PV CPREFP 12 JUILLET 2012 V2 validé TB - Féderation - La cgt

COMPTE-RENDU DE LA REUNION
CPREFP DU 12/07/2012
La Commission Paritaire Régionale de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (CPREFP)
de Picardie s'est réunie le Jeudi 12 juillet à 14 h 30, dans les locaux de l'UIMM Picardie –
22 D rue du Général Leclerc à Amiens.
Etaient présents :
Excusés :
DELEGATION PATRONALE :
UIMM PICARDIE - Thierry BASCHET
- Fabrice BERTRAND
- Thierry BOUCHET
- Xavier DE BENGY
- Fabrice GRELIER
- Stanislas RENAHY
- Christophe HEYMES
- Patricia CAVENNES
- Max de ROQUEFEUIL
- Daniel RAY
- Valérie VILBERT
ORGANISATIONS SYNDICALES :
CFDT - Denis ZUZLEWSKI
- Sébastien CLIN
- Malik CHOUARBI
- Frédéric BRICNET (SYNDEX)
CFE CGC - Cécile DELPIROU
- Marc PETRONIN
CFTC - Pascal CARON
CGT - Eric LALOT
- Denis TOMCZAK
FO - Lucien NOGENT
- Daniel DIDELOT
CFE CGC - Yves BONNARD
CGT - Didier CHOLET
FO - Jean-Louis PION
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1) Approbation du compte-rendu de la CPREFP du 8 décembre 2011
La CFDT indique que le compte rendu comporte une erreur en mentionnant des propos
tenus par M. DOUCE en séance alors que ce dernier n’était pas présent à la réunion. Après
vérification du dit compte rendu, cette mention n'y figure pas.
Pas d’autres remarques des autres organisations syndicales, le compte-rendu est adopté.
2) Filières, territoires et compétences : Présentation du projet « Filières
Emploi Auto et Aéro » mené par la CFDT (dit « COTEC »)
M. ZUZLEWSKI précise que l’action de la CFDT nécessiterait de poursuivre les rencontres
avec les chefs d’entreprise en assurant, bien évidemment, une totale confidentialité sur les
informations recueillies. Cette démarche permettrait de croiser les visions des salariés et des
directions d’entreprises.
Cette action a également pour objectif d’instituer une démarche de GPEC territoriale afin de
réfléchir aux moyens d’adapter les compétences des salariés aux besoins des entreprises et
de favoriser les mobilités.
Néanmoins, la CFDT rencontre une difficulté : le financement de la suite de ce projet, jusqu’à
présent financé sur ses fonds propres et en partie par l’Etat. Elle s’interroge sur la possibilité
d’obtenir un financement complémentaire, éventuellement via l’EDEC de branche.
Le projet est ensuite présenté, sous forme de diaporama, par M. Frédéric BRICNET du
cabinet SYNDEX. Le diaporama, joint en annexe, est diffusé aux participants.
L’objectif de l’étude réalisée est de produire des réflexions et propositions pour une GPEC
territoriale au sein des instances paritaires et au niveau régional.
Le projet comporte 3 phases :
1. Une phase de repérage de l’existant (notamment par l’utilisation des travaux du GIP
CARMEE) ;
2. Une phase d’analyse de situation et de perspectives sur un panel d’une vingtaine
d’entreprises : diagnostic (activité, métiers, emplois, parcours professionnels, formation)
et analyse des perspectives économiques, celle des métiers, des mutations, des risques
et opportunités pour les activités et emplois ;
3. Une phase d’élaboration d’un diagnostic et de propositions sur les activités, les emplois,
les métiers des 2 filières sur la région, sur les processus et actions de gestion des
mutations ou d’anticipation.
Ce projet présenté en fin 2010 à la DIRECCTE était en demande d’un financement
EDEC/Charte Automobile. La première phase a été bien entamée (cf. présentation ci-après).
La poursuite du projet et sa forme dépendront des possibilités de financement.
Les constats, effectués à ce jour, sont les suivants (Extraits des éléments dégagés sur la
phase 1 du projet - début 2011) :
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1) La Picardie est une région industrielle :
Avec une part d’emploi dans l’industrie qui reste supérieure à la moyenne nationale ;
Sous dépendance avec une part élevée du poids des groupes étrangers ou hors
région et des centres de décisions en dehors de la France ;
Mais aussi des PME et ETI (Entreprises de tailles intermédiaires) avec un ancrage
local ;
Des salaires et revenus moyens inférieurs à la moyenne nationale : moins d’emplois
qualifiés et de cadres ;
Plus touchée que la moyenne nationale, surtout depuis 2002, avec la fermeture de
gros établissements liés à l’activité automobile.
