Cercle InterElles - Orange.com

Diversité des genres, diversité des cultures, so what ?
Les entreprises du Cercle InterElles sont toutes des
entreprises globales, évoluant dans un contexte
international. Pionnières en matière de diversité des genres,
doivent-elles exporter cette politique ou la définir au cas
par cas en fonction des pays ? La place et l'image de la
femme sont-elles différentes selon les cultures ? Les
obstacles rencontrés sur le chemin vers le pouvoir sont-ils
les mêmes? Est-ce que les initiatives adoptées en faveur des
femmes sont transférables d'un pays à l'autre? Doit-on et
comment tenir compte des spécificités culturelles ?
Il y a quelques années, une femme du Cercle InterElles nous racontait comment en Inde son collaborateur
indien l'appelait "Sir". A un anglais qui leur avait rendu visite sur le site, où elle était la seule femme, et qui
questionnait les hommes: "Qu'est-ce que ça fait de travailler avec une femme? » ses collègues avaient
répondu: "It's just another kind of guy!" Dans un contexte international, les femmes seraient-elles alors
contraintes de devenir "des hommes comme les autres" ? Ou bien la mixité serait-elle soluble dans la
diversité ? C'est-à-dire qu’en franchissant les frontières, les femmes franchiraient aussi celles du genre ?
Quelle liberté y ont-elles acquise ?
Que font nos entreprises dans ce domaine ? Jouent-elles un rôle pour les femmes des pays dans lesquels
elles interviennent ? Que vivent ces femmes qui franchissent les frontières ? Et celles qui, sans quitter leur
pays d’origine, côtoient au quotidien, managers ou collègues de culture différente ? Comment se repérer
dans tant de codes différents ?
Face à ce nouveau puzzle les femmes de cet atelier, françaises ou expatriées, qui ont travaillé dans 19
pays différents, ont identifié la place que la société assigne aux femmes dans ces différentes cultures,
l’aide que les gouvernements leur apportent, les opportunités créées par les entreprises internationales,
ainsi que les obstacles. Elles vous feront partager leur expérience :
• entre histoires de vie,
• politique d’entreprise,
• conseils pratiques
• et repères théoriques pour aborder les différences culturelles.
Dossier de Presse du Colloque Annuel du Cercle InterElles – 17 février 2010 6