Le développement de la culture entrepreneuriale - Chambre de ...

La SADC : 5 ans d’intervention auprès de la
relève entrepreneuriale au Kamouraska!
Selon la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante :
• 70 % des PME disparaissent lors du passage de la 1re à la 2e génération
• 70 % des chefs de PME pensent prendre leur retraite d’ici 2015 et 85 % d’ici 2020
Et selon une étude réalisée par la SADC en 2006, 83 % des répondants chefs d’entreprise du Kamouraska
n’avaient pas identifi é de relève pour leur entreprise.
Face à cette situation, la SADC s’est empressée de mettre en place des actions concrètes pour répondre aux
besoins des entrepreneurs souhaitant céder leur entreprise et pour accompagner la relève.
Un guide sur la démarche du transfert d’entreprise à l’intention des entrepreneurs a été produit en 2006,
accompagné d’un bottin des ressources et programmes disponibles dans ce domaine. Ces documents,
forts appréciés des entrepreneurs, ont été mis à jour en 2009, et sont maintenant disponibles sur notre site
Internet (www.sadckamouraska.com).
Des outils fi nanciers viennent renforcer notre capacité d’intervention et les années nous permettent d’en
mesurer les impacts :
• Le fonds d’investissement jeunesse pour les entrepreneurs de 18 à 35 ans (150 entreprises soutenues
en 14 ans, près de 1,8 million $ d’investissement générés et plus de 430 emplois créés ou maintenus).
• Le fonds de capitalisation pour la relève et le démarrage d’entreprise (400 000 $ investis en 2 ans).
• Le dernier né : « Prêt à la relève d’entreprise » peut atteindre 150 000 $ pour soutenir le transfert
d’entreprise et mis en place en 2010.
Pour compléter sa gamme de programmes et de services, la SADC est maintenant accréditée par la
Fondation Canadienne des Jeunes Entrepreneurs ce qui ouvre la porte à du fi nancement complémentaire à
des conditions avantageuses pour les 18-35 ans de son territoire.
À cette initiative s’ajoute le lancement d’une cellule de Mentorat pour entrepreneurs en partenariat avec
le « Réseau M » de la Fondation de l’entrepreneurship du Québec pour augmenter le taux de survie des
entreprises, favoriser leur croissance et améliorer le savoir-être entrepreneurial des mentorés.
En conclusion, la SADC est fi ère de proposer une offre intégrée d’accompagnement des entreprises en
outillant son capital humain pour s’assurer d’un développement socioéconomique durable au Kamouraska.
L’Express économique • Printemps 2011 - 15