Sosiaali- ja kuntatalous, marraskuu
Osoitteelliset jakelut kunta- ja sosiaalialan päättäjille. Lisäksi olemme mukana sosiaali- ja kuntapuolen tärkeimmissä messutapahtumissa.
Osoitteelliset jakelut kunta- ja sosiaalialan päättäjille. Lisäksi olemme mukana sosiaali- ja kuntapuolen tärkeimmissä messutapahtumissa.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12<br />
<strong>Sosiaali</strong>- <strong>ja</strong> <strong>kuntatalous</strong><br />
-hanke oli onnistuneesti a<strong>ja</strong>n hermolla<br />
Etänä Enemmän – sote-työ uudistuu -hanke<br />
on vastannut sosiaali- <strong>ja</strong> terveysalan<br />
työn muutokseen kehittämällä etäjohtamista,<br />
etätyönoh<strong>ja</strong>usta, etävertaistukea sekä<br />
muutosjohtamista.<br />
Vuoden 2019 alussa alkanut hanke päättyy<br />
31.12.2022.<br />
Etänä Enemmän -hanketta koordinoi Tampereen<br />
AMK, <strong>ja</strong> osatoteuttajina olivat Itä-<br />
Suomen yliopisto, Lapin yliopisto <strong>ja</strong> Satakunnan<br />
AMK. KT Kuntatyönanta<strong>ja</strong>t oli osatoteutta<strong>ja</strong>na<br />
ns. korona-lisätyöpaketin a<strong>ja</strong>n.<br />
Hanketta rahoittivat sosiaali- <strong>ja</strong> terveysministeriö<br />
<strong>ja</strong> ESR. Valtakunnallisen hankkeen<br />
pilottimaakuntina <strong>ja</strong> -kohteina olivat Pirkanmaa,<br />
Satakunta, Ylä-Savo <strong>ja</strong> Lappi sekä Helsingin<br />
etähoito.<br />
Yksi hankkeen konkreettisista tuotoksista on etä- <strong>ja</strong> hybridijohtamisen mallinnus.<br />
Loppujulkaisu on monipuolinen<br />
tietopaketti<br />
Hankkeen loppujulkaisu julkistetaan päätösseminaarissa<br />
15.12.2022 Tampereella.<br />
Julkaisu tulee ladattavaksi myös hankkeen<br />
kotisivuille (etanaenemman.fi).<br />
Projektipäällikkö Tar<strong>ja</strong> Heinonen <strong>ja</strong> yliopetta<strong>ja</strong><br />
Hannele Laaksonen TAMK:sta<br />
kertovat, että kyseessä on a<strong>ja</strong>nkohtainen <strong>ja</strong><br />
käytännönläheinen artikkelijulkaisu, jossa<br />
kirjoittajina ovat toimineet asiantunti<strong>ja</strong>t<br />
hankkeen toteutta<strong>ja</strong>organisaatioista <strong>ja</strong> oh<strong>ja</strong>usryhmästä.<br />
– Loppujulkaisuun on koottu asiantunti<strong>ja</strong>artikkeleita<br />
hankkeen keskeisistä tuloksista<br />
<strong>ja</strong> ilmiöistä sekä kehitetyistä toimintamalleista.<br />
Julkaisussa vastataan mm. seuraaviin<br />
kysymyksiin: Mitkä ovat onnistuneen etäjohtamisen<br />
elementit? Miten etätyönoh<strong>ja</strong>usta<br />
tulisi toteuttaa? Miten luottamus rakentuu<br />
sote-alan etätyössä <strong>ja</strong> etäjohtamisessa? Miten<br />
johdan muutosta? Miten yksilölliset motivaatiotekijät<br />
tukevat etäjohtamista?<br />
– Julkaisussa kuvataan keino<strong>ja</strong> osallisuuden<br />
edistämiseksi sekä sote-henkilöstön työhyvinvoinnin<br />
tukemiseksi pandemian aikana.<br />
Lisäksi tarkastellaan, voisiko digitalisoitunut<br />
sote-työ olla yksi keino työurien pidentämiseksi.<br />
– Olemme saaneet kulkea neljä vuotta uudistuvan<br />
sote-alan matkassa. Kokemus on ollut<br />
ainutkertainen, jopa historiallinen.<br />
Hybridijohtamisen mallinnus avaa<br />
tapo<strong>ja</strong> <strong>ja</strong> sisältöjä<br />
Yksi konkreettisista tuotoksista on etä- <strong>ja</strong><br />
hybridijohtamisen mallinnus. Hybridijohtaminen<br />
tarkoittaa lähi- <strong>ja</strong> etäjohtamisen kombinaatiota,<br />
jossa tavoitteena on saada sekä<br />
lähi- että etäjohtamisen parhaat puolet esille.<br />
Laadullinen tutkimusaineisto kerättiin keväällä<br />
2022 (n=32) alan ammattilaisilta, joista<br />
runsaalla 1/3:lla oli kokemusta esihenkilötehtävistä<br />
<strong>ja</strong> 2/3 toimi työntekijöinä. Aineisto<br />
analysoitiin sisällön erittelyllä sekä teemoittelulla<br />
<strong>ja</strong> induktiivisella sisällönanalyysillä.<br />
Tulosten mukaan esihenkilön haasteelliset<br />
tehtävät <strong>ja</strong>kautuvat lähi- <strong>ja</strong> etäjohtamisen<br />
