28.11.2016 Views

Työn

TyonTuuli_022016_20161128

TyonTuuli_022016_20161128

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Työn</strong>antajakuvan kehittämisessä tärkeätä on<br />

löytää organisaation rekrytointikilpailijoistaan<br />

erottavat tekijät. Näiden työnantajakuvan<br />

myyntivalttien löytämiseksi on katsottava sekä<br />

ulkoista imagoa, rekrytointien kohderyhmien<br />

mieltymyksiä että sisäistä totuutta. Kun nämä<br />

kolme todistusaineistoa yhdistetään, on näistä<br />

totta pitävistä, kohderyhmiä kiinnostavista<br />

ja jo uskottavista asioista vielä löydettävä ne<br />

muutamat teemat, jotka aidosti erottavat organisaation<br />

rekrytointikilpailijoistaan. Erottautumisen<br />

mahdollistavien teemojen löydyttyä<br />

on luontevaa muodostaa aiemmin puheena ollut<br />

työnantajalupaus, jolla on todella vaikutusta.<br />

<strong>Työn</strong>antajalupauksen vaikutus jää kuitenkin<br />

vajavaiseksi, jos siitä ei kerrota. Näin ollen<br />

seuraava hyvä askel on viestintäsuunnitelman<br />

tekeminen, jossa valitaan millä tavalla ja missä<br />

kanavissa aletaan viestiä lupauksesta eri kohderyhmille.<br />

Lupauksen todistavan sisällön, kuten<br />

uratarinoiden ja teemavideoiden, kerääminen<br />

viestipankiksi kannattaa tehdä ennen<br />

kuin käytännössä aletaan viestimään. Lopuksi<br />

viestinnän läpimenemistä ja työnantajakuvan<br />

muuttumista toivottuun suuntaan on syytä mitata,<br />

jotta työnantajakuvan kehittämiseen käytetyn<br />

pääoman tuottoaste saadaan selville.<br />

Julkisen sektorin organisaatioiden<br />

työnantajakuva<br />

Suomessa<br />

Julkinen sektori Suomessa on todella iso työnantaja.<br />

Vuoden 2015 lopulla valtiolla työskenteli<br />

n. 75 000 ja kunnilla n. 422 000 työntekijää<br />

(Valtiovarainministeriö 2016). Yhden neljännesosan<br />

suomalaisista työssäkäyvistä työllistävän<br />

julkisen sektorin eri toimijoiden työnantajakuvaa<br />

Suomessa on tutkittu jonkin verran<br />

opinnäytetöissä (esim. Sukeva, 2013; Mäkilä,<br />

2015; Tolvanen 2016) ja tutkimuksissa (esim.<br />

Heilmann, 2010). Kunta-alan työnantajakuvaa<br />

on myös käsitelty ainakin yhden kokonaisen<br />

kirjan verran (Suomen Kuntaliitto 2008).<br />

Opinnäytetöissä erityisesti terveysalan organisaatioiden<br />

työnantajakuva on ollut tutkimusten<br />

aiheina. Syynä tähän kiinnostukseen on<br />

varmasti terveysalan merkityksen kasvu vuosi<br />

vuodelta ja erityisesti jatkuva lääkäripula<br />

(Työ- ja elinkeinoministeriö 2016).<br />

Pitkälti samat syyt työnantajakuvan kehittämiseen<br />

pätevät niin yksityisissä kuin julkisissa<br />

organisaatioissa. Heilmannin (2010) tutkimuksessa<br />

Suomen sairaalaorganisaatioiden työnantajakuvasta<br />

tuli esiin se, että työnantajan<br />

hyvällä ulkoisella työnantajakuvalla on merkitystä<br />

yhtälailla myös terveydenhuolto-organisaatiossa.<br />

Erityisesti työnantajakuvatekijöistä<br />

nousi esiin hyvä organisaatioilmapiiri, johtamisen<br />

tärkeys ja joustavat työjärjestelyt.<br />

Universum tutkii vuosittain korkeakouluopiskelijoiden<br />

ja työelämässä olevien ammattilaisten<br />

käsityksiä heille relevanteista työnantajista,<br />

työnantajakuvan viestintäkanavista ja<br />

odotuksista työelämää kohtaan. Vuonna 2016<br />

opiskelijoita oli 11444 ja ammattilaisia 8603<br />

vastaajaa. Universum käyttää työnantajakuvan<br />

tarkempaan tutkimiseen 40 eri muuttujaa,<br />

jotka on jaettu neljään yläkategoriaan liittyen<br />

työnantajan maineeseen, ihmisiin ja kulttuuriin,<br />

palkkaukseen ja etenemismahdollisuuksiin<br />

sekä työn ominaispiirteisiin (Kuva 3).<br />

Vuonna 2016 opiskelijat arvostivat työnantajissa<br />

eniten monipuolisia työtehtäviä, ystävällistä<br />

työympäristöä ja kilpailukykyistä peruspalkkaa<br />

(Universum 2016a). Ammattilaiset<br />

arvostivat samalla lailla eniten monipuolisia<br />

työtehtäviä ja kilpailukykyistä peruspalkkaa,<br />

mutta heille kolmanneksi tärkeintä olivat kehittymistä<br />

tukevat esimiehet.<br />

Vuoden 2016 työnantajakuvatutkimusten<br />

(Universum 2016a; 2016b) mukaan lähes<br />

kaikkien julkisten työnantajien ihanteelliseksi<br />

työnantajaksi valinneiden vastaajien määrä<br />

on vuonna 2016 vähentynyt edelliseen vuoteen<br />

verrattuna kaikissa tutkituissa ryhmissä<br />

12 | <strong>Työn</strong> Tuuli 2/2016<br />

Julkisen sektorin työnantajakuva

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!