OUVERTURE MONOBLOC rapport annuel

OUVERTURE MONOBLOC
rapport annuel

L’esprit d’ouverture

sommaire
I Partie
1.1 Le mot du président
1.2 Compobaie, l’esprit d’ouverture
1.3 Un équipementier reconnu auprès des constructeurs de maisons individuelles
1.4 Une présence active sur le marché de la promotion immobilière
1.5 Les chiffres clés
1.6 Les garanties d’un produit industriel
1.7 Innovation produits
Les Classiques
Les Contemporains «BLANC»
Les Contemporains «PIERRE»
Les Contemporains «BRIQUETTE»
1.8 Les faits marquants 2007
1.9 Axes de Stratégie
1.10 Environnement et marché
1.11 Le carnet de l’actionnaire
Marché des titres de la société
Activité boursière
II Rapport de Gestion
Rapport de gestion du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale Ordinaire annuelle sur les comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2006
III Rapport du Président du Conseil d’Administration sur les procédures de contrôle interne
Rapport du président de Conseil d’Administration sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux
du Conseil et sur les procédures de contrôle interne mises en place par la société
IV Texte des résolutions proposées à l’assemblée générale ordinaire annuelle du 28 juin 2007
V Comptes sociaux
VI Annexe aux Comptes sociaux
VII Résultats des 5 derniers exercices
VIII Rapport général du commissaire aux comptes
IX Rapport spécial du commissaire aux comptes
X Rapport sur les procédures de contrôle interne
p.4
p.6
p.8
p.10
p.12
p.14
p.16
p.18
p.20
p.22
p.24
p.26
p.28
p.30
p.30
p.31
p.32
p.34
p.34
p.38
p.38
p.43
p.44
p.48
p.59
p.60
p.62
p.64
3

1.1
Le mot du Président

La hausse de l’exercice 2006 s’établit à 36,9M€
en hausse de 1,26% sur 2005.
Toutefois, la stabilité apparente de l’activité
cache une refonte des équipes commerciales
et industrielles, une remise à plat de notre
système de reporting, une amélioration de nos
performances au niveau de la marge brute et de
l’EBE, et de fortes évolutions techniques au niveau
des produits afin de répondre en permanence
aux contraintes techniques et nouvelles normes
règlementaires thermiques.
Avec un organigramme resserré, nous
devrons simplifier et accélérer nos prises
de décisions, davantage responsabiliser les
différents acteurs sur la culture du
résultat et ainsi confirmer en 2007
l’amélioration des marges et
retrouver une forte progression
du chiffre d’affaires.
Jacques Anglade
Président-directeur général
5

6
1.2 Compobaie,
L’esprit d’ouverture
Usine de Marssac (81)

Qualité industrielle, fiabilité du produit, recul de la sinistralité, réduction majeure des délais,
services de proximité et présence nationale permettent à Compobaie d’être, aujourd’hui,
le leader incontesté de l’ouverture monobloc.
Le groupe Compobaie conçoit, fabrique et
commercialise depuis 15 ans des encadrements
d’ouverture en béton monobloc, un produit
tout en un, prêt à poser, équipé de sa menuiserie
et sa fermeture, livré directement sur chantier.
Ce produit révolutionnaire répond aux nouvelles
exigences et aux attentes des professionnels
en termes de simplicité de pose et de gain de
productivité.
Les ouvertures monoblocs Compobaie
solutionnent les difficultés de chantier dans la
mise en œuvre des menuiseries, par la qualité
d’un produit industriel certifié, par une réduction
des intervenants sur chantier avec des délais
toujours plus courts.
Au centre de ce concept unique, la performance
d’un process de fabrication maîtrisé et
révolutionnaire ajouté à un haut degré de
technologie et de politique de développement
produits permettent à Compobaie de proposer
des ouvertures en adéquation avec les attentes du
marché en termes de qualité, de réglementation
et d’aspects esthétiques.
St Florent le Vieil
Péronne
Yssingeaux
Saugnac
et Muret
MARSSAC
(siège)
Bourg
St Andéol
Réalmont Lambesc
Toulouse
Montpellier
Revel
Béziers
Siège Social
Hall d’exposition
Usine encadrement
Usine équipement
7

8
1.3 Un équipementier reconnu auprès des
constructeurs de maisons individuelles

Au fil des ans, Compobaie est devenu fournisseur
agréé des principaux constructeurs de maisons
individuelles en matière d’encadrements équipés.
Chaque bloc-baie est élaboré selon les exigences du
chantier et les désirs des clients, composés à 70% de
professionnels (constructeurs, négociants, maîtres
d’œuvre, entrepreneurs, promoteurs) et à 30% de
particuliers.
Présent sur le chantier de la maison individuelle
et des opérations groupées, Compobaie a équipé
plus de 6 000 pavillons en 2006 soit 60 000
encadrements fabriqués.
Cette solution clé en main permet un gain de temps
mesurable sur la durée du chantier et répond
parallèlement au déficit de main d’œuvre qualifiée.
En outre, elle permet à l’utilisateur final de bénéficier
d’un interlocuteur unique : de la prise de commande
à la livraison sur chantier.
Les Constructeurs qui font appel à Compobaie :
• Maisons France Confort
• Géoxia
• Mikit France
• Villas 2A
• Oc Résidences
• Maisons et Jardins
• Maisons d’en France
• Demeures Occitanes
• Les Compagnons Constructeurs
• Logis Marne
• Maisons Tip Top
• Maisons Vertes
• Batidur
• Résidences Picardes
• Maisons Liberté
9

10
1.4 Une présence active sur le marché
de la promotion immobilière
2004
Narbonne (11)
Les Bastides de la plage
51 maisons et 14 logements collectifs
Maîtrise d’ouvrage : Sibade Promotion
Type d’encadrements :
Classique (béton blanc)

Depuis 2004, le groupe Compobaie s’est
orienté vers le marché de la promotion
immobilière et du logement collectif.
En effet, le concept d’encadrement
sur mesure et le procédé industriel du
produit correspondent aux attentes des
professionnels du bâtiment.
Les avantages de ce concept permettent
une meilleur maîtrise des coûts et un gain
de temps de 4 à 5 semaines par chantier.
Nos références chantiers :
Les Coteaux de Saint Maxime (06)
SEMDAS (17)
CLAIRSIENNE (24)
BOUYGUES IMMOBILIER Les Demeures du Bois (31)
SCI Domaine des Chênes (31)
TMSO (31)
EFI (33)
FMI (33)
SCI Les Patios de Valras (34)
SCI Le Domaine des Sources (34)
HLM Le Stade (40)
HLM des Landes (40)
NEXITY Vendôme (41)
Général Foy Investissement (41)
ESPACE DOMICILE SA HLM (44)
édération Compagnonnique d’Agen (47)
SCI LOISEL (47)
Logis Ouest SA HLM (49)
Les Armoriales (56)
ARCAD’IM (63)
KARSI (64)
SCI Rilleux Les Feuillantines (69)
ETB (81)
Canavère (83)
KAUFMANN & BROAD Croix Valmer (83)
Carré Beauchêne (83)
SCI Les Hameaux de la Calade (83)
NEXITY Poitiers (87)
11

12
75,10%
d’encadrements «Classiques»
vendus en 2006
1,00%
d’encadrements
CONTEMPORAINS «BRIQUETTE»
vendus en 2006
4,20%
d’encadrements
CONTEMPORAINS «PIERRE»
vendus en 2006
19,70%
d’encadrements
CONTEMPORAINS «BLANC»
vendus en 2006

36 775K€
Chiffre d’affaires 2006
21 643K€
Marge brute 2006
192K€
Résultat net 2006
6 000
Chantiers livrés
en 2006
60 000
Encadrements
fabriqués en 2006
380
Effectif
moyen2006
12,53%
1.5
9,07%
5,72%
24,38%
11,56%
1,99%
1,83%
8,54%
19,70%
49,30%
4,20% 1,00%
Les chiffres cLés
48,30%
26,78%
75,10%
Chiffre d’affaires
par région
Midi-Pyrénées & Languedoc-Roussillon Ouest
PACA & Languedoc-Roussillon Est
Aquitaine, Pays de Loire & Bretagne
Nord & Ile-de-France
Rhône-Alpes
Chiffre d’affaires
par secteur d’activité
Particuliers
Constructeurs
Entrepreneurs
Négociants
Maîtres d’œuvre
Opérations groupées
Chiffre d’affaires
par gamme de produits
Les Classiques
Les Contemporains BLANC
Les Contemporains PIERRE
Les Contemporains BRIQUETTE
13

14
1.6
Les garanties
d’un produit industriel
L’ouverture monobloc Compobaie est un produit industriel :
• Entièrement équipé et fini en usine.
• Issu d’un process de fabrication développé et maîtrisé depuis plus de 15 ans.
• Intégrant les dernières avancées technologiques : utilisation du béton autoplaçant,
menuiseries à isolation renforcée conformes à la RT 2005, couleurs et bicoloration
des menuiseries, motorisation des fermetures (volet roulant et portail de garage)…
Qui répond aux exigences de qualité des professionnels :
• Suppression de la sinistralité liée aux problèmes d’étanchéité.
• Garanties décennale sur l’encadrement béton et biennale sur les menuiseries et fermetures.
• Responsabilité du bon fonctionnement des menuiseries et fermetures.
• Suivi SAV.
Et aux exigences réglementaires :
• Ouverture monobloc Compobaie validée par un avis technique du CSTB n°16/04-466.
• Menuiseries conformes à la RT 2005 (Règlementation Thermique).
• Menuiseries certifiées
• Portes de garage certifiées
• Parfaite géométrie d’un
encadrement préfabriqué
• Garantie d’étanchéité
d’une menuiserie posée
en usine

