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le savoir-faire de nos partenaires émérites* vu par les utilisateurs de divalto<br />

(*) émérite adj. (lat. emeritus). Qui est d’une grande compétence, d’une habileté remarquable.<br />

EDITO<br />

Concerto pour votre<br />

informatique de gestion<br />

Au sein d’un orchestre chacun met son<br />

talent au service de tous et au service<br />

de l’oeuvre qu’il interprète. Au cours<br />

du concert, le chef d’orchestre comme<br />

chaque musicien va mobiliser toute son<br />

énergie pour que la pièce soit<br />

appréciée du spectateur. Il en va de<br />

même pour DIVALTO. Nous concentrons<br />

toutes nos forces pour que<br />

l’oeuvre que nous jouons avec nos<br />

intégrateurs vous satisfasse au mieux.<br />

C’est dans cet esprit que nous avons<br />

entamé une démarche de certification<br />

qualité. C’est dans ce même esprit que<br />

nous mobilisons tous nos moyens. Le<br />

répertoire de DIVALTO s’enrichit<br />

chaque jour de nouveaux projets qui<br />

se concrétisent déjà : internationalisation<br />

des produits, amélioration du<br />

support à nos intégrateurs, nouvelle<br />

génération de progiciels, nouveaux<br />

modules ou encore déploiement de<br />

moyens supplémentaires.<br />

DIVALTO investit pour poursuivre sa<br />

croissance. 2007 devrait déjà afficher<br />

une augmentation de plus de 20% des<br />

ventes de licences !<br />

Thierry MEYNLE<br />

Directeur Général de DIVALTO<br />

magazine<br />

><br />

sommaire des reportages<br />

2. ALP - Articles de précision / 3. QBL - Quincaillerie / 4. AAI -<br />

Système protection incendie / 4. IDEES JARDINS - Matériaux<br />

d’aménagement et structures de jardins / 5. MOULIN ROTY -<br />

Environnement de l’enfant / 6. SUTEAU-ANVER - Machines<br />

industrielles / 6. ARCHIMEX - Centre de recherche et<br />

développement / 7. FABER FRANCE - Mats et drapeaux / 7. CLID -<br />

Ingénierie et vente de matériel industriel / 8. CANIFRANCE -<br />

Accessoires pour chiens et chats / 8. GRAPHIC SERVICE -<br />

Photgravure/Pré-presse / 9. PENEZ HERMAN - Produits en béton /<br />

9. ARCADIS-TOE - Vêtements et équipements pour personnel de<br />

sécurité / 10. LA CASE AUX EPICES - Sauces et épices / 11. GEMA<br />

DIFFUSION - Prothèses dentaires / 11. DIFLUID - Composants<br />

d’automatisme / 12. NEOFEU - Articles de protection de l’homme<br />

au travail / 12. BOM - Robinetterie industrielle / 13. SCO -<br />

Sanitaire et chauffage / 13. VOISIN PARCS ET JARDINS -<br />

Aménagements paysagers / 14. VENTEO - Communication<br />

audiovisuelle sur lieu de vente / 14. OILGEAR TOWLER - Systèmes<br />

hydrauliques et électroniques / 15. BRIO’GEL - Pains et brioches<br />

surgelés / 15. DIMMAP - Sous-traitance et assemblage<br />

électromécanique / 16. LABORATOIRE NPC - Spécialisation et<br />

valorisation de protéines / 17. PROTHEOS - Prothèses de hanches<br />

/ 18. DMS - Supports de travaux pratiques pour l’enseignement /<br />

18. J&M PLAST - Sacs poubelles / 19. PROLUDIC - Equipements<br />

pour espaces de jeu / 20. AIDER - Centre de dialyse / 20. LE<br />

HELDER - Porduits du terroir / 21. COGER - Molécules / 21. AFG -<br />

Association Française du Gaz / 22. LIFE PARTNERS EUROPE -<br />

Matériel médical / 23. AUTO RESERVE - Pièces détachées<br />

automobile<br />

Divalto,<br />

le progiciel de gestion intégrée<br />

des pme et pmi<br />

www.divalto.fr<br />

© Photo Pascal Walther - Interlogiciel


témoignage<br />

2<br />

en bref .........................<br />

appartenant à<br />

Chorges (05)<br />

Articles de précision<br />

NAF : 332B<br />

50 salariés<br />

10 postes<br />

A<br />

250 références<br />

300 fournisseurs<br />

500.000 mouvements/an<br />

150 gammes de production<br />

3 niveaux de nomenclatures<br />

LP TRACE SES PIPETTES JUSQU’EN SOUS-TRAITANCE<br />

Fabrication d’articles de précision pour laboratoires<br />

PME située dans les Alpes, ALP, filiale du groupe DTP, fabrique des pipettes<br />

sérologiques en plastique à usage unique et à destination des secteurs médical,<br />

de la recherche ou de l'industrie. Contrairement aux produits concurrents, ces<br />

pipettes sont conçues en une seule pièce et comprennent un tampon obéissant<br />

à un code couleur normé. Elles sont déclinées selon leurs capacités en 5<br />

grandes familles. Cela conduit l'entreprise à devoir administrer quelques 250<br />

références, produits finis ou semi-finis.<br />

Pour remplacer son outil informatique devenant inadapté à la progression de l'entreprise, ALP émet un cahier des<br />

charges reprenant l'ensemble de ses besoins : gestion logistique avec solutions mobiles, gestion des mouvements<br />

de stock, ordres de fabrication, planification, saisie des temps, action commerciale, … l'ERP doit venir appuyer<br />

l'entreprise dans tous les domaines. La souplesse d'adaptation de la solution et l'intégration d'un module décisionnel<br />

ont poussé l'entreprise à choisir Divalto.<br />

Cycle de production et sous-traitance<br />

" Divalto est devenu la référence dans la société. C'est le centre de tout " explique<br />

Monsieur Bernard Brosset-Heckel, Responsable Méthodes et Systèmes d'information de<br />

la société. Le logiciel s'avère fiable dans ses fonctionnalités standard comme dans les<br />

personnalisations apportées par l'intégrateur Virtuose LALANDE CONSULTANT. " Ça<br />

marche très bien ! Nous l'utilisons et sommes sereins sur les chiffres. Nous retrouvons<br />

tout de suite l'information dont nous avons besoin " complète t-il.<br />

ALP doit en effet assurer la traçabilité de ses produits malgré un processus intégrant<br />

une partie de sous-traitance. La stérilisation est, elle, en effet sous-traitée.<br />

Dès sa réception en magasin, la matière première plastique est contrôlée. Pour<br />

débuter la production, planification et Ordres de Fabrication sont lancés pour<br />

aboutir à un premier produit semi-fini. D'un nouvel OF va aboutir un produit<br />

sérigraphié. Les pipettes sont alors associées à un numéro de série et emballées,<br />

enregistrées sur PDA par l'opérateur puis palettisées pour être envoyées chez le<br />

sous-traitant où elles sont stérilisées. Pour effectuer le suivi de cette partie, une<br />

liste de contrôle de colisage est éditée. De retour chez ALP, les produits sont à<br />

nouveau contrôlés avant de satisfaire une commande client déjà enregistrée - elle<br />

est alors " bipée " par l’opérateur - ou rangée à son emplacement. Ce processus de<br />

production amène Divalto à gérer les non-conformités, jusqu'à 3 niveaux de<br />

nomenclatures et près de 150 gammes différentes. La société utilise toutes les<br />

données techniques existantes. A chaque étape du cycle, le produit, au fur et à<br />

mesure transformé, est associé à une nature de stock différente.<br />

Intégrée à Divalto, l'interface sous PDA permettant de scanner un produit ou un colis au niveau des stocks a été mise en<br />

place par LALANDE CONSULTANT. Le partenaire a aussi organisé le dialogue de l'ERP avec des applications conçues par<br />

le service informatique de ALP permettant par exemple l'édition des listes de sous-traitance. Monsieur Brosset-Heckel se<br />

félicite des relations saines qui se sont créées avec son partenaire : " LALANDE CONSULTANT fait preuve d'une grande<br />

disponibilité ".<br />

Divalto Relation Tiers , un bon outil pour la force commerciale<br />

“ Divalto est devenu la référence dans la société ”<br />

Siège :<br />

Voiron (38)<br />

04 76 67 00 00<br />

Les fonctions commerciales de l'entreprise bénéficient elles aussi de Divalto. Ainsi, Divalto Relation Tiers permet-il de<br />

structurer l'action commerciale comme les relations avec les fournisseurs : historisation, gestion des plannings,<br />

échanges avec Outlook notamment. Ces fonctions en place, ALP va maintenant se tourner vers l'informatisation de la<br />

saisie des temps atelier et vers l'optimisation d'Hyperion qui devrait encore améliorer sa compétitivité.<br />

partenaire VIRTUOSE


témoignage<br />

en bref .........................<br />

D<br />

Lamballe (22)<br />

Quincaillerie<br />

NAF : 515H<br />

250 salariés - 70 M€<br />

220 postes - 11 sites<br />

180 clients légers<br />

70 imprimantes<br />

45.000 articles<br />

12.000 factures/mois<br />

15.000 clients<br />

IVALTO PREND DU VOLUME<br />

Quincaillerie<br />

Quand OCTA FRANCE, intégrateur Virtuose Divalto, a répondu à l'appel d'offre,<br />

rien n'était gagné. Le projet était particulièrement conséquent. Après un<br />

investissement important de chaque partie et un peu de recul, Monsieur Thierry<br />

Lalizel, Responsable de Projet chez QBL, est conforté dans le choix de son<br />

entreprise et n'hésite pas à hisser Divalto au niveau fonctionnel de produits<br />

réputés plus importants.<br />

Le groupe BL Investissement regroupe 4 sociétés dont QBL (QUINCAILLERIE BOSCHAT LAMBALLE), les<br />

Etablissements JOSEPH LAVEIX et JMC. L'entreprise est spécialisée en quincaillerie du bâtiment : ferrures pour<br />

portes et fenêtres, outillages et consommables divers. QBL ne se contente pas d'une simple activité de distribution<br />

mais apporte aussi aux professionnels du bâtiment, conseils et assistance. Son réseau de commerciaux est composé<br />

de spécialistes capables de répondre à ces 3 exigences. Les 15.000 clients sont pour beaucoup des industriels du<br />

bois et du PVC (fenêtres et portes).<br />

Un démarrage rapide pour une configuration particulièrement importante<br />

L'une des principales particularités du projet est le nombre important de sites à administrer. Il a donc été nécessaire<br />

de déployer le système informatique autour d'une architecture centralisée dotée de serveurs Citrix (machines<br />

biprocesseurs de 4 Go de mémoire chacune). Des serveurs de messagerie, de domaines, de bureautique et de fax,<br />

180 clients légers, 70 imprimantes, donnent une idée de l'importance de la configuration. Les tâches de Divalto,<br />

quant à elles, s'exécutent sur les serveurs Citrix.<br />

Le démarrage s'est fait il y a un an et a été assez rapide.<br />

Issue du monde AS400, l'entreprise a modifié tant son mode<br />

de fonctionnement que ses habitudes. Tous les employés<br />

utilisent maintenant l'informatique, ce qui n'était pas le cas<br />

avec l'outil précédent. Même les magasiniers sont dotés de<br />

clients légers. Changer d'outil, c'est un changement<br />

d'approche et d'organisation important dans l'entreprise. Dans<br />

Divalto, les tâches sont bien identifiées. Il est donc nécessaire<br />

que l'utilisateur devienne un spécialiste dans son domaine.<br />

“ Il y a dans notre projet autant de<br />

complexité que dans un autre projet SAP ”<br />

"Divalto est relativement stable. On n'a pas de mauvaise surprise. C'est un outil simple à mettre en œuvre par rapport à<br />

SAP ou Générix, des produits que nous aurions pu choisir compte tenu de l'importance du projet. Il y a dans notre projet<br />

autant de complexité que dans un autre projet SAP. Le démarrage s'est effectué en 7 mois" complète Monsieur Lalizel.<br />

Le gain de temps grâce au paramétrage est conséquent. Nous faisons plus de choses que ce que nous faisions<br />

auparavant. Il nous reste à l'optimiser pour rendre l'investissement complètement rentable. "La gestion des<br />

confidentialités est très puissante mais complexe à mettre en œuvre et il manque des automatisations de traitements<br />

qui nous simplifieraient la tâche" estime Thierry Lalizel.<br />

Divalto Relation Tiers pour épauler la stratégie commerciale<br />

Siège :<br />

Conflans Ste Honorine<br />

(78)<br />

01 39 72 06 06<br />

QBL utilise les fonctionnalités standard de l'ERP : celles comprises dans les modules Achat-Vente, Comptabilité et<br />

Règlements. Pour parfaire la couverture fonctionnelle, un certain nombre d'optimisations ou d'améliorations ont été<br />

ajoutées : gestion approfondie des stocks pour la plateforme logistique, contrôle des factures fournisseurs très poussé,<br />

récupération automatique par ETEBAC auprès de la quinzaine de banques dont l'entreprise est cliente, et Calcul des<br />

Besoins dimensionné. Divalto est apprécié : visualisation des stocks multi-dépôts et CBN participent à une optimisation<br />

des stocks et des ventes.<br />

L'entreprise édite quelques 10 à 12.000 factures par mois. "Nous avons diminué nettement le nombre de factures<br />

émises" explique Monsieur Lalizel. Elogieux sur les compétences en personnalisation des équipes d'OCTA FRANCE, il<br />

estime les développements complémentaires particulièrement propres et évolutifs (adaptation de la gestion des bons de<br />

préparation et des inventaires notamment).<br />

"Nous sommes au début du déploiement de Divalto Relation Tiers dans nos équipes commerciales. Les commerciaux<br />

sont équipés de PC Portable et le module de CRM est en mini-projet, pour le moment sur 7 d'entre eux. Le démarrage<br />

du module adapté à nos besoins, notamment au niveau du workflow se fera en fin d'année. Pour l'instant, ils utilisent<br />

déjà la gestion des événements ainsi que celle des questionnaires" commente Thierry Lalizel.<br />

QBL implante actuellement Divalto Décisionnel qui donnera à chaque utilisateur une capacité de décision encore plus<br />

affûtée. Puis il restera à déployer la gestion des nomenclatures et des Ordres de Fabrication.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

3


témoignage<br />

témoignage<br />

4<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

S<br />

Vielle Saint Girons (40)<br />

Extinction automatique<br />

NAF : 283C<br />

300 salariés<br />

53 postes<br />

2.000 articles<br />

500 clients<br />

30.000 factures par an<br />

G<br />

Basse Goulaine (44)<br />

Aménagement et structures<br />

pour jardins<br />

NAF : 524N<br />

12 salariés<br />

6 postes<br />

1.500 clients<br />

UIVI ANALYTIQUE DES CHANTIERS<br />

Mise en place de systèmes de protection incendie<br />

AAI est spécialisée dans l'extinction automatique à l'aide de sprinklers. La gestion<br />

de cette activité se fait par chantier. Pour cette raison, la société s'est dotée d'un<br />

système d'informations adapté à son fonctionnement : Progib.<br />

Le siège d'AAI se trouve dans les Landes. L'entreprise a tissé un réseau de 6 agences commerciales sur l'ensemble<br />

du territoire français afin de répondre aux besoins de ses clients. Le projet informatique a débuté en janvier 2005 et<br />

la mise en place de Progib, ERP métier développé à l'aide des solutions technologiques Divalto, a été très rapide et<br />

sans double saisie. Reliées à un serveur sous Citrix situé au siège, les 7 entités bénéficient toutes de cet outil.<br />

Progib va permettre d'administrer l'activité suivant une logique de chantier. Prix de vente, heures et coûts sont<br />

consolidés. A partir de la saisie des heures il est possible d'effectuer leur répartition au niveau analytique. L'analyse<br />

se fera sur 2 axes : celui du chantier et celui de l'agence. "Progib est parfait pour cela" commente Monsieur Michaël<br />

Girard, responsable informatique de AAI. Des tableaux de bord et des documents analytiques destinés à suivre<br />

l'activité par agence ont été dessinés pour satisfaire aux besoins précis de l'entreprise. Ainsi peut-elle, par exemple,<br />

effectuer des comparatifs complets, d'une année sur l'autre, par agence. En s'appuyant sur ce suivi analytique, AAI<br />

veut pouvoir réévaluer le chantier. La mise en place d'une nouvelle analyse régulière le lui permet.<br />

