Rapport d'activité - Disneyland® Paris
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42 // RappoRt d’activité 2009 // paRtaGeR nos vaLeuRs paRtaGeR nos vaLeuRs // RappoRt d’activité 2009 // 43<br />
La magie<br />
est en chacun de nous<br />
13 400 4001<br />
Cast Members<br />
Quels talents !<br />
Une large palette de talents, de diversité<br />
et d’opportunités, c’est ce qui rend Disney<br />
unique. En fait, la diversité au travail est au<br />
cœur de notre créativité. Nous savons faire<br />
rêver, à travers nos spectacles, nos attractions<br />
et l’expérience que nous offrons à<br />
nos visiteurs. Les talents s’expriment par le<br />
biais des 100 nationalités représentées et<br />
19 langues parlées par nos employés mais<br />
aussi par nos ingénieurs créatifs, professionnels<br />
du tourisme, personnes de tous<br />
âges et de tous horizons, etc.<br />
Une entreprise ouverte à tous<br />
La diversité de nos Cast Members est au<br />
cœur de la Différence Disney, du fait même<br />
de l’universalité de notre marque. Nos efforts,<br />
précurseurs, quant à la reconnaissance<br />
de la diversité ont été récompensés en<br />
Empreinte de diversité et d’ouverture d’esprit, notre<br />
Société est attentive à l’environnement de travail de ses<br />
Cast Members. Avec plus de 100 nationalités et 500<br />
métiers représentés, une opportunité est possible pour<br />
chacun à Disneyland ® <strong>Paris</strong>.<br />
Un recrutement innovant, un environnement<br />
de travail unique et particulièrement attachant, voilà le<br />
secret pour que nos Cast Members se sentent toujours<br />
fiers d’offrir de la magie à nos visiteurs.<br />
2008 par le cinquième Trophée annuel<br />
de la Diversité Culturelle organisé par le<br />
cabinet spécialisé Management des<br />
Ressources Humaines (MRH) en partenariat<br />
avec l’Agence nationale pour la Cohésion<br />
Sociale et l’Égalité des chances (ACSE).<br />
La diversité se traduit également dans notre<br />
engagement fort pour l’égalité hommes/<br />
femmes, notamment depuis 2004 avec la<br />
signature d’un premier accord avec nos<br />
partenaires sociaux, renouvelé en 2007.<br />
Notre Société veille également à l’intégration<br />
de ses 400 salariés handicapés, grâce<br />
à son équipe Mission Handicap. Avec nos<br />
partenaires sociaux, nous nous sommes<br />
engagés à accroître le nombre de salariés<br />
handicapés de 5 % chaque année.<br />
Travailler ensemble<br />
Au-delà de la diversité, notre objectif<br />
est de progresser encore afin de créer<br />
des solutions plus innovantes pour faire<br />
face aux défis qui sont les nôtres. Nous<br />
considérons que la diversité constitue<br />
une source de richesse et d’inspiration, à<br />
la fois pour répondre aux problématiques<br />
« Les jeunes diplômés des quartiers populaires ont plus<br />
de difficultés que les autres à décrocher des entretiens<br />
alors qu’ils ne demandent qu’à faire leurs preuves<br />
en entreprise dans des postes à la hauteur de leurs<br />
compétences. »<br />
Yazid Chir, Président, Nos Quartiers Ont Des Talents<br />
d’aujourd’hui et pour penser à l’avenir.<br />
Nous voulons construire une relation de<br />
confiance et mettre en avant les talents<br />
dont notre entreprise unique et multiculturelle<br />
dispose.<br />
Un partenariat<br />
pour développer les talents<br />
Le 3 mars 2009, nous avons signé un<br />
partenariat avec l’association parisienne<br />
Nos Quartiers ont des Talents. Le but est de<br />
parrainer de jeunes diplômés issus de quartiers<br />
défavorisés afin de les aider à réussir<br />
leur entrée dans le monde du travail.<br />
100<br />
19<br />
Nationalités<br />
Langues parlées<br />
1 Effectif moyen du Groupe au titre de l’exercice<br />
2009. Comme précisé dans le Bilan Social 2008,<br />
l’effectif total au 31 décembre 2008 était de<br />
14 500 et l’effectif moyen de 14 000.<br />
une societe MuLti-cuLtuReLLe et un pRoduit MaGiQue – La cuLtuRe disney est uniQue<br />
donner la parole<br />
à la diversité<br />
La Caravane de la Diversité<br />
Première du genre, l’étude La Caravane de la Diversité<br />
(juillet-novembre 2008) a donné aux Cast Members de<br />
Disneyland <strong>Paris</strong> l’occasion d’exprimer librement leur<br />
opinion et a permis de recueillir plus de 5 000 réponses.<br />
Menée de façon indépendante par le cabinet Management<br />
des Ressources Humaines (avec le soutien de l’ACSE),<br />
l’étude souligne l’engagement des Cast Members et leur<br />
expérience de la diversité sur leur lieu de travail.<br />
« notre objectif était d’associer en toute transparence<br />
l’ensemble des salariés à notre démarche Diversité »,<br />
a indiqué Philippe Gas, Président d’Euro Disney S.A.S.<br />
« Les statistiques, commentaires et suggestions que<br />
nous avons recueillis sont riches d’enseignements qui<br />
nous permettront de renforcer notre engagement pour la<br />
diversité ».<br />
Les résultats sont nettement supérieurs à la moyenne nationale.<br />
Ils indiquent que 86 % de nos Cast Members trouvent<br />
que la diversité est « importante » ou « très importante » à<br />
Disneyland <strong>Paris</strong>. Plus de 90 % disent ne jamais avoir subi<br />
de discriminations au sein de l’entreprise, et 80 % déclarent<br />
n’avoir jamais été témoins de telles situations. Enfin, près<br />
de 63 % estiment que les processus pour dénoncer d’éventuelles<br />
discriminations leur ont été clairement expliqués.<br />
(Source : CSA/HALDE/OIT – mai 2009)<br />
Aller plus loin<br />
Le 3 mars 2009, Philippe Gas a signé la Charte de la Diversité<br />
en Entreprise. Les entreprises signataires de cette charte ont<br />
pour objectif de faire refléter au sein de leur effectif la diversité<br />
de la population nationale et de les inciter à déployer des politiques<br />
de ressources humaines centrées sur la reconnaissance<br />
des talents individuels. Elles doivent donc s’efforcer de favoriser<br />
la solidarité et l’égalité, deux valeurs fortes de Disneyland<br />
<strong>Paris</strong> depuis son ouverture en 1992. « La diversité et le multiculturalisme<br />
sont bien plus que des concepts ou des objectifs<br />
à atteindre », a déclaré Philippe Gas. « Elles sont les richesses<br />
essentielles pour atteinte nos objectifs et le succès ».