La méthode de l'avancement pour la comptabilisation ... - Focus PCG
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Synthèse // Réflexion // Une entreprise/un homme // Références<br />
questions pratiques<br />
<strong>La</strong> <strong>métho<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> l’avancement <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>comptabilisation</strong><br />
<strong>de</strong>s contrats à long terme<br />
Partie 2 : traitement <strong>de</strong>s pertes<br />
Cet article fait suite à celui <strong>de</strong> janvier 2011 concernant <strong>la</strong> <strong>métho<strong>de</strong></strong><br />
<strong>de</strong> l’avancement.<br />
Question posée<br />
Une entreprise applique <strong>la</strong> <strong>métho<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> l’avancement <strong>pour</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>comptabilisation</strong> <strong>de</strong> ses contrats <strong>de</strong> longue durée. Le résultat<br />
prévisionnel d’un chantier était bénéficiaire lorsque les travaux ont<br />
commencé. En cours d’exécution <strong>de</strong>s travaux, le contrat <strong>de</strong>vient<br />
déficitaire. Est-il possible <strong>de</strong> continuer d’appliquer <strong>la</strong> <strong>métho<strong>de</strong></strong><br />
<strong>de</strong> l’avancement ? <strong>La</strong> provision <strong>pour</strong> perte globale à terminaison<br />
est-elle comptabilisée en cours <strong>de</strong> contrat <strong>pour</strong> le montant <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
perte globale ou bien en multipliant <strong>la</strong> perte globale prévisionnelle<br />
sur le chantier par le <strong>pour</strong>centage d’avancement ?<br />
<strong>La</strong> réponse sera d’abord traitée dans le référentiel <strong>PCG</strong> puis dans<br />
le référentiel IFRS.<br />
Rappel sur <strong>la</strong> <strong>comptabilisation</strong><br />
<strong>de</strong>s contrats à long terme déficitaires<br />
Une perte globale prévisionnelle sur un contrat <strong>de</strong> longue durée<br />
doit être comptabilisée selon les règles <strong>de</strong> constitution <strong>de</strong>s provisions<br />
<strong>pour</strong> risque. <strong>La</strong> perte à l’avancement est égale à <strong>la</strong> perte<br />
prévisionnelle à terminaison pondérée par le <strong>pour</strong>centage d’avancement.<br />
<strong>La</strong> perte non encore réalisée est égale à <strong>la</strong> différence<br />
entre <strong>la</strong> perte globale prévisionnelle et <strong>la</strong> perte déjà réalisée.<br />
Cette perte non encore réalisée doit être enregistrée en provisions<br />
<strong>pour</strong> risques.<br />
Solution selon les normes comptables<br />
françaises<br />
Lorsque le résultat sur un contrat <strong>de</strong> longue durée <strong>de</strong>vient déficitaire<br />
en cours <strong>de</strong> pério<strong>de</strong>, il convient <strong>de</strong> <strong>pour</strong>suivre l’application<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>métho<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> l’avancement. Une provision <strong>pour</strong> perte sur<br />
chantier doit être comptabilisée. Son calcul doit tenir compte <strong>de</strong>s<br />
résultats à l’avancement déjà enregistrés.<br />
Ainsi, <strong>la</strong> somme <strong>de</strong>s résultats comptables obtenus correspondra<br />
au montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> perte globale prévisionnelle.<br />
Exemple<br />
1. Enoncé : CA total prévisionnel = 11 400<br />
Estimations au 31/12/N :<br />
Exercice Dépenses prévisionnelles<br />
N 2 000 (réelles)<br />
N+1 2 200<br />
N+2 2 500<br />
N+3 3 300<br />
∑ 10 000<br />
Estimations au 31/12/N+1 :<br />
Exercice Dépenses prévisionnelles<br />
N+1 4 000 (réelles)<br />
N+2 2 700<br />
N+3 3 300<br />