“ Progib sait évoluer en fonction des besoins ”<br />

L'ERP gère les 2.000 articles en stock. AAI envisage de remplacer à terme l'utilisation de fiches pointeuses sur<br />

papier et la saisie des heures par celle de PDA et d’un système de pointage quotidien. Par ailleurs, Hyperion<br />

remplacera sous peu l'usage des exports Excel. Cela apportera une souplesse beaucoup plus importante en terme de<br />

génération d'états et de statistiques. "Progib sait évoluer en fonction des besoins et PRO2I fait preuve d'une bonne<br />

réactivité" explique Monsieur Girard.<br />

ÉRER LES STOCKS PAR DÉPÔT<br />

Négoce en matériaux d’aménagement et structures de jardins<br />

IDÉES JARDIN utilise les solutions de Divalto depuis dix ans. Il y a quatre ans, au<br />

moment du rachat d'une autre société, l'entreprise, alors utilisatrice d'une<br />

ancienne version, veut la faire évoluer. La nouvelle version de Divalto, à l'instar<br />

d'autres produits, est auditée. Répondant complètement aux besoins de la<br />

société, elle est mise en place.<br />

Siège :<br />

Creil (60)<br />

03 44 28 26 00<br />

Siège :<br />

La Roche sur Yon (85)<br />

02 51 05 24 67<br />

Dirigée par Monsieur Daniel Tremblais, IDÉES JARDIN distribue des produits d'aménagement bois et sols hauts de<br />

gamme. Des produits comme les panneaux de clôture piscine, agrégats, végétaux spéciaux ou parquets de bois<br />

exotiques sont revendus à 75% à une clientèle de paysagistes. Le reste de l'activité est effectuée auprès de<br />

particuliers et de services travaux publics des administrations. La gestion des tarifs à appliquer à chaque client est<br />

complexe. Ainsi, dans Divalto, chaque type de client obéit à une gestion de tarifs différente selon la période, les<br />

quantités et les variations de cours.<br />

Les produits venant de France comme de l'étranger sont stockés sur 2 dépôts. "Il est pour nous essentiel de gérer les<br />

stocks de manière cohérente et rapide" explique Monsieur Thierry Auffray, Responsable des équipes vente et achat de<br />

la société. IDÉES JARDIN utilise pour cela 4 méthodes de réapprovisionnement et les fonctionnalités d'assemblage et<br />

désassemblage pour reconditionner les palettes. La gestion avancée des inventaires permet de valoriser le stock par<br />

dépôt, en intégrant notamment dans les coûts de revient les coûts de transport liés à l'approvisionnement des dépôts.<br />

Pour appuyer sa démarche commerciale, IDÉES JARDIN a déployé Divalto Relation<br />

Tiers. Cet outil de CRM étendue permet à chacun dans la société d'utiliser un<br />

agenda commun dans Divalto. Les deux commerciaux itinérants sont équipés de<br />

portables munis de carte 3G qui leur permet de se connecter au serveur de<br />

gestion. Ils peuvent ainsi saisir en déplacement leurs rapports de visite à l'instant<br />

"t", mais aussi consulter les stocks disponibles comme les commandes en cours.<br />

DIFFÉRENCE INFORMATIQUE a par ailleurs adapté le logiciel afin que tout devis<br />

déclenche un événement dans Divalto Relation Tiers pour que les commerciaux<br />

effectuent les relances nécessaires.<br />

“L’entreprise fonctionne sereinement avec [Divalto] ”<br />

Actuellement les tableaux de bord permettant de piloter l'activité de l'entreprise sont effectués sous Excel grâce aux<br />

fonctionnalités d'export mais les équipes d'IDÉES JARDIN utiliseront dans les semaines à venir l'outil de décisionnel<br />

intégré, Hyperion. "L'évolution de Divalto a toujours suivi. C'est un logiciel qui correspond parfaitement à la typologie<br />

de l'entreprise. L’entreprise fonctionne sereinement avec lui" conclut Monsieur Auffray.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE


témoignage<br />

en bref .........................<br />

D<br />

Nort sur Erdre (44)<br />

Jouets et puériculture<br />

NAF : 365Z<br />

40 salariés - 13 M€<br />

35 postes - 5 sites<br />

1500 clients<br />

600 références<br />

150 à 200 factures/<br />

semaine<br />

IVALTO CÂLINE LA GESTION DE MOULIN ROTY<br />

Environnement de l’enfant<br />

Créée en 1972, MOULIN ROTY a gagné ses lettres de noblesses en se<br />

spécialisant dans l'environnement de l'enfant autour du cadeau de naissance.<br />

Qui n'a jamais, même sans le savoir, offert ou vu un doudou de marque MOULIN<br />

ROTY ? Mais, même si elle baigne dans le royaume de la petite enfance,<br />

l'entreprise est confrontée aux besoins de toute société qui se développe et<br />

cherche à se doter en 2004 d'un système d'information à la hauteur de ceux-ci.<br />

En croissance de 5 à 10% par an, MOULIN ROTY développe son activité autour de l'univers du cadeau de naissance :<br />

doudous certes mais aussi chambres d'enfant, décoration, petit mobilier, jouets anciens, etc. "Nous fabriquons et<br />

faisons fabriquer ... de plus en plus. Nous créons le prototype puis l'envoyons au fournisseur / sous-traitant qui se<br />

trouve souvent à l'étranger ; en Roumanie pour les objets en bois par exemple, en Chine ou ailleurs" explique<br />

Monsieur Alain Gerling, Directeur logistique et informatique de MOULIN ROTY. 40 personnes travaillent au siège, une<br />

filiale est consacrée à la distribution et une autre à Hong-Kong est dédiée à la fabrication et à la distribution. Pour la<br />

commercialisation des produits à l'export, qui représente près de 20% du chiffre d'affaires, MOULIN ROTY s'est<br />

dotée de filiales au Royaume-Uni et en Espagne et travaille avec des agents distributeurs dans les autres pays. En<br />

France, les produits sont vendus dans des boutiques indépendantes et auprès des centrales d'achat d'enseignes de<br />

l'univers de la puériculture (AUBERT, BÉBÉ9, etc). Il arrive que l'une d'entre elles demande une collection exclusive.<br />

"C'est moins le cas aujourd'hui car MOULIN ROTY est une marque qui fait vendre" complète Monsieur Gerling.<br />

“ Nous devons gérer le transfert de dépôt ”<br />

Le projet informatique a été confié à l'intégrateur Divalto,<br />

PYGRAM. MOULIN ROTY met en place une architecture<br />

informatique autour d'un serveur dédié à la gestion sous Citrix,<br />

d'un serveur de messagerie et d'un autre pour l'activité PAO.<br />

L'entreprise était avant équipée d'une solution de gestion en<br />

laquelle elle ne trouvait pas son compte. Elle fût obligée de<br />

compléter son installation par 4 applications spécifiques<br />

développées sous Access. L'objectif a été de trouver un logiciel<br />

qui gère l'ensemble des besoins. Utilisant son expérience,<br />

l'entreprise produit un cahier des charges qui en est très proche<br />

puis choisit Divalto. Convaincu que chaque entreprise a ses<br />

spécificités avec ses propres façons de fonctionner, la capacité de<br />

personnalisation du produit était importante pour les acteurs du<br />

projet. Divalto mis en place convient au fonctionnement de<br />

l'entreprise et à sa croissance. Ses capacités sont jugées à la<br />

hauteur. "Pas de problème de temps de réponse malgré les<br />

quelques 100.000 lignes de factures par an !".<br />

L'entreprise présente plus de 600 références majeures soumises à une très forte saisonnalité. Elle fait évoluer 20 à 30%<br />

des modèles chaque année. Un nouveau produit est créé, développé et finalisé en amont de Divalto. Une fois la fiche<br />

technique validée, une référence est créée dans le logiciel et un échantillon est produit. Toute l'évolution du produit est<br />

suivie dans Divalto : emballage, spécifiques, fournisseurs, etc. Une commande fournisseur est enfin envoyée. Pour gérer<br />

la traçabilité au niveau du transit par <strong>bat</strong>eau, PYGRAM a adapté l'ERP en produisant un BL un peu particulier. Autre<br />

adaptation : faire coller la Déclaration d’Echange de Biens (DEB) aux besoins de la société.<br />

MOULIN ROTY dispose de 5 stocks externes différents valorisés en quantité comme en valeur. "L'arrivée des produits ne<br />

se fait pas toujours dans nos locaux donc nous devons gérer le transfert de dépôt" explique Monsieur Gerling. Un dossier<br />

spécifique a été créé pour chacune des filiales avec refacturations automatiques tout en gérant les remises.<br />

La CRM et le décisionnel en appui commercial<br />

L'entreprise avait développé sous Access une gestion marketing pour structurer sa clientèle,<br />

quelques 1500 clients désormais. Les commerciaux en disposaient sur leurs portables.<br />

L'utilisation de Divalto Relation Tiers leur permet de procéder de même. Chaque semaine, ils<br />

récupèrent l'ensemble des données à distance (commandes en cours, etc). Les rapports de<br />

visite sont pré-formatés. Idem pour Hyperion : chaque commercial dispose de son tableau<br />

de bord pré-fromaté pour suivre l'activité de son secteur. "Intégré à Divalto, Hyperion a<br />

permis de conserver la disponibilité de l'information et de croiser les données. Je peux<br />

répondre à presque 100% des demandes de requêtes" complète Monsieur Gerling.<br />

Divalto Point de Vente pour une boutique en propre<br />

Siège :<br />

Nantes (44)<br />

02 51 13 26 00<br />

MOULIN ROTY a ouvert sa première boutique en propre à Nantes et l'a équipée de Divalto Point de Vente. Un stock est<br />

géré dans la boutique. Un site de dépôt a donc été créé et, en chaque fin de mois, le magasin édite un fichier de ses<br />

ventes pour intégration, destockage et transformation du stock du dépôt principal en stock boutique. L'utilisation du<br />

module de gestion du point de vente devrait être étendu à 4 ou 5 autres magasins. Maintenant, pour profiter des<br />

possibilités offertes par les plus récentes technologies informatiques, l'entreprise se tourne vers de nouveaux projets,<br />

notamment celui de se doter d'un intranet qui permettra la prise de commandes en ligne par les filiales ou les<br />

partenaires étrangers.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

5


témoignage<br />

témoignage<br />

6<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

D<br />

St Macaire en Mauges (49)<br />

Machines industrielles<br />

NAF : 295G<br />

40 salariés<br />

12 postes<br />

850 clients<br />

17.000 références articles<br />

650 fournisseurs<br />

300 factures/mois<br />

3 niveaux de nomenclatures<br />

G<br />

Vannes (56)<br />

Centre de Recherche et<br />

Développement<br />

et de Formation<br />

NAF : 731Z<br />

18 salariés - 1,8 M€<br />

10 postes<br />

IVALTO AFFAIRE POUR DES MACHINES SUR-MESURES<br />

Construction de machines pour l’industrie de la matière souple<br />

En se dotant d'un ERP complet, SUTEAU-ANVER entendait accompagner<br />

l'ensemble de son activité. Cette PME située en Anjou intègre tous les services liés<br />

à la construction de machines pour l'industrie de la matière souple.<br />

La matière souple, c'est le cuir, la mousse, ou encore le caoutchouc pour ne citer qu'eux. Pour découper des pièces<br />

dans ce type de matériaux, les machines doivent être adaptées aux besoins. A des clients français ou étrangers,<br />

maroquiniers de luxe comme HERMÈS, LONGCHAMP ou VUITTON, équipementiers automobiles ou aéronautiques<br />

comme FAURECIA ou HUTCHINSON, SUTEAU-ANVER propose certes une gamme de machines standard (presses<br />

hydrauliques à pont mobile ou plongeant) ainsi que tout ce qui concerne leur environnement, mais elle répond aussi<br />

beaucoup aux besoins exprimés dans les cahiers des charges par des machines personnalisées. "Nous faisons du<br />

sur-mesure sur la moitié des devis" explique Monsieur David Ribault, Directeur d'usine. Le temps moyen de<br />

production d'une machine est d'environ 12 semaines.<br />

Toutes les commandes sont gérées à l'affaire. Tout se passe dans Divalto sous le numéro d'affaire. Suite à la<br />

réception d'une commande client, l'affaire est créée dans Divalto. Les commandes fournisseurs nécessaires sont<br />

passées. Le service lancement prend alors l'affaire en main. Si il y a des spécificités, elle passe au bureau d'étude<br />

qui met en place les nomenclatures. Divalto édite pour l’affaire concernée, la liste des pièces à sortir et celle des<br />

composants à commander. Le système permet de suivre ces commandes et effectue les relances automatiquement.<br />

On vérifie que, pour l'affaire, il n'existe plus de commande fournisseur en cours. La machine est alors montée et les<br />

temps sont saisis. L'ERP donne le coût de main d'oeuvre en temps réel. Enfin la machine est livrée puis installée.<br />

L’intégrateur Divalto, COGESER, doit déployer Divalto SAV qui permettra notamment de mesurer le taux de pannes.<br />

“ Le choix [de Divalto] est plus que validé ! ”<br />

"On a misé sur le temps réel. Nous devons disposer des informations clients comme fournisseurs et avoir un encours<br />

précis à n'importe quel moment. Divalto nous a aussi apporté une certaine sérénité car on est sûr qu'il ne manque<br />

pas d'article quand on monte une machine. C'est vital ! Nous sommes vraiment confiants sur la réussite de ce<br />

projet. Grâce à COGESER, tout problème a toujours trouvé solution. Le choix est plus que validé !" commente<br />

Monsieur Ribault.<br />

ESTION DE PROJET : UN INGREDIENT DE LA REUSSITE<br />

Centre de Recherche et Développement, et de Formation<br />

ARCHIMEX est un centre technique ayant pour missions la sensibilisation des<br />

PME à l'innovation et leur accompagnement technique et scientifique dans cette<br />

démarche. Dotée d'un logiciel ‘maison’, le Centre de recherche se lance début<br />

2006 dans la refonte de son système d'informations : étude de l'existant, bilan.<br />

Divalto est finalement choisi pour couvrir la gestion des projets, la gestion<br />

commerciale et la CRM.<br />

Structure de Recherche Contractuelle (SRC) agréée par OSÉO-ANVAR, ARCHIMEX a plusieurs activités<br />

complémentaires. En premier lieu, la Recherche et Développement où elle met au point pour le compte d'industries<br />

(pharmacie, cosmétique, alimentaire ou nutrition animale par exemple), des extraits et ingrédients de produits<br />

naturels ainsi que les procédés d'extraction adaptés aux différentes matières premières, végétaux, algues, fruits, etc.<br />

"Nous travaillons par exemple sur les huiles essentielles en utilisant un procédé ‘micro ondes’ et ‘vide pulsé’ " détaille<br />

Madame Corinne Tual, Responsable Administration Générale et Ressources Humaines. ARCHIMEX fait uniquement du<br />

sur-mesure et les projets sont organisés dans Divalto par classes d'affaire. Les autres activités sont complémentaires à<br />

la première : formation, veille et documentation, et programmes de recherche à financement public. Cette dernière<br />

nécessite un suivi de projet plus complexe incluant bilan financier et calcul de coûts.<br />

ARCHIMEX a besoin d’un suivi des frais spécifiques liés au projet : temps passé, solvants, consommables, emballages,<br />

coûts d’interrogation de bases de données externes, achats de publications et d’articles, sous-traitance d’analyses, etc.<br />

“ Nous sommes très confiants ... ”<br />

Siège :<br />

Toulouse (31)<br />

05 62 72 79 10<br />

Siège :<br />

Vannes (56)<br />

02 97 68 23 00<br />

Pour la commercialisation de ses formations, ARCHIMEX porte une grande attention à la<br />

qualification des prospects afin de permettre un ciblage fin. Une vingtaine de sessions inter<br />

entreprises sont dispensées par an. Le Centre utilise Divalto Relation Tiers pour tout le suivi<br />

des prospects et pour la gestion de ses campagnes d'emailing par le biais desquelles il<br />

diffuse les programmes aux entreprises. Son prestataire informatique, l'intégrateur Divalto<br />

ISATECH, a personnalisé Divalto afin qu'une manifestation puisse être rattachée à une<br />

affaire.<br />

"Nous sommes très confiants sur l’adéquation des solutions Divalto retenues avec les besoins identifiés lors de l'étude<br />

effectuée en amont. Reste à finaliser le paramétrage" commente Madame Tual.<br />

Le centre a aussi besoin de reporting assez fin pour rendre compte de l'activité. La possibilité de consolider les données est<br />

donc essentielle. Autre point important, la gestion en temps réel. Après la mise en place de tous ces éléments, restera à<br />

organiser l’intégration des factures électroniques des bases de données documentaires dans Divalto.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE


témoignage<br />

témoignage<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

Wavrin (59)<br />

Mats et drapeaux<br />

NAF : 514S<br />

17 salariés - 7 M€<br />

15 postes<br />

Lille (59)<br />

Ingénierie<br />

NAF : 518M<br />

72 salariés - 25 M€<br />

37 postes<br />

3.000 références<br />

1.350 fournisseurs<br />

F<br />

L<br />

ABER FRANCE BAT PAVILLON DIVALTO<br />

Négoce de mats et drapeaux<br />

Fabricant de drapeaux, FABER FRANCE doit également gérer la confection.<br />

L'implantation de Divalto a permis à l'entreprise de vitaliser son administration<br />

commerciale et de gérer efficacement ses nomenclatures.<br />

FABER FRANCE existe depuis 14 ans. Cette entreprise est spécialisée dans l'impression de drapeaux, banderoles,<br />

parasols…. Une des unités de production se trouve aux Pays-Bas. Les drapeaux arrivent en rouleaux. La finition est<br />

effectuée en France dans des ateliers indépendants, en fonction des souhaits du client. La clientèle est très diverse :<br />

beaucoup de revendeurs, des enseignes de grande distribution via leurs agences de communication, les concessions<br />

automobile, etc.<br />

“ Nous gérons en références toutes les matières<br />

premières et en sous références les formats ”<br />

Pour fabriquer un drapeau, on commence par découper les couleurs. Après confection<br />

et ourlage, il est mis sur le support (hampe, mât, ...). La définition d'un article est<br />

complexe et les nomenclatures le sont donc aussi. La même étoffe a deux appellations, drapeau ou pavillon. Ensuite<br />

il y a des finitions différentes. "Nous administrons donc des références sous six formes distinctes. Nous gérons en<br />

référence toutes les matières premières et en sous-références le format" explique Virginie Vandaele, Responsable<br />

Fabrication de FABER FRANCE. "Une part importante de notre activité vient du secteur publicitaire. C'est alors du<br />

sur-mesure et le pavillon publicitaire doit être référencé via le logo" complète t-elle.<br />

