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Animer une séance de créativité - Dunod

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<strong>Animer</strong> <strong>une</strong> séance<br />

<strong>de</strong> créativité


<strong>Animer</strong> <strong>une</strong> séance<br />

<strong>de</strong> créativité<br />

Médéric Gillet<br />

Thibault <strong>de</strong> Maillard


© <strong>Dunod</strong>, Paris, 2012<br />

ISBN 978-2-10-057046-1


Table <strong>de</strong>s matières<br />

Remer ciements ..............................................................................................XI<br />

Preface ............................................................................................................. XIII<br />

Intro duc tion ...................................................................................................... 1<br />

Que vais- je apprendre avec ce livre ? .............................................................. 1<br />

Orga ni sa tion du livre ......................................................................................... 2<br />

Pré-requis : avant <strong>de</strong> commen cer ........................................................ 5<br />

Défi ni tion ............................................................................................................ 5<br />

Quelques mises en gar<strong>de</strong> ................................................................................. 7<br />

Ana logie avec le cinéma. ................................................................................... 9<br />

Présentation <strong>de</strong>s per son nages ....................................................................... 10<br />

PAR TIE 1<br />

L’AVANT SÉANCE DE CRÉATIVITÉ<br />

1. La définition du besoin .................................................................... 13<br />

Preambule. ........................................................................................................ 14<br />

Définir le besoin : un tra vail entre l’ani ma teur et le déci <strong>de</strong>ur .................... 15<br />

2. Résul tats et groupes d’<strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité ............... 27<br />

Types <strong>de</strong> résul tats d’<strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité ............................................... 28<br />

Types <strong>de</strong> groupes d’<strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité ............................................... 30<br />

Rela tion entre groupes et résul tats ................................................................ 31<br />

© <strong>Dunod</strong> – Toute reproduction non autorisée est un délit.<br />

3. Métho<strong>de</strong>s d’<strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité ...................................... 33<br />

Métho<strong>de</strong> chauffe .............................................................................................. 35<br />

Métho<strong>de</strong> mind mapping ................................................................................. 38<br />

Métho<strong>de</strong> brains tor ming direct ........................................................................ 44<br />

Métho<strong>de</strong> brains tor ming indi rect ..................................................................... 48<br />

Métho<strong>de</strong> ana logie ............................................................................................ 52<br />

Métho<strong>de</strong> inverse .............................................................................................. 55<br />

Métho<strong>de</strong> matrice tableau ................................................................................ 59<br />

Métho<strong>de</strong> matrice croi sée. ................................................................................ 63<br />

Métho<strong>de</strong> mise en situa tion ............................................................................. 66<br />

Métho<strong>de</strong> scé na rio ............................................................................................ 71<br />

VII


<strong>Animer</strong> <strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créativité<br />

4. Trames d’<strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité ............................................. 77<br />

Trame pour <strong>de</strong>s résul tats concrets : la trame <strong>de</strong>s « prag ma tiques » .......... 79<br />

Trame pour <strong>de</strong>s résul tats nou veaux : la trame <strong>de</strong>s « poly va lents » ............ 87<br />

Trame pour <strong>de</strong>s résul tats concep tuels : la trame <strong>de</strong>s « ima gi na tifs » ......... 96<br />

Tableau réca pi tu la tif <strong>de</strong>s trames . .................................................................. 102<br />

5. Pré pa ra tifs <strong>de</strong> la séance ................................................................ 103<br />

Réca pi tu la tif <strong>de</strong>s actions à mener avant la séance <strong>de</strong> créa ti vité .............. 104<br />

Le car net <strong>de</strong> route .......................................................................................... 105<br />

La salle, la déco ra tion ....................................................................................106<br />

Le maté riel ...................................................................................................... 107<br />

La commu ni ca tion .........................................................................................108<br />

PAR TIE 2<br />

LA SÉANCE DE CRÉA TI VITÉ<br />

6. La séance ................................................................................................ 113<br />

La pré sen ta tion du sujet . ............................................................................... 114<br />

Les règles <strong>de</strong> la créa ti vité .............................................................................. 116<br />

Le jeu ............................................................................................................... 118<br />

La chauffe ....................................................................................................... 120<br />

La phase diver gente et la phase conver gente. ............................................ 121<br />

La concré ti sation ............................................................................................ 123<br />

7. L’ani ma tion ............................................................................................ 127<br />

Savoir don ner la parole, savoir faire par ler tout le mon<strong>de</strong> ........................ 128<br />

Savoir gar <strong>de</strong>r son groupe concen tré et motivé . .......................................... 130<br />

Struc tu rer et clas ser les idées ....................................................................... 135<br />

Créa ti vité et nou velles tech no logies ............................................................ 141<br />

