n°28-octobre - Reims Management School

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ETAT DES THESES FRANÇAISES SOUTENUES EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE 1998 A 2001. (1 ère Partie) Après J. Igalens (onzièmes journées nationales des IAE, Nancy, 1992), P. Louart (douzièmes journées nationales des IAE, Montpellier 1994), E. Vatteville (treizièmes journées nationales des IAE, Toulouse 1996) et G. Schmitt (quatorzièmes journées nationales des IAE, Nantes 1998), D. Alis a présenté l’état des thèses en gestion des ressources humaines sur la période 1998-2001 lors des seizièmes journées nationales des IAE (Paris, 2002). Il faut souligner la croissance du nombre de thèses en GRH soutenues depuis douze ans. Ces chiffres illustrent le développement académique de la discipline . Gestion des Ressources Humaines Nombre de thèses soutenues 1990 / 1993 1994 / 1997 1998 / 2001 44 70 101 Tableau 1 : nombre de thèses en GRH soutenues depuis 12 ans Liste des thèses en GRH période 1998-2001. 1 Accard Philippe, Interdépendance des activités d’innovations et des structures d’organisation, (dir. P. Hermel), Université de Versailles - Saint - Quentin, 1999 2 Alexandre-Bailly Frédérique, L’autonomie des individus dans l’entreprise : essai de conceptualisation et regard sur les pratiques, (dir. G. Trepo & Y. Pesqueux), HEC, 2001 3 Aman Abdelmajid, La formation intégrée, méthode de gestion des compétences, (dir. H. Savall), Université de Lyon II, 2001 4 Amiel-Flechel Michele, La perception de la justice organisationnelle du plan social et ses effets sur les comportements et les attitudes du personnel restant dans l’entreprise, (dir. J.M. Peretti & A. Roger), Université d' Aix-Marseille III / ESSEC, 1998 5 Andrianaly Razanadrakoto Saholiarimanana, Les styles de management des dirigeants malgaches de PME, (dir. R. Paturel), Université de Lyon II, 2001 6 Arnaud Gilles, Les apports d'une psychanalyse organisationnelle. Instrumentation ou questionnement pour les sciences de gestion ? , (dir. P. Louart), Université de Toulouse I, 2001 7 Aubin Stéphane, Influence de l’homogénéité des groupes de travail sur l’efficacité organisationnelle ”, (dir. A. Roger), Université d' Aix-Marseille III, 2001 8 Barabel Michel, Activités quotidiennes, caractéristiques et performances des PDG des grandes entreprises, (dir. P. Romelaer), Université de Paris IX, 1999 9 Barraud- Didier Valérie, Contribution à l'étude du lien entre les pratiques de GRH et la performance financière de l'entreprise : le cas des pratiques de mobilisation, (dir. J. Igalens), Université de Toulouse I, 1999 10 Bataille Frédérique, Compétence collective et management des équipes opérationnelles : une étude longitudinale de Philips Consumer Communications, (dir. L. Boyer), Université de Caen, 1999 11 Batissier, Arnaud, Les déterminants du renouveau du développement syndical dans les ME”, (dir. J.M. Peretti), Université de Corte, 2001 12 Beaujolin. Franck, Des conditions de travail à la gestion des compétences, (dir. M. Thevenet), Université de Paris XII, 2001 13 Benrais Laila, Equité salariale, satisfaction à l’égard de la rémunération et satisfaction au travail, (dir. J.M. Peretti), Université d' Aix-Marseille III, 2001 14 Bertezene Sandra, Les démarches qualité dans les hôpitaux français, (dir. V. Zardet), Université de Lyon II, 2000 15 Bousta -Jullien Yasmine, <strong>Management</strong> public communal : inter-activité structurelle et cognitive. Pertinence et efficacité de l’action publique communale., (dir. V. Zardet), Université de Lyon II, 1999 16 Bouveret Céline, Création de joint-venture à l’international et apprentissage organisationnel de la moyenne entreprise, (dir. F. Bournois), Université