Les stocks marchandises sont gérés dans les différents ateliers de confection. Les données quantitatives et<br />

qualitatives sont récupérées et les reliquats d'erreur sont gérés en entrée comme en sortie.<br />

"Suite à la demande de prix du client, nous lui faisons parvenir un devis qu'il retourne signé. Il est alors transformé<br />

en bon de commande, puis en BL, puis en facturation. Depuis l'installation de Divalto par PROGINOR, nous avons<br />

plus de 50% des commandes qui reviennent cachetées sur le devis grâce à sa clarté. Le gain de temps est donc<br />

parfaitement chiffrable et considérable !" appuie Virginie Vandaele. Les revendeurs de FABER FRANCE bénéficient de<br />

remises sur les articles de stock. Pour les impressions publicitaires, il faut gérer des prix particuliers nets non<br />

remisés.<br />

Opérationnel, Divalto Relation Tiers a été adopté pour effectuer le suivi commercial : ainsi tous les évènements<br />

répertoriés permettent un suivi complet de chaque client. Un système d'alarme a aussi été mis en place pour<br />

administrer les relances.<br />

‘ERP : UN OUTIL INDUSTRIEL COMME UN AUTRE<br />

Ingénierie et vente de matériel industriel<br />

La société CLID utilise l’ERP Divalto depuis maintenant près de 10 ans. En 2005,<br />

cette entreprise le fait évoluer en dernière génération afin de bénéficier des<br />

nombreuses améliorations. Dans la foulée, elle se dote du module Divalto Affaire<br />

qui vient appuyer son activité “ingénierie”.<br />

CLID est, à l’origine, un distributeur de matériel industriel (systèmes de pulvérisation,<br />

cabines de peintures, etc) . Petit à petit, son métier évolue. Outre la vente de matériel<br />

industriel à des constructeurs automobiles, équipementiers ou autres industriels,<br />

l’ingénierie représente désormais une grande part de son activité, à hauteur de 75% de son<br />

chiffre d’affaires. Suivi de projet, suivi des heures mais aussi gestion multidevises sont<br />

donc indispensables. Dans l’ERP, le numéro d’affaire offre la possibilité de rattacher tout élément à une ou plusieurs<br />

affaires. On consolide les achats divers : prélèvement de matières, stocks, achat de prestations extérieures mais<br />

aussi voyages, hôtels, heures passées, etc. Ces informations permettent de dégager le coût de l’affaire et aident à<br />

déterminer le prix de vente.<br />

“ L’informatique est considérée chez nous comme un outil industriel ”<br />

Siège :<br />

Templemars (59)<br />

03 20 96 00 00<br />

Siège :<br />

Templemars (59)<br />

03 20 96 00 00<br />

Ancrée dans le monde industriel, l’entreprise apprécie son ERP comme tout autre outil. “L’informatique est<br />

considérée chez nous comme un outil industriel et fait donc l’objet d’un plan d’action” explique Monsieur Olivier<br />

Seban, Directeur Adjoint de CLID satisfait des possibilités du logiciel. CLID est certifié ISO 9001 et doit donc<br />

organiser ses processus qualité. Ainsi, Divalto Relation Tiers tout en gérant l’ensemble de la relation client, sert-il<br />

aussi à appuyer cette exigence. Revue des conceptions, évaluations des quelques 1.300 fournisseurs, produits non<br />

conformes sont enregistrés et suivis par le biais des questionnaires, une fonctionnalité qui permet d’administrer et<br />

d’organiser les questions récurrentes sur une base de clients ou prospects. La mesure des indices qualité pour les<br />

fournisseurs est suivie, elle, grâce à l’outil décisionnel intégré à Divalto. L’entreprise utilise aussi exceptionnellement la<br />

gestion de production de Divalto afin de suivre la fabrication de petites gammes.<br />

Dans un avenir proche, la société souhaite procéder à une réorganisation de fond en créant des établissements avec des<br />

stocks déportés.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

7


témoignage<br />

témoignage<br />

8<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

T<br />

Roubaix (59)<br />

Accessoires chiens et chats<br />

NAF : 295G<br />

22 salariés<br />

14 postes<br />

1500 clients<br />

3.000 références articles<br />

100 fournisseurs<br />

500 factures/mois<br />

2 niveaux de nomenclatures<br />

www.bobby.fr<br />

Hem (59)<br />

Photogravure<br />

NAF : 222G<br />

40 salariés - 3 M€<br />

13 postes<br />

L<br />

AILLES ET COLORIS POUR CHIENS ET CHATS<br />

Accessoires chiens et chats<br />

La société CANIFRANCE conçoit, fabrique et commercialise sous la marque Bobby<br />

des accessoires haut de gamme en maroquinerie et textile destinés aux animaux<br />

de compagnie.<br />

Créée en 1948, CANIFRANCE connaît des difficultés financières et est rachetée pour sa notoriété par l’actuelle<br />

équipe dirigeante. Mais la société est exsangue de toute créativité et d’organisation, notamment au niveau du<br />

système d’information. Fin 2005, devant une croissance annuelle de 40% et une volumétrie d’information devenue<br />

ingérable, les dirigeants consultent les acteurs majeurs du marché des ERP afin de faire évoluer leur système<br />

d’information. Monsieur Butruille, l’actuel gérant de CANIFRANCE hésite un temps entre une solution spécialisée<br />

dans la problématique textile/maroquinerie et une solution généraliste. Il finit par opter début 2006 pour Divalto. “Je<br />

ne connais pas beaucoup de solutions généralistes qui répondent à la fois aux priorités métier, qui soient dédiées<br />

aux PME-PMI et qui soient abordables en terme de budget. Qui plus est, avec l’intégrateur PROGINOR, nous avons<br />

trouvé un partenaire très à l’écoute qui, par sa vision globale, a très bien cerné les enjeux de notre métier” explique<br />

Monsieur Butruille.<br />

Divalto a su entièrement répondre aux besoins évolutifs de CANIFRANCE et aux lacunes du logiciel utilisé<br />

précédemment. La société avait besoin d’une gestion de stocks multi sites. Avant l’implantation de Divalto, il n’y<br />

avait pas de planification de stocks et aucune possibilité de réservation de produits. Désormais CANIFRANCE connaît<br />

son stock en temps réel et est en mesure de gérer ses délais de livraison. De nombreux produits sont gérés par<br />

tailles et coloris et décomposés en sous références. La mise en place de Divalto a permis de gérer pas moins de 200<br />

produits qui se déclinent en 2.000 sous références. Enfin, l’entreprise a mis en place des outils statistiques et de<br />

pilotage d’activité permettant d’avoir une vue d’ensemble grâce au module intégré de Business Intelligence<br />

Hyperion.<br />

“ Tout le monde a accès à l’information ”<br />

En terme de bilan, trois mois et demi seulement et une forte implication de la part de la Direction ont été suffisants<br />

pour implanter la solution complète Divalto qui a permis à la société CANIFRANCE de se structurer. Progiciel de<br />

gestion intégré et complet, Divalto permet la centralisation des données. Il évite donc la multiplication des outils et<br />

génère un gain de temps en terme de saisie de données. “La circulation de l’information est facilitée et tout le<br />

monde a accès à l’information, ce qui permet de nous sécuriser puisque l’information repose désormais sur plusieurs<br />

personnes. La gestion de stocks multi sites permet maintenant la planification des stocks sous-traitant et nous<br />

avons observé des gains de productivité au niveau de la préparation de commandes” conclut Monsieur Butruille.<br />

E CALCUL DU PRIX DE REVIENT : STRATÉGIQUE !<br />

Photogravure / pré-presse<br />

Le métier de GRAPHIC SERVICE s’inscrit entre les métiers de la création et de<br />

l’imprimerie. Le produit qui sort des ateliers de l’entreprise est un CD numérisé<br />

fourni à l’imprimeur pour lui permettre de fabriquer les quatre plaques<br />

d’impression.<br />

Siège :<br />

Templemars (59)<br />

03 20 96 00 00<br />

Siège :<br />

Lille (59)<br />

03 20 98 31 46<br />

Le métier de GRAPHIC SERVICE s’inscrit à la croisée des métiers de la création et de l’imprimeur. L’entreprise travaille<br />

principalement avec la VPC (60%) mais aussi avec les studios publicitaires (20%) ou la Grande Distribution (20%).<br />

“Nous sommes placés sur un créneau de haute technologie et de haute qualité. Nous travaillons énormément les<br />

retouches, ce qui fait notre valeur ajoutée. Les clients dans la VPC sont très exigeants car leur vitrine, c’est leur<br />

catalogue et les impressions doivent être le plus proche possible du produit vendu. Il en va de même avec le packaging,<br />

comme ceux de PHILDAR avec la couleur des fils, ou BONDUELLE avec celle des petits pois” explique Monsieur Daniel<br />

Leroy, président du groupe. Le produit qui sort des studios de GRAPHIC SERVICE est un CD numérisé fourni à<br />

l’imprimeur pour lui permettre de fabriquer les quatre plaques d’impression.<br />

“ L’informatique doit nous permettre de cibler à la perfection les prix de revient ”<br />

Les deux sites du groupe (GRAPHIC SERVICE et ALTITUDE, un studio de création en amont) utilisent Divalto et sont<br />

reliés entre eux. Chaque opération est effectuée sur Mac. On crée un dossier client contenant nom du client, format, nom<br />

de l’image, estimation du travail. Le dossier suivra le projet jusqu’à la fin. Un prix est devisé, tenant compte sur la base<br />

d’un temps de réalisation théorique. Le temps passé est saisi et permet ainsi de calculer le prix de revient réel. En fin de<br />

fabrication, le commercial compare ce prix de revient par rapport au prix de vente fixé. Si il y a une différence, Divalto va<br />

permettre de tracer l’ensemble de l’opération pour comprendre pourquoi. Une fois le prix de vente définitivement fixé,<br />

l’opération est facturée en reprenant l’ensemble de ses détails. “L’informatique doit absolument nous permettre de cibler<br />

à la perfection les prix de revient” commente Monsieur Leroy.<br />

La facturation est très importante à tout point de vue. Une confirmation est envoyée par modem directement depuis<br />

Divalto. Puis, après accord, la facturation est envoyée par courrier au service correspondant.<br />

Pour Monsieur Leroy, “une facture doit être soignée, claire, précise, avec un maximum de détails car les montants sont<br />

importants et nos clients doivent d’un seul coup d’oeil pouvoir vérifier et comprendre la facture. Il ne faut jamais oublier<br />

qu’une facture est le reflet de l’entreprise et que si celle-ci est négligée, le client a tendance à tergiverser. La<br />

personnalisation des éditions de Divalto permet de répondre à cette exigence”.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE


témoignage<br />

témoignage<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

Fruges (62)<br />

Produits en béton<br />

NAF : 266A<br />

30 salariés - 10 M€<br />

12 postes<br />

700 clients<br />

2.500 articles<br />

U<br />

S<br />

Illkirch-Graffenstaden (67)<br />

Vêtements et équipements<br />

NAF : 518M<br />

19 salariés - 5,2 M€<br />

12 postes<br />

Plus de 1.000 articles<br />

Plus de 30.000 adresses client<br />

www.arcadis-toe.com<br />

N ERP EN BETON : EDI, LOGISTIQUE ...<br />

Fabrication de produits en béton<br />

PENEZ-HERMAN a confié à l’intégrateur Divalto, GESTI INFORMATIQUE, le soin<br />

d’implémenter l’ERP en son sein. Objectif, appuyer la forte croissance en gérant<br />

notamment les besoins liés aux relations commerciales avec les GSB : EDI,<br />

optimisation des stocks et de la logistique.<br />

Fondée en 1978 par Bernard Penez, la société PENEZ-HERMAN fabrique des produits en béton (plaques de clôtures<br />

ou éléments de décoration extérieure) et les commercialise auprès de négociants matériaux, de jardineries comme<br />

DELBARD et JARDILAND, ou de GSB comme LEROY-MERLIN et CASTORAMA. Située sur 2 sites, l’un dédié à la<br />

fabrication, l’autre à la logistique, PENEZ-HERMAN est en phase de croissance soutenue. De 5,5 millions d’euros de<br />

chiffre d’affaires en 2004, l’entreprise est passée à 10 millions en 2006 et s’est, dans ce laps de temps, équipée d’un<br />

nouvel ERP destiné à accompagner cette progression.<br />

L’EDI facilite les échanges entre la société et ses clients. Les pièces émises par Divalto sont dématérialisées et<br />

envoyées grâce à un flux EDI. Le siège reçoit aussi les commandes client par ce biais. Elles sont alors directement<br />

intégrées dans Divalto qui valide la disponibilité sur les deux sites où les commandes seront préparées puis<br />

envoyées.<br />

Stratégiques, la gestion des stocks et la logistique font l’objet d’une optimisation de tous les instants. Le nouveau<br />

système d’information permet le suivi du stock en multi dépôts et, à un instant “t”, de voir les articles présents.<br />

L’optimisation se rencontre à tous les niveaux. Ainsi, un 25 tonnes destiné à une enseigne est chargé pour différents<br />

magasins. Une liste de colisage est éditée en utilisant les codes EAN. Le fichier récapitulatif transport et colisage est<br />

transféré aux services du client afin que son centre logistique connaisse le détail des produits présents sur chaque<br />

palette.<br />

Les réapprovisionnements s’effectuent via calcul des besoins dans la limite d’un semi remorque, sans en dépasser la<br />

capacité tout en l’optimisant. Ils peuvent aussi se faire via l’outil d'aide à la décision intégré à Divalto.<br />

“ L’arrivée de Divalto a beaucoup aidé à gérer la croissance ”<br />

Divalto apporte aussi son aide à d’autres services de l’entreprise. Ainsi le module de CRM appuie la démarche<br />

commerciale mais sert aussi à travers l’utilisation des questionnaires, à la gestion des litiges. L’heure est maintenant<br />

au premier bilan. “L’arrivée de Divalto a beaucoup aidé à gérer la croissance de l’entreprise. C’est un outil convivial<br />

qui mêle flexibilité et rigidité : permettre aux personnes d’accéder aux tâches qui les concernent ou inversement<br />

limiter cet accès pour celles qui ne les concernent pas” explique Monsieur Taffin, Responsable Affaires de<br />

PENEZ-HERMAN.<br />

ITE INTERNET DE VENTE EN LIGNE<br />

Vêtements et équipements pour personnels de sécurité<br />

Siège :<br />

Reichstett (67)<br />

ARCADIS-TOE CONCEPT est une PME spécialisée dans l’équipement et les 03 88 81 88 70<br />

accessoires réservés aux forces de l’intervention. ARCADIS fabrique et distribue<br />

vêtements, sacs tactiques, accessoires, etc, pour professionnels. Sa distribution<br />

se fait par catalogues (55.000 exemplaires), revendeurs (plus de 350), réseau de commerciaux et VPC.<br />

Suite à un fort développement, notamment dans la vente en ligne, la société décide en 2006 de se doter<br />

d’un nouvel outil informatique à la mesure de ses besoins et choisit Divalto.<br />

“ Divalto nous a apporté des gains de productivité ”<br />

Siège :<br />

Arques (62)<br />

03 21 88 51 66<br />

Installé en architecture client-serveur dont certains postes en accès distants, Divalto répond aux différents cas de<br />

figure grâce aux modules concernés (CRM, gestion commerciale, gestion de la caisse, site internet). “Divalto nous a<br />

apporté des gains de productivité conséquents sur certains postes grâce à toutes les automatisations, notamment à<br />

travers l’optimisation du transport” appuie Monsieur Eric Rouyer, Directeur commercial et Responsable <strong>Informatique</strong><br />

d’ARCADIS.<br />

L’intégrateur UBI a conçu avec Divalto Web un site de commande en ligne avec paiement sécurisé, totalement<br />

intégré au back-office. L’internaute crée son profil sur le site et passe sa commande. Sa fiche client est créée<br />

directement dans Divalto. Dès validation par la banque du paiement, les bons de commande et de préparation sont<br />

générés automatiquement. Le ou les articles sont expédiés et l’internaute informé du départ de sa commande. En<br />

cas de rupture, l’internaute est prévenu, puis informé dès la disponibilité de l’article en stock.<br />

Les gains de productivité se font aussi au niveau de la préparation et de la logistique. Il n’y a pas<br />

besoin de rapprochement. La traçabilité des colis expédiés est assurée par Divalto grâce à une<br />

interface avec Colissimo et Exapaq. Les clients ont ainsi à disposition un numéro qui leur permet de<br />

suivre leur colis.<br />

Utilisation de l’outil de Business Intelligence, site intranet pour les revendeurs, les projets ne<br />

manquent pas pour accroître encore sa performance.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

9


témoignage<br />

10<br />

en bref .........................<br />

Q<br />

Hochfelden (67)<br />

Fabrication de sauces<br />

NAF : 158R<br />

80 salariés - 14 M€<br />

19 postes<br />

18.000palettes expédiées par<br />

10 transporteurs différents<br />

1,2 milliards de doses<br />

fabriquées par an<br />

4.000 tonnes de sauces<br />

UALITE ET TRACABILITE EN PRIORITE<br />

Fabrication de sauces et conditionnements d’épices, dosettes<br />

Pas d’habitude de travail particulière à prendre en compte, architecture<br />

technique à changer entièrement, reprise limitée des données, mais des<br />

utilisateurs peu ou pas sensibilisés à l’outil informatique, un budget serré et<br />

une volonté d’avoir une solution au maximum standard. Ainsi peut-on établir en<br />

quelques mots le préambule à l’installation de Divalto au sein de LA CASE AUX<br />

EPICES, PME spécialisée dans la fabrication de sauces.<br />

“ La maîtrise de la traçabilité est la colonne vertébrale de notre Système d’Information ”<br />