Par <strong>La</strong>urent BAILLY, Diplômé d’expertise comptable, Consultant en formation <strong>pour</strong> le CFPC<br />
Estimations au 31/12/N+2 :<br />
Exercice Dépenses prévisionnelles<br />
N+2 2 450 (réelles)<br />
N+3 4 550<br />
Les dépenses réelles <strong>de</strong> N+3 s’élèvent à 4 600.<br />
2. Solution<br />
a) Comptabilisation exercice N :<br />
Calcul du résultat global prévisionnel :<br />
CA prévisionnel 11 400<br />
∑ dépenses 10 000<br />
Résultat prévisionnel + 1 400<br />
Calcul du CA à l’avancement :<br />
Dépenses N 2 000<br />
∑ 10 000<br />
% d’avancement 20 %<br />
CA prévisionnel 11 400<br />
CA à l’avancement <strong>pour</strong> N 2 280<br />
31/12/N :<br />
Débit Crédit Débit Crédit<br />
6 Charges 2 000<br />
512 Banques 2 000<br />
418 Factures à établir 2 280<br />
701 Ventes 2 280<br />
b) Comptabilisation exercice N+1 :<br />
Calcul du CA à l’avancement :<br />
Dépenses N + Dépenses N+1 2 000 + 4 000 = 6 000<br />
∑<br />
2 000 (N) + 4 000 (N+1) + 2 700 (N+2)<br />
+ 3 300 (N+3) = 12 000<br />
% d’avancement 6 000/12 000 = 50 %<br />
CA prévisionnel 11 400<br />
∑ CA à l’avancement 50 % x 11 400 = 5 700<br />
CA déjà comptabilisé en N 2 280<br />
CA à l’avancement<br />
à enregistrer en N+1<br />
5 700 - 2 280 = 3 420<br />
31/12/N+1 :<br />
Débit Crédit Débit Crédit<br />
6 Charges 4 000<br />
512 Banques 4 000<br />
418 Factures à établir 3 420<br />
701 Ventes 3 420<br />
Détermination du résultat global prévisionnel :<br />
CA global prévisionnel 11 400<br />
∑ dépenses<br />
2 000 (N) + 4 000 (N+1) + 2 700 (N+2)<br />
+ 3 300 (N+3) = 12 000<br />
Perte globale prévisionnelle 11 400 - 12 000 = <br />
Le résultat global prévisionnel est donc <strong>de</strong>venu déficitaire. Une<br />
provision doit donc enregistrée.<br />
Revue Française <strong>de</strong> Comptabilité // N°440 Février 2011 //<br />
21
22<br />
Synthèse // Réflexion // Une entreprise/un homme // Références<br />
questions pratiques<br />
Calcul du montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> provision :<br />
Résultat comptable N CA : 2 280 - Charges : 2 000 = + 280<br />
Résultat comptable N+1<br />
(avant provision)<br />
CA : 3 420 - Charges : 4 000 = <br />
∑ Résultats déjà<br />
comptabilisés<br />
280 - 580 = <br />
Perte globale prévisionnelle <br />
→ Provision nécessaire = 600 - 300 = 300<br />
31/12/N+1 :<br />
Débit Crédit Débit Crédit<br />
681 Dotation aux provisions 300<br />
1516<br />
Provision <strong>pour</strong> perte globale<br />
sur contrat<br />
300<br />
c) Comptabilisation exercice N+2 :<br />
Calcul du CA à l’avancement :<br />
Dépenses N + Dépenses N+1<br />
+ Dépenses N+2 = T<br />
2 000 + 4 000 + 2 450 = 8 450<br />
∑<br />
2 000 (N) + 4 000 (N+1) + 2 450 (N+2)<br />
+ 4 550 (N+3) = 13 000<br />
% d’avancement 8 450/13 000 = 65 %<br />
CA prévisionnel 11 400<br />
∑ CA à l’avancement 65 % x 11 400 = 7 410<br />
∑ CA déjà comptabilisé<br />
fin N+1<br />
2 280 + 3 420 = 5 700<br />
CA à l’avancement<br />
à enregistrer en N+2<br />
7 410 - 5 700 = 1 710<br />
31/12/N+2 :<br />
Débit Crédit Débit Crédit<br />
6 Charges 2 450<br />
512 Banques 2 450<br />
418 Factures à établir 1 710<br />
701 Ventes 1 710<br />
Détermination du résultat global prévisionnel :<br />
CA global prévisionnel 11 400<br />
∑ dépenses<br />
2 000 (N) + 4 000 (N+1) + 2 450 (N+2)<br />
+ 4 550 (N+3) = 13 000<br />
Perte globale prévisionnelle 11 400 - 13 000 = <br />
Une provision doit donc être enregistrée.<br />
Calcul du montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> provision :<br />
∑ Résultats déjà comptabilisés<br />
à fin N+1<br />
<br />
Résultat comptable N+2<br />
(avant provision)<br />
CA : 1 720 - Charges : 2 450 = <br />
∑ Résultats déjà<br />
enregistrés<br />
+ >740> = <br />
Perte globale prévisionnelle <br />
→ Provision nécessaire = 1 600 - 1 340 = <br />
31/12/N+2 :<br />
Débit Crédit Débit Crédit<br />