de Lyon III, 1999 17 Bremond Aline, Incertitude et processus de négociation, (dir. J. Rojot), Université de Paris I , 1998 18 Campoy Eric, La participation des adhérents à la vie syndicale : une approche en terme de citoyenneté, (dir. J. Rojot), Université de Paris I, 2000 19 Carvalho da Silva Rosimeri de Fatima, <strong>Management</strong> de la qualité totale et les changements du contrôle organisationnel : le cas d’une usine sidérurgique brésilienne, (dir. G. Trepo), HEC, 1999 20 Ceuille Sandrine, Un modèle d’analyse de la formation du processus stratégique dans un contexte de mutations environnementales : le cas des établissements hospitaliers publics français, (dir. A. Bartoli), Université de Toulouse I, 2000 21 Challiol Hélène, Les facteurs explicatifs des décisions de mutation géographique des individus en couple à double carrière : impact relatif des règles d'échange du couple, (dir. A. Roger), Université d' Aix-Marseille III, 2001 22 Chambrier Lionel, Cohérence entre GRH et organisation : repenser le rôle de la fonction RH dans les nouvelles formes d’organisation, (dir. B. Henriet), Université de Nantes, 2000 23 Chanut Véronique, L'Etat employeur et l'Etat didactique, politique de gestion et formation au management public des cadres supérieurs du Ministère de l'Equipement, (dir. J. Rojot), Université de Paris I, 2001 24 Chelly David, Approches universelles ou modèles spécifiques de gestion des ressources humaines dans les pays d’Europe centrale et orientale en transition vers l’économie de marché : le cas des joint-venture en République thèque , (dir. C. Piganiol-Jacquet), Université de Tours, 1998 2
25 Chenevert Denis, Les déterminants de la perception d'efficacité des politiques de rémunération : une étude internationale (France, Angleterre, Québec), (dir. B. Sire & M. Tremblay), Université de Toulouse I, 1999 26 Cintas Caroline, Approche du paradoxe “ individualisation des rémunérations et coopération dans les ateliers ”. Une étude de cas multi -sites chez Renault Véhicules Industriels, (dir. H. Mahé de Boislandelle), Université de Montpellier I, 2000 27 Colin Pascal, Vocation d’entreprise et stratégies innovantes de création d’emplois, (dir. H. Savall), Université de Lyon II, 1999 28 Cornolti Christophe, Les effets des réductions d'effectifs dans les entreprises françaises, une approche centrée sur les salariés restants, (dir. G. Schmidt), Université de Nancy II, 2001 29 Couteret Paul, La confiance dans la relation dirigeant – adjoint en petite entreprise, (dir. H. Mahé de Boislandelle), Université de Montpellier I, 1998 30 Davoine Eric, Comportements au travail et gestion du temps des managers : une étude franco-allemande comparée, (dir. H. Savall), Université de Lyon II, 1999 31 Desbleds Jérôme, Les contributions de la loyauté professionnelle et de la satisfaction au travail aux intentions de comportement des salariés : analyses et comparaisons; une application aux situations de rupture du contrat psychologique, (dir. J. Rojot), Université de Paris I, 2001 32 Drevet Géraldine, Quelle polyvalence développer à l’hôpital pour concilier objectifs de soin et objectifs socioéconomiques : cas d’hôpitaux publics, (dir. V. Zardet), Université de Lyon II, 1999 33 Dumas Marc, Temps partiel et analyse du changement de l’implication organisationnelle : une application quasi expérimentale, (dir. J. F. Amadieu), Université de Paris I, 1999 34 Duval-Hamel Jerome, La gestion des ressources humaines dans les opérations de fusion d’entreprise, (dir. F. Bournois), Université de Paris II , 2001 35 El-Akremi Assaad, Contribution à l’étude du rôle de la gestion des ressources humaines dans le passage de la flexibilité potentielle à la flexibilité effective , (dir. J. Igalens), Université de Toulouse I, 2000 36 Faber Pascale, La motivation du dirigeant de PME : un processus à gérer pour soi -même et l’organisation, (dir. P. Louart), Université de Lille I, 2000 37 Falcoz Christophe, Gestion des cadres à potentiel et pratiques de segmentation : vers l’autonomie des grandes entreprises françaises dans la détection et la préparation de leurs dirigeants ?, (dir. F. Bournois), Université de Lyon III, 1999 38 Falque Laurent, L’évaluation des compétences : du référentiel emploi au discernement du manager, (dir. C. Piganiol-Jacquet), Université de Tours, 1999 39 Franchisteguy Isabelle, Gérer le changement organisationnel à l’hôpital, (dir. J.P. Claveranne), Université de Lyon III, 2001 40 Galley Béatrice, les démarches d’observations sociale. Evaluation des pratiques et proposition d’un cadre de conception à partir d’une recherche clinique, (dir. A. C. Martinet), Université de Lyon III, 2001 41 Gautier Laurence, Le contexte d’implantation des chartes éthiques et leurs effets indirects sur la gestion des cadres, (dir. P. Louart), Université de Lille I, 1998 42 Gemayel Fady, La décentralisation et la délégation de pouvoir permettent-elles de répondre à la fois aux exigences opérationnelles et aux enjeux stratégiques d'une PME placée dans un contexte environnemental turbulent, (dir. C. Genot), Université de Paris I, 2001 43 Gombault Anne, La construction de l'identité organisationnelle : une étude exploratoire au musée du Louvre., (dir. F. Wacheux), Université de Bordeaux IV, 2000 44 Gosse Bérangère, Contribution à l’étude des déterminants de la satisfaction et des attentes des salariés à l’égard de la retraite surcomplémentaire par capitalisation, (dir. P. Louart), Université de Lille I, 2001 45 Gourvil-Le Perron Yanne, Les facteurs humains et organisationnels dans les opérations de croissance externe, (dir. J. Allouche), Université de Nancy II, 2001 46 Guerrero Sylvie, Les conditions de l’efficacité des actions de formation continue : le cas du personnel ouvrier , (dir. B. Sire), Université de Toulouse I, 1998 47 Hadj-Mouri Mounir, Conflits de rationalités et construction de la GRH dans le contexte des économies de transition. L’exemple algérien, (dir. P. Louart), Université de Lille I, 1999 48 Henninger-Vacher Marie-Christine, Recherche d’une congruence entre stratégie de diversification et politique de rémunération appliquée aux cadres non dirigeants, (dir. B. Sire), Universi té de Toulouse I, 2000 49 Herrbach Olivier, Le comportement au travail des collaborateurs de cabinet d’audit financier : une approche par le contrat psychologique, (dir. B. Sire ), Université de Toulouse I, 2000 50 Journe Benoît, Les organisations complexes à risques : gérer la sureté par les ressources Etude de situations de conduite de centrales nucléaires, (dir. J. Girin), Ecole Polytechnique, 1999 51 Joyeau Anne, Style de management et Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences: une approche en termes d’efficacité et d’utilité, (dir. D. Retour), Université de Rennes I, 1999 52 Juban Jean-Yves, La persistance de la division taylorienne du travail : conséquences sur les performances en matière de qualité, (dir. P. Hermel), Université de Versailles - Saint - Quentin, 1998 53 Kahn Joelle, Incitation à l’effort et efficacité productive : le rôle déterminant des rémunérations, (dir. A.M. Fericelli), Université de Paris II, 2000 54 Klarsfeld Alain, Decrire et comprendre une instrumentation de rémunération des compétences : une approche en terme de rationalité limitée, (dir. A. Roger & A. Jenkins , Université d' Aix-Marseille III 2000 3
Page 1: Lettre Association Francophone de G

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