Mémoire de fin d'études esiea - Free

Le bilan
[MEMOIRE DE FIN D’ETUDES ESIEA] 3 mars 2009
La démarche d’architecture d’entreprise permet d’aboutir à un ensemble
structuré de documents et de spécifications qui concernent l’existant, la cible et
la manière de passer de l’un à l’autre.
Il s’agit d’un processus généralement long qui, si l’on souhaite qu’il soit
efficace, doit bénéficier d’un bon encadrement et d’une bonne méthodologie.
Pour cela le Framework est un bon guide mais il ne fait tout. La motivation et
l’expérience des personnes concernées est essentielle. La documentation n’est
pas produite pour « faire du papier » mais dans le but de constituer un
référentiel clair et réutilisable, notamment pour de futures évolutions de
l’architecture. Dans le TOGAF, la démarche proposée ne constitue d’ailleurs pas
tout le Framework, une seconde partie, l’Enterprise Continuum propose la
création d’un référentiel des modèles d’architecture de l’entreprise.
Arismore | 36