L’activité de LA CASE AUX EPICES peut être divisée en quatre grands axes : fabrication industrielle de sauces,<br />

impression de films pour les besoins internes, conditionnement de sauces et d’épices en dosettes et négoce d’épices<br />

sous autres conditionnements. Un métier qui l’oblige à s’appuyer sur une certification qualité et à obéir aux<br />

contraintes de plus en plus importantes en matière de traçabilité. Quel que soit le type de clientèle à laquelle la<br />

société s’adresse (Restauration Hors Foyer, industrie agroalimentaire ou GMS), elle doit assurer une traçabilité<br />

optimum de ses produits. Ce qui mène Monsieur Decker-Wurtz, responsable informatique de l’entreprise, à préciser<br />

d’emblée “la maîtrise de la traçabilité est la colonne vertébrale de notre Système d’Information”. En 2006, le service<br />

qualité de l’entreprise demande à ce que la navigation dans la traçabilité soit améliorée. Les informations étaient<br />

bien présentes mais la consultation était limitée à un seul niveau. “Nous avons étudié avec MERCURE<br />

INFORMATIQUE la possibilité de naviguer facilement dans les différents niveaux de l’arborescence. L’explorateur de<br />

lot a été testé et modifié. Il permet aujourd’hui de descendre ou de remonter rapidement dans l’arborescence de la<br />

traçabilité et d’automatiser l’édition des courriers de rappel de produits. Auparavant, l’entreprise mettait au<br />

minimum une journée pour tracer un produit particulier avec de nombreux risques d’erreur. 5 à 15 minutes lui<br />

suffisent maintenant, avec une fiabilité totale ! ” explique Monsieur Decker-Wurtz.<br />

Histoire d’une implantation réussie<br />

En mai 2004, LA CASE AUX EPICES lance un appel d’offre pour la refonte de son système d’information. Le choix<br />

doit s’effectuer sur la capacité du produit à couvrir en standard le maximum de fonctionnalités qui doivent être<br />

administrées, sur la qualité de la réponse au cahier des charges fonctionnel, sur la compréhension des besoins par le<br />

prestataire et, enfin, sur le budget prévisionnel. Suite à la présentation détaillée des solutions sélectionnées et à<br />

l’avis des différents chefs de service présents, Divalto est retenu. Le choix est finalement entériné par la très bonne<br />

impression laissée par l’équipe de MERCURE INFORMATIQUE sur le personnel.<br />

L’analyse des besoins a duré 4 mois et touche toutes les fonctionnalités liées aux achats, aux ventes, à la<br />

production, à la traçabilité, aux stocks, à la comptabilité et aux règlements. En juin 2005, les principaux<br />

responsables de l’entreprise sont formés par MERCURE INFORMATIQUE. L’été suivant, la formation du personnel des<br />

services production, réception, expédition, fabrication des sauces et imprimerie, est réalisée en interne. Le passage<br />

effectif à Divalto se fait en octobre 2005. Les équipes de projet ont consacré beaucoup de temps au flux<br />

d’information dans son ensemble, à l’importance du rôle de chacun dans le système, et à faire comprendre qu’il<br />

s’agit d’une autre manière de travailler et non d’une charge de travail supplémentaire.<br />

Pour limiter le travail dans l’urgence, les nomenclatures, les documents de production, les tarifs clients, les<br />

références et tarifs fournisseurs, et les données nécessaires au calcul des besoins ont été renseignés dans le<br />

système d’information avant le démarrage. Résultat, celui-ci s’est effectué en toute sérénité. L’inventaire de clôture<br />

de bilan a été bien préparé et réalisé le vendredi pour chaque article. Samedi, les feuilles d’inventaires étaient<br />

saisies dans Excel et, le dimanche, les coûts de revient étaient intégrés pour la valorisation initiale du stock. La<br />

production a démarré le lundi à 6 heures. Le ‘fichier plat’ a été intégré par MERCURE et, après vérification, les<br />

saisies ont démarrées avant 10 h. Une heure après, toutes les saisies du matin ont été reprises et depuis,<br />

l’entreprise travaille en temps réel.<br />

Préparation des commandes<br />

Autre point très important, la préparation des commandes. L’étiquetage des cartons a<br />

été entièrement repensé. Les étiquettes comportent un GENCOD au format EAN13 et<br />

un numéro de lot au format CODE 39. Le masque d’impression est généré en natif<br />

dans Divalto et l’impression est directement lancée de l’ERP. La société utilise des<br />

Terminaux radio portables. Ils permettent à l’opérateur de scanner la référence, le<br />

numéro de lot et de saisir la quantité. Avant, les numéros de lot étaient notés à la<br />

main sur le bon, et l’information était reprise par la responsable logistique sur le BL.<br />

Aujourd’hui, les préparateurs de commande peuvent consulter<br />

les commandes, les stocks, les éléments restants à préparer directement à partir du terminal radio. La mise en place<br />

de l’EAN 128 est, quant à elle, en cours. Gérées elles aussi en natif dans Divalto, les étiquettes palettes sont créées<br />

en effectuant une relecture du BL.<br />

Succès d’une méthodologie sérieuse<br />

Siège :<br />

Entzheim (67)<br />

03 88 64 50 50<br />

Le projet initial est terminé. Un excellent suivi de projet de la part des équipes de MERCURE INFORMATIQUE et de<br />

celles de LA CASE AUX EPICES a permis de respecter le budget initial. “Le suivi après démarrage a été satisfaisant<br />

et nous n’avons connu aucun problème majeur depuis. Maintenant d’autres projets sont en cours de reflexion : CRM,<br />

création automatisée de fiches techniques notamment. Il est difficile de chiffrer les gains liés au changement de<br />

système d’information. L’utilisation des terminaux radio a permis d’absorber l’augmentation des expéditions de ces<br />

deux dernières années sans personnel supplémentaire. La gestion de stock informatisée rend le stockage le plus<br />

tendu possible. Un gain de temps est très sensible pour toutes les recherches de traçabilité, grâce à la mise en place<br />

de l’explorateur de lot. Les nouvelles habitudes de travail réduisent le temps passé dans le suivi des dossiers et<br />

l’information disponible pour tous réduit le temps des recherches” conclut Monsieur Decker-Wurtz.<br />

partenaire VIRTUOSE


témoignage<br />

témoignage<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

U<br />

Horbourg-Wihr (68)<br />

Prothèses dentaires<br />

NAF : 514N<br />

50 salariés - 12 M€<br />

41 postes<br />

12.000 références<br />

300 à 350<br />

commandes/jour<br />

Mions (69)<br />

Composants d’automatismes<br />

NAF : 518M<br />

25 salariés - 5 M€<br />

27 postes<br />

1.200 clients<br />

40.000 références<br />

1 M€ de stock<br />

G<br />

N PROJET MENÉ DE MANIÈRE REMARQUABLE<br />

VPC pour prothésistes dentaires<br />

GEMA DIFFUSION, une PME alsacienne d’une cinquantaine de personnes, est une<br />

société de VPC pour prothésistes dentaires. Certifiée ISO 9001, elle choisit de<br />

confier à MERCURE INFORMATIQUE le soin d’implanter Divalto.<br />

“GEMA s’adresse à une cible de prothésistes dentaires nationaux essentiellement” explique Monsieur Christophe<br />

Ferder, Directeur Général de la société. La vente par correspondance, s’effectue sur la base d’un catalogue, et<br />

concerne la petite fourniture jusqu’à l’équipement complet du laboratoire. GEMA DIFFUSION propose également un<br />

panel de services tels que le Service-Après-Vente, la formation ou encore la démonstration.<br />

“ Le produit s’est avéré évolutif et très convivial ”<br />

Depuis son installation, il y a 7 ans, Divalto est le principal outil de l’entreprise. “L’objectif était de revoir toute notre<br />

organisation afin de limiter au maximum les spécifiques. Le produit s’est avéré évolutif et très convivial. L’accès à<br />

l’information y est très rapide” explique Madame Christelle Ferder, responsable informatique, internet et<br />

commerciale.<br />

Divalto suit l’intégralité de la gestion de l’entreprise. L’introduction de la gestion par code à barres et celle des<br />

numéros de lot ont provoqué beaucoup de changements organisationnels. Dès l'entrée en stock d'une marchandise<br />

un code à barres lui est attribué. Il va permettre d'assurer la traçabilité complète du produit et un suivi strict de la<br />

réception à l'expédition. Résultats : une réduction des erreurs de stock et de livraison avec un gain de temps à la<br />

préparation. L'utilisation de douchettes code à barres sur différents postes parfait et simplifie le circuit. L'ensemble<br />

de ces améliorations a permis de ne plus dédier une personne au contrôle des expéditions.<br />

L’entreprise s’est aussi équipée du module de CRM qui contribue à gérer les événements comptables (relances),<br />

commerciaux (actions et découvertes), liés au transport (litiges, problèmes et réponses client) ou au SAV. Grâce à la<br />

gestion de projet, GEMA DIFFUSION administre le suivi commercial.<br />

Le projet a été un succès. Remarquable, la gestion de projet proposée par MERCURE INFORMATIQUE était très<br />

structurée. “Ils ont fait passer les bons messages. Nous avons mis en place une équipe projet composée de<br />

responsables pour chaque processus. Ces derniers ont mis eux mêmes leur support de cours en place et ont planifié<br />

deux semaines de formation pour l’ensemble du personnel. Les utilisateurs ont pu s’entraîner sur un jeu d’essai”<br />

apprécie Madame Ferder. L'implication et le dialogue constant entre les deux équipes projets de GEMA DIFFUSION et<br />

de MERCURE INFORMATIQUE ont transformé celui-ci en succès total.<br />

ESTION DES STOCKS RIGOUREUSE<br />

Distribution de composants d’automatismes<br />

DIFLUID intervient dès qu’il y a un automatisme, que ce soit dans l’industrie de<br />

l’emballage, du nucléaire ou encore de la pharmacie, la société fournit les<br />

éléments qui vont entrer dans la composition des machines. Sa capacité à livrer<br />

rapidement donc à gérer de manière optimum ses stocks est la colonne vertébrale de sa réussite.<br />

L’entreprise s’est donc dotée d’un système d’information à la hauteur de ces exigences.<br />

DIFLUID intervient comme un distributeur. Elle achète à des fabricants français, italiens ou allemands et se charge<br />

de procéder à l’intégralité de la démarche de vente : démonstrations, publicité et bien entendu acte de vente à ses<br />

quelques 1200 clients. Articulées autour d’un stock central, les agences, reliées par réseau VPN au serveur TSE,<br />

fonctionnent avec des ‘clients légers’. “Nous avons besoin d’avoir les informations très rapidement. Divalto franchit<br />

l’obstacle multi sites sans problème” explique Monsieur Bruno Cocco, Président Directeur Général de DIFLUID.<br />

Utilisatrice depuis 15 ans d’un logiciel sous Unix SCO, avec quantité de programmes particuliers, l’entreprise a<br />

entrepris de changer son système d’information en 2005. “Nous avons pris notre temps pour mettre en place<br />

Divalto” raconte Monsieur Cocco. Le nouvel ERP s’est avéré être le logiciel qui correspondait le mieux au spécifique<br />

précédent. Gestion de revue de contrats, calcul des besoins en automatique, gestion de stock, autant de fonctions<br />

indispensables à un meilleur fonctionnement de l’entreprise.<br />

“Le processus de gestion des achats a été une révolution. Notre métier consiste à livrer rapidement, dans la journée<br />

souvent. La rigueur doit être absolue au niveau des stocks. Suite à une commande enregistrée le matin, le CBN est<br />

lancé entre midi et quatorze heures. L’approvisionneur vient ensuite pointer tous les calculs de besoin fournisseur<br />

par fournisseur et l’acheteur passe une commande globale à chacun. La discipline est soutenue mais l’outil nous aide<br />

beaucoup” détaille Monsieur Cocco. L’intégrateur VS CONCEPT à qui a été confié l’ensemble du projet Divalto, a<br />

conçu une gestion des mises en attente, forme de réservation permettant d’aller plus vite. Quand une matière arrive, on<br />

sait à qui elle est dédiée. Le produit est mis en attente sur le compte du client puis empaqueté. La commande une fois<br />

soldée est validée.<br />

“ Divalto n’est jamais planté ... rien ne se perd en cas d’erreur ”<br />

Siège :<br />

Entzheim (67)<br />

03 88 64 50 50<br />

Siège :<br />

Brignais (69)<br />

04 78 01 62 32<br />

Mais l’utilisation ne s’arrête pas à ces aspects : OF pour l’assemblage de certains produits, CRM pour l’organisation des<br />

campagnes mailing, ou encore décisionnel viennent appuyer la gestion quotidienne de l’entreprise. Ainsi une<br />

cinquantaine de requêtes abreuvent de statistiques les différents chefs de service. “Divalto n’est jamais planté ! Sa base<br />

est très stable et rien ne se perd en cas d’erreur. Ce sont des qualités inestimables” conclut Monsieur Cocco.<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

11


témoignage<br />

témoignage<br />

12<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

Chassagny (69)<br />

Matériel de sécurité<br />

NAF : 518M<br />

26 salariés - 4,5 M€<br />

9 postes<br />

650 produits finis et<br />

sous-ensembles<br />

150 nomenclatures<br />

F<br />

Lyon (69)<br />

Marseille (13)<br />

Robinetterie industrielle<br />

NAF : 291F<br />

40 salariés - 8,6 M€<br />

28 postes<br />

ABRIQUER DES PRODUITS DE HAUTE SÉCURITÉ<br />

Fabrication d’articles pour la protection de l’homme au travail<br />

NÉOFEU est créée en 1950 autour de deux métiers, d’abord la protection de<br />

l’homme au travail, puis celle des biens contre l’incendie. En 2001, elle choisit de<br />

revendre la seconde. Il y a 10 ans elle change de système d’information pour<br />

appuyer de fortes contraintes liées à la production de ses articles.<br />

La société fabrique des équipements de protection contre les chutes de hauteur. Elle les commercialise dans le<br />

monde entier auprès de distributeurs (généralistes de fournitures industrielles), de formateurs ou de poseurs. Ces<br />

produits sont des équipements de classe 3, “danger mortel”, comme les harnais de sécurité, les longes ou encore les<br />

points d’ancrage fixes ou mobiles. La fabrication et l’utilisation de tous ces produits obéissent à des règlementations<br />

et des contrôles extrêmement stricts qui nécessitent une rigueur absolue dans l’ensemble des processus. Soumis en<br />

France au code du travail, ils répondent aux normes européennes. Ils ont aussi du s’adapter aux législations d’autres<br />

pays où ils sont commercialisés. NÉOFEU travaille en assurance qualité ISO 9001 et en articles 11B, “en surveillance<br />

permanente”. Les processus sont donc régulièrement audités en interne comme en externe.<br />

“ Le dispositif est fiable et nous n’avons pas de souci particulier ”<br />

Outre NÉOFEU au sein de laquelle Divalto a été implanté il y a 10 ans, une unité de fabrication, EROP, et la holding<br />

l’utilisent. Les postes informatiques sont reliés à un serveur situé au siège où Divalto gère 3 dossiers différents. Les<br />

directeurs France et export, équipés de portable, sont connectés en temps réel. “Il y a à peu près tout dans un seul<br />

système. Il correspond bien à nos besoins sans que nous ayons eu tellement besoin de modifier le standard. Nous<br />

nous sommes adaptés à lui sans trop de changements dans nos manières de travailler. Le dispositif est fiable et<br />

nous n’avons pas de souci particulier” raconte Monsieur Philippe Caviglioli, Président Directeur Général de NÉOFEU.<br />

NÉOFEU assure avec Divalto la fabrication mais aussi l’assemblage après opérations de sous-traitance. A réception de<br />

commande d’un produit spécifique absent du stock, une gamme de fabrication est créée et les OF sont lancés. Une fois<br />

le semi fini fabriqué il est mis en stock. Pour assurer le suivi lié à la sécurité des produits, chacun est tracé en entrée<br />

comme en sortie. On trace tous les composants d’un produit fabriqué grâce à une fiche suiveuse bientôt automatisée<br />

sous Divalto. Divalto Relation Tiers, naturellement utilisé pour suivre l’ensemble des informations commerciales<br />

(demandes de prix, etc) appuie aussi cette démarche qualité grâce au suivi des non-conformités.<br />

NÉOFEU fait parfois appel à la sous-traitance mais assure quand même le processus d’assemblage des articles. Quand il<br />

arrive de sous-traitance, l’article a un code de composé puis il s’intègre en tant que sous-ensemble dans le produit final.<br />

Maintenant, l’entreprise va se tourner vers un nouveau projet : donner la possibilité à ses distributeurs d’accéder aux<br />

stocks à distance via internet. Cela permettra de pallier les conséquences des fuseaux horaires.<br />

O.M. OPTIMISE SA GESTION DE STOCK<br />

B. Robinetterie industrielle<br />

Le groupe B.O.M. rassemble trois sociétés dédiées à la robinetterie industrielle.<br />

Placée sur un marché de niche, le groupe est capable de répondre aux besoins<br />

techniques précis de process très divers. PROVALVE, la holding a un rôle de<br />

centrale d’achat. Elle fût la première à se doter de l’ERP Divalto. Vînt ensuite le<br />

tour des filiales fabrication (B.O.M. ROBINETTERIE) et négoce (SPRI).<br />

Installé en architecture centralisée avec liaison VPN, l’ERP est utilisé par les 3 entités, sur les deux sites de Marseille et<br />