2) Caractéristiques sociales :
Une pyramide des âges inversée (plus « d’anciens » et moins de jeunes) ;
Les femmes sont plus âgées que les hommes ;
Un enjeu de renouvellement progressif des populations et de gestion des conditions
de travail / parcours des âges ;
Une population plus ouvrière, relativement peu qualifiée ;
Des enjeux de compétences (nécessité du relèvement des pré-requis à la tenue des
postes) ;
Relativement moins de cadres et plus d’ouvriers non qualifiés sauf dans les secteurs
de l’aéronautique, de la sidérurgie et de la fonderie.
3) Ancrage de la filière automobile en Picardie :
Elle représente 5 % des emplois mais il n’y a pas de filière automobile structurée car
pas de constructeurs sur le territoire ;
Mais présence des fournisseurs de matières premières (acier, produits chimiques),
des équipementiers et des sous traitants ;
Ancrage des groupes internationaux en région et de sous-traitants de capacité et de
spécialité dans 2 grands domaines : la moto-propulsion et l’intérieur des véhicules
(domaines essentiels mais en forte mutation) ;
Sous-qualification relative de la population salariée ;
Evolution dégressive de l’emploi assez forte mais relative résistance d’une partie du
tissu : par exemple baisse de 15 % de l’emploi automobile entre 2007 et 2009.
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4) Filière aéronautique en Picardie :
90 établissements dans la filière ;
En Picardie, près de 3 000 emplois dans le secteur de la construction dont : 1 600 en
aéronautique, 1 000 dans le domaine du ferroviaire et 400 dans le domaine du
moto-cycles ;
Croissance de 1 % de l’emploi entre 2007 et 2009.
5) Présentation du panel :
Dans le panel retenu pour l’enquête, environ 4 000 salariés pour le secteur
automobile et 2 200 pour le secteur aéronautique.
6) Constats sur le panel :
Recours au chômage partiel important dans la filière automobile (multiplié par 2 par
rapport à 2008), pas dans la filière aéronautique ;
La population salariée est plus âgée dans le secteur automobile (près de 45% de
salariés âgés de 50 ans et plus) d’où 2 enjeux majeurs identifiés : les conditions de
travail (aménagements des postes en vue du maintien dans l’emploi) et le
renouvellement nécessaire et progressif des compétences ;
Détection de métiers en tension : les techniciens en général et le secteur de la
maintenance. Cela pose la question de l’attractivité du secteur ;
Fort développement de la polyvalence depuis le milieu des années 2000 ;
Quelques accords de GPEC signés mais c’est relativement peu compte tenu des
enjeux. En outre, ce sont surtout des accords de groupe sans traduction concrète par
rapport aux établissements locaux ;
Recours plus massif à la formation dans l’aéronautique que dans l’automobile. Les
chiffres relatifs à la formation nécessiteraient d’être réactualisés car il ya eu un fort
regain depuis 2009.
Il ressort de cette étude :
Des besoins de compétences en amont (R&D, conception, …) et développement de la
polyvalence ;
Des enjeux de formation et de recrutement ;
Des enjeux de sécurisation des parcours professionnels pour les entreprises qui sont
dans des situations difficiles : comment favoriser la mobilité positive ? la VAE ?
Le travail réalisé en 2011 s’est arrêté faute de solution de financement. Ce projet doit
s’inscrire dans une dynamique globale et l’étude doit être approfondie : perspectives
économiques et d’emploi, élargissement du panel, …
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Fabrice GRELIER, après la présentation réalisée, souligne qu’il y a un point dans l’étude sur
lequel l’UIMM a une perception différente : l’offre de formation existante est, pour les
entreprises, satisfaisante. La difficulté se fait plutôt ressentir sur le recrutement des jeunes
qui ne souhaitent pas s’orienter suffisamment dans les filières techniques.
