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S P É C I A L<br />

E V O L E M<br />

Texto…<br />

>>L’ensemb<strong>le</strong> des<br />

participations d’Evo<strong>le</strong>m<br />

représentait, en 2007,<br />

un effectif total de 2 760<br />

personnes pour un CA<br />

consolidé de 293 ME. Trois<br />

ans plus tard (exercice<br />

2010), ces chiffres avaient<br />

plus que doublé : ils<br />

étaient de 6 360 salariés<br />

pour un CA consolidé de<br />

600 ME. Aujourd’hui,<br />

<strong>le</strong>s 35 participations en<br />

fonds propres d’Evo<strong>le</strong>m<br />

concernent des entreprises<br />

réparties sur toute<br />

la France, qui réalisent<br />

entre 10 ME et 50 ME de<br />

CA. Si l’investissement<br />

moyen par entreprise<br />

est de 6 ME, <strong>le</strong> “ticket”<br />

<strong>le</strong> plus important s’est<br />

monté à 15 ME.<br />

>>Créée à l’initiative de<br />

Bruno Rousset en 2006, la<br />

Fondation Entrepreneurs<br />

de la Cité propose un<br />

dispositif de micro-assurance<br />

solidaire adapté à la<br />

situation particulière des<br />

créateurs d’entreprise<br />

(tarifs réduits) en situation<br />

précaire. El<strong>le</strong> a été rejointe<br />

par de nombreux acteurs<br />

du monde de l’assurance<br />

et de l’insertion (Adie,<br />

AG2R, April Group, CFDP<br />

Protection Juridique, CNP<br />

Assurances, La Mondia<strong>le</strong>,<br />

la Matmut, la Banque<br />

Posta<strong>le</strong>, la Caisse des<br />

Dépôts, <strong>le</strong> Grand Lyon,<br />

France Active, France<br />

Initiative, Agefiph…),<br />

l’objectif étant d’animer<br />

un réseau de solidarité<br />

envers <strong>le</strong>s chômeurs<br />

ou travail<strong>le</strong>urs pauvres<br />

créateurs d’entreprise.<br />

>>Depuis 2008, Evo<strong>le</strong>m<br />

est engagé auprès du<br />

groupe ID’EES, l’un des<br />

premiers acteurs français<br />

de l’insertion par l’activité<br />

économique. Ce groupe<br />

bourguignon (Chenove/<br />

Côte d’Or) d’entreprises<br />

et de travail temporaire<br />

d’insertion a été créé en<br />

1985 par Pierre Choux,<br />

ex-éducateur de rue, afin<br />

d’emmener <strong>le</strong>s personnes<br />

en rupture et en exclusion<br />

jusqu’à un emploi<br />

durab<strong>le</strong>. ID’EES permet<br />

chaque année à près de<br />

3 000 personnes d’accéder<br />

à un emploi durab<strong>le</strong>.<br />

[ ils avancent ]<br />

rhOne > haBIl<strong>le</strong>MenT<br />

Capel voit grand sur la Toi<strong>le</strong><br />

Reprise en décembre 2010 par Evo<strong>le</strong>m associé à Jean-<br />

François Roulon suite au départ à la retraite de son<br />

dirigeant, l’enseigne de prêt-à-porter pour hommes<br />

Capel (Paris), dédiée “aux statures exceptionnel<strong>le</strong>s”<br />

avec plus de cinquante tail<strong>le</strong>s disponib<strong>le</strong>s, se modernise.<br />

Désormais baptisée Capel Store, el<strong>le</strong> est présente<br />

sur la Toi<strong>le</strong>, avec un site marchand et conçu par <strong>le</strong> lyonnais<br />

Visual Link, autre société du portefeuil<strong>le</strong> d’Evo<strong>le</strong>m.<br />

Cette “huitième boutique” propose une partie de<br />

la col<strong>le</strong>ction de Capel, notamment des marques plus<br />

décontractées (Tommy Hilfiger, Paul and shark, etc.) :<br />

“Il n’est pas faci<strong>le</strong> d’acheter un costume sur Internet.<br />

C’est pourquoi nous souhaitons un développement des<br />

marques plus casual”, explique Jean-François Roulon.<br />

IntERNATIONAL. Capel Store compte sept boutiques<br />

en France (Lyon, Lil<strong>le</strong>, Rennes, Strasbourg, Bordeaux<br />

et deux à Paris). Les boutiques de Lil<strong>le</strong> et Rennes ont<br />

été déménagées pour des emplacements plus “stratégiques”.<br />

La boutique de Lyon fait aussi l’objet d’une<br />

réf<strong>le</strong>xion. Capel Store recherche des emplacements à<br />

Nice et Marseil<strong>le</strong>. A plus long terme - “nous avons un<br />

plan de développement à dix ans” - Capel souhaite se<br />

développer à l’export, d’abord à Bruxel<strong>le</strong>s et Genève,<br />

puis, pourquoi pas, en Russie et au Moyen-Orient.<br />

*CA Capel : environ 10 ME ; 45 personnes.<br />

rhOne > assUranCes<br />

Pack Solutions<br />

a des envies d’Europe<br />

Evo<strong>le</strong>m vient de céder la totalité de la participation<br />

(90 %) qu’il détenait dans Pack Solutions (pdt :<br />

Christophe Emprin ; Les Ang<strong>le</strong>s/Gard ; 65 pers.) depuis<br />

2004 : “ils ont su être patients”, se réjouit Christophe<br />

Emprin qui redevient actionnaire majoritaire au côté<br />

de Philippe Magdelaine, co-fondateur de cette société<br />

de services en gestion déléguée de produits d’épargne<br />

et de prévoyance. A cette occasion, <strong>le</strong>s fonds Soridec,<br />

Soridec 2 et FSI Régions investissent à <strong>le</strong>ur tour dans<br />

Pack Solutions qui affiche un CA 2011-2012 de 5 ME,<br />

en croissance de 20 % “malgré la crise que traverse<br />

l’assurance-vie”. Créée en 2002 pour proposer aux assureurs,<br />

banques et mutuel<strong>le</strong>s d’accélérer <strong>le</strong> lancement<br />

