Työn
TyonTuuli_022016_20161128
TyonTuuli_022016_20161128
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
pääkirjoitus<br />
Matti Vartiainen<br />
Julkisen sektorin<br />
henkilöstöjohtamisen haasteet<br />
Julkinen sektori on muutoksen kourissa, kuten<br />
kaikki tiedämme. Se on ollut sitä jo vuosikaudet.<br />
Väki on vähentynyt valtiolla, kuntia on yhdistetty<br />
ja yhdistetään, ja yliopistoista on tehty<br />
kvasivapaita. Näiden alueiden työnantajakuva<br />
on muuttunut ja hämärtynyt muutosten sekä<br />
niiden synnyttämien haasteiden vauhdittamina.<br />
Tämän <strong>Työn</strong> Tuulen aiheena ovat muutosten<br />
synnyttämät haasteet Henry-näkökulmasta.<br />
Toisin sanoen, miten henkilöstöjohto<br />
ja henkilöstö voivat haasteisiin vastata kekseliäillä<br />
ja kestävillä tavoilla. Kenties ihmislähtöisesti<br />
voidaan kehittää ja ottaa käyttöön<br />
uusia organisaatiorakenteita, johtamis- ja toimintatapoja,<br />
niin että voittajia löytyy organisaatioiden<br />
kaikista osista.<br />
Tämän numeron kirjoitukset käsittelevät julkisen<br />
sektorin työnantajakuvaa, organisaatiofuusioita,<br />
myllerryksessä olevia kuntia ja<br />
niiden muutosjohtamista, työpaikkojen kokonaiskehittämistä<br />
käyttämällä vipusimena henkilöstön<br />
energiaa ja toimitilojen muuttamista,<br />
”puolivaltiollisten” korkeakoulu- ja yliopistoinstituutioiden<br />
johtamishaasteita sekä henkilöstöjohtamista<br />
EU:n virastoissa. Yhdessä<br />
artikkelit antavat kattavan kuvan meneillään<br />
olevista muutoksista, niiden kirvoittamista<br />
haasteista ja joistakin tavoista puuttua henkilöstöjohdon<br />
aloitteiden ja toimien avulla näihin<br />
haasteisiin.<br />
MIIKKA LEHTO avaa artikkelissaan ’Julkisen<br />
sektorin työnantajakuva’ sen sisältöä ja käsitteitä.<br />
<strong>Työn</strong>antajakuvan syntyyn vaikuttavat<br />
ainakin työnantajan maine ja imago, sen tarjoama<br />
sosiaalinen ympäristö, palkkaus ja<br />
etenemismahdollisuudet sekä työn sisältö ja<br />
vaatimukset. Halusipa tai ei, organisaatiolla<br />
on ’työnantajakuvansa’ eli havaitsijalle syntyvä<br />
mielikuva siitä, millainen työpaikka organisaatio<br />
on. Lehto toteaa julkisen sektorin<br />
työnantajakuvan tutkimusten mukaan heikentyneen<br />
viime vuosina joitakin julkisen sektorin<br />
toimijoita lukuun ottamatta. Kehittämismahdollisuuksia<br />
kuitenkin on.<br />
JUKKA LIPPONEN, JANNE KALTIAINEN ja OLLI-<br />
JAAKKO KUPIAINEN nostavat artikkelissaan<br />
’Miten organisaatiofuusio voisi onnistua: luottamus,<br />
oikeudenmukaisuus, uhan kokemukset<br />
ja yhteenkuuluvuus’ esille sen onnistumis-<br />
4 | <strong>Työn</strong> Tuuli 2/2016<br />
Julkisen sektorin henkilöstöjohtamisen haasteet