Le développement de la culture entrepreneuriale - Chambre de ...

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Un second mandat à la présidence pour Gabriel Hudon Gabriel Hudon revient pour un second mandat à la présidence de la Chambre de commerce Kamouraska-L’Islet (CCKL). Le jeune homme d’affaires réitère son engagement qui lui permettra de solidifier les bases du volet jeunesse de la Chambre. Réunis en assemblée générale annuelle, le mercredi 23 mars au Martinet de La Pocatière, les membres ont, entre autres, appris que le membership de la Chambre a augmenté de 6 % dans la dernière année. « La Chambre compte 342 membres pour 225 entreprises, touchant près de 3 300 employés », d’expliquer M. Hudon. Dans son rapport, le président a souligné la performance financière de la Chambre qui depuis quelques années réalise des surplus. Cette année, il frôle les 10 000 $. « Bien que nous soyons une Chambre opérant sur un petit territoire en terme de population, notre membership nous place parmi les plus dynamiques au Québec, à l’exception des Chambres des grandes villes », de souligner fièrement le président. Volet jeunesse La CCKL a entamé son virage jeunesse il y a deux ans sous la présidence de M. Laurent Dubé. Depuis, la Chambre raffermit toujours plus ses relations jeunesse. Ainsi, M. Luc Forgues, agent de sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse au Kamouraska, a intégré les rangs de la Chambre comme administrateur. Ce dernier siège (voir textes : dossier développement de la culture entrepreneuriale) sur la Table Entreprise – volet développement de la culture entrepreneuriale, découlant du Plan stratégique 2009-2014 de la MRC de Kamouraska. Selon le président, la Chambre pourra adopter des mesures en lien avec les actions qui seront proposées par la Table. « Déjà, nous commanditons le Souper du club entrepreneur étudiant Vert La Pocatière (CEEVLP). De plus, l’Express économique que vous consultez présentement est la suite de l’édition de l’automne dernier traitant des jeunes et de leur avenir dans Kamouraska-L’Islet ». « Et c’est sans compter le vent jeunesse qui souffle au sein même du conseil d’administration de la Chambre avec cinq nouveaux administrateurs en provenance de secteurs très différents les uns Provigo 4 - L’Express économique • Printemps 2011 des autres », d’ajouter M. Hudon. Culture entrepreneuriale • Mets préparés • Choix de repas chauds Alimentation Louis Grenier inc. 501, ave. Patry, Saint-Pascal 418 492-1034 Ouvert de 7 h à 21 h tous les jours Bruno Lacroix Pour le jeune président de la CCKL, le développement d’une culture entrepreneuriale passe non seulement par des lancements de nouvelles entreprises, mais par le développement d’idées qui dynamisent les entreprises en place. « Ce n’est pas seulement de lancer un projet d’entreprise, c’est aussi de lancer des projets au sein même des entreprises. Il faut être l’étincelle qui allumera, et même, rallumera la flamme de nos entrepreneurs », d’expliquer M. Hudon. Le jeune entrepreneur conclut l’entrevue en parlant de maillages entre entrepreneurs établis et jeunes entrepreneurs. « Quand on aura davantage de travail de fait à la Chambre, ce ne seront pas juste les jeunes que nous influencerons, mais aussi toute la communauté d’affaires par des maillages professionnels ». Les administrateurs 2010-2011 de la CCKL. 1 re Rangée : Stephen Deschamps, Caroline Lizotte, Gabriel Hudon (président), Norma Leclerc (vice-présidente), Bibiane Dubé et Line Lagacé. 2 e rangée : Frédérick Lee, Claude Robitaille (secrétaire), Jean-François Gignac, Pierre-Luc Martin (trésorier), Luc Forgues, Jean-François Fortin et Michel Anctil Service de livraison à domicile MICRO BRASSERIE Plus de 100 variétés de formats différents
Dans le Bas-Saint-Laurent et la MRC de Kamouraska DOSSIER : LE DÉVELOPPEMENT DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE Bien que la région du Bas-Saint-Laurent enregistre des résultats moins élevés que la moyenne 2004-2007 pour la très grande majorité des indicateurs permettant de mesurer l’entrepreneuriat, il ressort fortement de l’analyse que le Bas-Saint-Laurent vit, surtout depuis 2006-2007, un enrichissement de sa culture entrepreneuriale plus important d’année en année. Ce constat est très encourageant et incite à continuer les efforts investis en mobilisation autour de l’entrepreneuriat. Cette effervescence entrepreneuriale depuis 2006 a toutefois entrainé un plus fort taux de fermetures d’entreprises, affectant négativement le taux de succès entrepreneurial, ce qui amène à remettre en cause la disponibilité et la connaissance, par le milieu, des organismes de soutien en place contribuant au succès des nouvelles entreprises. Cependant, la région est caractérisée par une forte proportion d’entreprises établies depuis plus de 42 mois, qui permet au Bas-Saint- Laurent d’enregistrer un taux global d’activités entrepreneuriales, supérieur à la moyenne nationale. Solution La solution semble donc sauter aux yeux, selon le rapport : il est impératif de développer une relation de confi ance entre les entrepreneurs d’expérience et les entrepreneurs en herbe, entre autres, par l’intensifi cation de mesures comme le mentorat d’affaires, le coaching, le réseautage, etc. Clientèles spécifi ques Quelle est la situation de l’entrepreneuriat dans notre région? Pourquoi le Québec se caractérise par deux fois moins d’expériences entrepreneuriales que le reste du Canada? Pour y répondre, la fondation de l’entrepreneurship a dressé un diagnostic complet de la situation de l’entrepreneuriat dans les différentes régions administratives du Québec. Son rapport sur le Portrait global de l’entrepreneuriat a été déposé en juin 2010 au ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation. Le Bas-Saint-Laurent vit, surtout depuis 2006-2007, un enrichissement de sa culture entrepreneuriale plus important d’année en année. Toutefois, le portrait régional est révélateur d’une problématique importante : les femmes créent moins, à toutes les étapes du processus Bruno Lacroix et ont moins de succès pour assurer la pérennité de leur entreprise. Cela semble avoir un effet négatif sur leur intention d’entreprendre. Le même constat doit être émis en ce qui concerne l’entrepreneuriat jeunesse (moins de 35 ans). Il importe de se questionner sur les barrières à l’entrée rendant plus diffi cile le passage réel à l’acte d’entreprendre chez ces deux clientèles. Il appert également que le Bas-Saint-Laurent peut très peu compter sur l’entrepreneuriat immigrant puisque le rapport révèle que la région manque d’ouverture en comparaison avec la moyenne nationale. En effet, la langue et le faible pourcentage de personnes bilingues constituent un frein important à l’entrepreneuriat. Enfi n, sur une note plus positive, c’est au Bas-Saint-Laurent que nous recensons le plus grand nombre d’entreprises sociales en démarrage au Québec (2,5 %). Le Bas-Saint-Laurent adopte aussi une approche résolument moderne de la gestion et de la création d’entreprises avec près de la moitié (46,3 %) de ses entreprises démarrées et établies en codirection et en copropriété. Suite p. 6 M. André Simard, député de Kamouraska-Témiscouata 506, rue Taché Bureau 102 Tél. : 418 492-7730 Saint-Pascal (Québec) 1 800 463-1267 G0L 3Y0 Téléc. : 418 492-3274 Courriel : andre.simard-kate@assnat.qc.ca Site internet : www.andresimard.org L’Express économique • Printemps 2011 - 5
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