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NOTE D'INFORMATION DE L'INITIATEUR RELATIVE A L ... - LaCie

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La présente Offre et le présent projet de Note d'Information restent soumis à l'examen de l'Autorité des marchés financiers.<br />

Sous réserve de ces conditions, l’échantillon retenu est constitué d’une seule transaction :<br />

l’acquisition d’Iomega par EMC, qui a été réalisée en août 2008. Cette transaction est la seule<br />

qui est pleinement comparable puisque :<br />

- Iomega est la seule acquisition précédente concernant un acteur spécialisé dans les produits<br />

de marque de mémoire externe de technologie HDD ;<br />

- Taille similaire de transaction ;<br />

- Iomega est également un acteur non-intégré verticalement ;<br />

- La cible est cotée.<br />

Néanmoins cette acquisition concernait une cible qui avait des perspectives de croissance à<br />

court-terme et long-terme, contrairement à <strong>LaCie</strong>. De plus, le multiple payé par EMC pour<br />

acquérir Iomega était nécessaire afin de dépasser une offre concurrente annoncée entre Excelstor<br />

et Iomega.<br />

Les autres transactions potentielles non-retenues sont de tailles bien plus conséquentes et ne sont<br />

pas comparables en termes d'activités du fait de leur capacité de production importante de<br />

disques durs.<br />

Sous réserve des éléments énoncés ci-dessus, l’approche par les multiples de transactions<br />

comparables donne les paramètres suivants :<br />

Valeur des fonds Valeur NTM<br />

Date Acquéreur Cible propres (m$) d'entreprise (m$) VE / Chiffre d'affairesVE / EBITDA<br />

04/08/08 EMC Iomega $213 $149 0.4x 11.2x<br />

Valeur par action induite (€) 3.86 3.94<br />

Prime induite (%) 16.5% 14.1%<br />

Source : Sociétés, Presse, Notes de recherche<br />

Le Prix d’Offre fait ressortir une prime de 16.5% par rapport à la valeur par action induite par<br />

l’application de les multiples NTM de VE/Chiffre d’affaires des transactions comparables et de<br />

14.1%, en prenant les multiples NTM de VE/EBITDA.<br />

(f) Synthèse des éléments d’appréciation de l’Offre<br />

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