magn°22 - Groupe Paprec
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paprec<br />
le magazine de <strong>Paprec</strong> Group pour une planète verte<br />
mag n°22<br />
octobre 2011<br />
Stratégie ><br />
Les valeurs <strong>Paprec</strong> :<br />
L’esprit « Castor » !<br />
dossier ><br />
Plastiques :<br />
cap sur<br />
l’innovation.<br />
reportage ><br />
Documents<br />
confidentiels sous<br />
haute sécurité.<br />
En direct<br />
Transat jacques vabre<br />
deux hommes<br />
pour un triplé !
Grand<br />
angle<br />
Antonio Monteiro<br />
Directeur Général<br />
de la division vente des<br />
matières premières<br />
« Créer les matières premières du XXI e siècle »<br />
J’ai commencé à travailler à 12 ans et j’ai été chauffeur dans cette entreprise pour<br />
en devenir le directeur général en charge des ventes des matières premières à plus<br />
de 60 ans. Au moment où je prépare ma succession avec Stéphane Armange, puisque<br />
je viens d’avoir 65 ans, mon parcours illustre bien l’article consacré aux valeurs<br />
du groupe que vous trouverez dans la rubrique Stratégie : diversité, promotion<br />
des seniors, volonté d’excellence. Placer l’homme au cœur de son organisation<br />
n’est pas un vain mot, et je sais que ma mission ne s’arrêtera pas dans cette entreprise,<br />
même lorsque j’aurai dépassé l’âge de la retraite, car j’ai été nommé castor d’honneur<br />
et je poursuivrai notamment les voyages avec les futures promotions.<br />
Mais, plus encore, je voudrais vous dire à quel point le XXI e siecle sera celui des nouvelles<br />
matières premières issues du recyclage. Représentant déjà plus de 50 % du papier<br />
dans le monde, 40 % de la ferraille, 35 % du cuivre, c’est une chance historique pour<br />
la France d’avoir ce gisement de déchets qui nous permet d’élaborer ces matières<br />
premières. À l’heure même où l’Europe a enfin décidé de créer l’Europe du recyclage,<br />
c’est une grande aventure industrielle où le groupe <strong>Paprec</strong>, numéro un français du recyclage,<br />
a pris une part déterminante. Je suis fier de participer à cette histoire, et c’est désormais<br />
à moi de savoir passer le témoin. Ça ne sera pas sans une vraie émotion, tant vis-à-vis<br />
des collaborateurs du groupe que des clients qui nous font confiance depuis tant d’années.<br />
<strong>Paprec</strong> Group,<br />
N°1 français<br />
indépendant<br />
du recyclage<br />
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 201103<br />
en chiffres (pour 2012)<br />
54 usines / 4 millions de tonnes de déchets<br />
recyclés par an /3 200 collaborateurs /<br />
600 millions d’euros de chiffre d’affaires /<br />
600 millions d’euros d’actifs industriels<br />
nos métiers du recyclage<br />
Papiers cartons / Déchets du tertiaire, désarchivage<br />
et destruction confidentielle / Plastique / Verre / Textiles /<br />
Déchets verts / Déchets industriels banals / Déchets<br />
de chantiers /Déchets industriels dangereux / Piles /<br />
Déchets d’équipements électriques et électroniques /<br />
Bois / Ferraille / Métaux / Véhicules hors d’usage / Pneus<br />
offres aux<br />
collectivités<br />
Tri de la collecte sélective / Collecte des ordures<br />
ménagères / Collecte et tri des encombrants /<br />
Gestion de déchetteries / Gestion déléguée<br />
de centres de tri / Nettoiement et propreté<br />
urbaine / Aménagement des espaces verts<br />
sommaire<br />
04 06 08<br />
sélection<br />
En bref, tout ce qu’il faut<br />
retenir du trimestre.<br />
en direct<br />
Jean-Pierre Dick bien<br />
décidé à gagner la Transat<br />
avec Virbac-<strong>Paprec</strong> 3.<br />
stratégie<br />
Respect, reconnaissance,<br />
responsabilité : les valeurs<br />
<strong>Paprec</strong> Group.<br />
10<br />
dossier<br />
Notre réponse aux enjeux<br />
du recyclage des matières<br />
plastiques : l’innovation.<br />
16<br />
reportage<br />
Au cœur de nos métiers.<br />
Confidentialys, un lieu<br />
sous haute surveillance.<br />
paprec<br />
mag n°22<br />
Directeur de la publication : Jean-Luc Petithuguenin – Rédacteur en chef : Thibault Petithuguenin<br />
Rédaction : Régis Faour, Bernadette Leronce, Isabelle Souquet – Éditeur : <strong>Paprec</strong> Group – Direction<br />
de la communication - 7 rue du docteur Lancereaux - 75008 Paris – Conception et réalisation :<br />
BythewayCreacom – Responsable éditoriale : Lydie Coulon – Directeur artistique : Didier Trayaud<br />
Photographes : Tarik Marecar, Yvan Zedda, Photopointcom – Iconographies : Stefan Boekels/Corbis,<br />
Shutterstock – Infographies : Studio V2/David Lory.<br />
et aussi<br />
Ingénierie et maintenance /<br />