Une exigence de
qualité et de service
Service commercial - Service technique - Livraisons - Service après vente - Demande d’informations
• Un service commercial dédié à chaque marché avec des interlocuteurs uniques.
• Des halls d’exposition de la gamme Compobaie pour vous faire conseiller et mieux choisir.
• Un service technique par téléphone pour des conseils concernant la pose des produits
ou des informations techniques.
• Un service planning pour assurer la livraison du chantier le jour J en collant au mieux aux aléas
et contraintes des chantiers.
• La livraison directe sur chantier et la mise à disposition sur arase par les camions grues
Compobaie et nos chauffeurs qui sont spécialement formés pour la mise en place des encadrements
Compobaie.
• Le suivi après livraison du chantier.
• La mise en jeu et le réglage des menuiseries et fermetures avant livraison de la construction.
• La responsabilité du bon fonctionnement des menuiseries et fermetures (garantie biennale).
15

16
1.7
INNOVATION
produits
UN CONCEPT UNIQUE
encadrement de portes
et fenêtres prêt à poser
1. RapidiTé ET SimpLiCiTé dE poSE
La pose mécanisée en une seule fois de l’encadrement,
de sa menuiserie et de sa fermeture avec les
camions grues Compobaie rend la pose facile et
non pénible.
2. Gain dE pRoduCTiviTé
Les délais de mise en œuvre et de livraison raccourcis
et optimisés permettent de gagner 4 à 8 semaines
sur les délais de livraison d’une maison individuelle.
3. GESTion du ChanTiER faCiLiTéE
Le concept Compobaie remplace 3 à 5 corps d’état
et colle au planning du chantier pour une meilleure
maîtrise des délais et des coûts.
4. QuaLiTé d’un pRoduiT induSTRiEL
Les ouvertures Compobaie, produits industriels
certifiés, garantissent la géométrie parfaite de
l’encadrement, la suppression de la sinistralité liée à
l’étanchéité et le bon fonctionnement des menuiseries
et fermetures.
5. ESThéTiQuES pERSonnaLiSéES
La large gamme des ouvertures Compobaie s’adapte
aux envies de personnalisation des constructions,
aux architectures régionales et aux types de murs
et de complexes isolants du marché.
Choisissez,
posez,
construisez.

Innovation 2006
• Remplacement du joint silicone par un joint
PVC plus esthétique
• Systématisation de la bicoloration sur nos
équipement aluminium et PVC
• Mise au point de la fabrication des châssis à
frappe en aluminium
17

18
Les CLASSIQUES

apporté briquettes
La simplicité et la
sobriété caractérisent
les encadrements
Classiques, produit
phare de la gamme
Compobaie.
Les encadrements
Classiques s’intègrent
harmonieusement
dans la façade et se
déclinent en linteau
droit ou cintré.
béton
Linteaux
cintré
appuisnouvEau
carrelé
rouge toulousain
carrelé
flammé languedoc
droit
carrelé
barrotin du nord
19

20
Les CONTEMPORAINS
«BLANC»

Linteaux
L’utilisation des volumes
et des lignes épurées
des encadrements
Contemporains “blanc”
permettent de mettre en
relief les ouvertures et de
donner un fort pouvoir de
visibilité à l’architecture
de la façade.
appuis
* existe en appuis
carrelés
épais* mince* mouluré
cintré droit
carrelé
rouge toulousain
carrelé
flammé languedoc
21

22
Les CONTEMPORAINS
«PIERRE»

Linteaux
Subtil mélange entre
le design des lignes
contemporaines épurées et
l’authenticité de la vieille
pierre, les Contemporains
“pierre” reproduisent les
encadrements d’ouverture
des maisons d’antan.
appuis
* Existe en appuis carrelés
droit cintré
épais* mince*
carrelé
rouge toulousain
avec joints
pierre jaune
pierre blanc
carrelé
flammé languedoc
23

24
Les CONTEMPORAINS
«BRIQUETTE»

Linteaux
Tradition et chaleur
de la terre cuite, les
Contemporains “briquette”
osent la couleur pour habiller
les ouvertures et donner une
architecture à forte identité
régionale.
cintré
appuis
carrelé
rouge toulousain
droit
Jambage
briquette rouge
toulousain sablé
joint blanc
25

26
1.8
Les faits marquants

historique
1989
Création de la société.
1990
Rachat de la société Stavemac Provence (région
PACA) et de la société Compobati (région Languedoc
Roussillon).
1994
Rachat de la société Préfasud (région Midi-Pyrénées).
1998
Ouverture des usines de Réalmont (région Midi-
Pyrénées) et de Béziers (région Languedoc Roussilllon).
Acquisition de 51% de la société Espace Clarté,
spécialisée dans la fabrication et la pose de
menuiseries PVC et aluminium.
1999
Inscription des actions sur le Marché Libre.
Prise de contrôle de 100% de la société Espace Clarté
et absorption des sociétés Compobaie Provence,
Préfasud et Compobaie Midi-Pyrénées.
2000
Ouverture d’une nouvelle usine à Lambesc en région
PACA (Bouches du Rhône) en septembre et d’une autre
en octobre à Saugnac et Muret en région Aquitaine
(Landes).
2001
Livraison de l’unité d’Yssingeaux pour les régions Rhône
Alpes et Auvergne.
2002
Implantation à Bourg Saint Andéol (Ardèche), visant
à augmenter la capacité de production dans la région
Est.
2003
Livraison de l’unité de St Florent le Vieil (Maine et Loire).
2004
Cession de la filiale Espace Clarté.
Début de travaux sur la nouvelle implantation à
Péronne dans la Somme.
2005
Livraison de l’unité de production de Péronne (Somme)
pour les régions Nord Pas de Calais-Ile de France-Picardie
et Normandie.
2006
• Réorganisation de l’équipe commerciale
• Remaniement de l’équipe de l’équipe
industrielle avec la création d’une direction
d’exploitation
• Lancement de la fabrication des menuiseries
aluminium et PVC en version bicouleur
• Cession du bâtiment industriel de Marssac (81)
27

28
1.9 axes de stratégie
2006
Angoulême (16)
Les Hauts de Languiennes
21 logements collectifs et 15 appartements
Maîtrise d’ouvrage : EURL Mark - Bordeaux (33)
Architecte : M. Laurent David
Type d’encadrements :
155 Classique, menuiseries aluminium marron,
volets roulants intégrés marrons

Stratégie de développement :
meilleure occupation de l’outil de
production et poursuite de la réduction
des coûts.
L’année 2007 devra s’inscrire dans la
continuité de 2006, avec l’amélioration
des performances au niveau de la
marge brute et de l’EBE.
Nous devrons retrouver une bonne
progression du chiffre d’affaires en
profitant du lancement des nouveaux
produits, de la réorganisation commerciale
et de l’arrivée à maturitédes
nouvelles régions.
29

30
1.10
environnement & marché
Le marché de la construction neuve diffus et groupé
reste pour Compobaie le marché sur lequel la société
évolue depuis plus de 15 ans.
La maison individuelle reste le rêve français. 85%
de l’activité de Compobaie est axée sur la maison
individuelle.
Le logement idéal est sans conteste la maison (82%)
et le statut plébiscité est la propriété (89%). Etre
propriétaire, c’est l’idéal qui séduit autant les ouvriers
que les cadres. Les constructeurs proposent aux
candidats à l’accession à la propriété une certification
certaine de l’habitat par l’utilisation de matériaux
répondant aux normes règlementaires.
1.11
Le carnet de L’actionnaire
16,48%
16,61%
8,33% 3,98%
8,51%
4,05%
71,21%
70,83%
Famille Anglade
Public
Investisseurs
Salariés
% de droits de vote au 31/12/2006
Famille Anglade
Public
Investisseurs
Salariés
Les matériaux de construction industrialisés sont
aujourd’hui un gage de qualité auquel s’attache
Compobaie.
Le concept Compobaie vient en effet répondre aux
contraintes d’une main d’œuvre qualifiée difficile
à trouver, à un gain de temps dans la construction
par la mise à disposition mécanisée et par une
personnalisation et un confort thermique de
l’habitat.
Avec 3% de part de marché, Compobaie aura équipé
en 2006 plus de 6 000 pavillons.
Répartition du Capital en % au 31/12/2006
(sources uncmi ;sitadel)

marché des titres de La société
Mnémonique
Code ISIN
MLCOM
FR0000074288
Place de cotation Euronext Paris
Marché de cotation Marché Libre
Catégorie de cotation Fixing
Horaire de cotation 15h00
Période de négociation au derniers cours Jusqu’à 15h30
Appartenance à un indice Non
Capital au 31.12.2006 500 000 €
Nominal de l’action 1 €
Nombre de titres composant le capital 500 000
Autre ligne de cotation Néant
Eligibilité PEA Oui
Eligibilité SRD Non
Cours d’introduction (le 4 novembre 1999) 12,00 €
Cours au 31.12.2006 10,80 €
Cours au 30.04.2007 11,20 €
Flottant en % du capital au 31.12.2006 16,48%
Flottant en capitaux au 31.12.2006 890 K€
Classification sectorielle ICB 2000 – Industries
Secteur 2350 – Bâtiment et matériaux de construction
Sous-secteur 2353 – Matériaux et accessoires de construction
Capitalisation boursière à l’introduction 6 000 K€
Capitalisation boursière au 31.12.2006 5 400 K€
Capitalisation boursière au 30.04.2007 5 600 K€
31