8. L’ani ma teur et le groupe................................................................ 145<br />

Le 60-30-10 .................................................................................................... 146<br />

L’ani ma teur est le scribe ................................................................................ 149<br />

L’ani ma teur et le tra vail en groupe .............................................................. 150<br />

VIII


Table <strong>de</strong>s matières<br />

PAR TIE 3<br />

L’APRÈS SÉANCE DE CRÉA TI VITÉ<br />

9. Capi ta li ser : que faire <strong>de</strong>s résul tats obte nus ? ................. 155<br />

Les idées ......................................................................................................... 156<br />

Le lieu <strong>de</strong> la séance <strong>de</strong> créa ti vité ................................................................. 157<br />

Les métho<strong>de</strong>s ................................................................................................. 158<br />

Les par ti cipants .............................................................................................. 159<br />

10. Re dif fu ser : création <strong>de</strong>s comptes ren dus........................... 161<br />

11. Évaluer : <strong>de</strong> l’idée au concept .................................................... 165<br />

Annexes ........................................................................................................... 171<br />

© <strong>Dunod</strong> – Toute reproduction non autorisée est un délit.<br />

IX


Remer ciements<br />

Nous remer cions toutes les per sonnes qui ont par ti cipé<br />

à l’éla bo ra tion <strong>de</strong> ce livre, et notam ment :<br />

–<br />

–<br />

–<br />

–<br />

–<br />

–<br />

les amis re lec teurs et conseillers ;<br />

Marine, pour ses relec tures atten tion nées et sa fran chise ;<br />

Aurélien, pour ses bons conseils ;<br />

Pierre, pour nous avoir donné envie <strong>de</strong> conti nuer et pour son sou -<br />

tien ;<br />

Marjorie, pour ne jamais avoir douté <strong>de</strong> nous ;<br />

Alban et Sophie, pour les pre mières cor rec tions.<br />

© <strong>Dunod</strong> – Toute reproduction non autorisée est un délit.<br />

Nous remer cions l’ENSGSI (école natio nale supé rieure en génie <strong>de</strong>s<br />

sys tèmes indus triels) spé cia li sée dans le mana ge ment <strong>de</strong> l’inno va tion,<br />

pour nous avoir formés aux bases <strong>de</strong> la créa ti vité et pour nous avoir<br />

per mis d’ani mer nos pre mières séances, notam ment via le pro gramme<br />

« 48 h pour faire émer ger <strong>de</strong>s idées ® ».<br />

Nous remer cions en par ti cu lier les enseignants- chercheurs Benoît<br />

Roussel, Vincent Boly et Nadine Stoeltzlen pour nous avoir trans mis<br />

l’envie et la pas sion <strong>de</strong> la créa ti vité et <strong>de</strong> l’inno va tion.<br />

Nous remer cions nos entre prises res pec tives pour leur confiance et<br />

leur ouver ture d’esprit.<br />

XI


<strong>Animer</strong> <strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créativité<br />

Thibault remer cie per son nel le ment Mélanie, pour sa fran chise et<br />

son sou tien, ainsi que pour avoir été patiente lors <strong>de</strong> l’écri ture <strong>de</strong> ce<br />

livre.<br />

Thibault remer cie également sa famille pour son sou tien <strong>de</strong> tous les<br />

jours.<br />

Enfin, Thibault tient à remer cier Cyril Durvicq, ancien « brand inno va -<br />

tion mana ger » à Domyos (groupe Oxylane- Décathlon), pour lui avoir<br />

fait confiance et lui avoir donné la chance <strong>de</strong> pra ti quer l’ani ma tion <strong>de</strong><br />

séances <strong>de</strong> créa ti vité.<br />

Médéric remer cie per son nel le ment Marine pour l’avoir accom pa gné<br />

et sou tenu tout au long <strong>de</strong> cette for mi dable aven ture.<br />

Médéric remer cie ses parents, ses sœurs et sa famille pour leur<br />

sou tien dans l’ensemble <strong>de</strong> ses pro jets.<br />

Enfin, Médéric remer cie Paul Millier pour lui avoir donné le goût <strong>de</strong><br />

l’écri ture et du par tage <strong>de</strong>s connais sances.<br />

Pour conclure, nous remer cions les édi tions <strong>Dunod</strong> et par ti cu liè re -<br />

ment Valérie Briotet pour son enthou siasme et sa confiance.<br />

XII


Préface<br />

Le nou veau chal lenge <strong>de</strong>s entre prises est <strong>de</strong> par ve nir à se<br />

renou ve ler conti nuel le ment et inno ver afin <strong>de</strong> sur vivre dans un<br />

contexte actuel extrê me ment concur ren tiel et dyna mique. Cela passe<br />

forcément par <strong>une</strong> étape <strong>de</strong> réflexion créa tive.<br />