Centre d’enfouissement technique /<br />
Biodéchet / Méthanisation…
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 201105<br />
sélection<br />
à retenir<br />
ce trimestre<br />
tableau de bord<br />
NCI Environnement<br />
Du déchet à l’électricité<br />
avec la turbine biogaz<br />
Le centre de stockage de déchets de NCI<br />
Environnement – filiale de <strong>Paprec</strong> Group –,<br />
situé à Montmirail, près du Mans, dispose d’une<br />
centrale de valorisation énergétique des déchets<br />
ultimes. Le principe est simple : il repose sur<br />
la récupération des gaz issus de la fermentation<br />
des déchets stockés dans les alvéoles. Ces gaz<br />
sont captés par des turbines et vont produire<br />
de l’électricité qui sera revendue à EDF.<br />
La production d’électricité par les 13 turbines<br />
correspond à la consommation annuelle<br />
d’une ville de 3 000 habitants. Cette installation<br />
doit être dupliquée prochainement sur le site<br />
de Cheze, situé à La Chapelle-sur-Oreuse.<br />
Ce nouveau métier s’inscrit dans la politique<br />
environnementale globale de <strong>Paprec</strong> basée<br />
sur la valorisation ultime des matières collectées<br />
dans ses centres, tout en préservant<br />
et en respectant notre Terre.<br />
En Suisse<br />
Acquisition<br />
de Data Ex 4000<br />
Le <strong>Groupe</strong> Lottner, filiale helvétique de <strong>Paprec</strong><br />
Group, vient de reprendre l’ensemble des actifs<br />
de la société Data Ex 4000 AG. Implantée dans la<br />
banlieue de Zurich et spécialisée dans le domaine<br />
de la destruction de documents confidentiels,<br />
cette unité en détruit environ 2 000 tonnes par an.<br />
Sa réputation et son professionnalisme avec<br />
un fonds de commerce stable, la positionnent en<br />
actuel numéro 3 du secteur en Suisse. Avec cette<br />
acquisition, le groupe Lottner (numéro 2) compte<br />
poursuivre et développer l’activité existante dans<br />
la région de Zurich, et ainsi en devenir le leader.<br />
Iso 14-001 et Certirec<br />
Certifications<br />
Seize des agences historiques<br />
du groupe <strong>Paprec</strong> sont actuellement<br />
en audit, en vue d’obtenir, avant<br />
la fin du second semestre 2011,<br />
le renouvellement de leurs<br />
certifications Iso 14-001 et Certirec.<br />
Traitement bois<br />
Un contrat pour recycler<br />
le bois des déchetteries<br />
de Grenoble<br />
L’agence <strong>Paprec</strong> Rhône-<br />
Alpes 38 vient de renouveler<br />
pour trois ans le contrat<br />
de transport et de traitement<br />
du bois pour la communauté<br />
d’agglomération Grenoble<br />
Alpes – Métropole.<br />
Les prestations réalisées<br />
par les équipes <strong>Paprec</strong> sur<br />
les deux dernières années<br />
ont su convaincre les experts<br />
et représentants de la<br />
collectivité. Au total,<br />
9 000 tonnes de bois catégorie<br />
B (issues de déchetteries :<br />
panneaux agglomérés,<br />
bois peints…) seront<br />
collectées sur les centres<br />
et/ou transportées pour être<br />
broyées sur le site de Varces<br />
qui est équipé d’un broyeur<br />
à bois et d’un affineur.<br />
Ensemble des tonnages<br />
collectés en 2011<br />
[ tout type de déchets ]<br />
Évolution des tonnages collectés<br />
[ depuis 10 ans ]<br />
papier<br />
595 000<br />
805 773<br />
1 538 084<br />
2000 2005 2010<br />
dib<br />
106 850<br />
427 787<br />
627 025<br />
2000 2005 2010<br />
collecte selective<br />
2 932 454 T<br />
à fin septembre 2011<br />
plastique<br />
10 400<br />
59 634<br />
158 702<br />
2000 2005 2010<br />
bois<br />
0<br />
17 264<br />
100 887<br />
2000 2005 2010<br />
dis/d3e<br />
0<br />
51 903<br />
68 937<br />
2000 2005 2010<br />
0<br />
4 062<br />
59 775<br />
2000 2005 2010<br />
C’est la croissance moyenne<br />
du chiffre d’affaires de <strong>Paprec</strong> Group<br />
par an depuis 16 ans !<br />
Montant des investissements industriels<br />
[ 1 er semestre 2011 – Hors croissance externe ]<br />
32<br />
millions<br />
d’euros
en direct<br />
transat<br />
jacques<br />
vabre<br />
2011<br />
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 201107<br />
Dick<br />
Jean-<br />
Pierre<br />
Beyou<br />
Jérémie<br />
Team Virbac-<strong>Paprec</strong> 3 : deux hommes pour un triplé !<br />
Multicoques<br />
Monocoques<br />
Une course hors pair<br />
— La Transat Jacques Vabre,<br />
c’est une course en double<br />
à travers l’Atlantique.<br />
Elle a lieu tous les deux ans,<br />
sur une route historiquement<br />
empruntée pour le commerce<br />
du café. Vingt-neuf duos<br />
à bord de monocoques et<br />
de multicoques s’élanceront<br />