32
activité boursière
JAN
2006
FEV
2006
MAR
2006
AVR
2006
Nombre de séances de bourse 22 20 23 18 22 22 21 23 21 22 22 20
Nombre de séances de cotation 22 20 22 17 22 21 21 22 21 22 21 18
Taux de cotation 100% 100% 96% 94% 100% 95% 100% 96% 100% 100% 95% 90%
Cours le plus haut en € 11,35 12,60 11,49 11,25 12,00 11,88 11,50 10,65 10,85 10,50 10,50 10,86
Cours le plus bas en € 9,10 10,20 10,29 9,81 10,25 10,34 10,10 10,30 9,60 10,00 10,15 10,16
Dernier cours du mois en € 10,90 11,25 11,19 10,34 11,88 10,41 10,10 10,65 10,05 10,50 10,16 10,80
Nombre de titres échangés 7913 5638 2350 1655 2052 461 1660 1607 1277 2328 986 469
Taux de rotation du capital 1,58% 1,13% 0,47% 0,33% 0,41% 0,09% 0,33% 0,32% 0,26% 0,47% 0,20% 0,09%
Capitalisation boursière en K€ 5450 5625 5595 5170 5940 5205 5050 5325 5025 5250 5080 5400
Evolution de l’action Compobaie
(année 2006)
MAI
2006
JUN
2006
JUL
2006
AUG
2006
SEPT
2006
OCT
2006
NOV
2006
DEC
2006
Apporteur de liquidité TSAF SA
Tradition Securities And Futures
253, Boulevard Pereire
75852 PARIS cedex 17
Téléphone : 01 44 50 24 10
E-mail : sferrer@viel.com

2005
Périgueux (24)
L’Orée du Bois
Maîtrise d’ouvrage : FMI Ingenierie
Type d’encadrements : Contemporain (béton blanc)
33

2
34
rapport de gestion
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE
SUR LES COMPTES DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2006
Mesdames, Messieurs,
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons
réunis en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle afin
de vous rendre compte de la situation et de l’activité
de notre Société durant l’exercice clos le 31 décembre
2006 et de soumettre à votre approbation les comptes
annuels dudit exercice.
Nous vous donnerons toutes précisions et tous
renseignements complémentaires concernant les
pièces et documents prévus par la réglementation en
vigueur et qui ont été tenus à votre disposition dans
les délais légaux.
Vous prendrez ensuite connaissance des rapports du
Commissaire aux Comptes.
I.- ACTIVITE DE LA SOCIETE
- Situation et évolution de l’activité de la Société au
cours de l’exercice.
La production de l’exercice est restée stable sur
l’exercice mais la marge brute est revenue à 58,7%
contre 57,6% en 2005.
On notera le renouvellement de 25% de l’équipe
commerciale, ce qui a impacté défavorablement
l’activité du 2 ème semestre.
L’équipe production a, elle aussi, été profondément
remaniée (4 nouveaux directeurs d’établissement).
Les charges externes sont en baisse par rapport
à 2005 et les frais de personnel se sont stabilisés
malgré la hausse du 1 er semestre.
D’autre part, la cession du bâtiment industriel
de Marssac permet de dégager un résultat net
bénéficiaire.
- Evolution prévisible et perspectives d’avenir.
La réorganisation commerciale et industrielle
entreprise en 2005 et poursuivie en 2006 doit nous
permettre de réaliser un CA d’environ 40 M€ avec
les mêmes marges brutes qu’en 2006, des charges
externes et des frais de personnel stabilisés.
- Evénements importants survenus depuis la clôture
de l’exercice.
Départ du directeur technique et fin de la réorganisation
du service exploitation, avec la prise en charge de la
partie travaux des grosses opérations.
Nouvelle animation commerciale depuis le 1 er janvier
2007 impliquant de manière directe la direction
commerciale.
- Activité en matière de recherche et de
développement.
Depuis le 1 er janvier 2007 :
- lancement de la fabrication des châssis à frappe en
aluminium
- lancement de la fabrication des nouvelles
menuiseries PVC
- lancement du couvre-joint PVC en remplacement
du joint silicone au niveau de l’interface béton/
menuiserie
II.- PARTICIPATION DES SALARIES AU CAPITAL.
Conformément aux dispositions de l’article L. 225-102
du Code de commerce, nous vous indiquons ci-après
l’état de la participation des salariés au capital social
au dernier jour de l’exercice, soit le 31 décembre
2006.
Au 31 Décembre 2006, il n’est détenu aucune action
par le personnel selon la définition de l’article L. 225-
102 du Code de commerce.

III.- RESULTATS - AFFECTATION
- Examen des comptes et résultats.
Nous allons maintenant vous présenter en détail
les comptes annuels que nous soumettons à votre
approbation et qui ont été établis conformément aux
règles de présentation et aux méthodes d’évaluation
prévues par la réglementation en vigueur.
Un rappel des comptes de l’exercice précédent est fourni
à titre comparatif.
Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2006, le chiffre
d’affaires s’est élevé à 36 775 487 euros contre 36 462 781
euros pour l’exercice précédent.
Le montant des autres achats et charges externes s’élève
à 9 048 354 euros contre 9 218 537 euros pour l’exercice
précédent.
Le montant des impôts et taxes s’élève à 1 045 037 euros
contre 971 097 euros pour l’exercice précédent.
Le montant des traitements et salaires s’élève à 8 029 776
contre 7 806 769 euros pour l’exercice précédent.
Le montant des cotisations sociales et avantages sociaux
s’élève à 3 042 173 euros contre 2 890 709 euros pour
l’exercice précédent.
L’effectif salarié moyen s’élève à 380 contre 390 pour
l’exercice précédent.
Le montant des autres charges s’élève à 68 444 euros
contre 61 056 euros pour l’exercice précédent.
Les charges d’exploitation de l’exercice ont atteint au
total 37 411 349 euros contre 37 681 104 euros pour
l’exercice précédent.
Le résultat d’exploitation ressort pour l’exercice à -120 088
euros contre -486 947 euros pour l’exercice précédent.
Quant au résultat courant avant impôts, tenant compte du
résultat financier de - 484 597 euros (-402 230 euros pour
l’exercice précédent), il s’établit à - 604 685 euros contre
-889 177 euros pour l’exercice précédent.
Après prise en compte :
- du résultat exceptionnel de 815 919 euros contre 205
215 euros pour l’exercice précédent,
- de l’impôt sur les sociétés de 18 750 euros contre
17 150 euros pour l’exercice précédent,
le résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2006 se solde
par un bénéfice de 192 483,40 euros contre une perte de
-701 110,99 euros pour l’exercice précédent.
- Proposition d’affectation du résultat.
Nous vous proposons de bien vouloir approuver les
comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe)
tels qu’ils vous sont présentés et qui font apparaître un
bénéfice de 192 483,40 euros.
Nous vous proposons ensuite d’affecter comme suit le
bénéfice de l’exercice s’élevant à 192 483,40 euros :
- à l’amortissement du compte « Report à Nouveau
débiteur » la somme de 28 502,87 euros
- au compte «Autres Réserves » le solde, soit
163 980,53 euros
Compte tenu de cette affectation, les capitaux propres de
la Société seraient de 780 813,12 euros.
Conformément à la loi, nous vous rappelons qu’aucun
dividende n’a été distribué au titre des trois exercices
précédents.
- Tableau des résultats des cinq derniers exercices.
Au présent rapport est annexé, conformément aux
dispositions de l’article 148 du décret du 23 mars 1967, le
tableau faisant apparaître les résultats de la Société au
cours de chacun des cinq derniers exercices.
- Observations du Comité d’entreprise.
En application des dispositions de l’article L. 432-4
du Code du travail, le Comité d’entreprise n’a formulé
aucune observation sur la situation économique et sociale
de la Société.
35

36
IV.- CONVENTIONS VISEES A L’ARTICLE
L. 225-38 DU CODE DE COMMERCE
Nous vous demandons, conformément à
l’article L. 225-40 du Code de commerce,
d’approuver les conventions visées à l’article
L. 225-38 du Code de commerce qui se sont
poursuivies au cours de l’exercice.
Votre Commissaire aux Comptes a été,
dûment, avisé de ces conventions qu’il a
décrites dans son rapport spécial.
V.- ADMINISTRATION ET CONTROLE
DE LA SOCIETE
- Liste des mandats et fonctions
Conformément aux dispositions de l’article
L. 225-102-1 du Code de commerce,
nous vous présentons en annexe la liste
de l’ensemble des mandats et fonctions
exercés dans toute société par chacun des
mandataires sociaux.
Votre Conseil vous invite, après la lecture des
rapports présentés par votre Commissaire
aux Comptes, à adopter les résolutions qu’il
soumet à votre vote.
Fait à MARSSAC-SUR-TARN
Le 29/03/2007
Le Conseil d’Administration
FONCTIONS ET MANDATS EXERCES PAR LES
MANDATAIRES SOCIAUX - EXERCICE 2006
ANGLADE Jacques
Dénomination sociale
Siège social
COMPOBAIE
ZA de la Vialette - 81150 MARSAC S/ TARN
FILTARN
Le Causse - Espace Entreprise
81115 CASTRES CEDEX
SARL ANGLADE
La Caussade - 81130 REALMONT
ANGLADE Marie-Odile
Dénomination sociale
Siège social
COMPOBAIE
ZA de la Vialette - 81150 MARSAC S/ TARN
ANGLADE-MONCÉRÉ Christel
Dénomination sociale
Siège social
COMPOBAIE
ZA de la Vialette - 81150 MARSAC S/ TARN
BERNARD Hubert
Dénomination sociale
Siège social
COMPOBAIE
ZA de la Vialette - 81150 MARSAC S/ TARN
Commissaires aux comptes
Fonctions
exercées
Président du C.A.
Administrateur
Dir. Général
Administrateur
Gérant
Fonctions
exercées
Administrateur
Fonctions
exercées
Administrateur
Fonctions
exercées
Administrateur
Fin de mandat
Christian Albouys Fin de mandat le 31/12/2011
Françoise Albouys suppléante Fin de mandat le 31/12/2011
Montants des honoraires 30 000 €
Certification Société Compobaie -
Mission accessoires -
Autres Prestations -
Fin de mandat
Fin de mandat le
31/12/2007
Fin de mandat
Fin de mandat le
31/12/2007
Fin de mandat
Fin de mandat le
31/12/2007
Fin de mandat
Fin de mandat le
31/12/2010

