Jatkoon! hankkeen loppuraportti elokuu 2023
Jatkoon! -hankkeen päätavoitteena oli edistää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja yksinyrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja sitä kautta yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä haastavassa, poikkeuksellisessa tilanteessa.
Jatkoon! -hankkeen päätavoitteena oli edistää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja yksinyrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja sitä kautta yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä haastavassa, poikkeuksellisessa tilanteessa.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HANKKEEN LOPPURAPORTTI<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin<br />
polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille ajalla<br />
1.8.2021-31.8.<strong>2023</strong><br />
Diaarinumero: EURA 2014/11449/09 02 01<br />
01/2021/POPELY<br />
Hankekoodi: S22493 Euroopan Sosiaalirahasto:<br />
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 / Suomen<br />
rakennerahasto-ohjelma<br />
Projektipäällikkö Matti Vainiokangas<br />
Hankeasiantuntija Johanna Hytönen
Loppuraportin sisältö<br />
Mistä hankkeessa oli kyse?................................................................................................................................ 3<br />
Hankkeen tavoitteet .......................................................................................................................................... 4<br />
Hankkeen rahoituksesta .................................................................................................................................... 5<br />
Valmennusjaksot sisälsivät seuraavat kokonaisuudet ja toiminnallisuudet ..................................................... 5<br />
Hankkeen tulosten arviointia ............................................................................................................................ 6<br />
ORS itsearviointi ............................................................................................................................................ 6<br />
Elintapaohjaus ............................................................................................................................................... 8<br />
Case study -tutkimus ..................................................................................................................................... 9<br />
Tulosten hyödynnettävyys ............................................................................................................................ 9<br />
Liitteet.............................................................................................................................................................. 11<br />
Liite 1. Sähköiset linkit hankkeessa tuotettuun materiaaliin ...................................................................... 11<br />
Linkki yrittäjien työhyvinvointi -hankevideoon ........................................................................................... 11<br />
Linkki sähköiseen tietopankkiin: Hyvinvoinnin palaset yrittäjän polulla ..................................................... 11<br />
Liite 2. ORS-Kyselypohja .............................................................................................................................. 12<br />
Liite 3. Asiakaspalautetulokset 1. jaksolta ................................................................................................... 13<br />
Liite 4. Asiakaspalautetulokset 2. jaksolta ................................................................................................... 16<br />
Liite 5. Asiakaspalautetulokset 3. jaksolta ................................................................................................... 18
Mistä hankkeessa oli kyse?<br />
Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä menestystekijöitä yrityksen<br />
tuottavuuden, toimivuuden ja jatkuvuuden näkökulmista.<br />
Tarve <strong>hankkeen</strong> toteuttamiselle oli johdettavissa mikro- ja yksinyrittäjien työssäjaksamisen<br />