du Havre, le 30 octobre 2011,<br />
en direction du Costa Rica.<br />
Vainqueur de la<br />
Barcelona World Race 2011<br />
aux côtés de Loïck Peyron,<br />
Jean-Pierre Dick, skipper<br />
du Team Virbac-<strong>Paprec</strong> 3,<br />
est bien décidé à réaliser le<br />
triplé sur la Transat Jacques<br />
Vabre. Pour ce défi de taille,<br />
Jérémie Beyou sera son<br />
coéquipier. Ils répondent<br />
à nos questions.<br />
Quelles sont vos ambitions pour la Transat<br />
Jacques Vabre 2011 ?<br />
Jean-Pierre Dick : On y va pour gagner !<br />
J’ai envie de défendre mes deux titres acquis<br />
en 2003 et 2005.<br />
Jérémie Beyou : Comme toutes les courses<br />
auxquelles participe Jean-Pierre Dick avec<br />
le team Virbac-<strong>Paprec</strong>, l’habitude est de viser<br />
la première place. Personnellement, je n’ai<br />
jamais gagné cette course (4 e en 2003 et<br />
4 e en 2009) ; donc, j’aimerais bien l’accrocher<br />
à mon palmarès.<br />
C’est au tour de Jérémie Beyou de s’installer<br />
à tes côtés. Qu’est-ce qui vous a rapproché ?<br />
J.-P.D. : Jérémie, c’est un marin de talent<br />
et un champion de haut niveau. Il l’a prouvé<br />
en remportant la dernière Solitaire du Figaro.<br />
Ensemble, on forme une bonne équipe.<br />
Il a déjà l’expérience de l’IMOCA* et c’est<br />
un facteur clé pour la victoire.<br />
Et vos relations à bord ?<br />
J.B. : Jean-Pierre est heureux d’être en mer.<br />
Alors forcément, ca se ressent dans sa relation<br />
avec ses coéquipiers. Il est aussi très pédagogue.<br />
Il accepte que je prenne le temps d’apprendre<br />
et que je prenne mes marques à bord.<br />
Quelle est la particularité de la Jacques Vabre<br />
par rapport à d’autres transats ?<br />
J.-P.D. : C’est une épreuve qui va durer<br />
entre treize et seize jours. Tout dépend<br />
des conditions météo. Cette fois, on va tester<br />
<strong>Paprec</strong> invente<br />
Le sponsoring<br />
durable<br />
— Depuis presque dix ans, <strong>Paprec</strong><br />
accompagne Jean-Pierre Dick.<br />
L’entreprise a souhaité dès le départ<br />
s’inscrire dans une continuité avec<br />
le marin et une relation forte s’est<br />
nouée au fil des années.<br />
Le marin est à l’image de la société.<br />
Courageux, humble et tenace,<br />
capable de se dépasser pour réaliser<br />
ses rêves de victoire. En 2012,<br />
Jean-Pierre Dick s’alignera au<br />
départ du prochain Vendée Globe.<br />
les limites du bateau. Sur un tour du monde,<br />
on en garde sous la pédale. Là, on va être<br />
à 100 % pendant quinze jours.<br />
J.B. : C’est une super belle course, un genre<br />
de sprint en continu avec des coups de chien<br />
et des temps creux à gérer.<br />
La victoire dépend en partie de la capacité<br />
à bien gérer la prise de risques.<br />
Quelles conditions météo anticipez-vous ?<br />
J.-P.D. : On va avoir des conditions musclées<br />
et du vent. En hiver, l’Atlantique Nord<br />
n’est pas un océan facile à traverser. Ça sera<br />
un excellent entraînement pour le Vendée<br />
Globe 2012. Par rapport à nos adversaires,<br />
notre avantage, c’est qu’on a un bateau<br />
costaud qui passe bien dans le gros temps.<br />
Qui seront vos rivaux pour la victoire ?<br />
J.B. : On est conscient que le plateau est<br />
très resserré avec quatre ou cinq bateaux<br />
aux potentiels sensiblement identiques.<br />
La bataille va être âpre : Safran, PRB auquel<br />
il faut rajouter <strong>Groupe</strong> Bel, Macif et<br />
Banque Populaire…<br />
Jean-Pierre, quel est selon toi la clé<br />
de la réussite ?<br />
J.-P.D. : Un des points clés, c’est de faire<br />
en sorte que la mayonnaise prenne entre les<br />
deux équipiers. Chacun doit travailler pour<br />
que le couple fonctionne. Avant le départ,<br />
il va falloir lever toutes les ambiguïtés<br />
pour que nous n’ayons pas de problèmes<br />
de dysfonctionnement pendant la course.<br />
* IMOCA : International Monohull Open Class Association.
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 2011<br />
09<br />
stratégie<br />
politique managériale<br />
« Se retrouver<br />
avec des gens<br />
qui partagent<br />
les mêmes<br />
valeurs aura été<br />
un vrai régal. »<br />
Stéphane Beau,<br />
Chauffeur chez Recydis<br />
Les valeurs <strong>Paprec</strong><br />
L’esprit<br />
« Castor » !<br />
Chez <strong>Paprec</strong> Group,<br />
l’homme est au cœur de la<br />
politique managériale.<br />
« Les Castors d’Or »<br />
récompensent les collaborateurs<br />
qui portent haut et<br />
fort les valeurs du groupe :<br />
respect, professionnalisme<br />
et esprit d’équipe.<br />
Le 16 juin dernier, <strong>Paprec</strong> Group a été<br />