2004
Rilleux (69)
25 villas
Maîtrise d’ouvrage : SCI Rillieux les Feuillantines - Lyon (69)
Maîtrise d’œuvre : Sud Architectes - Lyon (69)
Type d’encadrements : Classique (béton blanc)
37

3
38
rapport du président du conseiL
d’administration sur Les procédures de
contrôLe interne
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES
CONDITIONS DE PRÉPARATION ET D’ORGANISATION DES TRAVAUX
DU CONSEIL ET SUR LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE
MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
EXERCICE 2006
Mesdames, Messieurs,
En complément du rapport de gestion du Conseil et
en application des dispositions de l’article L.225-37
du Code de commerce, je vous rends compte, dans
le présent rapport spécial, des conditions de préparation
et d’organisation des travaux de notre Conseil
au cours de l’exercice écoulé ainsi que des procédures
de contrôle interne mises en place par la Société
et de l’étendue des pouvoirs du Président Directeur
Général.
I.- PRÉPARATION ET ORGANISATION DES TRAVAUX
DU CONSEIL
1.1.- Composition du Conseil
Nous vous rappelons que le Conseil de notre société
est composé de quatre membres.
Par ailleurs, deux censeurs ont voix consultative.
Vous trouverez en annexe la liste des administrateurs
incluant les fonctions qu’ils exercent dans d’autres
sociétés et la date de fin de leur mandat.
1.2.- Réunions
Les membres du Conseil (et du comité d’entreprise)
ont été convoqués dans les délais suffisants leur laissant
la possibilité d’assister à ces réunions et les documents
nécessaires à la bonne tenue du conseil leur
ont été communiqués.
Au cours de l’exercice écoulé, notre Conseil s’est réuni
4 fois.
1.2.1.- Conseil du 28 avril 2006
Membres du Conseil présents ou représentés :
Monsieur Jacques ANGLADE
Madame Christel ANGLADE MONCERE
Madame Marie-Odile ANGLADE
Monsieur Hubert BERNARD
Membres du Comité d’Entreprise présents :
Monsieur Pascal CORBELLINI
Monsieur Eric KAYZAKIAN
Commissaire aux comptes convoqués et présents :
Monsieur ALBOUY, représentant la Société SA AUDIT
ALBOUY ASSOCIES GEC CONSEIL
Censeurs convoqués et présents :
Monsieur Pierre-Yves POIRIER, représentant de la société
LCF ROTHSCHILD VENTURE PARTNERS
Monsieur Matthieu DRACS représentant de la société
OTC ASSET MANAGEMENT
Ordre du jour :
- Examen des documents de gestion prévisionnelle,
- Questions diverses.
Tous les points à l’ordre du jour ont été abordés et ont
fait l’objet d’échanges entre les participants.
Ils ont fait l’objet d’approbation et de décision en
conséquence.

1.2.2.- Conseil du 12 mai 2006
Membres du Conseil présents ou représentés :
Monsieur Jacques ANGLADE
Monsieur Hubert BERNARD
Madame Christel ANGLADE MONCERE
Madame Marie-Odile ANGLADE
Membres du Comité d’Entreprise présents :
Monsieur Pascal CORBELLINI
Monsieur Eric KAYZAKIAN
Commissaire aux comptes :
Convoqué mais absent et excusé : Monsieur ALBOUY,
représentant la Société SA AUDIT ALBOUY ASSOCIES
GEC CONSEIL.
Convoqué et présent : Monsieur Serge ARNAUD
Censeurs convoqués et présents :
Monsieur Pierre-Yves POIRIER, représentant de la société
LCF ROTHSCHILD VENTURE PARTNERS
Monsieur Matthieu DRACS représentant de la société
OTC ASSET MANAGEMENT
Ordre du jour :
- Examen et arrêté des comptes de l’exercice clos le 31
décembre 2005
- Propositions d’affectation du résultat de l’exercice
- Renouvellement du mandat d’un administrateur
- Renouvellement d’un Administrateur,
- Renouvellement du mandat d’un Commissaire aux
Comptes titulaire et d’un Commissaire aux Comptes
suppléant,
- Conventions de l’article L.225.28 du Code de commerce
- Convocations de l’Assemblée générale Ordinaire Annuelle
- Préparations du rapport de gestion et du projet de résolutions,
- Questions diverses.
Tous les points à l’ordre du jour ont été abordés et ont
fait l’objet d’échanges entre les participants.
Ils ont fait l’objet d’approbation et de décision en conséquence
1.2.3.- Conseil du 31 octobre 2006
Membres du Conseil présents ou représentés :
Monsieur Jacques ANGLADE
Monsieur Hubert BERNARD
Madame Christel ANGLADE MONCERE
Madame Marie-Odile ANGLADE
Membres du Comité d’Entreprise présents :
Monsieur Pascal CORBELLINI
Monsieur Eric KAYZAKIAN
Convoqué mais absent et excusé : Monsieur ALBOUY,
représentant la Société SA AUDIT ALBOUY ASSOCIES
GEC CONSEIL
Censeurs convoqués et présents :
Monsieur Pierre-Yves POIRIER, représentant de la société
LCF ROTHSCHILD VENTURE PARTNERS
Monsieur Matthieu DRACS représentant de la société
OTC ASSET MANAGEMENT
Ordre du jour :
- Examen des documents de gestion prévisionnelle
- Question diverses
- Rapport final d’intervention DI FINANCES sur le projet
CAP 3/10.
Tous les points à l’ordre du jour ont été abordés et ont
fait l’objet d’échanges entre les participants.
Ils ont fait l’objet d’approbation et de décision en conséquence
1.2.4.- Conseil du 23 novembre 2006
Membres du Conseil présents ou représentés :
Monsieur Jacques ANGLADE
Monsieur Hubert BERNARD
39

40
Madame Christel ANGLADE MONCERE
Madame Marie-Odile ANGLADE
Membres du Comité d’Entreprise présents :
Monsieur Pascal CORBELLINI
Monsieur Eric KAYZAKIAN
Convoqué mais absent et excusé : Monsieur ALBOUY,
représentant la Société SA AUDIT ALBOUY ASSOCIES
GEC CONSEIL
Censeurs convoqués, absents et excusés :
Monsieur Pierre-Yves POIRIER, représentant de la société
LCF ROTHSCHILD VENTURE PARTNERS
Monsieur Matthieu DRACS représentant de la société
OTC ASSET MANAGEMENT
Ordre du jour :
- Autorisation levée d’options contrat crédit-bail concernant
le bâtiment à Marssac sur Tarn
- Projet de cession de ce même bâtiment
- Questions diverses
- Pouvoirs pour remplir toute formalités.
Tous les points à l’ordre du jour ont été abordés et ont
fait l’objet d’échanges entre les participants.
Ils ont fait l’objet d’approbation et de décision en conséquence
1.3.- Jetons de présence
L’assemblée générale n’a voté aucun jeton de présence
pour les membres du conseil.
II.- PROCÉDURES DE CONTRôLE INTERNE
Les procédures du contrôle interne
Organes de contrôle
Le Président définit la politique générale de l’entreprise
et assure également la fonction de Directeur Général.
Le Président est investi des pouvoirs les plus étendus
pour mener à bien la politique générale de l’entreprise.
Il est assisté par un Comité Opérationnel composé par
les Directeurs de Services. Le Comité Opérationnel rend
compte mensuellement de la bonne marche des affaires
en terme commercial, industriel, gestion et financier.
Tous les actes importants de gestion de l’entreprise sont
centralisés (contrats de travail, décisions d’investissement,
politique prix…).
La politique d’investissement est décidée par le Directeur
Général qui donne une délégation au Directeur de
Production pour les investissements de renouvellement
et de capacité des outils de production.
La démarche du contrôle interne
La société entend donner comme objectifs à sa démarche
de contrôle interne :
- D’une part, de veiller à ce que les actes de gestion ou
de réalisation des opérations ainsi que les comportements
des personnels s’inscrivent dans le cadre défini
par les orientations données aux activités de l’entreprise
par les organes sociaux, par les lois et les règlements
applicables, et par les valeurs, normes et règles internes
à l’entreprise.
- D’autre part, de vérifier que les informations comptables,
financières et de gestion communiquées aux organes
sociaux de la société reflètent avec sincérité l’activité
et la situation de la société.
Ces objectifs passent donc par :
- La mise en place de procédures visant à limiter les
risques définis par la direction.
- Le suivi de l’application de ces procédures et la formalisation
de plan de progrès.
- L’évaluation des actions entreprises dans ce cadre.
- La communication des résultats aux organes de direction.
La démarche du contrôle interne peut être synthétisée
en deux étapes :
- L’identification des risques.
- La définition et suivi des plans de progrès.

