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A quoi sert l'Intelligence Economique en période ... - Claude Rochet

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La crise et son évolution<br />

Groupe Intellig<strong>en</strong>ce <strong>Economique</strong><br />

A <strong>quoi</strong> <strong>sert</strong> l’Intellig<strong>en</strong>ce économique <strong>en</strong> <strong>période</strong> de crise ?<br />

L'histoire économique est régulièrem<strong>en</strong>t secouée par des crises<br />

Dont plusieurs c<strong>en</strong>taines sont repérées depuis la crise des bulbes de tulipes de<br />

1634 [Kindleberger]. Les spécialistes n'ont pas oublié que la globalisation de<br />

l'économie a depuis le tournant des années 90 connu son lot de crises, certes<br />

plus limitées que l'actuelle, mais importantes pour les pays concernés: crise<br />

mexicaine de 1995 suivie de son effet "tequila" d'ext<strong>en</strong>sion au contin<strong>en</strong>t sud‐<br />

américain, crise asiatique de 1997‐1998, crise russe de 1998, crise brésili<strong>en</strong>ne de<br />

1999 suivie de son effet d'ext<strong>en</strong>sion "samba", crise turque de 2000, crise<br />

arg<strong>en</strong>tine de 2001 suivie de son effet d'ext<strong>en</strong>sion "tango", crise de la bulle<br />

Internet qui a explosé dès le début de mars 2000 sous la forme d'un krach<br />

boursier prolongé à partir de fin 2001 par une crise de confiance qui a duré<br />

jusqu'au début de l'année 2003, crise des "subprimes" depuis le second semestre<br />

2006, suivie d'une crise bancaire depuis la faillite de Lehman Brothers le 15<br />

septembre 2008, elle‐même <strong>en</strong> cours de transformation <strong>en</strong> grave dépression<br />

économique à partir de début 2009..<br />

L'importance réelle de ces crises n'est pas comprise<br />

L'annonce de milliards de pertes sans référ<strong>en</strong>ce fiable à des échelles de<br />

grandeurs compréh<strong>en</strong>sibles contribue à saper la confiance et à <strong>en</strong>g<strong>en</strong>drer la peur<br />

du l<strong>en</strong>demain. D'autant que des comparaisons hasardeuses sont faites par des<br />

leaders d'opinion qui montr<strong>en</strong>t dans leurs discours qu'ils ne maitris<strong>en</strong>t pas la<br />

complexité des phénomènes à l'œuvre 1 , et que les experts donn<strong>en</strong>t des avis<br />

contradictoires fondés plus sur de l'idéologie que sur des faits et des théories<br />

économiques fiables. Ceci aggrave la crise par les changem<strong>en</strong>ts de<br />

comportem<strong>en</strong>ts qui <strong>en</strong> résult<strong>en</strong>t.<br />

Pourtant on peut hiérarchiser l'évaluation des crises sur la base de trois critères<br />

simples (vies perdues – emplois détruits ‐ pertes financières). Et pour se limiter<br />

au seul dernier critère, on peut pr<strong>en</strong>dre comme point de référ<strong>en</strong>ce le Produit<br />

Intérieur Brut (PIB) mondial annuel qui était de 64 903 milliards de dollars 2007.<br />

L'Europe (14 712 milliards) et les Etats‐Unis (13 843 milliards) <strong>en</strong> représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t<br />

chacun un quart, la Chine (6 991 milliards) moitié moins, le Japon (4 289<br />

milliards) <strong>en</strong>viron le tiers de l'Europe, la France se situant au huitième rang des<br />

pays avec un PIB de 2 047 milliards de dollars.<br />

1 "Le 11 septembre de la finance", "une crise plus grave que celle de 1929"<br />

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