lauréat des Espoirs du Management<br />
2011 pour son initiative les « Castors<br />
d’Or ». Cet événement récompense<br />
chaque année les managers convaincus que<br />
les salariés reconnus et mis en valeur participent<br />
davantage aux performances de l’entreprise.<br />
Dès la création de <strong>Paprec</strong> en 1994,<br />
Jean-Luc Petithuguenin, président fondateur<br />
du groupe, a placé l’homme au cœur de sa<br />
politique managériale. Respect, diversité,<br />
professionnalisme, volonté d’excellence et<br />
Le Castor d’Or, compression<br />
stylisée de<br />
balles de papier, a<br />
été remis à dix-neuf<br />
collaborateurs à<br />
l’Opéra Bastille, lors<br />
de l’édition 2011.<br />
esprit d’équipe sont les clés de voûte de la<br />
philosophie du groupe. Cette volonté farouche<br />
de Jean-Luc Petithuguenin de manager selon<br />
ses intimes convictions lui a permis de mener<br />
son entreprise au succès.<br />
Une reconnaissance à la mesure<br />
de l’engagement<br />
Chez <strong>Paprec</strong>, le chauffeur n’est pas un simple<br />
conducteur de camion, mais le premier ambassadeur<br />
du groupe chez le client. Le trieur n’est pas<br />
un simple ouvrier, mais un créateur de richesse.<br />
Le manager n’est pas<br />
« Le trieur<br />
n’est pas<br />
un simple<br />
ouvrier, mais<br />
un créateur<br />
de richesse. »<br />
un simple dirigeant, il<br />
a le devoir d’aider tous<br />
ses collaborateurs à se<br />
réaliser profession nellement.<br />
L’entreprise<br />
est et doit rester une<br />
chaîne indestructible<br />
de solidarité.<br />
Les « Castors d’Or » récompensent, chaque<br />
année, les collaborateurs les plus méritants,<br />
toutes catégories de personnel confondues.<br />
Chaque directeur, en concertation avec ses<br />
équipes, présente un ou plusieurs collaborateurs<br />
particulièrement investis. Après avoir<br />
consulté chaque dossier, le Comité des<br />
Castors d’Or (soixante-dix personnes) sélectionne<br />
les nominés par catégorie professionnelle<br />
et élit ses favoris à la majorité des voix…<br />
Cette année, soixante-dix-neuf collaborateurs<br />
ont été nominés, dix-neuf ont été élus. Lors<br />
d’une soirée de gala, devant un parterre de<br />
plus de six cents collaborateurs, les lauréats<br />
reçoivent leur « Castor », une compression<br />
de bronze stylisée matérialisant des balles<br />
de papier… Puis, quelques semaines plus<br />
tard, ils partent pour dix jours d’aventures au<br />
bout du monde, à la rencontre du bateau<br />
Virbac-<strong>Paprec</strong> 3. Depuis 2004, cent douze<br />
« Castors d’Or » ont découvert le Brésil, l’Australie,<br />
la Nouvelle-Zélande, la Terre de Feu…<br />
Cette année, ils rejoindront leur skipper sur<br />
Nous récompensons les<br />
managers capables d’inciter<br />
leurs collaborateurs à se<br />
réaliser dans leur travail.<br />
Les initiatives de Jean-Luc<br />
Petithuguenin reflètent<br />
parfaitement cette idée<br />
de management positif.<br />
Les « Castors », sous<br />
l’impulsion de leur patron,<br />
donnent, de manière<br />
spontanée, le meilleur<br />
les routes de la Transat Jacques Vabre, aux<br />
confins des côtes cubaines et portoricaines.<br />
Comme leurs dignes prédécesseurs, ils vivront<br />
ensemble des choses incroyables, sans distinction<br />
de races, de religions ou de statuts…<br />
Leur récompense, ils en sont fiers et la partagent<br />
au quotidien, car ils savent bien qu’elle<br />
appartient à tous. C’est ça l’esprit « Castor ».<br />
Alors démagogie, paternalisme, opportunisme…<br />
Chez <strong>Paprec</strong>, on préfère parler de respect,<br />
de reconnaissance, de responsabilité<br />
et d’esprit d’équipe.<br />
« Plus les salariés sont heureux,<br />
plus l’entreprise progresse »<br />
Charles Van Haecke<br />
Créateur des Espoirs du Management<br />
d’eux-même pour l’entreprise,<br />
pour leurs collègues mais<br />
aussi pour s’accomplir<br />
personnellement. Cette<br />
cohérence entre les valeurs<br />
véhiculées à l’extérieur par<br />
<strong>Paprec</strong> et sa réalité interne<br />
nous a convaincus. L’idée<br />
des Espoirs m’est venue<br />
d’une constatation simple.<br />
Dans une vie, chacun passe<br />
plus de temps au travail que<br />
dans sa sphère privée. La vie<br />
dans l’entreprise doit être<br />
positive, car elle conditionne<br />
« la » vie toute entière. Un bon<br />
manager est un révélateur<br />
de talents et un transmetteur<br />
d’énergie. C’est la clé d’un<br />
management moderne,<br />
efficace et durable. Dans<br />
l’entreprise, l’innovation n’est<br />
pas seulement techno logique,<br />
elle est aussi humaine.