haasteisiin liittyvistä kyselytutkimustuloksista 1 , vallitsevasta tiedosta mikroyrittäjien<br />
tukiverkostojen vähäisyyteen sekä koronaepidemian negatiivisista vaikutuksista yritysten<br />
toimintamahdollisuuksiin. Oulun diakonissalaitoksen säätiö sr. (ODL) haki ja sai hankkeelle<br />
kaksivuotisen rahoituksen Euroopan sosiaalirahaston Suomen rakennerahasto-ohjelmasta<br />
(Kestävää kasvua ja työtä vuosina 2014-2020) ajalle 1.8.2021-31.8.<strong>2023</strong>.<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan<br />
yksin- ja mikroyrittäjille -<strong>hankkeen</strong> (<strong>Jatkoon</strong>! -hanke) tavoitteena oli edistää yksin- ja<br />
mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen<br />
jaksamisen tuen keinoin. Hankkeessa selvitettiin mukaan hakeneiden yrittäjien työssä<br />
jaksamisen tilaa sekä tuettiin työhyvinvoinnin edistymistä voimavaralähtöisesti ja<br />
ratkaisukeskeisesti työnohjauksellisin keinoin.<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -hanke tavoitti kahden vuoden aikana tavoitteen mukaisesti 60 yrittäjää, joista 59<br />
osallistui <strong>hankkeen</strong> loppuun saakka. Yrittäjät osallistuivat 6 kuukauden kestävään<br />
valmennusjaksoon, jossa he osallistuivat ratkaisukeskeiseen yksilö- ja ryhmätyönohjaukseen.<br />
Ihmisen hyvinvoinnin kokonaisuus huomioitiin tarjoamalla yrittäjille lisäksi ODL<br />
Liikuntaklinikan ammattilaisten antamana elintapaohjausta liikkumisen, ravinnon ja levon<br />
osa-alueilla. Hankkeessa järjestettiin lisäksi seminaareja, webinaareja ja työpajoja<br />
työhyvinvointia lisäävän tiedon jakamiseen ja käsittelemiseen. Osa tapahtumista järjestettiin<br />
sidosverkostoyhteistyössä Oulun yliopiston mikroyrittäjyyskeskus MicroENTREN®,<br />
Työterveyslaitoksen tai BusinessOulun kanssa.<br />
Yrittäjien työhyvinvoinnin kokemusta ja edistymistä mitattiin ORS- itsearviointikyselyllä kolme<br />
kertaa jakson aikana. Hankkeen alkaessa ei ollut tiedossa suoraan työnohjausprosesseihin<br />
kehitettyjä ja toimivia mittareita, joten päädyimme valitsemaan ORS (Outcome Rating Scale)<br />
– mittarin, jota on tyypillisesti hyödynnetty psykoterapiaprosesseissa. Modifioimme ORSmittarin<br />
työnohjausprosessiin toimivaksi. Tulosten mukaan <strong>hankkeen</strong> aikana kokemus oman<br />
työhyvinvoinnin kasvusta oli merkittävä. Hankkeessa kerättiin myös asiakaspalaute <strong>hankkeen</strong><br />
vaikutuksista ja onnistumisesta. Tulokset olivat erittäin myönteiset. Hankkeen aikana tehtiin<br />
Oulun yliopistossa pro gradu tasoinen case study -tutkimus <strong>hankkeen</strong> vaikutuksesta yrittäjien<br />
hyvinvointiin. Tutkimustulokset vahvistivat <strong>hankkeen</strong> aikana yrittäjiltä saadun itsearvion<br />
perusteella saaman käsityksen ratkaisukeskeisen työnohjauksen ja elintapaohjauksen<br />
myönteisistä vaikutuksista. Tulokset vahvistivat myös käsitystä vaikuttavista työhyvinvointia<br />
tukevista auttamismalleista.<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -<strong>hankkeen</strong> yhtenä tavoitteena oli mallintaa mikro- ja yksinyrittäjän työhyvinvoinnin<br />
ja jaksamisen tuen polku. Hankkeen edetessä tavoite todettiin epärealistiseksi toteuttaa<br />
yrittäjien toisistaan erilaisten tilanteiden vuoksi. Malli korvattiin sähköisellä tietopankilla -<br />
”Hyvinvoinnin palaset yrittäjän polulla”, joka sisältää monipuolisen koosteen neljästä yrittäjän<br />
työhyvinvointia koskevasta osa-alueesta (yrittäjän jaksaminen, verkoston voima,<br />
1<br />
Tästä mm. Yksinyrittäjäkysely 2022 (yrittajat.fi)
elintapaohjaus, yritystoiminnan tuki), joihin on kerätty ajantasaisesti saatavilla olevia ja<br />
maksuttomia tukipalveluja ja tiedostoja. Tällä tavoin hanke tarjoaa päättymisensä jälkeen<br />
yrittäjälle mahdollisuudet lisätä omatoimisesti työhyvinvointiaan, helpottaa täsmällisen avun<br />
tai näkökulman hakemista tilanteeseensa sekä vahvistaa ammatti- ja toimintaverkostoaan.<br />
Hankkeen toiminnasta on tehty myös video, jota on mahdollista jakaa eri tahoille<br />
