OUVERTURE MONOBLOC rapport annuel
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Organisation du service financier<br />
Les états financiers sont établis sous la responsabilité<br />
du Directeur financier, qui a en charge la responsabilité<br />
du service comptable.<br />
- Le service comptable, qui a en charge l’établissement<br />
des états financiers sociaux et consolidés, ainsi que la<br />
revue des comptes des sites de production dans le cadre<br />
des procédures de consolidation. Le service est organisé<br />
de façon à garantir la séparation des tâches au<br />
niveau du poste de trésorerie. La gestion de trésorerie<br />
(placement, couverture) est gérée par ce service.<br />
- Le service contrôle de gestion, qui a en charge l’établissement<br />
de la comptabilité analytique. Un rapprochement<br />
est réalisé entre le résultat analytique et le<br />
résultat comptable.<br />
Risque de fraude et leur couverture<br />
La Société a mis en place des procédures particulières :<br />
- de délégations autorisant les engagements de dépenses<br />
- de séparation des autorisations et habilitations de paiement<br />
- de centralisation des paiements au siège social et de<br />
contrôle exhaustif des paiements par la Direction Générale<br />
- de séparation entre paiements et enregistrement comptable<br />
- de séparation de fonction entre l’émission, l’encaissement<br />
et l’enregistrement des factures<br />
Outils de pilotage<br />
Au niveau des sites de production :<br />
- Établissement d’un budget : frais généraux, investissements,<br />
moyens nécessaires au niveau des ressources<br />
humaines. Un compte de résultat prévisionnel détaillant<br />
le Chiffre d’Affaires, les marges prévues, est réalisé par<br />
Compobaie.<br />
- La remontée d’information au niveau des sites de production<br />
est réalisée mensuellement, la direction générale<br />
établit un point sur l’activité sur la base de cette<br />
fréquence.<br />
Au niveau de Compobaie :<br />
- Réalisation d’un budget<br />
- Le suivi des objectifs est réalisé mensuellement par le<br />
biais d’un reporting interne.<br />
Production de l’information financière<br />
La communication financière, sous la responsabilité de<br />
la direction générale, est largement diffusée aux différents<br />
acteurs de la communauté financière : actionnaires,<br />
investisseurs, analystes, banquiers, aux partenaires<br />
et aux salariés dans le cadre de leur participation au<br />
capital de l’entreprise. Elle consiste à la :<br />
- Publication du CA et des résultats semestriels et <strong>annuel</strong>s.<br />
- Parutions régulières de communiqués de presse : état<br />
des résultats.<br />
Plan d’actions<br />
Une nouvelle procédure budgétaire est en cours de mise<br />
en place afin d’affiner les analyses de rentabilité.<br />
Appréciation de l’adéquation des procédures de<br />
contrôle interne<br />
le système d’évaluation du contrôle interne par le suivi<br />
de plans de progrès a été mis en place sur 2005/2006 et<br />
se poursuit sur 2007.<br />
Le résultat de ces évaluations par la notation selon des<br />
indicateurs de suivi est fiabilisé et diffusé au comité<br />
opérationnel.<br />
Le système d’évaluation se met en place sur l’ensemble<br />
des processus.<br />
Sur la base des travaux réalisés à ce jour, il n’a pas été<br />
identifié de défaillances graves dans les procédures de<br />
contrôle interne. Les actions engagées tendent à leur<br />
amélioration et à une diffusion formalisée des résultats<br />
des évaluations.<br />
Risques environnementaux<br />
La société Compobaie n’est pas soumise à réglementation<br />
portant sur l’environnement.<br />
III.- POUVOIRS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL<br />
Enfin, il est précisé que le Conseil n’a pas apporté<br />
de limitation particulière aux pouvoirs du Directeur<br />
Général.<br />
Le Président<br />
du Conseil d’Administration