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 201111<br />
dossier<br />
enjeux et décryptages<br />
paroles<br />
d’experts<br />
Éric Labigne<br />
Responsable<br />
Usine <strong>Paprec</strong><br />
Plastiques 27<br />
Franck Seité<br />
directeur des<br />
Usines <strong>Paprec</strong><br />
Plastiques 49 et 81<br />
JULIE VAUTHIER<br />
Responsable<br />
laboratoire<br />
QUALITÉ, SÉCURITÉ,<br />
ENVIRONNEMENT<br />
USINE PAPREC<br />
PLASTIQUES 55<br />
Plastiques<br />
Cap sur l’innovation<br />
Le recyclage des matières plastiques est aujourd’hui sous-développé en<br />
comparaison des autres matériaux. Vingt pour cent seulement de la matière<br />
plastique mise sur le marché est issue du recyclage. En comparaison,<br />
dans le secteur du papier, cette statistique s’élève à 50 %. Seul moyen pour<br />
combler ce retard, l’innovation. Chez <strong>Paprec</strong> Plastiques, l’enjeu a été compris.<br />
« Si l’on veut se donner<br />
les moyens de recycler<br />
une gamme plus<br />
large de déchets<br />
plastiques, il faut<br />
innover ! »<br />
Sébastien<br />
Petithuguenin<br />
Directeur Général<br />
de la division<br />
plastiques<br />
Si la France recevait demain un bulletin<br />
de notes en matière de recyclage des<br />
matières plastiques, elle lirait certainement<br />
en bas, dans les appréciations<br />
générales : « Des encouragements mais doit<br />
poursuivre ses efforts. » Ainsi, avec 45 % de<br />
déchets d’emballages plastiques mis en<br />
décharge (chiffres 2009), la France est encore<br />
loin de la Suisse, de la Belgique ou encore de<br />
l’Allemagne. Ces pays font figure de premiers<br />
de la classe avec plus de 90 % de leurs déchets<br />
d’emballages plastiques valorisés, soit par<br />
55millions de tonnes<br />
— C’est la production totale de plastique<br />
en Europe (2009). La quantité de déchets plastiques<br />
post-consommation évacuée vers des filières<br />
de traitement équivaut à un peu plus de la moitié<br />
de cette production (24,3 millions de tonnes) dont<br />
5,5 millions de tonnes ont été recyclées (22,5 %)<br />
et 7,6 millions de tonnes (31,5 %) ont été brûlées<br />
et valorisées comme source d’énergie.<br />
recyclage, soit par valorisation énergétique.<br />
Derrière ce peloton de tête, on trouve encore les<br />
Pays-Bas, la Norvège, le Luxembourg, valorisant<br />
plus de 80 % de leurs déchets d’emballages<br />
plastiques. « Pour ne donner qu’un exemple,<br />
dans le secteur automobile, aujourd’hui, moins<br />
de 5 % des plastiques d’un véhicule sont recyclés,<br />
souligne Sébastien Petithuguenin, directeur<br />
général de <strong>Paprec</strong> Plastiques. C’est un<br />
résultat indigent qui appelle deux constats.<br />
D’une part, les matières plastiques sont complexes<br />
à recycler et nécessitent une maîtrise<br />
technique importante. D’autre part, si l’on veut<br />
se donner les moyens de recycler une gamme<br />
plus large de déchets industriels et de déchets<br />
post-consommation, il faut innover ! » Un mot<br />
d’ordre qui revient sans cesse dans la bouche<br />
du directeur général de <strong>Paprec</strong> Plastiques,<br />
et qui se décline tous azimuts dans les six<br />
usines qu’il dirige.<br />
INNOVATION SUR DES MARCHÉS<br />
EN EXPANSION<br />
Innovation d’abord sur des marchés à fort<br />
potentiel, comme celui des emballages plastiques.<br />
En 2008, un emballage plastique sur<br />
cinq était recyclé en France. Trois ans plus tard,<br />
l’objectif fixé par le Grenelle de l’environnement<br />
représente un challenge pour
dossier<br />
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 2011<br />
13<br />
1<br />
Acheminement<br />
vers les usines<br />
<strong>Paprec</strong><br />
Cycle du recyclage du pvc<br />
Collecte des chutes<br />
de PVC auprès<br />
des industriels<br />
2<br />
Stockage de la matière,<br />
dans les usines <strong>Paprec</strong>,<br />
avant traitement<br />
<strong>Paprec</strong> et l’ensemble des industriels du<br />
recyclage : il faut recycler un emballage sur trois.<br />
Pour l’atteindre, <strong>Paprec</strong> est dans la course. Une<br />
ligne pilote a été mise en place sur le site de<br />
<strong>Paprec</strong> Plastiques 27 (La Neuve-Lyre, Normandie)<br />
pour recycler barquettes alimentaires, bacs de<br />
glace et autres emballages en polypropylène<br />
et polystyrène issus de la collecte sélective.<br />
Sur ce même site, <strong>Paprec</strong> Plastiques recycle<br />
également des films très encrés qui servent,<br />
par exemple, à enrober les packs de bouteilles<br />
de boissons gazeuses. Pour les traiter, l’entreprise<br />
a fait développer une machine prototype<br />
avec un fabricant européen spécialisé dans les<br />
applications novatrices, capable d’extraire<br />
Broyeur :<br />
réduction<br />
du plastique<br />
en paillettes<br />
5<br />
3<br />
Phase de<br />
tri optique<br />
l’encre et de la séparer de la matière plastique.<br />
Un investis sement de 1,350 millions d’euros<br />
avec des résultats probants. « Le film traité et<br />
purifié ressort sous forme de granulés de qualité,<br />
sans bulle d’air et sans solide à l’intérieur »,<br />
explique Éric Labigne, responsable de l’usine<br />
<strong>Paprec</strong> Plastiques 27.<br />
Dernière marche à passer : convaincre les<br />
producteurs d’emballages pour les packs de<br />
boissons d’utiliser ces matières premières<br />