välillä siten, että 40 % tehtävistä on mahdollista<br />
hoitaa lähikohtaamisissa <strong>ja</strong> yhteensä 60<br />
% videovälitteisesti (26 %) <strong>ja</strong> muussa kontaktissa<br />
tms. (34 %).<br />
Esihenkilön tehtävissä korostuivat kaksi<br />
pääluokkaa: eettinen johtaminen <strong>ja</strong> toiminnan<br />
kehittäminen. Eettiseen johtamiseen liittyvistä<br />
tehtävistä käsitellään lähikohtaamisissa<br />
noin 90 %.<br />
Hannele Laaksonen muistuttaa, että johtaminen<br />
ei koskaan tapahdu tyhjiössä, vaan<br />
esihenkilö on aina vuorovaikutuksessa työntekijöiden<br />
kanssa, <strong>ja</strong> tilanteisiin voi liittyä<br />
myös sidosryhmiä <strong>ja</strong> muita taho<strong>ja</strong>.<br />
– Tässä mallinnuksessa merkillepantavaa<br />
on, että mukana oli työntekijöitä määrittämässä,<br />
missä kontekstissa heidän mielestään<br />
esihenkilön tulisi tehtäviään hoitaa.<br />
Hanke on ollut menestystarina<br />
Hanke on ollut aidosti valtakunnallinen,<br />
sillä sen tarjoamiin webinaareihin, valmennuksiin<br />
<strong>ja</strong> kehittämistoimiin on osallistunut<br />
n. 450 sote-alan ammattilaista yli sadasta eri<br />
sote-alan organisaatioista eri puolelta Suomea.<br />
Vaikuttavuudesta <strong>ja</strong> levittämisestä kertoo<br />
se, että hankkeesta on valmistunut yli 150<br />
erityyppistä julkaisua tieteellisistä artikkeleista<br />
käytännönläheisiin blogiteksteihin <strong>ja</strong><br />
asiantunti<strong>ja</strong>videoihin asti. Hankkeessa tuotettuihin<br />
julkaisuihin <strong>ja</strong> materiaaleihin voi<br />
tutustua hankkeen kotisivuilla. Niitä voi vapaasti<br />
hyödyntää organisaatioissa johtamisen<br />
<strong>ja</strong> toiminnan kehittämiseksi.<br />
Hanke on huomioitu myös Euroopan komissiossa.<br />
Vuonna 2021 hanke valittiin menestystarinaksi<br />
ESR-hankkeiden joukossa.<br />
Perusteluina olivat hankkeen a<strong>ja</strong>nkohtaisuus<br />
pandemian <strong>ja</strong> digitaalisuuden kehittämisen<br />
näkökulmasta.<br />
Hankkeen sivuilla on asiantunti<strong>ja</strong>videoita<br />
keskeisistä teemoista koottuna omalle alasivulleen<br />
(etanaenemman.fi/videot).<br />
– Lyhyet videot antavat apua työelämän<br />
kehittämiseen. Kannattaa tutustua, rohkaisevat<br />
Tar<strong>ja</strong> Heinonen <strong>ja</strong> Hannele Laaksonen.<br />
– Hankkeen teemat <strong>ja</strong>tkuvat TAMK:n<br />
avoimeen koulutustarjontaan keväällä 2023<br />
tulevassa etä- <strong>ja</strong> hybridijohtamisen valmennus<br />
1:ssä. Syksyllä on vuorossa valmennus<br />
2. Kyseessä on kolmen op:n kurssi esihenkilöille<br />
tai esihenkilötyöhön aikoville.<br />
www.etanaenemman.fi<br />
Tarvitsetko tiimiisi vuorovaikutuksen<br />
asiantunti<strong>ja</strong>a?<br />
Kasvata osaamista mielenterveys-<strong>ja</strong> päihdetyön erikoistumiskoulutuksissa.<br />
Koulutuksissa syvennyt asiakkaiden <strong>ja</strong> heidän verkostojen<br />
kohtaamisen teemoihin. Saat välineitä yksilö-<strong>ja</strong> ryhmätyömenetelmien<br />
soveltamiseen. Saat avaimia kokonaisvaltaiseen, eettisesti kestävään<br />
työskentelyyn mielenterveys-<strong>ja</strong> päihdeasiakkaiden kanssa ehkäisevään,<br />
hoitavaan <strong>ja</strong> kuntouttavaan työhön.<br />
Mielenterveys- <strong>ja</strong> päihdetyön ammattitutkinto (150 osp)<br />
Mielenterveys- <strong>ja</strong> päihdetyön erikoisammattitutkinto (180 osp)<br />
Lue lisää <strong>ja</strong> hae!<br />
www.tredu.fi<br />
Tai soita: at -tutkinto Jani Henttinen<br />
puh. 0417300257<br />
<strong>ja</strong> eat -tutkinto Mervi Schnorr<br />
puh. 0400305337<br />
Hankkeen päätösseminaari <strong>ja</strong> loppujulkaisun<br />
julkistaminen<br />
15.12. klo 11.30–16.00<br />
Scandic Koskipuistossa Tampereella.<br />
Tilaisuus on osallistujille maksuton<br />
(sis. lounas <strong>ja</strong> kahvitarjoilu).<br />
Ohjelma <strong>ja</strong><br />
ilmoittautuminen<br />
tästä<br />
tai sivulta www.etanaenemman.fi/a<strong>ja</strong>nkohtaista.