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Il n’est pas rare d’essuyer plusieurs échecs avant de réussir la levée de fonds
à mesure que les idées sont affinées et que les éléments du programme de
travail qui séduisent les bailleurs de fonds deviennent apparents. Pour l’alliance
Forest Connect, les étapes suivantes se sont révélées utiles :
• Rédiger une note conceptuelle plus étoffée pour donner aux membres de
l’alliance la matière de base pour élaborer des propositions plus abouties.
• Décortiquer clairement les différents éléments constitutifs de l’initiative
proposée, par exemple l’engagement participatif des petites entreprises
forestières, la recherche, le renforcement des capacités, les communications,
les activités d’apprentissage et le plaidoyer.
• Produire un prospectus (une carte de visite) qui explique brièvement le
problème et les principaux éléments constitutifs de l’initiative proposée.
• Organiser des réunions informelles avec des bailleurs de fonds potentiels
pour évaluer leur intérêt envers les différents éléments de l’ensemble du
programme de travail puis élaborer des propositions sur mesure.
Étape 3. Intégrer une série de rencontres annuelles
d’apprentissage thématique
Pour une alliance qui soutient les petites entreprises forestières, les capacités
des organismes d’appui revêtent une importance vitale. Il est donc essentiel
de prévoir des rencontres thématiques qui constituent un programme
d’apprentissage sur la manière d’accompagner les petites entreprises
forestières. Si les fonds sont réduits, il peut s’agir de rencontres virtuelles par
le biais des technologies wiki ou de courrier électronique. Néanmoins, les
interactions en personne offrent indéniablement de meilleures opportunités
d’apprentissage. Pour que ce genre d’initiatives fonctionne dans des
contextes nationaux différents, il est impératif que le contenu thématique
de la rencontre soit aussi précis que possible. Ainsi, les deux rencontres
d’apprentissage organisées jusqu’ici par l’alliance Forest Connect ont cherché
à évaluer : (i) de quel type d’orientation modulaire ont besoin les entités
apportant leur soutien aux petites entreprises forestières ; 14 et (ii) quelles
activités dans le pays d’accueil ont réussi à progresser dans ces domaines. 15
Ces rencontres thématiques ont permis de partager des leçons inspirées de
diverses approches et tactiques de partenaires pour traiter de ces aspects
précis de l’appui aux petites entreprises forestières.
Un certain nombre de tactiques peuvent contribuer à accroître l’efficacité de
ces rencontres :
• S’assurer que tous les participants se focalisent sur les mêmes domaines
tactiques en distribuant des modèles à suivre pour les affiches ou les
présentations Powerpoint des différents pays.
• Inviter les participants à la rencontre à prendre part à l’examen par les pairs
des présentations, approches ou plans de travail des autres équipes.
• Faire appel à des techniques participatives pour analyser des problèmes
communs, réfléchir à des solutions possibles, débattre de questions
controversées et convenir de nouvelles façons d’aller de l’avant.
• Inclure une rencontre locale sur le terrain qui permette d’illustrer et de
maintenir le centre d’attention sur des questions particulièrement difficiles.
14. Macqueen et Morrison, 2008.
15. Macqueen et Rolington, 2011.
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