Identification des risques
- Le risque image de marque
La société est organisée pour livrer des produits spécifiques
clients avec l’utilisation d’un outil industriel.
La mise en adéquation des deux logiques constitue
une difficulté de l’entreprise.
Le service Logistique et S.A.V. rattaché à la Direction
de production dirige une équipe en charge du planning
et du respect des livraisons. Il anime une équipe qui
valide la réception des chantiers. Les réclamations
clients sont également gérées par ce service.
Des procédures de traitement des non-conformités
permettent de s’assurer de la satisfaction du client.
- Le risque de solvabilité des clients
La Direction Commerciale est assurée par la Direction
Générale et a en charge les agréments et le suivi de la
clientèle ainsi que l’administration des ventes et du suivi
des livraisons. Les risques de non-recouvrement sont
assurés par un contrat d’assurance crédit et un contrat
d’affacturage, concernant la clientèle professionnelle.
Des actions différentes du contrôle du risque sont menées
sur la clientèle des particuliers et sur les marchés
de travaux.
- Continuité du système d’information
Le responsable information est rattaché à la direction
administrative et financière.
Il a en charge les investissements informatiques, la
maintenance du parc, la sécurité en terme physique
d’accès.
Le déploiement de l’ERP se poursuit avec notamment
l’amélioration de la gestion des stocks et du suivi de la
production béton. Le développement se poursuit sur
les différents ateliers des équipements.
Afin de réduire ce risque, deux personnes le secondent,
l’une dédiée au parc, l’autre à la maintenance
logicielle et évolution.
- Le risque financier (rentabilité, trésorerie)
Le directeur administratif et financier est rattaché à la
direction générale.
L’année 2006 a été consacrée à la mise en place d’outils
de pilotage et de reporting, avec l’appui d’une société
de conseil externe « DI Finance ».
L’ensemble de ces risques est couvert au niveau de
process dont les objectifs sont suivis par le comité
opérationnel.
Définition et suivi des plans de progrès
Chaque processus a un ou plusieurs responsables
rendant compte à la direction générale. Les responsables
agissent directement sur le processus, tandis
que la direction générale assure le suivi et alloue les
ressources nécessaires à la réalisation des objectifs.
Les co-responsables assurent la cohérence avec les
autres processus.
Des plans de progrès se définissent pour chaque process
afin d’améliorer la qualité du contrôle interne.
Contrôles externes
Une revue indépendante des processus financiers est
effectuée par les commissaires aux comptes.
Système de pilotage et de production de l’information
financière
L’objectif de l’élaboration et du traitement de l’information
financière pour la direction de Compobaie est à la
fois d’améliorer la transparence de l’information communiquée,
et d’être en termes de délai dans les normes
exigées. Enfin, l’ensemble des procédures mises en
place vise à assurer la conformité aux principes comptables
généraux et aux référentiels et méthodes retenues
par la société.
41

42
Organisation du service financier
Les états financiers sont établis sous la responsabilité
du Directeur financier, qui a en charge la responsabilité
du service comptable.
- Le service comptable, qui a en charge l’établissement
des états financiers sociaux et consolidés, ainsi que la
revue des comptes des sites de production dans le cadre
des procédures de consolidation. Le service est organisé
de façon à garantir la séparation des tâches au
niveau du poste de trésorerie. La gestion de trésorerie
(placement, couverture) est gérée par ce service.
- Le service contrôle de gestion, qui a en charge l’établissement
de la comptabilité analytique. Un rapprochement
est réalisé entre le résultat analytique et le
résultat comptable.
Risque de fraude et leur couverture
La Société a mis en place des procédures particulières :
- de délégations autorisant les engagements de dépenses
- de séparation des autorisations et habilitations de paiement
- de centralisation des paiements au siège social et de
contrôle exhaustif des paiements par la Direction Générale
- de séparation entre paiements et enregistrement comptable
- de séparation de fonction entre l’émission, l’encaissement
et l’enregistrement des factures
Outils de pilotage
Au niveau des sites de production :
- Établissement d’un budget : frais généraux, investissements,
moyens nécessaires au niveau des ressources
humaines. Un compte de résultat prévisionnel détaillant
le Chiffre d’Affaires, les marges prévues, est réalisé par
Compobaie.
- La remontée d’information au niveau des sites de production
est réalisée mensuellement, la direction générale
établit un point sur l’activité sur la base de cette
fréquence.
Au niveau de Compobaie :
- Réalisation d’un budget
- Le suivi des objectifs est réalisé mensuellement par le
biais d’un reporting interne.
Production de l’information financière
La communication financière, sous la responsabilité de
la direction générale, est largement diffusée aux différents
acteurs de la communauté financière : actionnaires,
investisseurs, analystes, banquiers, aux partenaires
et aux salariés dans le cadre de leur participation au
capital de l’entreprise. Elle consiste à la :
- Publication du CA et des résultats semestriels et annuels.
- Parutions régulières de communiqués de presse : état
des résultats.
Plan d’actions
Une nouvelle procédure budgétaire est en cours de mise
en place afin d’affiner les analyses de rentabilité.
Appréciation de l’adéquation des procédures de
contrôle interne
le système d’évaluation du contrôle interne par le suivi
de plans de progrès a été mis en place sur 2005/2006 et
se poursuit sur 2007.
Le résultat de ces évaluations par la notation selon des
indicateurs de suivi est fiabilisé et diffusé au comité
opérationnel.
Le système d’évaluation se met en place sur l’ensemble
des processus.
Sur la base des travaux réalisés à ce jour, il n’a pas été
identifié de défaillances graves dans les procédures de
contrôle interne. Les actions engagées tendent à leur
amélioration et à une diffusion formalisée des résultats
des évaluations.
Risques environnementaux
La société Compobaie n’est pas soumise à réglementation
portant sur l’environnement.
III.- POUVOIRS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
Enfin, il est précisé que le Conseil n’a pas apporté
de limitation particulière aux pouvoirs du Directeur
Général.
Le Président
du Conseil d’Administration

4
texte des résoLutions proposées à
L’assembLée généraLe ordinaire annueLLe
du 28 juin 2007
PREMIÈRE RÉSOLUTION
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil d’Administration et du
rapport général du Commissaire aux Comptes, approuve les comptes annuels, à savoir le bilan, le compte de
résultat et l’annexe arrêtés le 31 décembre 2006, tels qu’ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites
dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
En conséquence, elle donne pour l’exercice clos le 31 décembre 2006 quitus de leur gestion à tous les administrateurs.
DEUXIÈME RÉSOLUTION
L’Assemblée Générale approuve la proposition du Conseil d’Administration, et décide d’affecter le bénéfice de
l’exercice qui s’élève à 192 483,40 euros comme suit :
- à l’amortissement du compte « Report à Nouveau débiteur » la somme de 28 502,87 euros.
- au compte «Autres Réserves » le solde, soit 163 980,53 euros.
Compte tenu de cette affectation, les capitaux propres de la Société seraient de 780 813,12 euros.
Conformément à la loi, l’Assemblée Générale prend acte qu’aucun dividende n’a été distribué au titre des trois
exercices précédents.
TROISIÈME RÉSOLUTION
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur
les conventions visées à l’article L. 225-38 du Code de commerce et statuant sur ce rapport, approuve successivement
chacune desdites conventions.
QUATRIÈME RÉSOLUTION
L’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur de copies ou d’extraits du présent procès-verbal pour
remplir toutes formalités de droit.
43

44
5 comptes sociaux - biLan actif (en euros)
Exercice clos le 31/12/2006
ACTIF
(12 mois)
ACTIF IMMOBILISÉ
Exercice précédent
31/12/2005
(12 mois)
Brut Amort. & Prov Net % Net %
Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires 166 161 85 291 80 870 0,58 84 715 0,56
Fonds commercial 255 352 255 352 1,84 255 352 1,70
Terrains 102 972 44 968 58 004 0,42 64 045 0,43
Constructions 549 962 156 827 393 135 2,83 267 245 1,78
Installations techniques, matériel & outillage industriels 7 431 083 4 561 788 2 869 295 20,64 3 201 086 21,33
Autres immobilisations corporelles 2 393 241 1 319 503 1 073 738 7,73 1 175 021 7,83
Autres titres immobilisés 10 597 10 597 0,08 10 597 0,07
Autres immobilisations financières 124 245 124 245 0,89 108 363 0,72
TOTAL (I) 11 033 613 6 168 377 4 865 236 35,01 5 166 424 34,43
ACTIF CIRCULANT
Matières premières, approvisionnements 2 678 004 2 678 004 19,27 2 825 484 18,83
En cours de production de biens 1 359 366 13 314 1 346 052 9,68 842 579 5,62
Produits intermédiaires et finis 641 767 4 986 636 781 4,58 1 009 264 6,73
Avances & acomptes versés sur commandes 14 014 14 014 0,10 48 034 0,32
Clients et comptes rattachés 1 909 111 312 772 1 596 339 11,49 2 238 270 14,92
Autres créances
• Fournisseurs débiteurs 20 884 20 884 0,15 3 863 0,03
• Personnel 31 469 31 469 0,23 34 862 0,23
• Organismes sociaux 3 253 0,02
• Etat, impôts sur les bénéfices 660 880 660 880 4,76 681 230 4,54
• Etat, taxes sur le chiffre d’affaires 195 816 195 816 1,41 227 639 1,52
• Autres 710 820 710 820 5,11 613 497 4,09
Valeurs mobilières de placement 151 295 151 295 1,09 302 224 2,01
Disponibilités 540 064 540 064 3,89 637 809 4,25
Charges constatées d’avance 450 961 450 961 3,24 369 759 2,46
TOTAL (II) 9 364 451 331 072 9 033 379 64,99 9 837 767 65,57
Charges à répartir sur plusieurs exercices (III)
Primes de remboursement des obligations (IV)
Ecarts de conversion actif (V)
TOTAL ACTIF (0 à V) 20 398 064 6 499 449 13 898 615 100,00 15 004 191 100,00

comptes sociaux - biLan passif (en euros)
PASSIF
Exercice clos le 31/12/2006
(12 mois)
Exercice précédent
31/12/2005
(12 mois)
CAPITAUX PROPRES
Capital social ou individuel (dont versé : 500 000,00) 500 000 3,60 500 000 3,33
Primes d’émission, de fusion, d’apport… 66 833 0,48 66 833 0,45
Réserve légale 50 000 0,36 50 000 0,33
Autres réserves 452 953 3,02
Report à nouveau -28 503 -0,20 219 655 1,46
Résultat de l’exercice 192 483 1,38 -701 111 -4,66
TOTAL (I) 780 813 5,62 588 330 3,92
TOTAL (II)
Provisions pour risques et charges
TOTAL (III)
EMPRUNTS ET DETTES
Emprunts obligataires convertibles 2 000 010 14,39 2 000 010 13,33
• Emprunts 1 783 890 12,84 2 273 998 15,16
• Découverts, concours bancaires
Emprunts et dettes financières diverses
6 924 0,05 410 741 2,74
• Divers 192 013 1,38 208 755 1,39
• Associés 135 371 0,97 143 673 0,96
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
5 554 349 39,96 6 425 642 42,83
• Personnel 798 943 5,75 753 938 5,02
• Organismes sociaux 1 100 640 7,92 1 066 883 7,11
• Etat, taxes sur le chiffre d’affaires 255 290 1,84 223 334 1,49
• Autres impôts, taxes et assimilés 614 518 4,42 324 929 2,17
Autres dettes 659 651 4,75 559 780 3,73
Produits constatés d’avance 16 203 0,12 24 178 0,16
TOTAL (IV) 13 117 802 94,38 14 415 861 96,08
TOTAL PASSIF (I à V) 13 898 615 100,00 15 004 191 100,00
45