sidosryhmäverkostossa ja sosiaalisessa mediassa.<br />
Asiasanat: yrittäjä, työhyvinvointi, työnohjaus, elintapaohjaus<br />
Hankkeen tavoitteet<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -<strong>hankkeen</strong> päätavoitteena oli edistää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja yksinyrittäjien<br />
työhyvinvointia ja jaksamista ja sitä kautta yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä haastavassa,<br />
poikkeuksellisessa tilanteessa.<br />
Hankkeen toimenpidekohtaiset tavoitteet olivat:<br />
• Selvittää yrittäjän hyvinvoinnin nykytilannetta ja siihen vaikuttavia tekijöitä (toteutui)<br />
• Selvittää yrittäjien välittömät hyvinvointiin liittyvät tukitarpeet (toteutui)<br />
• Kehittää ja tuottaa yrittäjien työhyvinvointia tukevia, helposti ja<br />
kustannustehokkaasti saavutettavia palveluita (ei toteutunut)<br />
• Kehittää yrittäjien osallisuutta tukevia helposti ja kustannustehokkaasti saavutettavia<br />
palveluita ja verkostoja (toteutui)<br />
• Tarjota yrittäjälle mahdollisuuden vertaistukeen ja verkostoitumiseen, jonka hyödyt<br />
kantavat <strong>hankkeen</strong> keston yli (toteutui)<br />
• Tukea ja vahvistaa yrittäjän jaksamista ja henkisiä voimavaroja ohjauksen keinoin<br />
(toteutui)<br />
• Keventää akuuttia henkistä kuormitusta (toteutui)<br />
• Lisätä pystyvyyden kokemusta vertaistuen ja ohjauksen kautta (toteutui)<br />
• Tarjota tietoa ilmiötasolla (toteutui)<br />
• Vahvistaa elämänhallinnan kokemusta (toteutui)<br />
• Tarkastella muita osallistujien hyvinvointia tukevia tekijöitä/tarpeita ja ohjata<br />
eteenpäin (toteutui)<br />
• Selvittää elintapatekijöiden vaikutusta hankkeeseen osallistuvien jaksamiseen sekä<br />
valmiutta niiden muuttamiseen (toteutui)<br />
• Ohjata osallistujia tarvelähtöisesti yhteistyökumppaneiden ja yhteiskunnan<br />
palveluiden piiriin (toteutui)<br />
• Tuottaa ja mallintaa kuvaus yrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polun<br />
vaiheista (tavoitetta muutettiin kohderyhmää paremmin palvelevaksi menetelmäksi)<br />
• Edistää yrittäjän työhyvinvointia ja työssä jaksamista tukevien toimintatapojen ja<br />
tukimuotojen ylläpitämistä jatkossakin (toteutui)
Hankkeen rahoituksesta<br />
Hankkeen rahoitus oli kokonaisuudessaan 267 021 € ja se saatiin Euroopan Unionin<br />
sosiaalirahaston Suomen rakennerahaston ohjelmasta (Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020).<br />
ESR:n ja valtion rahoituksen osuus oli 231 649 € (80 % nettokustannuksista) ja ODL rahoitti<br />
53 412 € (20 % nettokustannuksista). Loppuraportin kirjoittamisen aikaan <strong>elokuu</strong>n lopussa<br />
<strong>2023</strong> hanke oli edennyt suunnitelman mukaisesti ja kaikki määräaikaiset<br />
maksatushakemukset oli hyväksytty suunnitellusti. Viimeinen maksatushakemus tullaan<br />
lähettämään hyväksyttäväksi hankeajan päättymisen jälkeen.<br />
Valmennusjaksot sisälsivät seuraavat kokonaisuudet ja<br />
toiminnallisuudet<br />
1. jakso ajalla 1.11.2021 - 30.4.2022<br />
• 91 yksilötyönohjaustapaamista (kesto 60 min)<br />
• 24 ryhmätyönohjaustapaamista (kesto 90 min)<br />
• 24 elintapaohjaustapaamista (kesto 60 min)<br />
• 4 seminaaria / webinaaria, (kesto 120 min) osa järjestettiin julkisina tapahtumina,<br />
yksi webinaari yhteistyössä Oulun yliopiston MicroEntren kanssa<br />
2. jakso ajalla 1.6.2022-30.11.2022<br />
• 82 yksilötyönohjaustapaamista (60 min)<br />
• 24 ryhmätyönohjaustapaamista (90 min)<br />
• 21 elintapaohjaustapaamista (60 min)<br />
• 4 seminaaria (120 min), osa järjestettiin julkisina tapahtumina, yksi seminaari<br />
yhteistyössä BusinessOulun kanssa<br />
3. jakso ajalla 1.1.<strong>2023</strong>-30.6.<strong>2023</strong><br />
• 83 yksilötapaamista (60 min)<br />
• 22 ryhmätyönohjausta (90 min)<br />
• 34 elintapaohjaustapaamista (60 min)<br />
• 4 seminaaria, joista yksi järjestettiin työpajatoimintana yhteistyössä<br />
Työterveyslaitoksen kanssa, lisäksi 1 työpajavalmennus BusinessOulun Johda Itseäsi -<br />
tapahtumassa.