La délégation patronale apprécie que les syndicats présentent leurs projets devant la
CPREFP. Pour autant, il n’est pas possible de prendre en l’état une décision quant au
financement de cette étude. L’EDEC ne peut pas être utilisé dans ce cadre dans la mesure où
il n’est prévu que pour la GPEC d’entreprise et non pour de la GTEC. Une telle étude relève
plutôt de fonds provenant de l’Etat ou de la Région. Par ailleurs il faudrait que le comité de
pilotage de l’EDEC puisse aussi se prononcer sur cette demande.
Patricia CAVENNES rappelle que l’EDEC ne finance plus d’ingénierie depuis 2 ans et que les
fonds sont désormais dédiés à la GPEC d’entreprise.
M. ZUZLEWSKI indique que leur démarche est également de proposer que le dossier ne soit
plus porté uniquement par la CFDT mais par la Branche et l’ensemble des partenaires
sociaux.
Fabrice GRELIER rappelle qu’il n’est pas possible pour l’UIMM d’être le prescripteur d’un
intervenant plus que d’un autre auprès des entreprises.
Les partenaires sociaux trouvent l’approche globale intéressante et constructive mais ne
peuvent pas s’engager sur une collaboration avec la CFDT sans en discuter au sein de leur
fédération.
La CFDT indique que cette démarche ne doit pas s’arrêter à la Métallurgie mais doit porter
sur l’inter-industrie.
Elle interroge la délégation patronale sur la possibilité de parler de cette étude aux
entreprises de leur ressort. Thierry BASCHET indique que cette décision ne dépend pas de la
CPREFP ni de l’UIMM Picardie. C’est à chaque territoire de se prononcer. Il demande à la
CFDT de communiquer un exemplaire du questionnaire utilisé. Il invite également les autres
organisations syndicales à se positionner sur ce sujet.
3) Formation professionnelle
3.1) Dispositif CQPM dans la branche
Daniel RAY présente le niveau des CQPM atteint par secteur géographique. Le taux de
réussite au CQPM est très élevé (91 %). Les chiffres sont arrêtés au 30 juin 2012.
Le dispositif des CQPM continue à bien fonctionner voire à se développer. Les informations
sont détaillées dans le dossier remis aux participants. Un planning prévisionnel 2012/2013
figure aussi dans la documentation remise. Daniel RAY rappelle et insiste sur l’importance de
participer aux jurys de délibération régulièrement organisés sur les 3 départements.
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Thierry Baschet interroge les OS sur leur ressenti vis-à-vis de ce dispositif. La CFE-CGC
constate l’intérêt du dispositif et cite en exemple la qualification « technicien d’usinage »
réalisée dans l’Oise (formation valorisante et bien faite).
La CFDT regrette que le délai de retour des CQPM soit trop important. Daniel RAY reconnaît
que des difficultés ont été rencontrées par le passé dans certaines entreprises. Cependant, le
système de traitement a été modifié depuis plus d’un an et après validation par un groupe
technique paritaire national se réunissant chaque mois, ce sont les chambres syndicales qui
éditent les diplômes, aussi les délais sont-ils à présent fortement réduits (maxi 2 mois).
3.2) EDEC : Accord cadre 2012-2014
L’objectif de la signature d’un nouvel accord cadre est de poursuivre et amplifier la démarche
partenariale de soutien aux entreprises et aux salariés de Picardie.
3 axes sont retenus : anticiper, professionnaliser et sécuriser les parcours.
Il est rappelé aux partenaires sociaux que l’EDEC s’appuie sur 2 types de conventions : un
accord cadre qui définit les orientations stratégiques de la Branche et une convention
financière qui en permet le déploiement.
Il est important de trouver des cofinancements afin de permettre aux entreprises de faire
des efforts de formation, notamment sur des domaines sur lesquels elles ne s’étaient pas
positionnées.
L’EDEC permet à l’entreprise de s’appuyer, en matière de gestion des compétences, sur une
réflexion stratégique et de trouver un financement complémentaire pour les actions de
formation qui en découlent.
L’EDEC peut intervenir dans de nombreux domaines : remise à niveau, développement des
compétences, nouveaux métiers, cohésion d’équipe, …
L’accord cadre sera signé par la Branche (UIMM Picardie) et l’Etat (DIRECCTE). La version
2012-2014 ne sera pas cosignée par le Conseil Régional dans la mesure où il ne participe
plus depuis 2011 au financement.
