Comment faire grandir votre entreprise grâce à la ... - Croissance Plus

Réaliser une opération de croissance externe
pour accroître sa compétitivité et augmenter sa
rentabilité
● Gain de temps dans la création de nouveaux produits,
nouveaux services ou nouvelles marques : l’entreprise gagne
en temps de recherche et développement et peut ainsi
proposer plus vite ses nouveaux produits sur le marché. En
effet, la société cible dispose de savoirs et d’avancées que la
nouvelle entité peut exploiter en sa faveur.
● Obtenir une taille critique sur son propre marché : c’est la
possibilité de devenir leader sur son marché, une position que
recherchent beaucoup d’entreprises et qui assure ainsi une
certaine sécurité à la société qui en bénéficie. En fonction
du marché sur lequel elle se situe, l’acquisition d’une société
concurrente permet à la société qui rachète d’atteindre plus
rapidement une taille lui permettant de réaliser des économies,
notamment en matière de volumes d’achat.
● Bénéficier d’un savoir spécifique et particulier : une nouvelle
technologie par exemple.
● Diversification du risque et réduction des coûts : grâce à une
plus grande diversité de produits proposés qui complètent la
gamme déjà existante à moindres frais. Le risque s’en trouve
réparti sur plus de segments, consolidant ainsi les assises de la
société, et cela avec un ancrage plus fort en cas de crise.
● Assurer son autonomie en termes d’approvisionnement
et de commercialisation : par l’achat de sociétés clientes
ou fournisseurs. La société s’assure ainsi des débouchés
lorsqu’elle achète des sociétés clientes. Mais on limite aussi les
risques d’approvisionnement lorsque l’on achète une société
fournisseur.
7