nouveaux axes de developpement local 2010-2020 et ... - Horus

PCDR de Pont-à-Celles
NOUVEAUX AXES DE DEVELOPPEMENT
LOCAL 2010-2020
ET
INDICATEURS DE DEVELOPPEMENT
DURABLE

Premier défi: un plus grand nombre
d’emplois locaux et une meilleure
solidarité entre les pont-à-cellois
d’ici à 2020: gants djus, manches
erlèvées, bras drouvus
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
Pont-à-Celles - 04 mars 2009

Augmenter le taux d’emploi, notamment par le développement
durable des filières énergétique et agrotouristique ainsi que par la
mise en réseau d’acteurs locaux, indépendants et agriculteurs
Améliorer les conditions de naissance et de croissance d’entreprises et de
l’emploi, en particulier sur le site de l’arsenal (1.1)
Indicateurs: balance création/fermeture d’entreprises (agriculture, tourisme,
énergies renouvelables), nombre de demandeurs d’emplois inoccupés. (source:
Forem, adm. communale, ecodata,...)
Mettre en réseau les acteurs économiques locaux, soutenir les partenariats entre
eux (1.2)
Indicateurs: nombre d’initiatives existantes (source: ADL)
Aider la diversification et la reconversion agricole (1.4)
Indicateurs: initiatives de diversification ou reconversion (source: recensement
agricole)
Développer le tourisme de courte durée, non polluant, grâce à des thèmes
originaux complémentaires à ceux des attractions existantes (1.5)
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
Pont-à-Celles - 04 mars 2009
Indicateurs: nombre d’initiatives nouvelles, nombre de nuitées (source: CGT,

Augmenter le taux d’emploi, notamment par le développement
durable des filières énergétique et agrotouristique ainsi que par la
mise en réseau d’acteurs locaux, indépendants et agriculteurs.
Elargir l’offre dans le secteur horeca (1.6)
Indicateurs: nombre de restaurants, nombre de chambres (CGT, administration
communale)
Eviter que la création de zones d’activités économiques porte préjudice au tissu
économique des villages (1.7)
Indicateur: nombre d’activités ayant pris place dans les zones d’activités
économiques alors qu’elles étaient adaptées au centre des villages (adm.
communale, Intercommunale)
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
Pont-à-Celles - 04 mars 2009

Valoriser l’existant (infrastructures, organisations,..) pour permettre
davantage de liens entre nos villages et faciliter l’accès au logement
Augmenter le niveau de services, décentraliser certains d’entre eux (2.1)
Indicateur: liste des services par village (source: adm. communale et ADL)
Améliorer les liaisons et les contacts entre les villages, décloisonner les trois
«tranches » (nord-centre-sud) de l’entité (2.2)
Indicateur: enquête (questions sur les contacts entre villages et le sentiment
d’appartenance)
Revoir la gestion des maisons de village, leur faire jouer un rôle pour
multiplier les liens intergénérationnels (2.3)
Indicateur: inventaire des activités par maisons de village (source: asbl gestion
maisons de villages)
Faire de la performance énergétique des bâtiments une approche
systématique (2.4)
Indicateur: % des bâtiments respectant effectivement les niveaux PEB (source:
conseiller en énergie, éventuellement externe)
Tendre vers 10 % de logements sociaux au sein du parc immobilier, les
répartir au sein des villages et les concevoir selon des critères de durabilité
(2.5)
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
Indicateur: taux de logements sociaux (source: Jardins de Wallonie, Ecodata)

Deuxième défi: puiser dans nos
patrimoines propres pour atteindre
une ruralité plus propre: des
mouchons èrvènus dins les verdjîs,
des djeus d’èfants su les tchmins
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
Pont-à-Celles - 04 mars 2009