Hankkeessa tuotettiin myös hankeajan jälkeiselle ajalle hyödynnettäväksi:<br />
• Sähköinen tietopankki: ”Hyvinvoinnin palaset yrittäjän polulla”<br />
Linkki sähköiseen tietopankkiin: https://prezi.com/view/nGVD1gUmVQEUuCfZX70t/<br />
• Esittelyvideo <strong>hankkeen</strong> toiminnasta<br />
https://www.youtube.com/watch?v=0pyoheOdGZA<br />
Hankkeen tulosten arviointia<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -<strong>hankkeen</strong> tavoitteiden toteutumista on mahdollista arvioida monin eri tavoin.<br />
Yhtenä tapana on arvioida tavoitteiden toteutumista ”toteutui – ei toteutunut” -<br />
arviointivälillä. Hankkeen aikana on voitu todeta, että yhtä tavoitekohtaa lukuun ottamatta<br />
kaikki asetetut tavoitteet ovat toteutuneet. Lisäksi yhtä tavoitetta jouduttiin pakosta<br />
muuttamaan koska se nähtiin mahdottomaksi toteuttaa tässä hankkeessa.<br />
Toiminnan vaikuttavuuden osalta tuloksia on mahdollista arvioida myös monin eri tavoin.<br />
Tämän <strong>hankkeen</strong> osalta pätevimmäksi ja käytännöllisimmäksi tavaksi todettiin arvioida<br />
asiakaskokemusta ja johtaa siitä tulkinnat tavoitteiden onnistumisessa ja tulosten<br />
vaikuttavuudessa. Kerätyn itsearvioinnin asiakkaan kokemuksista ja asiakaspalautteista onkin<br />
selkeästi johdettavissa objektiivisia tulkintoja, että hankkeessa toteutetuilla yksilö- ja<br />
ryhmätyönohjaus- sekä elintapaohjausmenetelmillä saavutettiin myönteisiä ja merkitseviä<br />
tuloksia yrittäjien työhyvinvoinnissa ja laajemmin heidän elämässään.<br />
ORS itsearviointi<br />
Hankkeeseen osallistuneilta yrittäjiltä kerättiin kolmena eri ajankohtana itsearviointia oman<br />
työhyvinvoinnin tilasta (jakson aloitushetki – jakson puoliväli – jakson lopetushetki). Mittaus<br />
tehtiin Outcome Rating Scale (ORS) mittarilla, joka on jatkuvan seurannan kysely sisältäen
neljän asteikkoa (Miller & Duncan 2004 2 ). Hankkeen kyselyllä ei pyritty tavoittelemaan<br />
tieteellisen tutkimuksen tasoista tutkimusasetelmaa vaan tarkoitus oli kyetä osoittamaan<br />
riittävällä tavalla, oliko valituilla työskentelymetodeilla (ratkaisukeskeinen yksilö- ja<br />
ryhmätyönohjaus, elintapaohjaus) vaikuttavuutta yrittäjän työhyvinvointiin.<br />
<strong>Jatkoon</strong>! -<strong>hankkeen</strong> ORS-kyselyn asteikot skaalattiin 1-6 välille siten, että arvio 1 kuvaa<br />
mahdollisimman matalaa kokemusta ja arvio 6 mahdollisimman korkeaa kokemusta. 39/59<br />
yrittäjää teki itsearvion, jolloin vastausprosentiksi muodostui 66 %.<br />
1. Kokonaisvaltainen hyvinvointi: alkutilanne 3,77 → lopputilanne 4,22 = +0,45<br />
2. Työssä jaksaminen: alkutilanne 3,91 → lopputilanne 4,51 = +0,60<br />
3. Hallinnan tunne työssä: alkutilanne 3,74 → 4,40 = +0,66<br />
4. Työnimu/työnilo: alkutilanne 4,20 → lopputilanne 4,68 = +0,48<br />
2<br />
Miller, S. D., & Duncan. B. L. (2004). The outcome and session rating scales. Administration and<br />
scoring manual. Institute for the Study of Therapeutic Change. Chicago, IL.