pour produire à nouveau ces mêmes emballages.<br />
La technique fonctionne mais nécessite<br />
de renoncer à la transparence du film. Autre<br />
marché en expansion, celui des bouteilles<br />
plastiques. En dix ans : le recyclage des<br />
4<br />
Overband :<br />
dépollution<br />
des paillettes<br />
Paillettes<br />
7<br />
Extrusion<br />
6<br />
Paillettes<br />
purifiées<br />
bouteilles plastiques a été multiplié par huit.<br />
Reste que nos voisins francophones sont plus<br />
performants que nous en matière de collecte.<br />
Les Suisses trient huit bouteilles sur dix alors<br />
qu’en France, nous n’en trions qu’une sur deux !<br />
Pour recycler davantage, <strong>Paprec</strong> Plastiques a<br />
innové en investissant dans l’usine de France<br />
Plastiques Recyclage à Limay. Ici, les bouteilles<br />
plastiques collectées auprès des particuliers<br />
peuvent être recyclées pour obtenir une nouvelle<br />
matière plastique qui pourra rentrer en<br />
contact avec les aliments. Pour cela, <strong>Paprec</strong><br />
Plastiques a obtenu l’accord de l’AFSSA<br />
(Agence française de sécurité sanitaire des<br />
aliments) qui a vérifié préalablement que le<br />
Granulés<br />
extrudés<br />
Matière première destinée<br />
à la fabrication de nouveaux<br />
objets plastiques (fenêtres,<br />
emballages, etc.)<br />
8<br />
Microniseur<br />
Poudre<br />
micronisée<br />
9<br />
Trois produits finis<br />
sortent des usines<br />
<strong>Paprec</strong><br />
« Les matières plastiques sont complexes à recycler et nécessitent une maîtrise technique importante. »<br />
procédé de recyclage vient effectivement<br />
purifier parfaitement les matières.<br />
PRODUCTIVITE, TRACABILITÉ<br />
ET QUALITÉ DES PRODUITS<br />
Mais l’innovation ne s’arrête pas aux nouveaux<br />
marchés à conquérir. Elle concerne aussi la<br />
productivité des usines <strong>Paprec</strong> Plastiques.<br />
À Trementines, l’usine <strong>Paprec</strong> Plastiques 49<br />
s’est équipée d’une machine de tri-optique qui<br />
trie automatiquement les plastiques en se<br />
référant à la colorimétrie et au spectre infrarouge<br />
des pièces analysées. Elle différencie,<br />
par exemple, une petite pièce de PVC blanche<br />
d’une petite pièce polystyrène.<br />
Tom DriessenS<br />
directeur industriel<br />
Deceuninck / site de Roye<br />
« <strong>Paprec</strong> est un<br />
partenaire ouvert et innovant »<br />
L’entreprise belge Deceuninck,<br />
l’un des leaders mondiaux<br />
dans le domaine de la<br />
fabrication et de l’extrusion<br />
de profilés en PVC pour le<br />
bâtiment, est cliente de <strong>Paprec</strong><br />
Plastiques depuis cinq ans.<br />
Pour être au plus près de<br />
ce client, <strong>Paprec</strong> a innové en<br />
2008 en intégrant une unité<br />
de recyclage sur le site<br />
Deceuninck basé à Roye.<br />
Tom Driessens, directeur<br />
industriel, nous livre les détails<br />
de cette innovation.<br />
Pourquoi avoir fait appel à <strong>Paprec</strong><br />
Group pour traiter vos déchets<br />
plastiques ?<br />
— Tom Driessens : Le groupe<br />
Deceuninck produit des profils en PVC<br />
pour des fenêtres et des produits<br />
négoce. Il y a trois ans, nous voulions<br />
trouver une solution pour traiter nos<br />
déchets plastiques issus de la<br />
production. <strong>Paprec</strong> nous a proposé<br />
de venir directement traiter nos déchets<br />
sur notre site. Dès le départ, <strong>Paprec</strong><br />
Plastiques s’est présenté comme<br />
un partenaire ouvert et innovant.<br />
Ces valeurs, nous les partagions.<br />
C’est ce qui nous a donné envie de<br />
travailler avec eux. Cette flexibilité et<br />
cette volonté d’améliorer les procédés<br />
nous ont convaincu. Mais aussi leur<br />
manière de venir discuter avec nous,<br />
d’une façon ouverte et courtoise.<br />
Ça a beaucoup compté pour nous.<br />
Comment résumer l’activité<br />
de <strong>Paprec</strong> sur votre site ?<br />
— T.D. : <strong>Paprec</strong> a investi et installé<br />
une machine de broyage qui traite<br />
entre 80 % et 90 % de nos déchets<br />
sur site. Ce système présente<br />
beaucoup d’avantages pour nous.<br />
Cela nous évite notamment les coûts<br />
liés au transport. Comme ils sont<br />
très proches du bâtiment de<br />
production, cela facilite les choses<br />
pour la coopération. <strong>Paprec</strong><br />
Plastiques récupère aussi les chutes<br />
PVC chez nos clients qui produisent<br />
des déchets (exemple : Barres PVC<br />
de 30 ou 50 centimètres).<br />
Il les rapporte, les broie, les trie<br />
et les régénère dans nos usines.<br />
Après cela, il nous revend cette<br />
nouvelle matière et nous la<br />
réintégrons dans la fabrication<br />
de nos profilés PVC.<br />
Y a-t-il des projets communs<br />
d’avenir autour du recyclage entre<br />
Deceuninck et <strong>Paprec</strong> ?<br />
— T.D. : Aujourd’hui, nous sommes<br />
très satisfaits de notre collaboration.<br />
Chez <strong>Paprec</strong> Plastiques, ils sont bien<br />
organisés dans le travail et sur le plan<br />
qualité, ils sont excellents.<br />
Au niveau du groupe Deceuninck,<br />
il y a de nouvelles possibilités que<br />
nous sommes en train de négocier.<br />
Je vous parlais du système consistant<br />
à recycler et à réutiliser les chutes<br />
récupérées chez nos clients.<br />
Nous réfléchissons à l’étendre<br />
à la Belgique et aux Pays-Bas.
