostuu kovan paineen alla ja<br />
työpäivien pidetessä.<br />
20
Nykytyö?
29 %<br />
Minulla on työpäivän aikana yleensä kiire.<br />
71 %
40 %<br />
60 %<br />
Firmassamme on liikaa palavereja
49 % 51 % En Tunne ylpeyttä siitä, miten valmistaudun kokouksiin.
63 %<br />
37 % Koen, että inboxini ei ole hallinnassani.
28 %<br />
En suunnittele työpäivääni ja työviikkoani huolella etukäteen.<br />
72 %
merkitys<br />
roolit<br />
tavat<br />
ilo<br />
elämä
''We treat others as we would like to be treated ourselves.''<br />
''We do not tolerate abusive or disrespectful treatment.<br />
Ruthlessness, callousness and arrogance don't belong here.''
merkitys<br />
roolit<br />
tavat<br />
ilo<br />
elämä
4<br />
tuntia<br />
3<br />
tavoitetta<br />
2<br />
poistoa<br />
1<br />
kysymys
4<br />
tuntia<br />
3<br />
tavoitetta<br />
2<br />
poistoa<br />
1<br />
kysymys
6<br />
5<br />
1<br />
4<br />
2<br />
3<br />
1. Ryhmä<br />
2. Asenne<br />
3. Fokus<br />
4. Tapa<br />
5. Ilo<br />
6. Valehtelu
Neljä askelta<br />
1. Ota vastuu<br />
2. Ymmärrä tapojen voima<br />
3. Tunnista huonot tavat<br />
4. Korvaa ne hyvillä
<strong>Pekka</strong> <strong>Pohjakallio</strong><br />
<strong>925</strong> <strong>Design</strong><br />
pekka@<strong>925</strong>project.com<br />
050-557 1156<br />
www.<strong>925</strong>project.com<br />
www.fb.com/<strong>925</strong>project<br />
"Luomme parempia tapoja"
Change language