28.11.2016 Views

Työn

TyonTuuli_022016_20161128

TyonTuuli_022016_20161128

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pääkirjoitus<br />

Matti Vartiainen<br />

Julkisen sektorin<br />

henkilöstöjohtamisen haasteet<br />

Julkinen sektori on muutoksen kourissa, kuten<br />

kaikki tiedämme. Se on ollut sitä jo vuosikaudet.<br />

Väki on vähentynyt valtiolla, kuntia on yhdistetty<br />

ja yhdistetään, ja yliopistoista on tehty<br />

kvasivapaita. Näiden alueiden työnantajakuva<br />

on muuttunut ja hämärtynyt muutosten sekä<br />

niiden synnyttämien haasteiden vauhdittamina.<br />

Tämän <strong>Työn</strong> Tuulen aiheena ovat muutosten<br />

synnyttämät haasteet Henry-näkökulmasta.<br />

Toisin sanoen, miten henkilöstöjohto<br />

ja henkilöstö voivat haasteisiin vastata kekseliäillä<br />

ja kestävillä tavoilla. Kenties ihmislähtöisesti<br />

voidaan kehittää ja ottaa käyttöön<br />

uusia organisaatiorakenteita, johtamis- ja toimintatapoja,<br />

niin että voittajia löytyy organisaatioiden<br />

kaikista osista.<br />

Tämän numeron kirjoitukset käsittelevät julkisen<br />

sektorin työnantajakuvaa, organisaatiofuusioita,<br />

myllerryksessä olevia kuntia ja<br />

niiden muutosjohtamista, työpaikkojen kokonaiskehittämistä<br />

käyttämällä vipusimena henkilöstön<br />

energiaa ja toimitilojen muuttamista,<br />

”puolivaltiollisten” korkeakoulu- ja yliopistoinstituutioiden<br />

johtamishaasteita sekä henkilöstöjohtamista<br />

EU:n virastoissa. Yhdessä<br />

artikkelit antavat kattavan kuvan meneillään<br />

olevista muutoksista, niiden kirvoittamista<br />

haasteista ja joistakin tavoista puuttua henkilöstöjohdon<br />

aloitteiden ja toimien avulla näihin<br />

haasteisiin.<br />

MIIKKA LEHTO avaa artikkelissaan ’Julkisen<br />

sektorin työnantajakuva’ sen sisältöä ja käsitteitä.<br />

<strong>Työn</strong>antajakuvan syntyyn vaikuttavat<br />

ainakin työnantajan maine ja imago, sen tarjoama<br />

sosiaalinen ympäristö, palkkaus ja<br />

etenemismahdollisuudet sekä työn sisältö ja<br />

vaatimukset. Halusipa tai ei, organisaatiolla<br />

on ’työnantajakuvansa’ eli havaitsijalle syntyvä<br />

mielikuva siitä, millainen työpaikka organisaatio<br />

on. Lehto toteaa julkisen sektorin<br />

työnantajakuvan tutkimusten mukaan heikentyneen<br />

viime vuosina joitakin julkisen sektorin<br />

toimijoita lukuun ottamatta. Kehittämismahdollisuuksia<br />

kuitenkin on.<br />

JUKKA LIPPONEN, JANNE KALTIAINEN ja OLLI-<br />

JAAKKO KUPIAINEN nostavat artikkelissaan<br />

’Miten organisaatiofuusio voisi onnistua: luottamus,<br />

oikeudenmukaisuus, uhan kokemukset<br />

ja yhteenkuuluvuus’ esille sen onnistumis-<br />

4 | <strong>Työn</strong> Tuuli 2/2016<br />

Julkisen sektorin henkilöstöjohtamisen haasteet

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!