Faire la démonstration d’une ruralité innovante au travers de
notre patrimoine spécifique (agricole, naturel, archéologique,
industriel), de nos paysages et de nos villages
Développer de manière innovante l’attrait de nos sites (archéologiques notamment) en
améliorant leur visibilité (3.1)
• Indicateurs: nombre de visites, activités autour des sites, fréquentation du musée,
nombre et fréquentation des stages de fouilles (source: Pays de Geminiacum, UCL)
Impliquer la population et le monde éducatif dans la gestion des patrimoines naturel et
bâti (3.2)
• Indicateurs: nombre d’actions de gestion et/ou de visites organisées (source: Pays de
Geminiacum, écoles, administration communale)
Favoriser la mixité des fonctions et l’habitat groupé, pour conserver la compacité et la
diversité à nos villages (3.3)
• Indicateurs: évolution de l’occupation du sol et nombre de demandes de permis groupé
(source: PLI et service urbanisme).
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
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Faire la démonstration d’une ruralité innovante au travers de
notre patrimoine spécifique (agricole, naturel, archéologique,
industriel), de nos paysages et de nos villages
Continuer à œuvrer pour un respect des caractéristiques architecturales et
paysagères locales (3.4)
• Indicateurs: nombre de dérogations au RCU révisé (source: service urbanisme)
Lutter contre les inondations (3.5)
• Indicateurs: Nombre d’interventions des services travaux/ pompiers/ protection civile
(source: services concernés)
Réduire les incivilités (3.6)
• Indicateurs: Nombre de ramassages de déchets sauvages, ou autre incivilités
(source: service des travaux et évolution du nombre de plaintes) + enquête (questions
sur le sentiment de propreté)
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
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Réussir une réduction (mesurable et perceptible) de notre
empreinte écologique globale
Finaliser l’épuration des eaux usées (4.1)
• Indicateurs: % épuré / zones d’épuration collective, autonome et d’épuration
individuelle (source: SPGE, IGRETEC, adm. communale).
Diminuer nos consommations (4.4)
• Indicateurs: quantité de déchets par type (source: fiche environnementale, ICDI)
volume d’eau consommé par raccordement (source: fiche environnementale, SWDE),
consommation d’énergie des ménages, du secteur tertiaire et des bâtiments et
services communaux (source: fiche environnementale).
Augmenter la part d’énergies renouvelables (4.5)
• Indicateurs: m 2 de panneaux solaires installés, production éolienne (adm.
Communale, air energy)
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Réussir une réduction (mesurable et perceptible) de notre
empreinte écologique globale
Atteindre, au sein des nouvelles constructions, 15 % de bâtiments passifs en 2015
(4.6)
• Indicateur: nombre de bâtiments basse énergie (< 40 kWh/m 2 an) et passifs (

Troisième défi: une excellence de la
communication et un partage accru
de la culture : din dix ins, no pâl’rons
mèyeû èchèn’ dins ‘l gran Cèle èyèt
‘l z-alintoûrs
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
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Appliquer une communication adéquate, de qualité, accessible à
tous et diversifiée grâce à la coordination de l’existant
Structurer et coordonner la communication de manière professionnelle (5.1)
• Indicateurs: nombre et fréquence des mises à jour / fréquentation du site internet
(source: administration communale, webmaster)
Augmenter la diffusion d’information de la commune vers les citoyens et vice-versa
(5.2)
• Indicateurs: nombres d’inscrits aux mailing list, nombre annuel de newsletter (sources:
adm. Communale, Pays de Geminiacum) + enquête
Promouvoir les organisations et événements culturels, festifs ou associatifs (5.3)
• Nombre d’activités et nombre de participants (sources: administration communale et
organisateurs d’événements)
Elargir l’accès au NTIC, notamment à Viesville et Thiméon (5.4)
• Taux de connections ADSL (source: enquête)
Homogénéiser et améliorer la signalétique (5.5)
• Nombre de panneaux signalétiques « anarchiques », nombre de panneaux autorisés
(source: adm. communale)
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
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Amener les pont-à-cellois à participer davantage aux activités
culturelles du Pays de Geminiacum et à reconnaître notre
potentiel local
Renforcer les pôles culturels (6.1)
• Indicateur: nombre de pôles culturels (source: GAL, adm. communale, Pays de
Geminiacum, comités de quartier,…)
Soutenir la création culturelle: arts plastiques, musique,… (6.2)
• Indicateur: évolution de la base de données des artistes/créateurs locaux (source: Pays
de Geminiacum)
Eveiller les enfants à la culture (6.3)
• Indicateur: nombre d’enfants ayant participé à des activités culturelles (source: écoles,
associations)
Dynamiser les fêtes locales (6.4)
• Indicateur: nombre de jours de fêtes locales (source: GAL, adm. communale, Pays de
Geminiacum, comités de quartier,…)
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
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Indicateurs généraux
• Suivi des critères de ruralité: densité d’habitants, occupation du sol
par le non-bâti + nouveaux critères en préparation en RW
• Indicateur de bien être, à travers une enquête annuelle ou
bisannuelle
CCATM P-à-C/ 9 juin 2009
Pont-à-Celles - 04 mars 2009