RAPPORT DE L'IFPI SUR LA MUSIQUE EN LIGNE - Irma
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Ce rapport met plus particulièrement en exergue les points suivants :<br />
∗ Le développement rapide courant 2003, d’un grand nombre de services en<br />
ligne légitimes, touchant environ un demi-million de consommateurs en<br />
Europe fin 2003, un chiffre qui devrait énormément croître en 2004. Pourtant,<br />
les résultats de notre étude témoignent d’une très faible connaissance de<br />
l’existence de ces services légitimes parmi les consommateurs.<br />
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La conscience chez la plupart des consommateurs, sur le plan international,<br />
que le partage de musique protégée sans autorisation via Internet est illégal.<br />
Notre étude, publiée pour la première fois dans ce rapport, montre que dans<br />
certains pays d’Europe, environ 66 % des personnes interrogées en sont<br />
conscientes.<br />
L’impact des stratégies anti-piratage numérique de l'industrie. Deux facteurs<br />
expliquent les progrès réalisés dans ce domaine : les campagnes d’information<br />
intensives menées dans le monde en 2003 et les procès contre les utilisateurs<br />
distributeurs de gros volumes aux États-Unis.<br />
Le fait que le public comprenne de mieux en mieux l’utilisation de poursuites<br />
judiciaires comme option en dernier ressort de l’industrie pour lutter contre le<br />
piratage numérique et protéger l’activité légitime émergente. Les chiffres de<br />
notre étude montrent que, sur les consommateurs interrogés, 54 % au moins<br />
soutiennent la stratégie judiciaire, avec 19 % encore indécis.<br />
Le fait que l’industrie soit prête à utiliser l’arme judiciaire sur le plan<br />
international si nécessaire, comme elle l’a fait aux États-Unis. Mettre de la<br />
musique protégée à disposition sur Internet sans autorisation est illégal dans la<br />
quasi-totalité des pays. L’espace numéique n’est pas une zone de non droit, et<br />
ceux qui enfreignent la loi peuvent avoir à en subir les conséquences.<br />
Les différentes procédures et stratégies commerciales que développe notre<br />
industrie pour créer les business models de l’environnement en ligne. Celles-ci<br />
sont souvent sous-estimées et mal comprises en dehors de l’industrie<br />
musicale.<br />
La preuve de la volonté de l’industrie musicale de se battre vigoureusement et<br />
de vaincre. Sa stratégie, combinant innovation commerciale et strictes mesures<br />
de mise en application des droits des maisons de disques et autres détenteurs<br />
de droits, fonctionne.<br />
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