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<strong>tel</strong>-<strong>00651469</strong>, <strong>version</strong> 1 - 13 Dec 2011<br />

Mercosud 268 se répercute dans le fonctionnement de l’organisation, à tous les niveaux, y<br />

compris dans le processus de négociation avec la CE. Dans un travail qui met en évidence les<br />

différences entre le Mercosud et l’UE, D. VENTURA rappelle que le fonctionnement<br />

institutionnel du Mercosud est celui d’une simple « entente inter-étatique » 269 . Certes, ce type<br />

de fonctionnement offre au Mercosud, davantage de souplesse et de réactivité à bien des<br />

égards. Mais lorsqu’il s’agit d’une négociation ambitieuse avec un partenaire présentant une<br />

structure institutionnelle avancée, comme c’est le cas du projet d’association Mercosud-UE,<br />

l’absence de supranationalité au sein de la délégation du Mercosud apparaît comme un facteur<br />

susceptible de freiner l’évolution des négociations.<br />

L’absence de supranationalité pose un autre problème, dont la CE doit prendre toute la<br />

mesure. En effet, l’importance de la part des Ministères des Relations Extérieures au sein de<br />

la délégation du Mercosud, montre à quel point la politique extérieure du Mercosud peut<br />

devenir un enjeu parallèle en termes de suprématie, pour ses états membres. Chaque état peut<br />

influencer la feuille de route du Mercosud, en matière de politique étrangère, en fonction de la<br />

politique directrice de son gouvernement national, d’où le grand nombre de représentants<br />

dans ce domaine (34,2%). Parmi les 25 fonctionnaires issus de Ministères des Relations<br />

Extérieures que compte la délégation du Mercosud ce jour là, on dénombre 1 uruguayen, 3<br />

paraguayens, 3 argentins et 18 brésiliens (plus un délégué permanent du Brésil auprès de la<br />

CE). Ici, le Brésil apparaît clairement comme le porte parole de la politique extérieure du<br />

Mercosud. Ce rôle qu’il assume pleinement pose la question du danger de<br />

l’instrumentalisation du marché du cône sud. Dans ce contexte, et du point de vue de la CE,<br />

Brasilia apparaît comme un interlocuteur important, pour ne pas dire primordial, auquel il<br />

convient d’accorder une attention particulière.<br />

L’absence de supranationalité politique au sein du Mercosud se répercute par ailleurs, sur<br />

l’ensemble des domaines concernés par le projet d’association, et notamment sur la<br />

négociation de la libéralisation commerciale. Pour aborder les négociations relatives au<br />

commerce de biens et de services, la délégation européenne s’assoit autour de la table avec 4<br />

représentants argentins (3 fonctionnaires du Ministère de la Production et 1 représentant de<br />

l’Agriculture), 1 représentant paraguayen (fonctionnaire du Ministère de l’Industrie et du<br />

268 ANNEXE 6 – Structure institutionnelle du Mercosud.<br />

269 VENTURA, Deisy. Les asymétries entre le Mercosur et l’Union européenne : les enjeux d’une association<br />

interrégionale. Paris : L’Harmattan, 2003. Chapitre 2, p. 79-112.<br />

- 129 -<br />

Robin, Rodolphe - Génèse du projet d'association interrégionale Sui generis entre le Mercosud et l'Union Européenne : 1999 - 2011 - 2011

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