dossier<br />
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 201115<br />
Densité du produit, fluidité,<br />
colorimétrie et déformation.<br />
Les laboratoires installés<br />
dans les usines <strong>Paprec</strong> multiplient<br />
les tests sur les produits<br />
plastiques pour s’assurer<br />
qu’ils correspondent<br />
bien au cahier des charges<br />
fixés par les clients.<br />
Le recyclage des plastiques post-consommation en France<br />
— En 2009, la France a produit 1, 65 million de tonnes de déchets plastiques postconsommation,<br />
soit 3 % de l’ensemble des déchets post-consommation européens.<br />
Elle en a recyclé 18 % et transformé en valorisation énergétique environ 37 %. Les 45 %<br />
restants sont partis en décharge. En comparaison, l’Allemagne a produit 4,125 millions<br />
de tonnes de déchets plastiques, soit 7,5 % de la production européenne. Elle a recyclé<br />
35 % de ses déchets post-consommations et les a transformés (environ 60 %) en valorisation<br />
énergétique. Les 5 % restants sont partis en décharge. N.B. : le recyclage des déchets<br />
industriels représente des volumes importants, mais la taille du marché est difficile à<br />
estimer, car une grande partie du recyclage est effectuée directement dans les usines<br />
de production.<br />
Objectif : garder le blanc, rejeter les<br />
plastiques de couleur ainsi que les joints gris<br />
et noirs, et écarter les autres matières que le<br />
PVC. « Auparavant, nous avions des joints collés<br />
au PVC et nous devions les retirer à la main.<br />
Avec cette machine, nous avons industrialisé<br />
le process », explique Franck Seité, responsable<br />
de l’usine <strong>Paprec</strong> Plastiques 49. Pour<br />
être au plus près du besoin de ses clients,<br />
<strong>Paprec</strong> Plastiques innove aussi dans la qualité,<br />
en organisant la tra çabilité de ses produits<br />
grâce à son système Shamrock, développé par<br />
le service informatique de <strong>Paprec</strong>. « Lorsque<br />
notre produit fini (broyé, micronisé ou régénéré)<br />
est placé dans son emballage sur une palette<br />
(big bag), on sait dire exactement ce que<br />
contient chaque big bag, explique Éric Labigne.<br />
L’origine des déchets, la formulation exacte des<br />
« On peut<br />
tester à l’avance<br />
notre produit<br />
pour garantir<br />
sa qualité. »<br />
produits utilisés ainsi que la description précise<br />
des différentes étapes de fabrication du produit<br />
plastique recyclé sont tracés dans la base de<br />
données. » <strong>Paprec</strong> Plastiques innove aussi pour<br />
assurer une très haute qualité de ses produits<br />
recyclés finis. Pour s’assurer que ces produits<br />
correspondent bien au cahier des charges fixé<br />
par le client (densité du produit, fluidité, colorimétrie,<br />
déformation), des laboratoires ont été<br />
installés dans toutes les usines pour tester les<br />
caractéristiques de la matière plastique. Ces<br />
laboratoires sont équipés de matériels qui permettent<br />
de simuler à petite échelle la fabrication<br />
qui sera réalisée chez l’utilisateur final des<br />
matières recyclées. « On prélève la matière et,<br />
grâce à une extrudeuse de laboratoire, on peut<br />
tester à l’avance notre produit pour garantir sa<br />
qualité », explique Julie Vauthier, responsable<br />
Qualité, Sécurité, Environnement de l’usine<br />
<strong>Paprec</strong> Plastiques Lorraine (Verdun, 55).<br />
L’ECO-CONCEPTION,<br />
L’INNOVATION D’AVENIR<br />
Pour recycler plus de plastique, <strong>Paprec</strong> ne<br />
ménage pas ses efforts. « Mais si l’on veut recycler<br />
davantage, il serait nécessaire qu’à l’avenir,<br />
les fabricants de plastiques intègrent le recyclage<br />
de leurs produits dès la conception », souligne<br />
Sébastien Petithuguenin. C’est ce que l’on<br />
appelle l’éco-conception et il y a matière à de<br />
nombreuses améliorations ! Demain, les fabricants<br />
de produits contenant des matières plastiques,<br />
qu’il s’agisse d’emballages ou d’automobiles,<br />
devront utiliser les matières du recyclage<br />
comme une ressource importante. C’est tout<br />
le rôle de <strong>Paprec</strong> de leur proposer des solutions<br />
pour recycler leurs déchets et intégrer des matières<br />
issues du recyclage dans leurs prochaines<br />
fabrications.<br />
LE CHIFFRE<br />
1 tonne<br />
de plastique<br />
recyclée<br />
=<br />
830 litres<br />
de pétrole<br />
économisés.<br />
Polaire :<br />
100 % PET<br />
recyclé<br />
Porte :<br />
100 % PVC<br />
recyclé<br />
LE SAVIEZ-VOUS ?<br />
Chemise<br />
coton nylon :<br />
20 % PET<br />
recyclé<br />
Sac : 95 %<br />
PEBD recyclé<br />
Fenêtres :<br />
100 % PVC<br />
recyclé<br />
Pull :<br />
90 % PET<br />
recyclé<br />
Sac shopping :<br />
100 %<br />
PP recyclé<br />
Bouteilles :<br />
25 %<br />
PET recyclé<br />
Seau : 80 %<br />
PEHD recyclé<br />
Boîte à œuf :<br />
100 % PET<br />
recyclé<br />
Banc :<br />
100 % PSE<br />
recyclé<br />
Gouttière :<br />
100 %<br />
PVC recyclé<br />
Stylos :<br />
100 %<br />
plastique<br />
recyclé<br />
Tuyaux<br />
d’arrosage :<br />
25 % PET<br />
recyclé<br />
Schématiquement, il existe cinq grandes familles de plastique recyclable : Le Polychlorure<br />
de vinyle (PVC), le Polyéthylène (PE), le Polystyrène (PS), le Polyéthylène téréphtalate (PET)<br />
et le PP (Polypropylène). La quantité la plus importante des déchets plastiques recyclables<br />
sont en polyéthylène et servent à la fabrication d’emballages (bidons, films, sachets).
