La nouvelle gouvernance pour diriger un hôpital public au 21ème ...
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L’ORGANISATION EN PÔLES<br />
– Une structuration en pôles choisie par chaque <strong>hôpital</strong><br />
<strong>public</strong> après avis du conseil d’administration<br />
– Dans des logiques de regroupement variables et<br />
pragmatiques :<br />
• logique de discipline<br />
• logique d’organe<br />
• logique de clientèle<br />
• logique géographique<br />
– Des limites :<br />
– adapté préférentiellement <strong>au</strong>x moyens et gros hôpit<strong>au</strong>x<br />
– maintien concomitant de la structuration en services <br />
problème de lisibilité et d’efficience des organisation<br />
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