Perspectives au-delà de la sécheresse a Djibouti: - Disaster risk ...
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Étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> cas 9 : Ferme individuelle à Agna.<br />
Une ferme <strong>de</strong> petite taille, mais entretenue avec amour par son propriétaire, à l‟ai<strong>de</strong> d‟une<br />
simple technologie d‟irrigation – un "shaduf".<br />
La viabilité et <strong>la</strong> rentabilité <strong>de</strong> telles activités n‟ont cependant pas été prouvées. Etant donne<br />
que <strong>de</strong> nombreuses commun<strong>au</strong>tés ne disposent pas d‟expertise technique, d‟intrants<br />
agricoles, <strong>de</strong> pompes a e<strong>au</strong>, on peut s‟interroger si le développement <strong>de</strong> ces cultures<br />
maraîchères est viable et profitable.<br />
5.3 Réponse <strong>au</strong>x situations d’urgence et ai<strong>de</strong> alimentaire<br />
<strong>Djibouti</strong> souffre d‟une crise chronique <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> subsistance avec <strong>de</strong>s commun<strong>au</strong>tés<br />
pastorales ayant du mal à faire face <strong>au</strong>x saisons sèches normales.<br />
La crise est souvent comprise comme résultant <strong>la</strong>rgement <strong>de</strong> <strong>la</strong> fréquence accrue <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>sécheresse</strong> et <strong>de</strong> ce fait, s‟est traduit ultérieurement par <strong>de</strong>s appels d‟urgence annuels <strong>de</strong><br />
soutien adresses par <strong>la</strong> commun<strong>au</strong>té humanitaire. Les moyens disponibles en réponse <strong>au</strong>x<br />
situations d‟urgence ont tendance à être restreintes à l‟ai<strong>de</strong> alimentaire, avec un<br />
engagement actuel sur plusieurs années <strong>de</strong> <strong>la</strong> part du PAM pour fournir <strong>de</strong> <strong>la</strong> nourriture a<br />
60,000 personnes en zones rurales (approximativement 50% <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion rurale) <strong>au</strong><br />
moyen <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong> nourritures, <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> travail-contre-nourriture et <strong>la</strong> distribution<br />
d‟alimentation complémentaire à environ 34,000 enfants gravement mal nourris et <strong>au</strong>x<br />
femmes enceintes ou en <strong>la</strong>ctation.<br />
La malnutrition dans les commun<strong>au</strong>tés d‟éleveurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> région peut être exacerbée pendant<br />
les pério<strong>de</strong>s sèches, lorsque <strong>la</strong> nourriture est rare ou plus onéreuse, mais ses c<strong>au</strong>ses sont<br />
également liées <strong>au</strong>x problèmes <strong>de</strong> santé et d‟accès <strong>au</strong> soin en particulier pour les enfants et<br />
également <strong>au</strong>x problèmes culturels 24 . Ainsi, <strong>la</strong> malnutrition grandissante n‟est pas toujours<br />
due <strong>au</strong> manque <strong>de</strong> nourriture, mais <strong>au</strong>ssi à une <strong>au</strong>gmentation <strong>de</strong> ces difficultés et <strong>au</strong><br />
manque d‟e<strong>au</strong> 25 .<br />
Le coût estime <strong>de</strong> l‟ai<strong>de</strong> alimentaire à <strong>Djibouti</strong> est d‟environ US$ 900 dol<strong>la</strong>rs par famille par<br />
an 26 . Bien que les personnes interrogées beneficient d‟ai<strong>de</strong> alimentaire, le coût <strong>de</strong> cette<br />
ai<strong>de</strong> compare a d‟<strong>au</strong>x <strong>au</strong>tres types d‟interventions <strong>de</strong> développement voire d‟urgence<br />
incluant les transferts d‟argent n‟est pas justifie. L‟ai<strong>de</strong> alimentaire en tant que réponse<br />
humanitaire ai<strong>de</strong> les familles vulnérables à satisfaire leurs besoins a court terme, mais n‟est<br />
pas nécessairement le type <strong>de</strong> protection le plus approprie, ne réduit pas <strong>la</strong> c<strong>au</strong>se sous-<br />
24 Mw<strong>au</strong>ra, w et Moloney, G, 2007<br />
25 McDowell, S. 2007<br />
26 Estimation basée sur le budget et le profile <strong>de</strong>s bénéficiaires <strong>de</strong> WFP PRRO 105441<br />
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