eportage<br />
au cœur<br />
de nos métiers<br />
Six camions<br />
broyeurs<br />
détruisent les<br />
documents<br />
confidentiels<br />
directement<br />
chez le client.<br />
Documents<br />
Conf ident iels<br />
70 t/ jour<br />
C’est la capacité de<br />
destruction sécurisée<br />
la plus forte<br />
d’Europe.<br />
17<br />
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 201117<br />
sous haute<br />
sécurité<br />
En direct de La Courneuve<br />
C’est un vrai « quartier de haute sécurité » qui<br />
s’est installé en 2011 à La Courneuve. Confidentialys,<br />
le site de destruction de documents confidentiels<br />
ou stratégiques de <strong>Paprec</strong> Group, le plus grand<br />
d’Europe, y est en effet sous haute surveillance.<br />
Locaux ultra-sécurisés, truffés de<br />
caméra de surveillance, bardés<br />
d’alarmes anti-intrusion reliées à<br />
un PC dédié, et gardienné vingtquatre<br />
heures sur vingt-quatre où seul<br />
le personnel autorisé pénétre dans le<br />
« saint des saints » : la zone de déchargement<br />
qui reçoit les camions de collecte spécifique.<br />
Il faut dire qu’au cœur de ce dispositif, il y a une<br />
flux extraordinaire de documents sensibles en<br />
provenance du secteur bancaire, de ministères<br />
ou des industries de pointe comme l’armement<br />
ou l’aéronautique, dossiers issus de centres de<br />
recherche industriels, pharmaceutiques ou<br />
stratégiques, secrets de fabrication<br />
zéro<br />
stock<br />
Engagement de traitement<br />
« zéro stock » : les chargements<br />
sont traités dans la journée<br />
même de leur enlèvement<br />
chez le client.<br />
5 000 m 2<br />
de concentré de sécurité avec<br />
45 points de contrôle, 18 points<br />
anti-intrusion et 14 caméras<br />
reliées à un poste gardienné<br />
24h/24. 8 accès sécurisés<br />
et 4 zones d’autorisation<br />
différentes.<br />
Un large<br />
rayon d’action<br />
Confidentialys c’est à Paris, Lyon,<br />
Toulouse, Rennes, Lille, Saint-Brieuc<br />
et Grenoble, grâce à un réseau<br />
d’agences de destruction<br />
sécurisée et sa flotte de<br />
camions broyeurs.<br />
Installé chez<br />
le client,<br />
le collecteur<br />
de documents<br />
confidentiels<br />
est complètement<br />
verrouillé et<br />
sécurisé.
eportage<br />
au cœur<br />
de nos métiers<br />
protégés par des brevets. On pourrait ici tomber sur les archives d’une banque, la formule<br />
d’un nouveau médicament, ou sur des plans extrêmement confidentiels… Tous ces documents<br />
sont arrivés par camion respectant dès le chargement une procédure de sécurité<br />
exigeante. Chez les clients, les documents ne sont pas mis dans des poubelles mais dans des<br />
collecteurs sécurisés faisant office de coffres-forts. Selon le besoin du client, la destruction<br />
Au cœur de<br />
ce dispositif,<br />
un flux<br />
extraordinaire<br />
de documents<br />
sensibles.<br />
se fait immédiatement sur place dans des camions broyeurs. Sinon, le chargement est traité dans des chaînes d’une capacité de huit<br />
tonnes par heure : c’est la garantie d’un traitement effectué dans la journée. Confidentialys est aujourd’hui la seule entreprise de ce<br />
type à proposer et maîtriser l’ensemble des processus de destruction. Historiquement, le papier règne ici en maître, mais une chaîne<br />
spécifique traite aussi toute une série de matériaux qui doivent être détruits en securité : les scellés de justice ou les contrefaçons<br />
saisies par les douanes, les invendus de fabricants de textile de luxe, par exemple. Depuis deux ans, les données<br />
« dématérialisées » ont aussi leur place : disques durs, puis cassettes, CD et DVD ont rejoint les matériaux « classiques ».<br />
Discrétion et<br />
haute sécurité<br />
sur le site de<br />
Confidentialys<br />
installé à la<br />
Courneuve (93).<br />
Après broyage,<br />
les documents<br />
confidentiels<br />
sont mélangés<br />
et mis en balle<br />
sous presse<br />
pour recyclage.<br />
<strong>Paprec</strong> mag<br />
octobre 2011<br />
19<br />
Les tailles<br />
de coupe sont<br />
spécifiques et<br />
normées selon<br />
la typologie<br />
des documents<br />
confidentiels.<br />
Sur site,<br />
14 caméras<br />
de surveillance<br />
reliées à une<br />
unité centrale de<br />
télésurveillance<br />
24h/24 – 7J/7.<br />
Dans ce très beau site (certifié ISO 14001 et ISO 9001 avec la norme din 3), on reçoit très volontiers les clients. Grandes<br />
entreprises ou administrations comme la DGA, Sanofi ou BNP Paribas, ils ont parfois travaillé avec <strong>Paprec</strong> à améliorer<br />
encore le niveau de sécurité, comme l’explique Fatiha El Moukarrich, responsable qualité chez Extelia (groupe la Poste) :<br />
« Nous leur avons demandé de faire évoluer les processus en matière de sécurité et confidentialité des données, pour<br />
répondre aux attentes de nos clients communs – essentiellement des banques. Nous avons établi ensemble une sorte<br />
de cahier des charges pour un système de sécurité vraiment performant et adapté. Et les derniers audits sur le site de<br />
Confidentialys nous ont parfaitement rassurés : il correspond tout à fait à nos attentes en matière de maîtrise de la sécurité.<br />
Tout cela s’est fait en bonne intelligence, et aujourd’hui, tout le monde est content ! ».