Les prestations de Service Ordinaire - Petit Fichier
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<strong>Les</strong> leviers mis en œuvre pour développer l ’accueil collectif<br />
• La prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong>s acteurs politiques <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> leurs<br />
usagers grâce aux diagnostics territoriaux réalisés avec l ’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> la CAF<br />
(fourniture <strong>de</strong> données statistiques et ai<strong>de</strong> méthodologique par les agents CAF via les diagnostics CEJ,les étu<strong>de</strong>s sur les besoins en<br />
mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> gar<strong>de</strong>, le bilan annuel présenté en CDAJE permettant également au CG d ’affiner sa connaissance <strong>de</strong> l ’activité <strong>de</strong>s<br />
assistants maternels actifs et <strong>de</strong> travailler avec ses partenaires sur <strong>de</strong>s axes <strong>de</strong> progrès)<br />
• La garantie d’un accompagnement financier donnant <strong>de</strong> la visibilité sur la<br />
gestion <strong>de</strong>s établissements (comité <strong>de</strong> pilotage CEJ-maîtrise <strong>de</strong>s coûts)<br />
• La dynamique impulsée par les conventions <strong>de</strong> financement avec une<br />
logique : objectifs - résultats évalués - pénalités financières en cas <strong>de</strong> non<br />
réalisation<br />
• La garantie d ’une offre corrélative au <strong>de</strong>nsité <strong>de</strong> population sur le<br />
département<br />
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