46
comptes sociaux - comptes de résuLtat (en euros)
COMPTE DE RÉSULTAT
Exercice clos
le
31/12/2006
(12 mois)
Exercice précédent
31/12/2005
(12 mois)
Variation
absolue
(12/12)
France Exportation Total % Total % Variation %
Ventes de marchandises 51 420 51 420 0,14 358 748 0,98 -307 327 -85,66
Production vendue biens 33 436 258 7 612 33 443 871 90,94 33 007 254 90,52 436 617 1,32
Production vendue services 3 279 696 500 3 280 196 8,92 3 096 779 8,49 183 417 5,92
Chiffres d’Affaires Nets 36 767 374 8 112 36 775 487 100,00 36 462 781 100,00 312 705 0,86
Production stockée 130 381 0,35 298 801 0,82 -168 421 -56,36
Production immobilisée 14 051 0,04 5 180 0,01 8 870 171,24
Subventions d’exploitation 156 222 0,42 182 947 0,50 -26 724 -14,60
Reprises sur amort. et prov., transfert de charges 209 109 0,57 233 244 0,64 -24 135 -10,34
Autres produits 6 011 0,02 11 204 0,03 -5 192 -46,33
Total des produits d’exploitation 37 291 261 101,40 37 194 157 102,01 97 103 0,26
Achats de marchandises (y compris droits de douane) 51 420 0,14 358 748 0,98 -307 327 -85,66
Achats de matières premières et autres approvisionnements 14 887 116 40,45 15 571 831 42,71 -694 715 -4,45
Variation de stock (matières premières et autres approv.) 147 480 0,40 -276 668 -0,75 424 148 153,31
Autres achats et charges externes 9 048 354 24,60 9 218 537 25,28 -170 183 -1,84
Impôts, taxes et versements assimilés 1 045 037 2,84 971 097 2,66 73 940 7,61
Salaires et traitements 8 029 776 21,83 7 806 769 21,41 223 008 2,86
Charges sociales 3 042 173 8,27 2 890 709 7,93 151 464
Dotations aux amortissements sur immobilisations 976 574 2,66 972 534 2,67 4 039 0,42
Dotations aux provisions sur actif circulant 124 975 0,34 106 492 0,29 18 484 17,36
Autres charges 68 444 0,19 61 056 0,17 7 388 12,10
Total des charges d’exploitation 37 411 349 101,73 37 681 104 103,34 -269 754 -0,71
RÉSULTAT D’EXPLOITATION -120 088 -0,32 -486 947 -1,33 366 858 75,34
%
5,24

COMPTE DE RÉSULTAT
Exercice clos
le
31/12/2006
(12 mois)
Exercice précédent
31/12/2005
(12 mois)
Variation
absolue
(12/12)
RÉSULTAT D’EXPLOITATION -120 088 -0,32 -486 947 -1,33 366 858 75,34
Autres intérêts et produits assimilés 486 0,00 3 459 0,01 -2 974 -85,97
Produits nets sur cessions valeurs mobilières placement 10 199 0,03 2 237 0,01 7 961 355,88
Total des produits financiers 10 685 0,03 5 697 0,02 4 988 87,57
Intérêts et charges assimilées 495 282 1,35 407 926 1,12 87 355 21,41
Total des charges financières 495 282 1,35 407 926 1,12 87 355 21,41
RÉSULTAT FINANCIER -484 597 -1,31 -402 230 -1,09 -82 368 -20,47
RÉSULTAT COURANT AVANT IMPôTS -604 685 -1,63 -889 176 -2,43 284 491 31,99
Produits exceptionnels sur opérations de gestion 54 037 0,15 316 416 0,87 -262 380 -82,91
Produits exceptionnels sur opérations en capital 1 201 500 3,27 2 090 0,01 1 199 410 N/S
Total des produits exceptionnels 1 255 537 3,41 318 507 0,87 937 030 294,20
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 427 530 1,16 104 630 0,29 322 900 308,61
Charges exceptionnelles sur opérations en capital 12 087 0,03 1 449 0,00 10 639 734,74
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions 7 212 0,02 -7 212 -99,99
Total des charges exceptionnelles 439 618 1,20 113 291 0,31 326 326 288,04
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL 815 919 2,22 205 215 0,56 610 703 297,59
Impôts sur les bénéfices 18 750 0,05 17 150 0,05 1 600 9,33
Total des Produits 38 557 482 104,85 37 518 360 102,89 1 039 122 2,77
Total des Charges 38 364 998 104,32 38 219 471 104,82 145 527 0,38
RÉSULTAT NET
192 483
Bénéfice
0,52 -701 111
Perte
%
-1,91 893 593 127,45
Dont Crédit-bail mobilier 118 492 0,32 128 220 0,35 -9 728 -7,58
Dont Crédit-bail immobilier 1 041 421 2,83 986 533 2,71 54 887
5,56
47

48
6annexe
aux comptes sociaux
PRÉAMBULE
L’exercice social clos le 31/12/2006 a une durée de 12 mois.
L’exercice précédent clos le 31/12/2005 avait une durée de 12 mois.
Le total du bilan de l’exercice avant affectation du résultat est de 13 898 615,36 €.
Le résultat net comptable est un bénéfice de 192 483,40 €.
Les informations communiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
RèGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les conventions ci-après ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux
règles de base suivantes :
- continuité de l’exploitation,
- permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre,
- indépendance des exercices.
et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode retenue pour l’évaluatiuon des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts
historiques.

Informations complémentaires sur la continuité de l’exploitation
Amélioration des résultats de 2006 :
De 2006 / 2005, les principaux indicateurs des Soldes Intermédiaires de Gestion ont progressé avec une hausse :
- de la Marge Brute de + 1,2 points en pourcentage du Chiffre d’Affaires,
- de la Valeur Ajoutée de + 2,1 points en pourcentage du Chiffre d’Affaires,
- et de l’EBE de + 1,1 points en pourcentage du Chiffre d’Affaires doublant pour atteindre plus de 800 K€.
Réorganisation du Réseau Commercial :
Avec notamment le retour de Jacques ANGLADE sur le terrain et la Direction Commerciale confiée à Séverine
ANGLADE.
Poursuite de la réduction des Coûts :
Sur le premier quadrimestre 2007, nous avons poursuivi et amplifié les économies sur :
- les services extérieurs : - 100 K€ (sur la base des chiffres réels du 1er trimestre),
- et le personnel : - 300 K€ avec 22 personnes sorties depuis le 1er janvier 2007 qui ne seront pas remplacées.
Gel des Investissements :
Pour 2007, tous les investissements ont été gelés et nous n’avons conservé qu’une enveloppe portant sur le
strict nécessaire, soit environ 200 K€.
Progression des indicateurs commerciaux :
Sur le premier quadrimestre 2007 :
- les Prix Moyens de Vente sont en hausse de + 2 %,
- et les Commandes Moyennes en hausse de + 11 % par rapport à la moyenne de 2006,
- la Variation du Carnet de Commandes est de + 1 943 K€.
Faits caractéristiques
Vente du Bâtiment de Marssac.
En fin d’année 2006, le Bâtiment de Marssac a été vendu pour la somme de 1 200 K€.
Cette somme est à diminuer des frais de 85 K€. Ce produit net est comptabilisé en Résultat Exceptionnel.
49

50
2004
Aucamville (31)
SCI Bellegarigues
40 logements
Maîtrise d’ouvrage : Maurera
Type d’encadrements : Classique (béton blanc)

NOTES SUR LE BILAN ACTIF
Fonds commercial (hors droit au bail) = 255 352 €
Fonds commercial Valeur brute Amort./Provis. Valeur nette Taux
Fonds acheté %
Fonds réévalué %
Fonds reçu en apport 255 352 255 352 %
TOTAL 255 352 255 352
Actif immobilisé
Les mouvements de l’exercice sont détaillés dans les tableaux ci-dessous :
Immobilisations brutes = 11 033 613 €
Actif immobilisé A l’ouverture Augmentation Diminution A la clôture
Immobilisations incorporelles 431 287 700 10 474 421 514
Immobilisations corporelles 10 044 233 670 892 237 868 10 477 258
Immobilisations financières 118 960 15 882 134 841
TOTAL 10 594 480 687 474 248 342 11 033 613
Amortissements et provisions d’actif = 6 168 377 €
Amortissements et provisions A l’ouverture Augmentation Diminution A la clôture
Immobilisations incorporelles 91 220 4 545 10 474 85 291
Immobilisations corporelles 5 336 836 972 029 225 780 6 083 085
Titres mis en équivalence
Autres Immobilisations
financières
TOTAL 5 428 056 976 574 236 254 6 168 377
51