de nouveaux produits (prévoyance, assurancevie,<br />

etc.), Pack Solutions avait eu besoin d’investir dans<br />

son outil de gestion informatique. Christophe Emprin<br />

s’est alors rapproché d’Evo<strong>le</strong>m qui a injecté 400 KE<br />

au capital : “Avec Bruno Rousset, nous nous sommes<br />

rejoints sur <strong>le</strong> modè<strong>le</strong> de l’entreprise. Sur une activité<br />

innovante, il fallait être patient”.<br />

PERSPECTIVES. Pack Solutions va ouvrir à la rentrée<br />

une filia<strong>le</strong> au Luxembourg. Christophe Emprin réfléchit<br />

aussi à la croissance externe “notamment en Italie<br />

ou en Espagne. L’activité de délégation se développe et<br />

beaucoup d’assureurs s’y intéressent. Nous souhaitons<br />

garder notre avance.”<br />

rhOne > DISTRIBUTION<br />

Robopolis prend<br />

une autre dimension<br />

Un an après sa <strong>le</strong>vée de fonds de 6 ME (4 ME auprès<br />

d’Evo<strong>le</strong>m et 2 ME auprès de Garibaldi Participations)<br />

pour financer son développement européen, la société<br />

de distribution de robots grand public, Robopolis (pdt<br />

: Bruno Bonnell ; Vil<strong>le</strong>urbanne ; 60 pers.), a réussi son<br />

pari. Après trois opérations de croissance externe en<br />

moins d’un an - l’espagnol GES, l’al<strong>le</strong>mand K<strong>le</strong>in Robotics<br />

et <strong>le</strong> belge Diapro - où, à chaque fois, <strong>le</strong> dirigeant<br />

en place a pris une participation dans Robopolis -, l’entreprise<br />

est désormais présente dans sept pays d’Europe<br />

et plus de 5 000 points de vente. “Et nous avons<br />

considérab<strong>le</strong>ment élargi la gamme de produits”, se<br />

réjouit Bruno Bonnell qui propose plus de 500 robots<br />

domestiques (aspirateurs, tondeuses…), robots compagnons<br />

(<strong>le</strong> fameux<br />

petit dinosaure P<strong>le</strong>o),<br />

etc. Robopolis travail<strong>le</strong><br />

aussi avec <strong>le</strong>s<br />

éco<strong>le</strong>s et <strong>le</strong>s centres<br />

de recherche et aimerait<br />

se développer<br />

auprès des PME.<br />

Après un “CA 2011 de<br />

plus de 50 ME”, Robopolis<br />

devrait afficher<br />

en 2012 “une très<br />

forte croissance”.<br />

PARTICIPATIONS. Robopolis a repris avec Evo<strong>le</strong>m la société<br />

Pob Technology, en liquidation judiciaire, spécialisée<br />

dans la conception de robots éducatifs. Toujours<br />

aux côtés d’Evo<strong>le</strong>m, Robopolis est actionnaire d’Awabot<br />

(Vil<strong>le</strong>urbanne ; 12 pers.) qui devrait lancer en 2014<br />

sont premier produit, un robot de loisirs.<br />

[ en bref… ]<br />

haUTE-saVOIE > MECanIQUE<br />

Atis veut s’ouvrir<br />

d’autres marchés en Suisse<br />

Concepteur de machines spécia<strong>le</strong>s d’assemblage et de<br />

contrô<strong>le</strong>, Atis (Cluses) vient d’ouvrir une filia<strong>le</strong> commercia<strong>le</strong><br />

à Genève, dans l’espoir de développer sa clientè<strong>le</strong><br />

suisse, notamment dans <strong>le</strong>s secteurs de l’horlogerie,<br />

du médical et de l’alimentaire. L’entreprise est déjà présente<br />

à l’international, indirectement via ses clients<br />

de l’automobi<strong>le</strong>, de la cosmétique et de l’é<strong>le</strong>ctronique<br />

(près de 50 % de ses machines équipent des usines à<br />

l’étranger), et directement en Italie et en Suisse. Tout<br />

comme sa société-sœur Technic Automation (Saint-<br />

Martin-de-Bel<strong>le</strong>vue), positionnée sur <strong>le</strong> même métier,<br />

Atis est filia<strong>le</strong> d’un holding dont Yves Baudry est majoritaire<br />

(55 %), auprès de cadres et d’autres personnes<br />

physiques, ainsi que d’Evo<strong>le</strong>m, présent à 25 % depuis<br />

2001. Une troisième filia<strong>le</strong> est installée en Roumanie,<br />

chargée d’opérations d’usinage et de pré-montage.<br />

L’ensemb<strong>le</strong> (75 pers.) réalisera en 2012 un CA de près de<br />

11 ME (+ 20 %), pour une rentabilité nette de 6 %.<br />

[4]<br />

Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 6 juin 2012

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