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<strong>tel</strong>-<strong>00651469</strong>, <strong>version</strong> 1 - 13 Dec 2011<br />

INTRODUCTION<br />

Étudier dans une université brésilienne et travailler dans une entreprise qui exerce ses activités<br />

dans le plus grand pays d’Amérique latine est, en soit, l’assurance d’acquérir une expérience<br />

enrichissante. Mais, s’il s’agit d’évoluer au sein du groupe « ACCOR Amérique du sud », le<br />

temps d’une année universitaire, le projet s’annonce alors passionnant. Une expérience de<br />

cette nature allait me permettre d’acquérir de nombreuses connaissances sur la nature des<br />

relations économiques et politiques entre le France et le Brésil. Toutefois, je ne soupçonnais<br />

pas qu’au sortir de cette expérience, subsisteraient des questions sans réponses et qui ne<br />

tarderaient pas à prendre l’aspect d’une problématique de recherche doctorale.<br />

Entre 2004 et 2005, j’ai eu l’opportunité de découvrir les fonctions d’un chargé de « Relations<br />

Publiques » et d’occuper ce poste au sein de l’hô<strong>tel</strong> SOFI<strong>TEL</strong> de Rio de Janeiro. Cette<br />

expérience professionnelle, conjuguée aux enseignements dispensés par l’Université de Gama<br />

Filho, s’inscrit dans le cadre d’un programme de formation dispensé par l’Université de Pau<br />

et des Pays de l’Adour et sanctionne ses étudiants par l’obtention du diplôme de Master en<br />

« Management Franco Latino-Américain » 1 . Au-delà de l’expérience à proprement parler et<br />

riche en tous points, il s’agissait avant tout, de découvrir la réalité d’une stratégie<br />

d’implantation d’un grand groupe français dans un pays tout aussi grand, <strong>tel</strong> que le Brésil. Il<br />

s’avèrera, que la découverte ira au-delà de cet objectif de départ.<br />

L’activité du SOFI<strong>TEL</strong> de Rio de Janeiro repose sur l’hô<strong>tel</strong>lerie touristique autant que sur<br />

l’hô<strong>tel</strong>lerie d’affaire. En ce qui me concerne, et dans le cadre des fonctions de « Relations<br />

Publiques » qui me sont imparties, ce sont les résidents professionnels qui occupent alors,<br />

l’essentiel de mon temps de travail. Mon rôle d’interface, entre l’équipe dirigeante et<br />

l’hô<strong>tel</strong>lerie d’affaire, allait me permettre de m’immiscer dans les salons de conventions et j’ai<br />

de cette manière, côtoyé des représentants économiques et politiques, d’horizons divers et<br />

variés. Cette position de témoin privilégié a été l’occasion de prendre conscience des<br />

problématiques qui occupent l’esprit des investisseurs français implantés au Brésil, ou dans la<br />

région. Je pense notamment aux groupes AIR FRANCE, CLUB MED, LAFARGE ou encore<br />

L’OREAL, entre autres, pour qui le SOFI<strong>TEL</strong> de Rio de Janeiro offre toute la structure<br />

nécessaire à la tenue d’assemblées générales. De la même manière, se rencontrent dans<br />

1 Intitulé du Mémoire de Master : « Le management hô<strong>tel</strong>ier en Amérique latine : l’exemple du Sofi<strong>tel</strong> Rio de<br />

Janeiro ». Université de Pau et des Pays de l’Adour – IAE de Bayonne. Mémoire soutenu en juin 2005.<br />

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Robin, Rodolphe - Génèse du projet d'association interrégionale Sui generis entre le Mercosud et l'Union Européenne : 1999 - 2011 - 2011

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