Lyon, et par les commerciaux itinérants en liaison wifi. “La mise en place de Divalto a été très intéressante car<br />

l’integrateur VS CONCEPT nous a amené à nous poser bon nombre de questions. En final, Divalto, grâce aux<br />

techniques de surcharges, a apporté une réponse à nos attentes. De plus, si on choisit une option, c’est la plupart du<br />

temps modifiable. C’est une solution aussi puissante que souple” synthétise Monsieur Olivier Chapuis, D.A.F. du groupe.<br />

Pour une commande, la matière première est prélevée sur stock ou commandée. Elle est usinée, voire envoyée en<br />

sous-traitance pour subir certaines transformations tout en assurant la traçabilité totale. Les différentes pièces<br />

nécessaires sont alors assemblées puis testées dans différentes conditions extrêmes suivant la demande du client (air,<br />

eau, azote ou autre).<br />

“ Nous avons une vue consolidée du stock ”<br />

Principal objectif, l’optimisation de la gestion des stocks. Deux dépôts de stock distants sont gérés pour les 3 sociétés.<br />

Il fallait pouvoir les consolider. Chaque société a sa propre comptabilité. La centrale d’achat a elle son stock. “Nous<br />

avons une vue consolidée du stock et une totale automatisation au niveau de la saisie inter-société” explique Monsieur<br />

Chapuis. Par ailleurs, un robinet peut être entré en stock sous une configuration et en sortir sous une autre. Le produit<br />

est entré en stock, mis en pièces détachées et adapté à la demande du client puis ressorti en un autre produit fini.<br />

Certifiée ISO 9001 et certains produits sortant sous DESP*, l’entreprise doit aussi assurer une traçabilité totale, des<br />

produits comme des matières premières.<br />

Le groupe attache une importance particulière à l’ensemble de la relation avec ses clients. Ainsi, quand un devis est<br />

établi, le dossier peut être accompagné techniquement comme commercialement avec facilité. La prochaine étape du<br />

projet concerne cet aspect. La CRM enrichie du Couplage Téléphonie <strong>Informatique</strong> sera déployée pour que l’utilisateur<br />

puisse disposer des informations clients où qu’il soit.<br />

(*) DESP : Directive Equipement Sous Pression<br />

Siège :<br />

St Genis-Laval (69)<br />

04 78 56 74 50<br />

Siège :<br />

Brignais (69)<br />

04 78 01 62 32<br />

partenaire VIRTUOSE<br />

partenaire VIRTUOSE


témoignage<br />

témoignage<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

U<br />

Chevry-Cossigny (77)<br />

Sanitaire-Chauffage<br />

NAF : 515F<br />

48 salariés - 16 M€<br />

40 postes<br />

5 agences<br />

13.000 références<br />

500 comptes clients<br />

Limours (91)<br />

Parcs et jardins<br />

NAF : 014B<br />

300 salariés - 20 M€<br />

41 postes<br />

P<br />

10.000 articles (végétaux)<br />

1.200 clients<br />

400 fournisseurs<br />

NE GESTION DE STOCKS STRATEGIQUE<br />

Grossiste en sanitaire et chauffage<br />

“On voulait quelque chose qui ressemble à notre métier, qui colle bien”. C’est<br />

ainsi que Monsieur Benoît Ghirardello, Directeur Commercial de SCO synthétise les<br />

raisons du choix de Divalto. Cet ERP, implémenté par l’intégrateur OCTA FRANCE,<br />

a dû accompagner le développement rapide de l’entreprise. De 3 agences et 20<br />

personnes en 2003, l’entreprise compte désormais 5 agences et près de 50<br />

personnes. “Le logiciel n’a jamais craqué” complète t-il.<br />

Grossiste en sanitaire et chauffage, SCO s’adresse à une clientèle de professionnels. La clé de sa réussite réside<br />

grandement dans l’optimisation de la gestion de ses stocks : les administrer de façon précise pour affiner la notion<br />

d’achat et optimiser la rotation. Divalto y collabore amplement.<br />

“ Le logiciel n’a jamais craqué ”<br />

Le système d’information devait être pérenne et convivial, et plus particulièrement capable d’appuyer les besoins<br />

importants en terme de gestion de stocks et de statistiques. L’outil décisionnel de Divalto répondait au second point<br />

en approvisionnant en statistiques dédiées le management comme les commerciaux itinérants, les différentes<br />

agences ou encore l’Administration Des Ventes.<br />

Chaque agence a son propre dépôt. Il faut donc organiser les transferts de dépôts pour répondre le plus<br />

efficacement aux demandes des clients. “La notion de service est très importante, tant en terme de rapidité de<br />

livraison qu’en terme de réponse à certaines urgences. Il nous faut être parfaitement rigoureux pour faire face à<br />

une rude concurrence” explique Monsieur Ghirardello tout en précisant que SCO effectue le relais SAV des<br />

fabricants. Quand une agence demande un transfert de produit vers son dépôt, cette demande est validée à<br />

réception. Les transferts sont effectués deux fois par semaine dans toutes les agences, alors que sur une même<br />

journée, six demandes de transfert peuvent être faites par une même entité.<br />

La gestion des articles a elle aussi son importance. Un même produit peut provenir de différents fabricants, ce qui<br />

complique les procédures de réapprovisionnement. Les catalogues tarifs des fournisseurs sont intégrés dans l’ERP en<br />

tarifs publics et en tarifs achats. “Nous appartenons à un GIE. Cela a un impact sur la politique tarifaire. Nous sommes<br />

aussi sujets, comme cela a été fortement le cas en 2006 aux variations de prix des matières premières. Nous avons<br />

alors subi l’effet de très nombreuses hausses de prix du cuivre ou de l’aluminium notamment. Des hausses répercutées<br />

différemment suivant les produits. Il est donc absolument essentiel que la gestion des tarifs dans l’ERP soit souple et<br />

réponde au mieux à ces contraintes” explique Monsieur Ghirardello.<br />

SCO distribue chaque année beaucoup de nouveaux produits. La gestion de la base article doit permettre une mise à<br />

jour systématique et facile. Divalto doit aussi gérer les références externes et la contremarque.<br />

ROGIB DANS LE PAYSAGE DE VOISIN PARCS & JARDINS<br />

Aménagements paysagers<br />

La société francilienne VOISIN PARCS & JARDINS était à la recherche d'un<br />

progiciel spécialisé dans la gestion des espaces verts compatible euro.<br />

Siège :<br />

Conflans Ste Honorine<br />

(78)<br />

01 39 72 06 06<br />

Siège :<br />

Creil (60)<br />

03 44 28 26 00<br />

La société a deux activités : d’abord la conception, la réhabilitation et l'embellissement d'espaces verts, ensuite<br />

l'entretien de parcs et jardins. Chacune d'elles nécessite une gestion par chantier ainsi qu'une gestion des achats qui<br />

faisaient jusqu'alors défauts à la société.<br />

Fin 2001, le système en place dans la société ne permet pas de gérer l'euro. Chacune des neuf agences utilise sa<br />

propre solution logicielle, rendant ardue la remontée d’informations vers le siège. Pour améliorer cette situation,<br />

VOISIN PARCS & JARDINS met à l'étude l'opportunité de basculer vers un ERP.<br />

Début 2002, 40 postes clients distants sont installés et reliés en architecture centralisée à un serveur dédié à l’ERP.<br />

La mise en place de cette solution permet de disposer de toutes les informations en temps réel au même endroit.<br />

La couverture fonctionnelle de Progib, progiciel métier développé avec les technologies Divalto, répond de façon<br />

satisfaisante à la problématique de la société VOISIN PARCS & JARDINS. Elle intègre les modules Divalto Comptabilité<br />

et Divalto Règlements. Elle permet la gestion des contrats d'entretien facturés mensuellement, trimestriellement ou<br />

annuellement ainsi que la gestion des chantiers par site ou multi sites. La mesure de la rentabilité est rendue possible<br />

par la saisie d'heures. Les achats ainsi que la facturation sont, eux, gérés chantier par chantier.<br />

Reste toutefois un obstacle à surmonter puisque le module de gestion des devis n'est pas adapté à l'activité de la<br />

société VOISIN. L’éditeur/intégrateur PRO2I apporte les améliorations nécessaires en le modifiant. Des demandes<br />

d’améliorations ont également été faites pour la création d’un tableau de facturation des contrats d’entretien ainsi<br />

que l’import d’écritures en gestion de chantiers ; améliorations dont bénéficieront les clients PRO2I par la suite<br />

puisqu'elles ont été intégrées dans Progib en standard depuis.<br />

“ ... permet de savoir le 5 de chaque mois ce que nous allons gagner dans le mois ”<br />

En terme de bilan, l'implantation de Progib/Divalto a permis de structurer la société et de penser de manière globale. "La<br />

consolidation ainsi que la remontée des chiffres en temps réel nous permet de savoir au 5 de chaque mois ce que nous<br />

allons gagner dans le mois, au delta près. Auparavant, la gestion des bons de commandes était réalisée de façon<br />

manuelle. Maintenant nous saisissons les livraisons et connaissons les dépenses en temps réel" estime Monsieur Mayer,<br />

Directeur Administratif et Financier de la société.<br />

partenaire VIRTUOSE partenaire VIRTUOSE<br />

13


témoignage<br />

témoignage<br />

14<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

Osny (95)<br />

Services à la Grande<br />

Distribution<br />

NAF : 514S<br />

25 salariés - 8 M€<br />

8 postes<br />

“J<br />

1.000 commandes/mois<br />

800 clients<br />

R<br />

Croissy-Beaubourg (77)<br />

Sysstèmes hydrauliques et<br />

électroniques<br />

NAF : 291D<br />

30 salariés - 8,5 M€<br />

18 postes<br />

350 factures achat par mois<br />

3.000 clients<br />

EUNE POUSSE” EN TRÈS FORTE CROISSANCE<br />

Communication audiovisuelle sur le lieu de vente<br />

VENTEO est une jeune société en très forte progression. Pour épauler son<br />

fonctionnement et cette croissance, elle s’est rapidement dôtée d’un système<br />

d’information adapté dont elle a confié l’implémentation à l’intégrateur PROGESYS.<br />

Créée en 2006, l’entreprise apporte ses services à la Grande Distribution. D’abord au travers d’une activité de<br />

sourcing de produits innovants dans le monde entier. L’objectif consiste à trouver des produits à potentiel destinés<br />

au grand public. Ensuite en proposant un support marketing à valeur ajoutée pour la promotion de ces nouveaux<br />

produits : inscription dans des gammes, conception de packaging et surtout conception de films de démonstration<br />

pour susciter l’achat d’impulsion. La mise en vente se fait en tête de gondole par l’intermédiaire d’un présentoir et<br />

d’un écran plat nouvelle génération LCD numérique. Cela permet de multiplier par 4 la rotation sur le lieu de vente<br />

et participe amplement au succès de l’entreprise. Enfin, VENTEO propose les services d’une force commerciale qui se<br />

charge de vendre l’intégralité du concept clé en main et assure un suivi des animations. Avec cette offre complète et<br />

originale, VENTEO s’est déjà imposée comme le second acteur de son marché. D’autre part, et parallèlement à son<br />

coeur de métier, Venteo propose aux différents acteurs de la Grande Distribution son concept d’animation clé en<br />

main. Cette prestation consiste dans la location d’écran plat et la réalisation d’un film de démonstration.<br />

“ Divalto est capable ‘d’encaisser’ des volumes importants ”<br />

Septembre 2006, l’entreprise choisit Divalto. “Le produit est bien packagé et nous avons été accroché” relate<br />

Monsieur Nicolas Pierronnet, PDG de VENTEO. La mise en oeuvre de l’ERP a été assez rapide. L’installation en<br />

architecture centralisée autour d’un serveur HP avec une liaison VPN, permet aux commerciaux “terrain” d’accéder à<br />

distance à Divalto pour consulter les stocks, les statistiques, leur portefeuille client ou pour saisir leur commande.<br />

VENTEO émet quelque 1.000 factures par mois. “Divalto est capable ‘d’encaisser’ des volumes importants” explique<br />

Monsieur Pierronnet. Nombre de fonctionnalités viennent étayer et faciliter la gestion de l’entreprise. L’utilisation des<br />

statistiques générées par l’outil de décisionnel intégré par exemple. D’autres aspects de la gestion par Divalto sont<br />

appréciés, comme la gestion de la base client avec rupture en base tarifaire ou encore la gestion des colisages.<br />

Par ailleurs, VENTEO s’est organisée de façon à avoir un stock par chef de secteur. La société administre donc les<br />

transferts inter dépôts, la gestion des inventaires et la valorisation des stocks.<br />

La CRM sera installée sous peu. L’entreprise compte déjà 800 clients et 1.500 vidéos implantées, et l’objectif des<br />

2.000 et 3.000 vidéos implantées sera atteint en 2008. “Divalto Relation Tiers permettra de savoir ce que l’on fait<br />

chez notre client et ce qu’on y fera demain. C’est essentiel !” estime Monsieur Pierronnet. Enfin, la société devrait<br />

mettre en place l’EDI pour optimiser les échanges avec ses clients.<br />

EPORTING A DESTINATION DU SIEGE AMERICAIN<br />

Systèmes hydrauliques et électroniques<br />

Spécialisée en systèmes hydrauliques, OILGEAR TOWLER est la filiale française d’un<br />

groupe américain. Le reporting devient donc un paramètre essentiel de sa gestion<br />

et a fortiori de la sélection de son système d’information. En 2006, la société confie<br />

au groupe PRODWARE l’implémentation de Divalto qui répond entre autre à ce critère.<br />

Siège :<br />

Montesson (78)<br />

01 30 09 74 30<br />

Siège :<br />

Paris (75)<br />

01 55 26 11 11<br />

Dépendant d’une industrie très pointue nécessitant un personnel techniquement très compétent, de tels systèmes<br />

contiennent souvent des compléments électroniques importants. Dans le domaine aéronautique par exemple,<br />

l’entreprise fournit ses systèmes pour les chaînes de fabrication des Airbus. De tels équipements peuvent concerner de<br />

grands constructeurs automobiles ou même l’état français dans le cadre de l’équipement de ponts fluviaux<br />

notamment, comme de beaucoup plus petites entreprises ; en fait toute entreprise qui a des besoins en pompes<br />

hydrauliques. Ces systèmes sont produits par d’autres filiales européennes. Ils sont soit gérés en stock dans la filiale<br />

française, soit comme stock en transit. En tout état de cause, le stock doit assurer les besoins du SAV.<br />

“ Nous avons les mêmes besoins qu’une structure beaucoup plus importante ”<br />

Le projet a débuté en septembre 2006 et Divalto Achat-Vente était en fonction en janvier 2007. Le choix s’est effectué<br />

sur des points clés comme l’intégration de la solution, la gestion à l’affaire, et la gestion des stocks minimum. Avant<br />

d’utiliser Divalto, OILGEAR TOWLER était doté de deux logiciels différents complétés par de nombreux tableaux Excel.<br />

L’entreprise voulait s’équiper d’un véritable ERP. Ce choix a nécessité d’adapter certaines habitudes des utilisateurs.<br />

“Chacun a dû mieux s’organiser, mais”, précise Madame Pouchat, responsable comptabilité de l’entreprise, “Divalto est<br />

plus simple d’utilisation que ne l’était Anaël Finance utilisé auparavant”. Conscient de l’importance de la gestion par<br />

affaire et de l’élaboration des statistiques et du reporting, un membre du personnel a été plus particulièrement dédié<br />

au suivi de chacun des deux projets.<br />

“Malgré la taille de notre entreprise, nous avons les mêmes besoins qu’une structure beaucoup plus importante et<br />

nous devons effectuer un rapport au siège américain tous les mois” explique Madame Nadine Pouchat. Une des<br />

particularités du métier réside dans la longueur des chantiers. Ils peuvent durer longtemps et se situer aussi bien chez<br />

le client que dans les locaux d’OILGEAR TOWLER. Conséquence de l’importance des chantiers et du temps imparti pour<br />

chacun, le chiffre d’affaires est réalisé à l’avancement. Divalto Affaire, sous peu en fonction, va permettre<br />

d’administrer cette partie avec beaucoup plus de facilité. “On travaille par secteur d’activité donc nous avons dû mettre<br />

en place des automatismes pour intégrer directement dans la comptabilité” détaille Madame Pouchat.<br />

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témoignage<br />

témoignage<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

G<br />

St Georges de Montaigu (85)<br />

Boulangerie-pâtisserie<br />

Surgelés<br />

NAF : 158A<br />

120 salariés - 10 M€<br />

14 postes<br />

800 clients<br />

Allex (26)<br />

Electromécanique<br />

NAF : 285D<br />

50 salariés - 4 M€<br />

12 postes<br />

8.000 articles<br />

250 fournisseurs<br />

300 factures/mois<br />

C<br />

ERER LES CONTRAINTES DE LA GMS<br />

Fabrication de pains et brioches surgelés<br />

Siège :<br />

Paris (75)<br />

BRIO’GEL est amenée à répondre aux contraintes de la grande distribution. Elle<br />

01 55 26 11 11<br />

doit optimiser l’ensemble de sa gestion, et plus particulièrement la traçabilité de<br />

ses produits, ses techniques de réapprovisionnements ou encore l’EDI. Le<br />

déploiement en cours de Divalto par l’intégrateur PRODWARE commence à porter ses fruits.<br />

C‘est autour de concepts novateurs que BRIO’GEL construit son succès. D’abord, une gamme de produits crus<br />

surgelés que le boulanger peut cuire. Ensuite, en se positionnant sur un marché de niche : la fabrication de pains<br />

pré-cuits et pré-formés surgelés avec inclusions. Rapidement BRIO’GEL a été référencée dans les boulangeries de la<br />