Seule ment voilà, qui a le poten tiel <strong>de</strong> créer ?<br />

La réponse est simple : tout le mon<strong>de</strong> !<br />

© <strong>Dunod</strong> – Toute reproduction non autorisée est un délit.<br />

La créa ti vité est l’affaire <strong>de</strong> tous et n’est pas réser vée à <strong>une</strong> popu la -<br />

tion choisie. Beau coup d’entre nous se mettent <strong>de</strong>s bar rières invi sibles<br />

et pensent ne pas être capables <strong>de</strong> créer, d’inven ter ou, tout sim ple -<br />

ment, n’osent pas, <strong>de</strong> peur <strong>de</strong> dire <strong>de</strong>s « bêtises », ou encore à cause<br />

du regard d’autrui.<br />

Or, tous les Hommes sont créa tifs, mais il faut savoir créer un<br />

contexte favo rable pour faire sor tir le meilleur <strong>de</strong> chaque per sonne.<br />

Les auteurs nous livrent, à tra vers les pages qui suivent, les clés<br />

pour ani mer <strong>de</strong> façon simple et effi cace <strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité,<br />

puis expliquent et facilitent l’inter pré ta tion et l’uti li sation <strong>de</strong>s résul tats<br />

obte nus : car <strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité n’est pas un abou tis se ment en<br />

soi, mais bien <strong>une</strong> étape essen tielle sur le che min <strong>de</strong> la créa tion.<br />

Bonne lec ture !<br />

Vincent Leenhardt<br />

Direc teur inno va tion Oxylane<br />

XIII


Intro duc tion<br />

Que vais- je apprendre avec ce livre ?<br />

Ce livre vous apporte <strong>une</strong> métho<strong>de</strong> complète pour réa li ser <strong>une</strong> séance<br />

<strong>de</strong> créa ti vité <strong>de</strong> A à Z. Vous trou ve rez <strong>une</strong> expli ca tion <strong>de</strong> l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s points à tra vailler avant, pen dant et après la séance.<br />

Pour commen cer, les ques tions essen tielles aux quelles ce livre<br />

apporte <strong>une</strong> réponse :<br />

• Quelle démarche suivre pour :<br />

– ame ner un groupe à trou ver <strong>de</strong> nou velles idées <strong>de</strong> pro duits ?<br />

© <strong>Dunod</strong> – Toute reproduction non autorisée est un délit.<br />

– ima gi ner <strong>de</strong>s concepts pour les 5 années à venir ?<br />

– trou ver un nom pour un pro duit ?<br />

– amé lio rer un pro duit exis tant ?<br />

• Comment choi sir les métho<strong>de</strong>s pour réa li ser <strong>une</strong> séance <strong>de</strong><br />

créa ti vité ?<br />

• Je n’ai jamais animé <strong>de</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité, comment faire<br />

pour ne pas échouer lors <strong>de</strong> ma pre mière ten ta tive ?<br />

• Combien <strong>de</strong> per sonnes faut-il regrou per pour tra vailler ?<br />

1


<strong>Animer</strong> <strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créativité<br />

• Quels types <strong>de</strong> résul tats, <strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité permet- elle<br />

d’obte nir ?<br />

Ce livre-gui<strong>de</strong>, structuré en étapes, vous ai<strong>de</strong>ra dans la réa li sa tion <strong>de</strong><br />

votre séance <strong>de</strong> créa ti vité. Des fiches vierges à compléter vous per met -<br />

tront d’avan cer dans sa construc tion et mettre toutes les chances <strong>de</strong><br />

votre côté pour réa li ser la séance la plus adap tée à vos besoins.<br />

Une séance <strong>de</strong> créa ti vité n’est pas un « but en soi ».<br />

C’est <strong>une</strong> métho<strong>de</strong> qui ai<strong>de</strong> à répondre à un besoin<br />

déjà i<strong>de</strong>n ti fié.<br />

Il faut gar <strong>de</strong>r à l’esprit qu’<strong>une</strong> séance <strong>de</strong> créa ti vité<br />

est <strong>une</strong> démarche qui vise à faire émer ger <strong>de</strong>s idées<br />

et <strong>de</strong>s oppor tu ni tés qui doivent être tra vaillées par la<br />

suite.<br />

Orga ni sa tion du livre<br />

3 phases, 3 par ties<br />

Une séance <strong>de</strong> créa ti vité est divi sée en trois gran<strong>de</strong>s phases : la pré -<br />

pa ra tion, la séance <strong>de</strong> créa ti vité elle- même et l’ana lyse <strong>de</strong>s résul tats.<br />

Cet ouvrage comporte donc trois par ties : l’avant séance <strong>de</strong> créa ti vité,<br />

la séance <strong>de</strong> créa ti vité et l’après séance <strong>de</strong> créa ti vité.<br />

2

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