Työhyvinvoinnin kehittyminen <strong>Jatkoon</strong>!<br />
hankkeeseen osallistuneilla yrittäjilla (ORS)<br />
5<br />
4,5<br />
4<br />
3,5<br />
3<br />
2,5<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
alkutilanne 3 kk 6 kk<br />
Kokonaisvaltainen hyvinvointi<br />
Hallinnan tunne työssä<br />
Työssä jaksaminen<br />
Työn imu/työn ilo<br />
Kuvio 1. Työhyvinvoinnin kehittyminen <strong>Jatkoon</strong>! -hankkeeseen osallistuneilla yrittäjillä (ORS)<br />
Elintapaohjaus<br />
Hankkeessa annettiin myös elintapaohjausta tarvittaessa. Ohjaukseen osallistui yhteensä 28<br />
yrittäjää 59 yrittäjästä (47 % hankkeeseen osallistuneista kaikista yrittäjistä) kolmen<br />
valmennusjakson aikana. Osallistujat hyödynsivät ohjauksia 1-4 kertaa oman tarpeensa<br />
mukaan joko lähi- tai etätapaamisina. Ohjauksissa käsiteltiin työssäjaksamista, terveyttä<br />
tukevaa ravitsemusta, riittävää unta ja palautumista sekä työkuntoa ja hyvinvointia<br />
parantavaa liikkumista. Elintapaohjauksissa osallistujien alkutilanne, tarpeet ja tavoitteet
kartoitettiin monipuolisen alkukyselyn avulla. Vastauksien perusteella valikoitui osallistujan<br />
henkilökohtaiset teemat ohjaukselle.<br />
Ohjauksissa käytettiin erilaisia työkaluja mm. ruokapäiväkirjaa ja omien ruokailutottumusten<br />
arviointilomaketta, joita osallistujat pystyvät hyödyntämään myös jatkossa. Yrittäjien<br />
palautuminen ja kokonaiskuormituksen hallinta otettiin huomioon liikuntasuunnitelmissa.<br />
Halukkaille tehtiin kevyitä liikkuvuus- sekä lihaskuntotestejä, joiden pohjalta laadittiin<br />
yksilölliset harjoitusohjelmat. Osalle harjoitusohjelmat tehtiin haastattelun ja toiveiden<br />
pohjalta. Harjoitusohjelmat käytiin osallistujien kanssa lävitse sekä lisäksi ohjeet annettiin<br />
kirjallisesti sekä videolla. Ohjauksissa pyrittiin myös tuomaan esille oman motivaation<br />
vaikutusta elintapamuutoksiin.<br />
Palautteen perusteella suurin osa osallistujista koki elintapaohjaukset hyödylliseksi:<br />
kokonaistyytyväisyys 4,4 (asteikolla 1-5). Ohjauksissa nousi esille, että osallistujilla oli<br />
motivaatiota ja haluja lähteä tekemään pieniä muutoksia omiin elintapoihin. Osalla kuitenkin<br />
ajanhallinnan haasteet osoittautuivat niin suuriksi, että ne rajoittavat yrittäjän voimavaroja<br />
panostaa omaan hyvinvointiin.<br />
Case study -tutkimus<br />
Hankkeen aikana Oulun yliopiston taloustieteiden tiedekunnan maisteriopiskelija toteutti<br />
opintoihinsa liittyvän pro gradu -tutkielman (Impact of professional guidance and support<br />
practices on productivity Case study: ODL <strong>Jatkoon</strong>! -project (Niva <strong>2023</strong>)). Case tutkimuksen<br />
tuloksina todettiin, että hankkeessa annetun ohjauksen seurauksena haastatellut yrittäjät<br />
olivat kokeneet:<br />
• Muutoksen työn ja vapaa-ajan tasapainossa<br />
• Parempi hallinta työajan suhteen<br />
• Parempi kyky erotella työn ja vapaa-ajan<br />