52
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition ou à leur coût de production.
Immobilisations financières
La valeur brute est constituée par le coût d’achat, hors frais accessoires.
Lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du
montant de la différence.
Stock et en-cours
Les matières premières sont évaluées au coût réel d’achat.
Les produits fabriqués et en-cours sont valorisés au coût de production comprenant les consommations, les
charges directes et indirectes et les amortissements.
Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Etat des créances = 4 104 186 €
Etat des créances Montant brut A un an A plus d’un an
Actif immobilisé 124 245 124 245
Actif circulant & charges d’avance 3 979 941 2 757 655 1 222 286
TOTAL 4 104 186 2 757 655 1 346 531
Provisions pour dépréciation = 331 072 €
Nature des provisions A l’ouverture Augmentation Reprise A la clôture
Stocks et en-cours 18 910 4 986 5 596 18 300
Comptes de tiers 317 637 119 989 124 855 312 772
Comptes financiers
TOTAL 336 547 124 975 130 451 331 072
Produits à recevoir par postes du bilan = 214 657 €
Produits à recevoir Montant
Immobilisations financières
Clients et comptes rattachés 18 816
Autres créances 195 842
Disponibilités
TOTAL 214 657
Charges constatées d’avance = 450 961 €
Les charges constatées d’avance ne sont composées que de charges ordinaires dont la répercussion sur le
résultat est reportée à un exercice ultérieur.

NOTES SUR LE BILAN PASSIF
Capital social = 500 000 €
Mouvements des titres Nombre Val. nominale Capital social
Titres en début d’exercice 500 000 1,00 500 000
Titres émis
Titres remboursés ou annulés
Titres en fin d’exercice 500 000 1,00 500 000
Etat des dettes = 13 117 802 €
Etat des dettes Montant total De 0 à 1 an De 1 à 5 ans Plus de 5 ans
Etablissements de crédit 3 790 824 456 583 2 848 547 485 694
Dettes financières diverses 327 383 208 656 118 727
Fournisseurs 5 554 349 5 554 349
Dettes fiscales & sociales 2 769 392 2 769 392
Dettes sur immobilisations
Autres dettes 659 651 659 651
Produits constatés d’avance 16 203 16 203
TOTAL 13 117 802 9 664 834 2 967 274 485 694
Charges à payer par postes du bilan = 2 232 031 €
Charges à payer Montant
Emprunts & dettes établ. de crédit 42 394
Emprunts & dettes financières divers
Fournisseurs 460 776
Dettes fiscales & sociales 1 622 962
Autres dettes 105 899
TOTAL 2 232 031
Produits constatés d’avance = 16 203 €
Les produits constatés d’avance ne sont composés que de produits ordinaires dont la répercussion sur le
résultat est reportée à un exercice ultérieur.
53

54
NOTES SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT
Ventilation du chiffre d’affaires = 36 775 487 €
Le chiffre d’affaires de l’exercice se décompose de la manière suivante :
Nature du chiffre d’affaires Montant HT Taux
Ventes de marchandises 51 420 0,14%
Ventes de produits finis 34 006 417 92,47%
Ventes de produits résiduels 28 381 0,08%
Produits des activités annexes 3 280 196 8,92%
Rabais, remises & ristournes accordées -590 927 -1,61%
TOTAL 36 775 487 100.00 %
Accroissements et allégements de la dette future d’impôts
Accroissements et allégements Montant Impôts
Terrains sur crédits baux immobiliers
Impôt non comptabilisé
716 774 238 925
TOTAL 716 774 238 925
Autres informations relatives au compte de résultat
Les postes de charges et produits composant le résultat de l’exercice figurent au
compte de résultat des états financiers.
On pourra s’y reporter ainsi qu’à la plaquette financière annuelle, documents qui
fournissent une information plus détaillée.
PRODUITS EXCEPTIONNELS : 1 255 537 €
Cession immeuble Marssac 1 200 000 €
Cessions autres immobilisations 1 500 €
Produits divers 54 037 €
CHARGES EXCEPTIONNELLES : 439 618 €
Valeur comptable des immobilisations cédées 12 087 €
Etude analytique DI Finance 213 879 €
Licenciements et diverses charges de personnel 100 109 €
Frais sur achat immeuble Marssac 85 374 €
Charges diverses 28 169 €

INFORMATIONS EN MATIèRE DE CRÉDIT BAIL
Etat des immobilisations
Amortissement des constructions sur une durée de 20 ans comme auparavant. Si les immeubles étaient
comptabilisés à l’actif, l’amortissement de la structure se ferait sur 40 ans conformément aux nouvelles
normes comptables. Le résultat d’exploitation en serait amélioré.
Valeur résiduelle des immobilisations
Redevances restant à payer
Coût entrée
Dotations aux amortissements
Antérieures De l’exercice Cumulées
Valeur nette
Terrains 716 774 716 774
Constructions 9 824 517 3 458 711 394 155 3 852 866 5 971 651
Inst.tech.mat.outillage
Autres immo.corporelles 522 769 250 868 106 579 357 447 165 322
Immobilisations en cours
TOTAL 11 064 060 3 709 579 500 734 4 210 313 6 853 747
Contructions et terrains
Inst.techn, matériel, outillage
A 1 an au plus
A plus d’un an
et 5 ans au plus
A plus de 5 ans TOTAL
Autres immob.corporelles 409 4 900 5 309
Immobilisations en cours
TOTAL 409 4 900 5 309
A 1 an au plus
A plus d’un an
et 5 ans au plus
A plus de 5 ans TOTAL
Contructions et terrains 780 00 3 120 000 4 090 000 7 990 000
Inst.techn, matériel, outillage
Autres immob.corporelles 106 895 96 618 203 513
Immobilisations en cours
TOTAL 886 895 3 216 618 4 090 000 8 193 513
55

56
AUTRES INFORMATIONS
Effectif moyen
Catégories de salariés Salariés En régie
Cadres 30 0
Agents de maîtrise & techniciens
Employés 142
Ouvriers
Apprentis sous contrat
208
TOTAL 380 0
Emission d’obligations convertibles en actions
En date du 21 novembre 2003, il a été procédé à l’émission d’un emprunt obligataire d’un montant de
2 000 010 euros divisé en 133 334 obligations de 15 euros chacune, convertibles en actions.
En cas de non conversion des obligations en actions, une prime serait versée à hauteur de 5 % l’an
(100 000 euros par an).
Aucune provision n’a été constituée pour faire face à cette éventualité, le risque de non conversion étant
faible.
Affacturage
Pour l’encaissement de ses créances clients, COMPOBAIE utilise les services d’une société
d’affacturage.
L’en-cours au 31 décembre 2006 s’élève à 7 039 405 euros.

DÉTAIL DES POSTES CONCERNÉS PAR LE CHEVAUCHEMENT
D’EXERCICES
Les comptes détaillés dans les tableaux suivants concernent les écritures comptables relatives à
l’indépendance des exercices.
Produits à recevoir = 214 657 €
Produits à recevoir sur clients et comptes rattachés Montant
Clients factures à établir (41810000) 18 816
TOTAL 18 816
Produits à recevoir sur autres créances Montant
RRR à obtenir avoir à recevoir (40980000) 72 708
Produits à recevoir (42870000) 3 008
Etat produits à recevoir (44870000) 109 318
Divers produits à recevoir (46870000) 10 808
TOTAL 195 842
Charges constatées d’avance = 450 961 €
Charges constatées d’avance Montant
Charges constatées d’avance (48600000) 450 961
TOTAL 450 961
Charges à payer = 2 232 031 €
Emprunts & dettes auprès des étab. De crédit Montant
Intérêts courus s/emprunts (16884000) 38 055
Intérêts courus à payer (51860000) 4 339
TOTAL 42 394
Dettes fournisseurs et comptes rattachés Montant
Fournisseurs factures non parvenues (40810000) 460 776
TOTAL 460 776
57

58
Dettes fiscales et sociales Montant
Dettes provisions pour congés (42820100) 678 015
Personnel autres charges à payer (42860000) 67 828
Autres charges sociales à payer (43860000) 9 226
Charges sociales sur congés payés (43869100) 253 374
Etat autres charges à payer (44860000) 5 721
Taxe professionnelle à payer (44861000) 349 368
Taxe apprentissage à payer (44862000) 60 629
Taxe formation à payer (44863000) 56 629
Autres charges agefiph (44863500) 27 374
Taxe construction à payer (44864000) 36 107
Organic à payer (44865000) 58 773
Taxe sur véhicules tourisme à payer (44866000) 700
Taxes sur congés payés (44866100) 19 188
TOTAL 1 622 962
Autres dettes Montant
RRR à accorder avoir à établir (419800000) 105 899
TOTAL 105 899
Produits constatés d’avance = 16 203 €
Produits constatés d’avance Montant
Produits constatés d’avance (48700000) 16 203
TOTAL 16 203
ENGAGEMENTS FINANCIERS
Intérêts sur emprunts : 164 955 €
Engagements de retraites : 267 000 €
Engagements credit bail mobilier : 203 513 €
Engagements credit bail immobilier : 7 990 000 €
Effets escomptés non échus : Néant