Grande Distribution (75%) et auprès d’artisans boulangers par le biais de grossistes (25%). L’entreprise se<br />

développe aussi à l’export à travers une filiale espagnole et des importateurs au Royaume-Uni et en Scandinavie.<br />

“La solution informatique devenait trop dangereuse. Nous avons donc voulu sécuriser tout cela” explique Monsieur<br />

Christophe Babarit, PDG de BRIO’GEL, pour justifier son choix. Les premiers modules du nouvel ERP sont en fonction<br />

depuis le mois d’avril. “Le passage à Divalto s’est bien passé parce qu’il a été bien préparé” complète t-il.<br />

Travailler avec la Grande Distribution implique une rigueur considérable. BRIO’GEL doit optimiser ses techniques de<br />

réapprovisionnement et assurer la traçabilité de ses produits. L’outil logistique dont est déjà équipée la société sera<br />

interfacé avec Divalto afin que l’ERP récupère systématiquement les données renvoyées par les terminaux portables.<br />

Divalto Relation Tiers, essentiel pour la gestion de l’activité commerciale, est aussi en cours de déploiement. “Le<br />

commercial qui se rend chez le client doit être au courant de tout ce qui le concerne afin d’anticiper. Il va<br />

notamment pouvoir consulter les statistiques du client, les événements tels que les retards de livraison” détaille<br />

Monsieur Babarit.<br />

“ On constate déjà un gain de temps ... dû à la mise en place des liaisons EDI ”<br />

Le système d’informations répond déjà aux besoins de BRIO’GEL en terme d’EDI, de transport et de livraison mais,<br />

explique Monsieur Babarit, “on ne pourra parler d’ERP que quand la gestion de production sera elle aussi en place. Ceci<br />

dit, on constate déjà un gain de temps dû, notamment, à la mise en place des liaisons EDI”.<br />

ONTROLER LA RENTABILITE DE CHAQUE AFFAIRE<br />

Sous-traitance et assemblage électromécanique<br />

Lorsque Monsieur Duprat, l'actuel PDG, reprend la société DIMMAP en janvier<br />

2006, son ambition est de faire grandir la société rapidement. Le choix du<br />

système de gestion informatique est donc pour lui un enjeu stratégique.<br />

A son arrivée, Monsieur Duprat réoriente l'activité de la société DIMMAP vers l'intégration, la sous-traitance et<br />

l'assemblage électromécanique. Il conserve aussi la maîtrise des métiers de la filerie et de la mécanique générale et<br />

en profite pour remettre à plat le système d'information existant. La solution devait essentiellement gérer la<br />

comptabilité et permettre de piloter les affaires en contrôlant la rentabilité de chacune.<br />

Suite à une commande client, une nouvelle affaire est créée qui prendra en compte achats et main d'œuvre. Les<br />

processus de fabrication ou d'assemblage terminés, les produits sont livrés et facturés. Divalto analyse en détail<br />

chaque affaire. La couverture de l'activité d'assemblage a été déterminante dans le choix de l'ERP. 60% de l'activité<br />

de DIMMAP est en effet composée de gestion de flux de main d'œuvre ainsi que d'achats de composants et de<br />

matières premières électromécaniques. A fortiori, la gestion des stocks a t-elle revêtu un caractère stratégique.<br />

Divalto Affaire répondait en standard à 90 % des besoins de l'activité. "Les personnalisations de Divalto ont été<br />

développées par l'intégrateur Divalto C-PRO qui a rapidement compris nos besoins. Il a toujours su trouver des<br />

solutions adaptées et nous a accompagnés tout au long de notre projet par le biais d'échanges permanents et<br />

honnêtes" raconte Monsieur Duprat. En outre, Divalto a remporté l'adhésion quasi unanime des utilisateurs dont ils<br />

reconnaissent le caractère intuitif. "On rentre rapidement dans le fonctionnement du système en passant d'un<br />

module à un autre de façon totalement intégrée. De plus, il y a des ouvertures vers le monde Microsoft et vers la<br />

gestion électronique des documents" explique Monsieur Duprat.<br />

“ L‘acquisition de Divalto a été déterminante ”<br />

Siège :<br />

Valence (26)<br />

04 75 78 45 45<br />

"L'acquisition de Divalto a été déterminante pour notre société car sans cet outil, nous aurions été incapables de grandir<br />

aussi rapidement. Nous sommes passés, à effectif équivalent, d'un chiffre d'affaires 2006 de 4 millions d'euros à un<br />

chiffre d'affaires prévisionnel pour 2007 de 6 millions d'euros. Parallèlement, nous avons réorganisé la société en deux<br />

centres de profit. Notre volonté est maintenant de continuer sur cette lancée" conclut-il.<br />

partenaire MAESTRO<br />

partenaire TENOR<br />

15


témoignage<br />

16<br />

en bref .........................<br />

D<br />

Saint André d’Huiriat (01)<br />

Diététique<br />

NAF : 158T<br />

40 salariés - 9,2 M€<br />

25 postes<br />

3.000 références emballages<br />

1.500 références produits finis<br />

1.800 nomenclatures<br />

4 niveaux<br />

150 gammes<br />

2.000 fournisseurs<br />

450 commandes/mois<br />

60 clients grands comptes<br />

7.000 clients particuliers<br />

IVALTO EDITION COMPLETE POUR REMPLACER SAP R3<br />

Spécialisation et valorisation des protéines<br />

Contrainte de faire évoluer son système d'information car la version de SAP R3<br />

dont elle disposait n'était plus maintenue, la société Laboratoire NPC était en<br />

quête d'un progiciel de gestion souple et adapté aussi bien à son activité qu'à la<br />

taille de sa structure. Neuf mois se sont écoulés entre le choix de Divalto et la<br />

mise en fonction de l’ensemble de l’ERP.<br />

Spécialisée dans la valorisation des protéines, Laboratoire<br />

NPC a développé des gammes de produits dédiées aux<br />

secteurs de la minceur et de la forme, aux sportifs et aux<br />

personnes souffrant de dénutrition ou d'obésité compliquée.<br />

Le site de Saint André d'Huiriat regroupe toutes les activités :<br />

centre de recherche, fabrication, logistique.<br />

La fabrication suit deux process : d'une part les poudres avec<br />

quatre lignes de fabrication (sacs en vrac, sachets et boites)<br />

dont la capacité journalière est de 30.000 à 60.000 sachets ;<br />

et d'autre part une ligne de fabrication de barres chocolatées<br />

dont les traitements journaliers peuvent s'élever à 25.000<br />

unités. Les autres produits comme les biscuits ou les pâtes<br />

sont sous-traités à partir de la poudre protéinée de NPC puis<br />

retournés pour conditionnement.<br />

Pourquoi avoir choisi Divalto ?<br />

Siège :<br />

Charnay-lès-Macon (71)<br />

03 85 21 02 00<br />

Avril 2006, la société Laboratoire NPC travaille à la rédaction<br />

du cahier des charges selon trois axes : fonctionnel,<br />

environnement système et coût. Divalto se distingue dans un<br />

premier temps par sa convivialité, son ergonomie et son très<br />

bon rapport qualité/prix. “La souplesse de Divalto, ses larges<br />

possibilités d’adaptation et la couverture de l'intégralité des<br />

besoins de notre activité a été déterminant pour nous" estime Monsieur Blanquinque, Directeur Administratif et<br />

Financier de Laboratoire NPC. “Cette souplesse s'est notamment traduite au niveau de la gestion de la qualité par<br />

l’ajout de formulaires supplémentaires ou encore quand il a fallu mettre en place la gestion des Dates Limites<br />

d'Utilisation Optimales" précise Madame Ghazarossian, Directrice d'usine. La prestation de l'intégrateur PARTNER<br />

<strong>Informatique</strong> a été remarquée : rapidité de la réponse fournie et qualité de la démonstration. “PARTNER est un<br />

prestataire de qualité avec du répondant et dont nous avons pu apprécier la pédagogie quand il s’est agit de<br />

dispenser les formations personnalisées par groupe d'intérêt" évalue Monsieur Blanquinque. La maîtrise d’ouvrage a,<br />

quant à elle, été assurée par PROXIVAL, responsable du contrat d’infogérance du laboratoire.<br />

Utiliser Divalto à la place de SAP a permi de diviser par 2 le coût d’exploitation<br />

“Le bilan est un peu prématuré à ce jour car la mise en place de Divalto s'est accompagnée d'une réorganisation<br />

interne due à la cession de la branche DietNPC et tout n’est pas encore en fonction. Toutefois l'implantation de l’ERP a<br />

déjà permis de dégager des gains de productivité" affirme Madame Ghazarossian. Utiliser Divalto à la place de SAP a<br />

permis de diviser par deux le coût d’exploitation par utilisateur de l’ERP. NPC attend aussi beaucoup de<br />

l'automatisation par Divalto de la gestion du calcul de besoin des matières premières et d'emballages actuellement<br />

réalisée manuellement. L'automatisation par Divalto permettra d'augmenter la fiabilité du traitement des 3.300<br />

références. L’entreprise a, par ailleurs, le projet d’intégrer les prises de commandes effectuées sur internet au back<br />

office. Quant à Hyperion, bientôt utilisé, il devrait permettre de continuer à gagner en productivité.<br />

partenaire TENOR


témoignage<br />

en bref .........................<br />

A<br />

Courcelles-lès-Montbéliard<br />

(25)<br />

Distribution de prothèses<br />

NAF : 514N<br />

30 salariés - 15 M€<br />

12 postes<br />

5.000 articles<br />

50/60 commandes/jour<br />

kits jusqu’à 150 articles<br />

www.protheos.fr<br />

IDE À LA DÉCISION ET TRAÇABILITÉ<br />

Distribution de prothèses<br />

La société franc-comtoise PROTHEOS est un distributeur de prothèses de hanches et<br />

de genoux. En 2004, elle a confié à AIMAGEST CONSULTANTS le soin de déployer, en<br />

son sein, l’ERP Divalto. Objectif principal, assurer l’ensemble de la gestion avec des<br />

problématiques de traçabilité, d’aide à la décision et de gestion de dépôts. La solution<br />

est désormais en place et apporte toute satisfaction. Prochaine étape : son<br />

déploiement, dans sa version industrielle, au sein de la société “soeur” de PROTHEOS,<br />

PROTHEOS INDUSTRIE qui n’est autre que l’un de ses propres fournisseurs.<br />

La prothèse a cela de particulier qu'elle se compose d'une multitude d'éléments adaptés à la morphologie du patient<br />

et nécessite un certain nombre d'instruments adaptés, eux, à la prothèse. PROTHEOS fournit donc à ses clients,<br />

cliniques ou hôpitaux, des kits contenant ces 2 parties ; un kit pouvant inclure jusqu'à 150 articles. Autre<br />

particularité : les implants sont vendus alors que les ancillaires sont, eux, prêtés. Les allers-retours entre les clients<br />

et PROTHEOS sont donc très importants.<br />

Gestion des dépôts et traçabilité<br />

Les prêts peuvent être, suivant le client, de durées plus ou moins longues. Les clients les plus assidus sont gérés en<br />

dépôts, les autres par des prêts de matériels qui peuvent aller jusqu'à 8 jours. L'intégrateur Ténor AIMAGEST a<br />

étoffé Divalto pour gérer au mieux cette partie. Il doit donc administrer un nombre important de dépôts clients. Pour<br />

faciliter cette gestion, l'ERP permet d'effectuer une facturation directement depuis un dépôt et de déclencher<br />

automatiquement son renouvellement. Le BL est alors envoyé au magasinier pour réapprovisionnement des pièces<br />

utilisées. La tâche de l’opérateur est largement simplifiée grâce à l'utilisation de lecteurs code-barres optiques dont<br />

le module annexe est intégré à Divalto. Au lieu de saisir une référence et une quantité, toute entrée ou sortie du<br />

stock s'effectue grâce à ces douchettes. Le magasinier peut donc gérer ainsi réceptions fournisseurs, expéditions ou<br />

encore prêts clients.<br />

“ Hyperion, c’est un excellent complément à Divalto.<br />

Il n’y a pas de limite aux statistiques ... ”<br />

Divalto Décisionnel, la puissance statistique à portée de tous<br />

Siège :<br />

Besançon (25)<br />

03 81 53 91 89<br />

La prise en compte par l'ERP de la traçabilité des produits<br />

revêtait un caractère fondamental dans le projet. Les<br />

numéros de lots sont suivis avec dates de péremption : un<br />

implant n'est stérile que pendant une durée d'environ 5<br />

ans. Quand cette date se rapproche, un accord entre la<br />

société et son fournisseur lui permet de faire reprendre<br />

l'implant par celui-ci.<br />

Divalto a été sélectionné, entre autres, pour sa capacité à<br />

gérer la traçabilité mais aussi pour son ouverture qui lui<br />

permet notamment de dialoguer avec Excel. " Il est aisé<br />

de passer dans un sens comme dans l'autre et de se servir<br />

d'Excel comme d’un outil statistique complémentaire. Ceci<br />

dit, l'utilisation d'Excel tend à disparaître puisque<br />

l'intégration systématique d'Hyperion dans Divalto<br />

remplace très avantageusement le tableur et donne une<br />

toute autre dimension au pilotage et à la gestion<br />

statistique de l'entreprise " explique Monsieur Jacky<br />

Mougeot, directeur intérimaire et responsable du projet.<br />

Divalto décisionnel (Hyperion Intelligence Explorer) est utilisé pour la gestion statistique mais aussi comme appui à la<br />

force commerciale itinérante. Les représentants, rarement au siège, ont besoin de disposer d'informations pratiques,<br />

synthétiques et à jour. Monsieur Mougeot a donc développé un certain nombre d'outils analytiques mis à leur disposition.<br />

Ils y ont accès par VPN et de manière totalement transparente. Ainsi, ils disposent de tableaux de bord leur permettant<br />

par exemple de connaître le chiffre d'affaire d'un client et le nombre de poses de produits par client, systématiquement<br />

comparé de période à période et au mois de l'année précédente. Ils peuvent aussi savoir quels clients posent telle sorte<br />

de prothèses de hanches ou quelles sortes de prothèses de hanche pose un client précis.<br />

Autre avantage, la base historique issue de leur précédent logiciel a été importée et peut être interrogée directement à<br />

partir d'Hyperion, ce qui permet d'assurer la traçabilité sur l'activité la plus ancienne. On peut récupérer absolument tout :<br />

numéro de lot, numéro de facture, etc.<br />

Monsieur Mougeot est satisfait du choix fait par son entreprise en fin d'année 2004 pour remplacer la solution Business<br />

Soft : " Divalto fonctionnait en avril suivant. Avec le recul, cette solution nous convient très bien. Les temps de réponse<br />

sont immédiats. La couverture fonctionnelle nous est adaptée et sa souplesse nous a permis de répondre aux spécificités<br />

de notre métier. L'équipe technique de l'intégrateur a été très réactive et a rapidement compris la problématique. Quant<br />

à Hyperion, c'est un excellent complément à Divalto. Il n'y a pas de limite aux statistiques dès que l'accès au<br />

dictionnaire est là ".<br />

partenaire TENOR<br />

17


en bref .........................<br />

D<br />

Vouvray (37)<br />

Equipements ludiques<br />

NAF : 365Z<br />

110 salariés - 20 M€<br />

33 postes<br />

31.000 références<br />

5.000 clients<br />

5.000 factures par an<br />

26.000 nomenclatures<br />

C<br />

Fabrication d’équipements pour espaces de jeux et de sport<br />

Pour gérer l'ensemble de son process de fabrication, PROLUDIC a fait le choix<br />

d'un ERP adaptable et fonctionnel. L'intégrateur de Divalto, SBI, a ainsi pu<br />

répondre aux attentes particulières de l'entreprise.<br />

Depuis 1988, PROLUDIC fait partie de l'univers des enfants et partage avec eux tout le plaisir du jeu en plein air.<br />

Concepteur et fabricant d'équipement de jeux et de sport en accès libre, PROLUDIC aménage et commercialise des<br />

espaces de loisir auprès des collectivités (crèches, parcs, écoles, squares, multisports…) ou auprès d'acteurs<br />

économiques privés (autoroutes, hôtellerie de plein air, distribution…).<br />

Basé à Vouvray en Indre-et-Loire, le siège de l'entreprise regroupe tous les services sur son site : design, bureau<br />

des méthodes, production, logistique, commercial, service après-vente, administratif, etc.<br />

Fortement implanté en France et en Europe, PROLUDIC s'exporte aujourd'hui sur les cinq continents. S'appuyant sur<br />

un réseau de trois filiales (Angleterre, Italie, Allemagne) et des distributeurs internationaux exclusifs qui assurent la<br />

promotion, la vente et l'installation de ses équipements, PROLUDIC répond à une demande de plus en plus forte,<br />

spécifique et particulière à chaque pays.<br />

PROLUDIC dispose d'une gamme de 400 références pour répondre à l'ensemble des besoins en aire de jeux et de<br />

sport sur les différents marchés internationaux. Toboggans, jeux sur ressort, balançoires, tourniquets, structures<br />

multifonctions permettant aux enfants de grimper, glisser, se suspendre, se cacher…, stations vitalité pour les<br />

adultes, structures dynamiques pour les adolescents, ce sont autant de produits traditionnels ou novateurs qui<br />

viennent agrémenter les espaces publics urbains et offrir des instants de convivialité et de partage à ses utilisateurs.<br />

L'innovation est incontestablement au cœur de la stratégie de l'entreprise et elle est relayée par une unité de<br />

production à la pointe de la technologie. De la transformation du métal et du bois à l'assemblage, au colisage et à<br />

l'expédition, PROLUDIC maîtrise et pilote tous les niveaux de sa chaîne de fabrication. Quelques 26.000<br />

nomenclatures et plus de 30.000 articles en stock sont gérés en permanence par ce seul service de production. Ceci<br />

imposait un outil de gestion fiable, souple et parfaitement adaptable à l'activité de l'entreprise.<br />

