Appel à projets garde d'enfants - Délégation interministérielle à la ville

DIV-DGAS, Garde d’enfants : identification des projets expérimentaux et innovants – 13 janvier 2009
Crèches d’entreprises et interentreprises
93
Montreuil
Gazouillis, crèche
interentreprises
(Petite Enfance
Gestion)
08/11/2007 104 av. de la
Résistance
93 102
Montreuil
01 71 86 41 51
babillages@pet
iteenfancegesti
on.com
Mme Virginie
Ferrer-Pélissier
Parents devant trouver un mode de
garde atypique, le plus souvent avec
horaires décalés pour pouvoir répondre
à leurs impératifs professionnels. Les
critères d’attribution des places en
crèche sont définis par les entreprises qu
financement le service à hauteur de
50%, les 50% restant étant financés par
les parents et la CAF.
Crèche interentreprises de 60 berceaux
qui se caractérise par une amplitude
horaire s’étalant de 8h00 à 22h30.
Le mode de garde est adapté aux
horaires des parents, au cas par cas.
CCE d’Air France,
CGT, CNAM,
Cour nationale du
droit d’asile,
Ministère des
Finances, Offices
Agricoles,
Pumpkin 3D,
RATP, ville de
Montreuil
Plusieurs projets de mini-crèches (9
berceaux) sont à l’étude dans d’autres
villes du département (Aulnay,
Pantin...).
Mme Barret, Préfète déléguée à l’égalité
des chances de Seine-St-Denis a visité la
crèche interentreprises Gazouillis qui
apparaît comme une expérience réussie
de mode de garde innovant.
Projet identifié par la Préfecture 93 :
M. Takfarinas Chabane
Chargé de mission auprès de Mme
Barret, Préfète déléguée à l’égalité des
chances
takfarinas.chabane@seine-saintdenis.pref.gouv.fr
29
Morlaix
Ville de
Morlaix
Pôle petite enfance
Morlaix
01/01/2006 Pôle petite
enfance de
Morlaix
11 rue Paul
Gauguin 29600
Morlaix.
Tél : 02 98 15
27 89
Flora Pénelon
(Pôle petite
enfance) et
Dominique le
Goff (Caf
équipe de
Morlaix)
Création d'un multi-accueil de 36 places
au 01/01/2006. En 2007, ouverture de 6
places supplémentaires pour l'accueil en
horaires atypiques couplés à 1800
heures de garde relais au domicile des
parents.
Public cible : salariés des entreprises
signataires et aux nouveaux salariés
dont l'emploi nécessite un mode de
garde aux horaires atypiques.
Les horaires : 4h45 à 22h00.
Action mise en place : accueil des
parents pour recherche d'une solution
individualisée de mode de garde.
Coût pour la famille : tarif PSU pour les
deux services.
Nombre d'enfants concernés : 21
familles reçues, 3 enfants accueillis, 6
Partenaires sur des
fonds pérennisés :
mairie de Morlaix,
C.G 29, Caf,
entreprises.
Financement
d'aide au
démarrage : CCI
de Morlaix,
MSA29, le CUCS,
le FSE et le Pays
de Morlaix, sur
fonds propres :
Caf, MSA et C.G
Cette expérimentation a réellement
démarré début 2008.
L'information des salariés des
entreprises a demandé du temps, malgré
ce démarrage difficile, les entreprises
ont compris l'intérêt du projet pour leurs
salariés.
Un problème majeur : la non prise en
compte des coûts de la garde relais dans
le CEJ et dans la PSU.
Projet identifié par la CAF de Brest
Mme Marie-Edith JEANNEROT
Directrice des interventions sociales
02 98 43 87 07
direction.cafbrest@caf.cnafmail.fr