681 Dotation aux provisions 260<br />
1516<br />
Provision <strong>pour</strong> perte globale<br />
sur contrat<br />
260<br />
// N°440 Février 2011 // Revue Française <strong>de</strong> Comptabilité<br />
d) Comptabilisation en N+3 :<br />
∑ CA déjà comptabilisé fin N+2 7 410<br />
CA à l’avancement<br />
à enregistrer en N+3<br />
11 400 - 7 410 = 3 990<br />
Débit Crédit Débit Crédit<br />
6 Charges 4 600<br />
512 Banques 4 600<br />
418 Factures à établir 3 990<br />
701 Ventes 3 990<br />
701 Ventes 11 400<br />
418 Factures à établir 11 400<br />
41 Clients 11 400<br />
701 Ventes 11 400<br />
1 516 Provision <strong>pour</strong> pertes sur contrats 560<br />
781 Reprise <strong>de</strong> provision 560<br />
e) Vérification :<br />
Détermination du résultat global prévisionnel :<br />
CA global prévisionnel 11 400<br />
2 000 (N) + 4 000 (N+1) + 2 450 (N+2)<br />
∑ dépenses<br />
+ 4 600 (N+3) = 13 050<br />
Perte globale réelle 11 400 - 13 050 = <br />
Récapitu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s résultats comptables :<br />
Résultat comptable N + 280<br />
Résultat comptable <strong>de</strong> N+1 <br />
Résultat comptable <strong>de</strong> N+2 <br />
Résultat comptable <strong>de</strong> N+3 <br />
∑ Résultats comptables N à N+3 <br />
<strong>La</strong> somme <strong>de</strong>s résultats comptables correspond bien à <strong>la</strong> perte<br />
globale réelle sur le chantier.<br />
Compléments <strong>pour</strong> <strong>la</strong> fiscalité<br />
<strong>La</strong> perte à l’avancement déjà réalisée est déductible. <strong>La</strong> provision<br />
<strong>pour</strong> risques, qui représente <strong>la</strong> perte prévisionnelle sur <strong>de</strong>s<br />
travaux restant à exécuter, n’est pas déductible.<br />
Synthèse<br />
En application du principe <strong>de</strong> <strong>la</strong> permanence <strong>de</strong>s <strong>métho<strong>de</strong></strong>s, <strong>la</strong><br />
<strong>métho<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> l’avancement doit continuer d’être utilisée même<br />
lorsqu’un contrat <strong>de</strong>vient déficitaire, en cours d’exécution <strong>de</strong>s<br />
travaux. Une provision <strong>pour</strong> perte sur chantier doit être comptabilisée.<br />
Le cumul <strong>de</strong>s résultats comptables correspondra au<br />
montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> perte globale prévisionnelle.<br />
Solution selon le référentiel IFRS<br />
Lorsque le résultat d’un contrat <strong>de</strong> construction peut être estimé<br />
<strong>de</strong> façon fiable, les produits du contrat et les coûts du contrat<br />
associés au contrat <strong>de</strong> construction doivent être comptabilisés<br />
respectivement en produits et en charges en fonction du <strong>de</strong>gré<br />
d’avancement du contrat à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> reporting. <strong>La</strong><br />
<strong>métho<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> l’avancement est obligatoire en IFRS. Ainsi, l’application<br />
<strong>de</strong> cette <strong>métho<strong>de</strong></strong> doit être <strong>pour</strong>suivie lorsque le résultat sur<br />
un chantier <strong>de</strong>vient déficitaire en cours <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong>s travaux.<br />
<strong>La</strong> réponse à <strong>la</strong> question est donc i<strong>de</strong>ntique en IFRS à celle<br />
présentée en règles françaises.<br />
Un prochain article traitera <strong>de</strong>s autres difficultés liées à l’utilisation<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>métho<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> l’avancement (détermination du <strong>pour</strong>centage<br />
d’avancement, encaissement d’acomptes, TVA,…).<br />
Source<br />
IAS 11 “Contrats <strong>de</strong> construction“ § 22, § 30 et § 43.