“ ... on pouvait effectuer un transfert de compétences ”<br />

Divalto l’emporte par sa capacité d’adaptation autant que par sa richesse fonctionnelle<br />

Initialement, PROLUDIC était équipée d'un système de gestion fourni par Prodstar. Limité dans son champ d'action,<br />

cet outil s'est avéré obsolète et l'entreprise a donc décidé de faire évoluer son système d'informations. Adonix,<br />

Navision, Generix et Divalto ont été mis en concurrence sur ce projet et Divalto a gagné la confiance de Proludic.<br />

"La gestion commerciale de Divalto répondait parfaitement à nos besoins et le fait qu'il intègre un module CRM<br />

renforçait son intérêt. D'autre part, nous avons fortement apprécié le côté paramétrable de l'outil et la possibilité<br />

d'écrire nos propres modules. Cela sous-entendait que l'on pouvait effectuer un transfert de compétences entre nos<br />

différents informaticiens et ainsi s’attaquer, seul, à différents projets" précise Jérôme Pilorget, responsable<br />

informatique de PROLUDIC. Et de compléter son témoignage : "nous envisageons par exemple de créer un module<br />

de gestion de chantiers pour notre filiale Positive qui est en charge de l'installation et de l'entretien d'espaces de<br />

loisirs. Il nous fallait un progiciel capable de répondre aux appels d'offres et d'assurer un suivi statistique de ces<br />

appels. Divalto “collait” au plus près à notre requête."<br />

Le CBN optimise réapprovisionnements et propositions de<br />

fabrication mais aussi la négociation commerciale<br />

TE<br />

Siège :<br />

Daoulas (29)<br />

02 98 25 96 40 partenaire<br />

Proludic utilise aujourd'hui la fonction Calcul des Besoins dans<br />

deux cadres différents.<br />

Tout d'abord, pour assurer au jour le jour le réapprovisionnement<br />

en matière première et pour définir les cycles de fabrication. Ces<br />

données sont insérées dans le planning des ateliers et importées<br />

dans l'outil Divalto. Dans ce cadre là, la gestion de production a<br />

été adaptée pour administrer les dates de validité des liens au<br />

niveau des nomenclatures, en ajoutant une date de début et une<br />

date de fin à chacune. Ainsi, dans le calcul des besoins lancé<br />

quotidiennement, on prend en compte une notion de date.<br />

D'autre part, la fonction Calcul des Besoins est utilisée pour déterminer les prévisions d'achats annuelles. En effet, à<br />

partir de la saisie d'une commande moyenne de jeux, extrapolée aux objectifs de vente annuels en France et à<br />

l'export, le CBN permet d'éditer le volume global théorique d'achats par fournisseur et d'engager, sur cette base,<br />

une négociation financière au plus juste.<br />

"Divalto s'est avéré être un outil convivial. Bien sûr, il a fallu changer les habitudes acquises au fil des années mais,<br />

au final, cette transition s'est faite très facilement. Aujourd'hui, nous travaillons à l'exportation de Divalto dans nos<br />

filiales étrangères. Pour le moment, nous procédons par commandes internes avec l'Allemagne et l'Italie et par devis<br />

importés d'Angleterre, sans intégrer Divalto mais cela devrait évoluer très prochainement" nous confie Jérôme<br />

Pilorget.<br />

Par ailleurs, les différents services utilisent beaucoup l'outil décisionnel. Ainsi, les données sont exploitées de<br />

manière brute par l'ordonnancement ou la logistique. Pivots et graphiques peuvent venir appuyer, quant à eux, la<br />

stratégie commerciale. Il n'est pas rare, non plus, que le service informatique réponde à des demandes particulières.<br />

19


témoignage<br />

en bref .........................<br />

D<br />

Vouvray (37)<br />

Equipements ludiques<br />

NAF : 365Z<br />

110 salariés - 20 M€<br />

33 postes<br />

31.000 références<br />

5.000 clients<br />

5.000 factures par an<br />

26.000 nomenclatures<br />

C<br />

IVALTO EXCELLE SUR UN NOUVEAU TERRAIN ... DE JEUX !<br />

Fabrication d’équipements pour espaces de jeux et de sport<br />

Pour gérer l'ensemble de son process de fabrication, PROLUDIC a fait le choix<br />

d'un ERP adaptable et fonctionnel. L'intégrateur de Divalto, SBI, a ainsi pu<br />

répondre aux attentes particulières de l'entreprise.<br />

Depuis 1988, PROLUDIC fait partie de l'univers des enfants et partage avec eux tout le plaisir du jeu en plein air.<br />

Concepteur et fabricant d'équipement de jeux et de sport en accès libre, PROLUDIC aménage et commercialise des<br />

espaces de loisir auprès des collectivités (crèches, parcs, écoles, squares, multisports…) ou auprès d'acteurs<br />

économiques privés (autoroutes, hôtellerie de plein air, distribution…).<br />

Basé à Vouvray en Indre-et-Loire, le siège de l'entreprise regroupe tous les services sur son site : design, bureau<br />

des méthodes, production, logistique, commercial, service après-vente, administratif, etc.<br />

Fortement implanté en France et en Europe, PROLUDIC s'exporte aujourd'hui sur les cinq continents. S'appuyant sur<br />

un réseau de trois filiales (Angleterre, Italie, Allemagne) et des distributeurs internationaux exclusifs qui assurent la<br />

promotion, la vente et l'installation de ses équipements, PROLUDIC répond à une demande de plus en plus forte,<br />

spécifique et particulière à chaque pays.<br />

PROLUDIC dispose d'une gamme de 400 références pour répondre à l'ensemble des besoins en aire de jeux et de<br />

sport sur les différents marchés internationaux. Toboggans, jeux sur ressort, balançoires, tourniquets, structures<br />

multifonctions permettant aux enfants de grimper, glisser, se suspendre, se cacher…, stations vitalité pour les<br />

adultes, structures dynamiques pour les adolescents, ce sont autant de produits traditionnels ou novateurs qui<br />

viennent agrémenter les espaces publics urbains et offrir des instants de convivialité et de partage à ses utilisateurs.<br />

L'innovation est incontestablement au cœur de la stratégie de l'entreprise et elle est relayée par une unité de<br />

production à la pointe de la technologie. De la transformation du métal et du bois à l'assemblage, au colisage et à<br />

l'expédition, PROLUDIC maîtrise et pilote tous les niveaux de sa chaîne de fabrication. Quelques 26.000<br />

nomenclatures et plus de 30.000 articles en stock sont gérés en permanence par ce seul service de production. Ceci<br />

imposait un outil de gestion fiable, souple et parfaitement adaptable à l'activité de l'entreprise.<br />

“ ... on pouvait effectuer un transfert de compétences ”<br />

Divalto l’emporte par sa capacité d’adaptation autant que par sa richesse fonctionnelle<br />

Initialement, PROLUDIC était équipée d'un système de gestion fourni par Prodstar. Limité dans son champ d'action,<br />

cet outil s'est avéré obsolète et l'entreprise a donc décidé de faire évoluer son système d'informations. Adonix,<br />

Navision, Generix et Divalto ont été mis en concurrence sur ce projet et Divalto a gagné la confiance de Proludic.<br />

"La gestion commerciale de Divalto répondait parfaitement à nos besoins et le fait qu'il intègre un module CRM<br />

renforçait son intérêt. D'autre part, nous avons fortement apprécié le côté paramétrable de l'outil et la possibilité<br />

d'écrire nos propres modules. Cela sous-entendait que l'on pouvait effectuer un transfert de compétences entre nos<br />

différents informaticiens et ainsi s’attaquer, seul, à différents projets" précise Jérôme Pilorget, responsable<br />

informatique de PROLUDIC. Et de compléter son témoignage : "nous envisageons par exemple de créer un module<br />

de gestion de chantiers pour notre filiale Positive qui est en charge de l'installation et de l'entretien d'espaces de<br />

loisirs. Il nous fallait un progiciel capable de répondre aux appels d'offres et d'assurer un suivi statistique de ces<br />

appels. Divalto “collait” au plus près à notre requête."<br />

Le CBN optimise réapprovisionnements et propositions de<br />

fabrication mais aussi la négociation commerciale<br />

TENOR<br />

Siège :<br />

Daoulas (29)<br />

02 98 25 96 40 partenaire<br />

Proludic utilise aujourd'hui la fonction Calcul des Besoins dans<br />

deux cadres différents.<br />

Tout d'abord, pour assurer au jour le jour le réapprovisionnement<br />

en matière première et pour définir les cycles de fabrication. Ces<br />

données sont insérées dans le planning des ateliers et importées<br />

dans l'outil Divalto. Dans ce cadre là, la gestion de production a<br />

été adaptée pour administrer les dates de validité des liens au<br />

niveau des nomenclatures, en ajoutant une date de début et une<br />

date de fin à chacune. Ainsi, dans le calcul des besoins lancé<br />

quotidiennement, on prend en compte une notion de date.<br />

D'autre part, la fonction Calcul des Besoins est utilisée pour déterminer les prévisions d'achats annuelles. En effet, à<br />

partir de la saisie d'une commande moyenne de jeux, extrapolée aux objectifs de vente annuels en France et à<br />

l'export, le CBN permet d'éditer le volume global théorique d'achats par fournisseur et d'engager, sur cette base,<br />

une négociation financière au plus juste.<br />

"Divalto s'est avéré être un outil convivial. Bien sûr, il a fallu changer les habitudes acquises au fil des années mais,<br />

au final, cette transition s'est faite très facilement. Aujourd'hui, nous travaillons à l'exportation de Divalto dans nos<br />

filiales étrangères. Pour le moment, nous procédons par commandes internes avec l'Allemagne et l'Italie et par devis<br />

importés d'Angleterre, sans intégrer Divalto mais cela devrait évoluer très prochainement" nous confie Jérôme<br />

Pilorget.<br />

Par ailleurs, les différents services utilisent beaucoup l'outil décisionnel. Ainsi, les données sont exploitées de<br />

manière brute par l'ordonnancement ou la logistique. Pivots et graphiques peuvent venir appuyer, quant à eux, la<br />

stratégie commerciale. Il n'est pas rare, non plus, que le service informatique réponde à des demandes particulières.<br />

19


témoignage<br />

témoignage<br />

20<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

G<br />

Grabels (34)<br />

Centre de dialyse<br />

NAF : 851G<br />

180 salariés<br />

20 postes<br />

<strong>Solution</strong> métier Divalto :<br />

Gedimed<br />

2.000 pièces détachées<br />

700 patients<br />

60 fournisseurs<br />

U<br />

Anglet (64)<br />

Produits agro-alimentaires<br />

NAF : 513D<br />

10 salariés - 2,8 M€<br />

5 postes<br />

500 clients<br />

ESTION DE STOCKS SUR 18 SITES DÉPORTÉS<br />

Centre de dialyse sur site et à domicile<br />

Relais indispensable de l'activité hospitalière, l'association AIDER, composée de<br />

180 membres, est un centre de dialyse sur site et à domicile qui réalise<br />

annuellement 100.000 dialyses, soit l'équivalent d'un établissement de 300 lits.<br />

Les services techniques de l'AIDER sont composés de deux pôles principaux. D'une part, le service<br />

entretien-installation en charge de l'installation des patients à domicile et de l'entretien des bâtiments. D'autre part,<br />

le service technique de dialyse dont la mission est d'assurer le réapprovisionnement et la maintenance du parc<br />

d'équipements médicaux dans des conditions optimales de fiabilité et de sécurité. Il assure également l'entretien<br />

courant des bâtiments.<br />

Octobre 2006, le service technique de dialyse prend la décision d'implanter la solution métier Gedimed, développée<br />

avec les technologies Divalto par l’éditeur/intégrateur INTERFACE. Cette solution intègre la gestion de stocks de<br />

Divalto. En effet, le service technique de dialyse, qui gère un stock central et 18 sites déportés (dépôts techniciens),<br />

recherche une gestion des achats et des stocks multi-sites efficace et performante. "Le choix s'est porté sur<br />

Gedimed. Le module intégré d’administration des stocks est plus fiable, et surtout plus abouti en terme de gestion<br />

multi-sites que celui des autres éditeurs du marché. Il gère, dans l'association, à la fois le stock des pièces<br />

détachées et celui des installations" explique Monsieur Laur, Responsable des services techniques.<br />

L'objectif de la mise en place de Gedimed a été également de permettre à AIDER de répondre pleinement à<br />

l'obligation réglementaire exigeant la traçabilité des interventions. Ceci tout en permettant une meilleure vision des<br />

maintenances préventives à assurer et de la répartition de la charge de travail.<br />

“ ... Gedimed [est un PGI] parfaitement adapté au monde bio-médical ”<br />

Grâce à Gedimed, l'association peut désormais saisir les interventions des techniciens, éditer un rapport<br />

d'intervention, gérer les demandes d'intervention et les consulter, gérer les plannings des prestations et éditer<br />

différents états d'historique des interventions selon de multiples critères. Elle peut analyser les données, éditer des<br />

rapports d'activités et gérer les équipements et la maintenance de dispositifs de dialyse. "La différence entre<br />

Gedimed et les autres solutions du marché a été notable au niveau de la synchronisation des données avec la base,<br />

critère important pour nous puisque les patients sont traités à distance (à domicile). Le fait que Gedimed soit un<br />

Progiciel de Gestion Intégré parfaitement adapté au monde bio-médical a été également déterminant" développe<br />

Monsieur Laur.<br />

En terme de bilan, AIDER a déjà observé à ce stade des gains de productivité liés à la rapidité due à l'ergonomie du<br />

logiciel et au lien entre les données, à la facilité d'accès aux informations, à la clarté, l'exactitude et la régularisation<br />

des mouvements de stocks, au calcul du prix moyen pondéré, et à la facilité d'exploitation des bilans annuels.<br />

NE PME “BIEN DANS SES BASQUES”<br />

Distribution de produits agro-alimentaires<br />

La PME basque LE HELDER est spécialisée dans la distribution de produits du terroir<br />

moyenne ou haute gamme : charcuterie, salaisons et spécialités alimentaires<br />

basques, espagnoles et landaises.<br />

La société distribue ses produits “en laisser sur place” ; c’est à dire qu’une même et unique personne assure la<br />

démarche commerciale et la livraison. Une relation très particulière se crée ainsi entre cette personne et l’acheteur.<br />

Autonome, elle fait ses tournées dans un camion frigorifique, part avec sa commande et des produits à présenter en<br />

complément.<br />

“L’entreprise se développant, nos besoins changeaient. L’intégrateur ABI, qui était alors déjà notre prestataire, nous a<br />

conseillé Divalto. Le témoignage d’une entreprise qui l’utilisait déjà nous a conforté dans ce choix” témoigne Madame<br />

Sylvie Coeurveillé, gérante de l’entreprise. ABI a conduit avec succès aussi bien l’implémentation que la formation et<br />

son appui est très apprécié. Divalto répond aux attentes de l’entreprise. “Le logiciel est très complet et simple à<br />

utiliser. Il répond très bien aux besoins d’une entreprise de notre taille” se satisfait Madame Coeurveillé.<br />

“ Avec Divalto, nous pouvons rechercher un lot ... ”<br />

interface<br />

Siège :<br />

Lesquin (59)<br />

03 20 86 25 88<br />

Siège :<br />

Anglet (64)<br />

05 59 31 94 47<br />

LE HELDER travaille sur des produits frais. Elle fonctionne donc en flux tendus et passe des commandes à ses<br />

fournisseurs tous les jours ou tous les deux jours. Elle doit aussi assurer la traçabilité de ses produits afin de pouvoir<br />

remonter, en cas de problème, jusqu’à la source. “Avec Divalto, nous pouvons rechercher un lot et retrouver trace d’un<br />

produit très facilement. Quand un produit est entré en stock, on renseigne le numéro de lot fournisseur et la Date<br />

Limite de Consommation (DLC)” explique Madame Coeurveillé.<br />

ABI a paramétré le système d’informations pour répondre à des normes très précises dans le cadre des échanges<br />

commerciaux avec la restauration. L’intégrateur a aussi adapté le progiciel pour qu’il assure la gestion du colisage et<br />

du poids ou le regroupement des clients en centrale pour les achats et les règlements. Le Helder déployant une activité<br />

de traiteur au moment de Noël, un catalogue d’articles est intégré à cette période de l’année.<br />

Le bilan est conforme aux attentes de la société. Les gains de temps sont importants, le logiciel est facile à utiliser.<br />

L’accès à l’information désirée est rapide. Le projet suivant devrait amener les commerciaux à être équipés de<br />

portables pour pouvoir saisir leurs commandes durant leurs tournées. Les factures seront alors générées<br />

automatiquement.<br />

partenaire TENOR<br />

partenaire TENOR


témoignage<br />

témoignage<br />

en bref .........................<br />

en bref .........................<br />

T<br />

Paris (75)<br />

Produits pour recherche<br />

médicale et pharmaceutique<br />

NAF : 515L<br />

10 salariés - 2,5 M€<br />

10 postes<br />

200.000 articles<br />

Paris (75)<br />

Association<br />

NAF : 911C<br />

35 personnes - 5 M€<br />

17 postes<br />

D<br />

Association<br />

Française<br />

du Gaz<br />

1.300 factures/an<br />

4 événements annuels<br />

ROIS MOIS, ET DIVALTO FONCTIONNAIT<br />

Négoce de produits destinés à la recherche médicale et pharmaceutique<br />

COGER est une société spécialisée en négoce de molécules, de produits destinés à<br />

la recherche médicale et pharmaceutique (du chloroforme jusqu’aux anticorps<br />

contre les toxines). Insatisfaite du progiciel Concept Agresso, la société décide de<br />

le remplacer par Divalto en un temps très restreint.<br />

Une majeure partie des molécules est importée d’Europe ou des Etats-Unis pour être revendue soit à des clients<br />

institutionnels comme l’INRA ou l’INSERM, soit à des groupes industriels pharmaceutiques comme SANOFI-AVENTIS.<br />