Il est proposé une forte implication des partenaires sociaux dans le cadre du suivi de ce
dispositif. Le projet d’accord cadre présenté et remis aux participants prévoit que les
partenaires sociaux soient membres du comité de pilotage et qu’ils disposent également des
informations dans le cadre de la CPREFP. La CFDT et la CFE-CGC regrettent que les
organisations syndicales ne soient pas signataires. La CGT et FO préfèrent y réfléchir à
l’occasion de la signature d’un prochain accord cadre.
Il est donc convenu, pour ne pas ralentir la signature de l’accord portant sur la période 2012-
2014, que les organisations syndicales soient parties prenantes dans le dispositif via le
comité de pilotage et la CPREFP. Une réflexion devra être menée si un nouvel accord cadre
devait être conclu en 2015.
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3.3) Panorama de l’activité Formation du réseau de la Métallurgie
Max de ROQUEFEUIL présente aux partenaires sociaux le réseau des AFPI / CFAI / AFDE de
Picardie (cf. diaporama détaillé remis aux participants).
Quelques chiffres sont à souligner :
8 centres de formation répartis sur les territoires.
Fort investissement sur l’alternance : on devrait dépasser les 3 000 jeunes en formation à
la rentrée 2012 (disparition des CAP, 10 % niveau BEP, 35 % niveau bac, 45 % niveau
BTS, 10 % niveau ingénieurs).
Sur certaines sections, on constate des difficultés de placement dans les entreprises
mais, a contrario, sur d’autres sections, on souffre d’une pénurie de candidats. Pour
exemple, dans l’Oise, 200 offres non pourvues faute de candidats. Pour remédier à cette
difficulté, un gros travail est réalisé sur des actions de communication (forum de
l’alternance, augmentation du nombre de portes ouvertes, …).
Insertion post-apprentissage : 93 % d’insertion à 6 mois dont plus de la moitié dans leur
entreprise d’accueil.
La CFDT s’interroge sur la part de jeunes en contrat de professionnalisation provenant des
missions locales. Max de ROQUEFEUIL indique qu’il ne dispose pas de statistiques sur cette
question mais que le développement des relations avec les missions locales devrait
permettre par l’avenir d’obtenir cette information.
Fabrice GRELIER informe les partenaires sociaux que l’UIMM Picardie s’inscrit pleinement
dans le schéma défini au niveau national et travaille sur la déclinaison en région de la
politique Emploi-Formation de l’UIMM. Un comité stratégique Formation a également été
créé au niveau régional.
La coordination régionale se développe. A titre d’exemple,
L’AFDE 8002 est positionnée, au niveau régional, comme l’interlocuteur en charge des
projets concernant les demandeurs d’emploi pour l’ensemble de la Picardie.
Le forum régional a permis de mobiliser 200 entreprises et 6 000 visiteurs (ce qui a
débouché immédiatement sur plus de 500 entretiens de recrutement).
La mise en place d’un plan de développement de certaines formations continues par la
régionalisation (ex : école du management).
3.4) Activité des ADEFIM
Les comptes des 3 ADEFIM sont communiqués aux participants.
Une synthèse de l’activité est également transmise et commentée par Patricia CAVENNES.
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4) Informations partagées sur la situation économique, sociale et de
l’emploi en Picardie
Des informations statistiques sont communiquées sur les projets de licenciement pour motif
économique et qui ont été portées à la connaissance de la CPREFP au cours de l’année 2012.
La CFDT s’inquiète de la situation picarde. Les offres d’emploi ont fortement chuté. Les taux
de chômage sont élevés. Des projets de réduction d’effectif risquent d’être annoncés
prochainement. Grosse inquiétude sur le département de l’Oise également. Quels seront les
impacts sur les équipementiers automobiles ? Que faire sur ces dossiers pour défendre les
bassins d’emploi ?
Thierry BASCHET confirme que la situation est inquiétante. Il est important de travailler sur
l’attractivité et la compétitivité du territoire. Il faut également réfléchir au coût du travail en
France. Ces questions devront être traitées mais ne peuvent pas être réglées par nos
instances. Il nous faut, à notre niveau, travailler sur la promotion des métiers de la
Métallurgie. De nombreuses actions sont menées par la Branche en ce sens (Ex : Propulsion
tour, Exposition Ma place dans l’Industrie).
5) Questions diverses
Les partenaires sociaux demandent que les documents soient communiqués le plus tôt
possible aux participants, dont acte.
La séance est levée à 17 H 15.
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