Mémoire de fin d'études esiea - Free

[MEMOIRE DE FIN D’ETUDES ESIEA] 3 mars 2009
L’urbanisme répond à une conception cible alors que l’architecture d’entreprise
est un processus continu avec une gestion du changement permanente, guidée
par le(s) Framework(s).
Architecture et Urbanisme à l’heure actuelle
L'architecture d'entreprise est un concept qui est apparu il y a une
quinzaine d’années. Sa mise en place effective a commencé au sein des
administrations aux Etats-Unis et notamment dans le secteur de la défense. Puis,
la démarche s’est progressivement étendue à de grandes entreprises telles
qu’Intel ou British Petroleum. En France, l’architecture d’entreprise est un
concept moins développé, même au sein des grandes directions informatiques.
La notion d’urbanisme est plus présente. Cependant la nécessité est présente et
il est clair que cette discipline va se développer rapidement au cours des années
à venir. En effet, des mesures légales telles que Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis,
la loi de protection financière en France ou encore Bâle II pour les banques
européennes, obligent les entreprises à une plus grande transparence. Pour cela,
ces dernières doivent se structurer, s’organiser de manière plus efficace et
compréhensible, ce qui implique souvent une démarche d’architecture
d’entreprise. Enfin, le jeu de la concurrence et de la compétitivité va pousser les
entreprises à s’aligner les unes sur les autres.
Les Framework
La démarche d’architecture est basée sur un cadrage des activités
réalisées. Il est donc nécessaire de définir des cadres ou Framework. Ces
derniers englobent l’intégralité de la démarche d’architecture et permettent de
guider l’architecte dans sa réalisation. Nous allons présenter citer ici les plus
connus et en donner une brève description.
Zachman
Créé par John Zachman à la fin des années 80, ce Framework propose une
manière très structurée de définir un système d’information. Il s’agit du premier
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