Le ‘sourcing’ étant très éclaté, le fichier article est extrêmement important. Près de 200.000 articles y sont référencés.<br />

COGER doit faire face à d‘importantes contraintes en terme de stockage des produits puisque chaque molécule doit<br />

être conservée à une température qui lui est propre. “Nous fonctionnons essentiellement en flux tendu et avons<br />

donc très peu de stock” explique Monsieur Stéphane Collin, Directeur Général de l’entreprise.<br />

“ En ce qui concerne Divalto,le niveau de résistance a été des plus faibles ”<br />

“Nous devions abandonner Agresso dans un délai très court car nous voulions profiter de la fin de l’exercice. Il était<br />

inimaginable de changer n’importe quand” relate Monsieur Collin. Le projet est confié à l’intégrateur INFORQUIN en<br />

mars 2006. En juillet suivant, Divalto fonctionnait. 10 postes sont installés autour d’un serveur dédié à la gestion.<br />

Compte tenu de l’importance de l’historique sur les références article, COGER a choisi de mettre en place un second<br />

serveur qui conserve l’historique datant du progiciel précédent. Cela a permis d’éviter une nécessaire recodification<br />

de tous les articles. “Toute nouvelle solution génère des levées de boucliers. En ce qui concerne Divalto, le niveau de<br />

résistance a été des plus faibles” complète Monsieur Collin.<br />

L’accès à l’information est largement facilité. Avec Divalto, le personnel de la société peut savoir à tout moment où<br />

se trouve un article. INFORQUIN a aussi fait en sorte que les informations concernant un article puissent être très<br />

aisément mises à jour, par simple ‘release’. Quant à la saisie des commandes, elle devait être accessible à beaucoup<br />

de monde. Autre particularité, Divalto devait prendre en compte qu’un client facturé est différent de l’entité cliente<br />

car chaque service a une politique d’approvisionnement distincte.<br />

Le bilan est bon. L’ERP répond aux attentes. Maintenant, COGER souhaite remettre à plat l’utilisation du module de<br />

CRM pour optimiser les actions commerciales par un meilleur suivi de clientèle et des actions à mener.<br />

IVALTO POUR GÉRER LES CONGRÉS VIA LE WEB<br />

Favoriser le développement de l’industrie du gaz<br />

Fondée en 1874, l'ASSOCIATION FRANÇAISE DU GAZ est l'une des plus anciennes<br />

associations gazières du monde. Partenaire de longue date de l’intégrateur<br />

PRODECI, l'AFG lui confie naturellement le soin de faire évoluer son système<br />

d'information Adonix V3 vers Divalto.<br />

Siège :<br />

Elancourt (78)<br />

0 811 460 230<br />

Siège :<br />

Créteil (94)<br />

01 45 17 07 99<br />

L'ASSOCIATION FRANÇAISE DU GAZ regroupe différentes structures. La première, le syndicat, a pour mission de<br />

rechercher tous les moyens propres à favoriser le développement de l'industrie du gaz. Il organise des actions de<br />

promotion des activités gazières au sein de la Communauté Européenne. Il représente les entreprises qui travaillent<br />

dans le domaine gazier (des grands groupes tels que GDF, Total ou EDF aux artisans chauffagistes), soit plus de<br />

1.200 adhérents. La seconde entité, l’association EASEE GAS, constituée par les entreprises gazières pour créer un<br />

pôle de discussion, travaille autour de thématiques déterminées. Les dernières structures sont le pôle formation et le<br />

pôle certification/normalisation.<br />

En janvier 2005, les équipes de PRODECI implantent Divalto sur 17 postes en architecture clients/serveur. En<br />

acquérant Divalto, l’association hérite enfin d’une solution avec la liasse fiscale intégrée. Par ailleurs, l'AFG est<br />

assujettie à la TVA mais ne souhaite pas la payer sur des cotisations non recouvrées. PRODECI a donc adapté<br />

Divalto pour qu’un numéro d'appel à cotisation une fois enregistré soit ensuite temporisé dans un pôle d'attente.<br />

Lorsque la cotisation est acquittée, le système génère une facture à partir de ce même numéro d'appel.<br />

En octobre 2006 l’AFG confie à Prodeci le soin de développer une solution de gestion du Congrès du Gaz qui viendra<br />

compléter le site internet existant. Conçue à partir des modules Divalto Relation Tiers et Divalto Web, elle gère les<br />

inscriptions en ligne au Congrès avec possibilité de réserver sa participation aux ateliers, et le paiement en ligne<br />

avec carte bleue. Les données en provenance du site web sont importées sous forme de questionnaire dans Divalto<br />

Relation Tiers. A cet effet, une gestion avancée des manifestations a été élaborée, orientée vers la gestion<br />

évènementielle et les formations.<br />

“ 3 mois et demi seulement ... entre la signature du contrat et l’installation de Divalto ”<br />

En terme de bilan, le dossier a été très bien préparé en amont et rondement mené par PRODECI. “En effet, 3 mois<br />

et demi seulement se sont écoulés entre la signature du contrat et l'installation de Divalto. L'installation a été<br />

réalisée en un week-end. Nous avons arrêté le système Adonix le vendredi midi et redémarré le lundi matin avec<br />

Divalto. Avec un bon accompagnement, le personnel est passé aisément d'un système à l'autre et il ne lui a fallu<br />

qu'une semaine de formation" explique Monsieur Christophe Oury, Directeur Administratif et Financier de l’AFG.<br />

partenaire TENOR<br />

partenaire TENOR<br />

21


témoignage<br />

22<br />

en bref .........................<br />

L<br />

Bagnolet (93)<br />

Matériel médical<br />

NAF : 252C<br />

20 salariés - 8 M€<br />

13 postes<br />

500 références article<br />

1.000 clients<br />

600 factures/mois<br />

IFE PARTNERS EUROPE PRIVILÉGIE LA QUALITÉ<br />

Négoce de matériel médical<br />

Siège :<br />

Velleron (84)<br />

Depuis 25 ans LIFE PARTNERS EUROPE est spécialisée dans le négoce de dispositifs 04 90 21 23 60<br />

médicaux d’endoscopie digestive et respiratoire. Elle est devenue le premier<br />

distributeur indépendant de matériel d’endoscopie en France et l’un des premiers<br />

en Europe. Mue par une démarche qualitative prenant en compte le respect de<br />

l’environnement et l’aspect humanitaire, l’entreprise récolte les fruits du succès avec plus de 20% de<br />

croissance chaque année. Sélection de produits ‘écologiques’, mesures sociales ou dons de matériels<br />

endoscopiques à des ONG, la culture d’entreprise est très marquée. C’est avec le même état d’esprit<br />

qu’elle procède au choix d’un progiciel plus adapté à ses besoins : trouver les bons partenaires autant que<br />

le bon produit.<br />

LIFE PARTNERS EUROPE (LPE) est une société de négoce en matériel médical<br />

endoscopique. Elle achète dans le monde entier tout ce qui peut accompagner l’en<br />

doscope dans le cadre d’un examen diagnostic ou de la pose de prothèses. Elle<br />

revend ces produits à des hôpitaux ou des cliniques en France et, à travers 20<br />

distributeurs exclusifs en Europe. “Attentifs aux désirs des médecins, nous<br />

recherchons les produits les plus adaptés. La réactivité que confère notre taille est<br />

notre principal atout” explique Madame Morel d’Arleux, co-gérante de la société.<br />

Pour LPE, la veille technologique revêt une importance particulière. Elle participe<br />

donc à de nombreux congrès nationaux ou internationaux.<br />

Le choix d’un véritable partenaire<br />

La démarche que LPE a adoptée pour changer de progiciel de gestion prenait en compte l’évaluation du prestataire<br />

autant que celle du produit. “Nous pensions déjà aux spécificités à couvrir par notre système d’informations” explique<br />

Madame Morel d’Arleux. “Au début de notre recherche, le ‘feeling’ ne passait avec aucun revendeur. Nous avions<br />

l’impression que seul leur importait le chiffre d’affaires qu’ils généreraient. Nous sommes alors tombés sur un<br />

reportage qui détaillait l’informatisation d’une société spécialisée dans le négoce de prothèses de hanches. Nous avons<br />

pris contact avec celle-ci puis avec leur prestataire, LSI SUD. Nous étions tout d’un coup en face de gens avec une<br />

réelle capacité d’écoute et une démarche de service. Ils saisissaient bien l’étendue de nos besoins”.<br />

“ Nous sommes aussi soumis ... à des obligations de traçabilité ... ”<br />

Assurer une traçabilité rigoureuse et gérer les stocks<br />

LPE doit mettre en dépôt du matériel qui lui appartient chez les différents clients car le médecin doit avoir sous la main<br />

plusieurs produits différents pour sélectionner le plus adéquat. “Nous sommes aussi soumis à des obligations de<br />

traçabilité et de suivi des dates de péremption” souligne Madame Morel d’Arleux.<br />

Auparavant, le suivi de stock comme les réapprovisionnements étaient gérés dans Excel. LPE a effectué un travail sur<br />

les coûts de revient et mis en place dans Divalto nombre d’automatismes. Le logiciel permet d’accéder à un état des<br />

stocks en temps réel et de paramétrer les rotations de stock.<br />

LPE administre, avec Divalto, les envois gratuits. Les commerciaux bénéficient en effet de budgets pour disposer et<br />

prêter des matériels de démonstration. Dans l’ERP, un statut particulier va marquer les BL concernés. On peut ainsi<br />

tirer des états récapitulatifs pour savoir pour quel type d’action commerciale ils ont été livrés gratuitement.<br />

L’entreprise étant certifiée ISO 9001, la vérification des avoirs revêt un caractère important. Ils doivent être listés et<br />

les actions correctives effectuées par le système, après audit, doivent être suivies. Nous avons créé un “stock qualité”<br />

particulier qui gère les retours venant des hôpitaux, que ce soit les produits périmés ou ceux qui ne sont plus aptes.<br />

Autre aspect apprécié, la possibilité de gérer les langues dans l’ERP permettant de paramétrer en bilingue les pièces<br />

produites.<br />

Gestion des appels d’offres<br />

Les clients de la société procèdent par appels d’offres. Quand LPE signe l’appel d’offres venant d’un hôpital, elle<br />

s’engage sur des dates, sur des produits et sur un tarif défini, différent du tarif catalogue. Les différentes étapes d’un<br />

tel processus doivent être bien cadrées et sécurisées. Pour cela, le logiciel émet une alerte en cas de non conformité<br />

afin que l’opérateur soit averti. “Nous sommes notamment responsables du non dépassement du montant maximum<br />

du marché et nous n’avons pas le droit de vendre des produits autres que ceux correspondant au marché obtenu.<br />

Nous devons aussi saisir les dates de début et de fin de marché” illustre Madame Morel d’Arleux. Des états statistiques<br />

ont été conçus afin de mesurer les appels d’offres présentés, obtenus et en attente. D’autres statistiques permettent,<br />

elles, de comparer quantités de lots présentées et quantités de lots obtenues. Grâce à cela, l’entreprise pilote l’activité<br />

commerciale dans Divalto. Les commerciaux sont censés travailler l’appel d’offre en amont. La gestion des appels<br />

d’offres rend aussi compliquée la gestion des tarifs.<br />

“ [La réussite du projet] est totale ”<br />

“Le projet informatique a fait l’objet d’une prise de conscience très en amont. Il a donc été très bien perçu par le<br />

personnel. Tous les moyens ont été mis en oeuvre pour sa réussite et celle-ci est totale. Le logiciel est assez adapté à<br />

nos attentes et LSI SUD est un partenaire de qualité” conclut Madame Morel d’Arleux. La prochaine phase du projet<br />

concerne la réception des commandes par EDI et la gestion par code à barres puisque le chantier de la normalisation<br />

des hôpitaux français a été lancé pour s’adapter aux normes européennes. Ensuite, l’entreprise se tournera vers un<br />

second projet dès les prochains mois, la conception d’une partie marchande sur son site internet.<br />

partenaire TENOR


témoignage<br />

produit<br />

en bref .........................<br />

V<br />

Gennevilliers (92)<br />

Pièces détachées automobile<br />

NAF : 503A<br />

21 salariés - 6 M€<br />

14 postes<br />

55.000 références<br />

D<br />

ENTES, VENTES MANQUÉES ET DÉPÔTS-VENTES<br />

Négoce de pièces détachées automobile<br />

AUTO RESERVE est une société spécialisée dans le négoce de pièces automobiles.<br />

En forte croissance, elle a choisi de mettre en place Divalto dont elle a confié<br />

l’implémentation en 2003, à l’intégrateur Ténor MEDIAGRAPHIE.<br />

“ L’ERP gère deux natures de stock ”<br />

AUTO RESERVE est une plateforme de distribution de pièces détachées automobile à destination des grossistes du<br />

secteur. Les articles sont mis en vente ou en dépôt-vente. Dans ce dernier cas, les marchandises ne lui<br />

appartiennent pas. “L’ERP gère deux natures de stock : les articles appartenant à AUTO RESERVE et ceux ne lui<br />

appartenant pas” explique Madame Agathe Pelletier, responsable achat de l’entreprise. La facturation peut donc être<br />

effectuée soit par AUTO RESERVE soit par le fournisseur lui-même. Ainsi, lorsque un client acquiert un produit, AUTO<br />

RESERVE émet un BL. Puis cet article fait l’objet d’un sous-BL qui peut être émis soit par AUTO RESERVE, soit par<br />

AUTO RESERVE pour le compte d’un fournisseur, soit par le fournisseur directement. Cette gestion est totalement<br />

automatisée dans Divalto.<br />

Le secteur des pièces automobile a ceci de particulier que les intervenants gèrent les ventes manquées. Si un client<br />

veut plusieurs articles alors que tous ne sont ni en stock ni disponibles rapidement, le système va enregistrer des<br />

ventes qui n’ont pu être satisfaites et générer des statistiques. Ainsi, l’entreprise pourra évaluer au mieux le<br />

réapprovisionnement suivant. Par ailleurs, les retours d’articles sous garantie, faisant l’objet d’échanges ou d’avoirs,<br />

ne sont pas réintégrés en stock. Ils font l’objet dans l’ERP d’un traitement à part.<br />

IVALTO 6 : NOUVELLE GÉNÉRATION<br />

En quatre ans, l’entreprise a doublé ses ventes. Quatre personnes travaillent<br />

maintenant à temps complet au Call-Center. Pour poursuivre son développement et<br />

accroître les prises de commande sans augmenter la taille de ce service, AUTO<br />

RESERVE a demandé à MEDIAGRAPHIE de concevoir un site internet de prise de<br />

commande en ligne, actuellement en phase de test. Ainsi, le client peut se procurer les<br />

pièces dont il a besoin en passant par ce biais. Ce qui est disponible en stock fait l’objet<br />

d’un BL immédiat qui est imprimé. Le stock est instantanément décrémenté des<br />

produits concernés. Les reliquats sont gérés automatiquement.<br />

La sixième génération de l’ERP Divalto comme de ses outils technologiques sont<br />

disponibles. Accompagnée de son cortège d’améliorations fonctionnelles concernant<br />

les modules de l’ERP, cette génération apporte des évolutions notables. Elle obéit<br />

aux objectifs fixés, notamment ouvrir le progiciel à l’international, permettre l’accès à<br />

distance à de nombreuses fonctions ou encore améliorer l’ergonomie.<br />

Chaque utilisateur gagnera un temps précieux en accédant plus rapidement aux<br />

informations et aux fonctions qu’il doit utiliser. L’accès à l’ERP se fait désormais à partir<br />

d’un menu doté d’une arborescence complète, pouvant gérer les favoris et permettant,<br />

par simple paramétrage, la visualisation immédiate des tâches à effectuer, de ses<br />

rendez-vous ou de tableaux de bord.<br />

International<br />

De plus en plus, les PME s’internationalisent. Il n’est pas rare que l’une ou l’autre<br />

détienne qui une filiale en Angleterre, qui une usine en Italie. Les utilisateurs doivent<br />

pouvoir utiliser un progiciel libellé dans leur propre langue. Cette nouvelle version rend<br />

Divalto aisément traductible. Il l’est d’ores et déjà en anglais et en allemand.<br />

Mobilité<br />

Comme cela fût le cas en début d’année pour Divalto Vente, les fonctions essentielles de Divalto Relation Tiers sont<br />

disponibles en ‘full web’ via un simple navigateur. Concrètement, un salarié en déplacement pourra administrer ses<br />

clients ou prospects, leurs contacts, gérer son planning, effectuer son suivi de projets ou encore saisir des rapports.<br />

Paie<br />

DIVALTO vient aussi de récrire en totalité son module de paie en faisant un outil moderne, préparant l‘intégration de<br />

toute la gestion des ressources humaines.<br />

Logistique et traçabilité<br />

Enfin, DIVALTO adjoint à l’ERP un outil appelé xtelnet. Il s’agit d’un outil intégré de<br />

gestion des fonctions logistiques et traçabilité pour des terminaux mobiles liaisons<br />

radios. Cette solution est déjà en fonction dans certaines PME et a fait ses preuves (cf.<br />

article La Case aux Epices, page 10).<br />

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