• Enemmän aikaa perheelle sekä omalle terveydelle ja hyvinvoinnille<br />
• Ajanhallinta oli parempaa<br />
• Muutoksen stressissä, stressin määrässä, stressin sietokyvyssä ja kontrollin tunteessa<br />
• Stressin sietokyky parani<br />
• Sressin määrä väheni<br />
• Hallinnan tunne töissä lisääntyi ja vähemmän stressiä<br />
Tutkimuksen johtopäätöksinä oli voitu tämän perusteella esittää, että<br />
• Parempi kokonaishyvinvointi vahvistaa ihmisen ydintaitoja ja luo parempaa<br />
kestävyyttä ja resilienssiä. Parempi kokonaishyvinvointi mahdollistaa ihmiselle<br />
paremman pohjan käsitellä stressiä ja muita elämän stressitekijöitä.<br />
• Ammatillinen ohjaus ja tukikäytännöt lisäävät yksin- ja mikroyrittäjien tuottavuutta ja<br />
parantavat liiketoimintaa.<br />
• Pienten yritysten olisi hyödyllistä ottaa käyttöön yrittäjien hyvinvoinnin ammatillista<br />
ohjausta ja tukikäytäntöjä tuottavuuden lisäämiseksi (ja liiketoiminnan suorituskyvyn<br />
parantamiseksi).<br />
Tulosten hyödynnettävyys<br />
Hankkeessa saavutettuja tuloksia on mahdollista yleistää laajemminkin työelämän kentälle<br />
huomioiden kuitenkin muutamat reunaehdot: Hankkeessa tehdyt seurannat, mittaukset ja
tutkimukset eivät tavoitelleet eivätkä siksi täytä tieteellisten tutkimuksen vaatimuksia. Lisäksi<br />
alueen kaikista yrittäjistä tässä hankkeessa saatu näyte (60 yrittäjää = noin 3 %) on<br />
määrällisesti marginaalinen kaikista Pohjois-Pohjanmaan alueen mikroyrittäjistä (n > 2000).<br />
On myös huomioitava, että hankkeeseen on luultavimmin hakeutunut omasta<br />
hyvinvoinnistaan ja sen kehittämisestä jo ennestään kiinnostuneita henkilöitä. Myös tällä voi<br />
olla on oma vaikutuksensa toimintaan motivoitumiseen, saatuihin arviointeihin ja niistä<br />
johdettuihin tuloksiin. Reunaehdot huomioiden <strong>hankkeen</strong> aikana saatu tieto on kuitenkin<br />
tärkeää tietoa työhyvinvoinnin kehittämisen mahdollisuuksista ja tarvittaessa suoraan<br />
hyödynnettävissä yrittäjien ja laajemmin kaikkien ammattiryhmien -ja henkilöiden<br />
työhyvinvoinnin edistämiseen koska milloin tahansa <strong>hankkeen</strong> päättymisen jälkeenkin.<br />
Hankkeessa tuotettu materiaali ja <strong>loppuraportti</strong> ovat saatavilla ODL:n nettisivuilta osoitteessa<br />
https://odl.fi/hankkeet/odl-yhdessa/jatkoon/ sekä myöhemmin ODL:n sähköisessä<br />
materiaalipankissa osoitteessa https://odl.fi/materiaalipankki/ . Materiaali on rakennettu<br />
siten, että sitä on helppoa jakaa eri verkostoissa ja sähköisillä alustoilla.
Liitteet<br />
Liite 1. Sähköiset linkit hankkeessa tuotettuun materiaaliin<br />
Linkki yrittäjien työhyvinvointi -hankevideoon<br />
Linkki sähköiseen tietopankkiin: Hyvinvo5innin palaset yrittäjän polulla
Liite 2. ORS-Kyselypohja
Liite 3. Asiakaspalautetulokset 1. jaksolta
Liite 4. Asiakaspalautetulokset 2. jaksolta
Liite 5. Asiakaspalautetulokset 3. jaksolta
Change language