7 résuLtats
des 5 derniers exercices
Art. 133 et 148 du décret sur les sociétés commerciales.
Nature des Indications / Périodes 31/12/2006 31/12/2005 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002
Durée de l’exercice 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois 12 mois
I-Situation financière en fin d’exercice
a) Capital social 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000
b) Nombre d’actions émises 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000
c) Nombre d’obligations convertibles en actions 133 334 133 334 133 334 133 334
II-Résultat global des opérations effectives
A) Chiffre d’affaires hors taxes 36 775 487 36 462 781 32 016 589 31 348 619 25 970 180
b) Bénéfice avant impôt, amortissements & provisions 1 182 332 227 742 -26 641 985 859 1 919 521
c) Impôt sur les bénéfices 18 750 17 150 -462 448 -179 682 322 982
d) Bénéfices après impôt, mais avant amortissements
1 163 582 210 592 435 807 1 165 541 1 596 539
& provisions
e) Bénéfice après impôt, amortissements & provisions 192 483 -701 111 - 878 849 -108 320 554 423
f) Montants des bénéfices distribués 180 000
g) Participation des salariés 132 993
III- Résultat des opérations réduit à une seule action
a) Bénéfice après impôt, mais avant amortissements 2,33 0,42 0,87 2,33 3,19
b) Bénéfice après impôt, amortissements provisions 0,38 -1,40 -1,76 -0,22 1,11
c) Dividende versé à chaque action 0 0,36
IV- Personnel
a) Nombre de salariés 380 390 342 338 218
b) Montant de la masse salariale 8 029 776 7 806 769 6 910 654 6 018 938 4 732 163
c) Montant des sommes versées au titre des
avantages sociaux
3 042 173 2 890 709 2 463 614 1 990 136 1 497 804
59

60
8 rapport
généraL du commissaire aux comptes
SA AUDIT ALBOUY ASSOCIÉS
Commissaire aux comptes
9 Rue Camille Douls - 12000 RODEZ
RAPPORT GÉNÉRAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES OPÉRATIONS DE L’EXERCICE 2006
Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport
relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2006, sur :
- le contrôle des comptes annuels de la Société COMPOBAIE, tels qu’ils sont joints au présent rapport,
- la justification de nos appréciations,
- les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par votre Conseil d’Administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit,
d’exprimer une opinion sur ces comptes.
1 – OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS
Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la
mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas
d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données
contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives
retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos
contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères
et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et
du patrimoine de la Société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les éléments mentionnés dans
l’annexe relatifs aux risques sur la continuité de l’exploitation, sur les faits caractéristiques et sur les autres informations
relatives à la non comptabilisation de la prime de 5% par an en cas de non conversion des obligations en
actions.
2 – JUSTIFICATION DES APPRECIATIONS
SA COMPOBAIE
Au capital de 500.000 euros
Siège Social : Zone d’Activité de la Vialette
81150 MARSSAC SUR TARN
RCS ALBI B 392 214 102
En application des dispositions de l’article L.823-9 du Code du commerce relatives à la justification de nos appréciations,
nous portons à votre connaissance les éléments suivants :

• Règles et principes comptables
La note de l’annexe sur les autres informations expose les règles et méthodes comptables relatives à la comptabilisations
des opérations de l’emprunt obligataire. La prime de non conversion estimée à 100.000 euros l’an n’est
toujours pas comptabilisée.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié
le caractère approprié des méthodes comptables précisées ci-dessus et des informations fournies dans les notes
de l’annexe.
• Continuité de l’exploitation
Sur la base de nos travaux et des informations qui nous ont été communiquées à ce jour, et dans le cadre de notre
appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié que les informations
mentionnées dans l’annexe sur la continuité de l’exploitation donnent une information appropriée sur la situation de
la société au regard de l’incertitude mentionnée ci-dessus, pesant sur la continuité de l’exploitation.
• Estimations comptables
Nous avons procédé à l’appréciation des approches retenues par la société décrites dans l’annexe concernant la
détermination des provisions clients s’élevant au 31 décembre 2006 à 312 771 euros, sur la base des éléments disponibles
à ce jour, et mis en œuvre des tests pour vérifier par sondage l’application de ces méthodes.
• Conclusion
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris
dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce
rapport.
3 – VERIFICATIONS ET INFORMATIONS SPECIFIQUES
Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations
données dans le rapport de gestion du Conseil d’Administration et dans les documents adressés aux
actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
SA AUDIT ALBOUY ASSOCIÉS
Représentée par M. Christian ALBOUY
Fait à RODEZ, le 29 mai 2007
61

62
9 rapport
spéciaL du commissaire aux comptes
SA AUDIT ALBOUY ASSOCIÉS
Commissaire aux comptes
9 Rue Camille Douls - 12000 RODEZ
RAPPORT SPÉCIAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES
EXERCICE 2006
Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs,
En notre qualité de Commissaire aux comptes de votre Société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions
réglementées.
Il ne nous appartient pas de rechercher l’existence de conventions, mais de vous communiquer, sur la base des informations
qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles de celles dont nous avons été avisés, sans avoir
à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé. Il vous appartient, selon les termes de l’article 92 du décret du 23 mars
1967, d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention conclue au cours de l’exercice et visée à l’article
L.225-38 du Code du Commerce.
Par ailleurs, en application du décret du 23 mars 1967, nous avons été informés que l’exécution des conventions suivantes,
approuvées au cours d’exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours du dernier exercice.
Nous avons effectué nos travaux selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise
en œuvre de diligences destinées à vérifier la concordance des informations qui nous ont été fournies avec les documents de
base dont elles sont issues.
SA AUDIT ALBOUY ASSOCIES
Christian ALBOUY
SA COMPOBAIE
Au capital de 500.000 euros
Siège Social : Zone d’Activité de la Vialette
81150 MARSSAC SUR TARN
RCS ALBI B 392 214 102
Fait à RODEZ, le 29 mai 2007

AVANCES ET PRÊTS
AVANCES OU PRÊTS
CONVENTIONS ANCIENNES
Jacques ANGLADE
Christel ANGLADE
SOCIÉTÉ CONCERNÉES NATURE, OBJET, MODALITÉ DES CONVENTIONS
CONVENTION ANCIENNE
Jacques ANGLADE
Personnes
concernées
Jacques ANGLADE
Christel ANGLADE
Sociétés
concernées
SA COMPOBAIE
SA COMPOBAIE
Contrat TSAF (Anciennement MIA)
Refacturation à M. Anglade, au titre du service personnel
rendu à ce dernier par la Société M.I.A., d’une quotepart
de la redevance annuelle, savoir 3%
SA COMPOBAIE
Président
Administrateur
Directeur Général
Administrateur
MONTANT
AU
31.12.2006
40 515
15 147
CONDITIONS
Compte-courant
non rémunéré
Compte-courant
non rémunéré
CONVENTIONS AUTRES QUE PRÊTS ET AVANCES
PRODUITS
CHARGES
COMPTABILISÉS
-
-
MONTANT
PRODUITS
CHARGES
PERSONNES CONCERNÉES PAR LES CONVENTIONS RELEVANT
DE L’ARTICLE L.225-38 DU CODE DE COMMERCE
63

XI - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
10
SUR LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE
64
rapport sur Les procédures de contrôLe interne
SA AUDIT ALBOUY ASSOCIÉS
Commissaire aux comptes
9 Rue Camille Douls - 12000 RODEZ
RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES PROCÉDURES DE CONTRôLE INTERNE RELATIVES à
L’ÉLABORATION ET AU TRAITEMENT DE L’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE
ExERCICE CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2006
Rapport du commissaire aux comptes, établi en application du dernier alinéa de l’article L. 225-235 du Code du commerce,
sur le rapport du Président du Conseil d’Administration de la SA COMPOBAIE, pour ce qui concerne les procédures de
contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En notre qualité de Commissaire aux compte de la S.A. Compobaie et en application des dispositions du dernier alinéa
L. 225-235 du Code du commerce, nous vous présentons notre rapport sur le rapport établi par le Président de votre société
conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2006.
Sous la responsabilité du Conseil d’Administration, il revient à la direction de définir et de mettre en œuvre des procédures
de contrôle interne adéquates et efficaces. Il appartient au Président de rendre compte, dans son rapport, notamment des
conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration et des procédures de contrôle interne
mises en place au sein de la société.
Il nous appartient de vous communiquer les observations qu’appellent de notre part les informations données dans le
rapport du Président, concernant les procédures de contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information
comptable et financière.
Nous avons effectué nos travaux selon la doctrine professionnelle applicable en France. Celle-ci requiert la mise en œuvre
de diligences destinées à apprécier la sincérité des informations données dans le rapport du Président, concernant les
procédures de contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Ces diligences consistent notamment à :
- prendre connaissance des objectifs et de l’organisation générale du contrôle interne, ainsi que des procédures de contrôle
interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière, présentés dans le rapport du
Président,
- prendre connaissance des travaux sous-tendant les informations ainsi données dans le rapport.
Sur la base de ces travaux, nous n’avons pas d’observation à formuler sur les informations données concernant les procédures
de contrôle interne de la société relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière, contenues
dans le rapport du Président du Conseil d’Administration, établi en application des dispositions du dernier alinéa L. 225-37
du Code de commerce.
SA AUDIT ALBOUY ASSOCIES
Christian ALBOUY
SA COMPOBAIE
Au capital de 500.000 euros
Siège Social : Zone d’Activité de la Vialette
81150 MARSSAC SUR TARN
RCS ALBI B 392 214 102
Fait à Rodez, le 29 mai 2007

COMPOBAIE S.A.
au Capital de 500 000 euros
SIRET 392 214 102 00015
RC ALBI 93 B 145 - APE 266A
TVA FR 17 392 214 102
Code ISIN FR0000074288
Z.A. La Vialette
81150 MARSSAC sur Tarn
Tél. 05 63 53 25 50
Fax 05 63 53 20 70
www.compobaie.fr
Conception graphique & © photos : Studio Ho’okipa 05 61 20 91 80