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Mesure et Contrôle des Impayés Calcul et Fixation de Taux d'Intérêt

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Résumé: Causes <strong>et</strong> moyens <strong>de</strong> contrôle <strong><strong>de</strong>s</strong> impayés<br />

• Reconnaître que la plupart <strong><strong>de</strong>s</strong> impayés sont causés non par <strong>de</strong> mauvais emprunteurs<br />

mais par <strong><strong>de</strong>s</strong> institutions <strong>de</strong> crédit qui n’ont pas mis en œuvre une méthodologie<br />

efficace.<br />

• Véhiculer une image <strong>et</strong> une philosophie selon laquelle les r<strong>et</strong>ards <strong>de</strong> paiement sont<br />

inacceptables. Encourager ainsi le respect d’une discipline stricte <strong>de</strong> remboursement<br />

auprès <strong><strong>de</strong>s</strong> emprunteurs est fondamental pour la réussite <strong>de</strong> l’institution.<br />

• Les clients doivent tenir au service <strong>de</strong> crédit qui leur est offert. Les produits <strong>de</strong> prêt<br />

doivent pour cela répondre aux besoins <strong><strong>de</strong>s</strong> clients ; le processus d’octroi doit être<br />

pratique ; les clients doivent avoir le sentiment que l’institution les respecte <strong>et</strong><br />

s’intéresse à eux. Les incitations ne fonctionneront pas si les clients n’accor<strong>de</strong>nt pas <strong>de</strong><br />

valeur à l’accès au crédit<br />

• Il n’y a pas <strong>de</strong> mauvais emprunteurs mais seulement <strong>de</strong> mauvais crédits. S’assurer que<br />

le montant <strong>et</strong> les conditions <strong><strong>de</strong>s</strong> crédits ne ren<strong>de</strong>nt pas le remboursement difficile. Ne<br />

pas fon<strong>de</strong>r les crédits sur les projections mais sur la capacité à rembourser.<br />

• M<strong>et</strong>tre en place un système d’incitation utilisant à la fois <strong><strong>de</strong>s</strong> incitations financières <strong>et</strong><br />

non financières pour encourager les remboursements à l’échéance. Pour l’emprunteur,<br />

ces incitations peuvent comprendre l’accès à <strong><strong>de</strong>s</strong> crédits <strong>de</strong> montant plus élevé, au<br />

renouvellement <strong>de</strong> crédit, aux remises sur intérêts <strong>et</strong> l’accès à la formation (ou facteurs<br />

décourageants : pénalités <strong>de</strong> r<strong>et</strong>ard, suspension <strong>de</strong> l’accès au crédit, réalisation <strong>de</strong> la<br />

garantie, actions en justice).<br />

• Concevoir un système d’incitation pour le personnel <strong>de</strong> terrain/ les agents <strong>de</strong> crédit qui<br />

inclue le remboursement à l’échéance comme une variable important. Un système<br />

d’incitation rend les agents <strong>de</strong> crédit responsables <strong>de</strong> la qualité du portefeuille <strong>et</strong> leur<br />

CGAP Ai<strong>de</strong>-Mémoire : <strong>Mesure</strong> <strong>et</strong> <strong>Contrôle</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>Impayés</strong> <strong>et</strong> <strong>Calcul</strong> <strong>et</strong> <strong>Fixation</strong> <strong>de</strong> <strong>Taux</strong> d’Intérêt 16

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