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comprendre les différences; agir sur les points communs

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L’ EVALUATION PAR CHANNEL RESEARCH EN<br />

MARS 2012 TROUVE DE NOMBREUX AVANTAGES<br />

À LA «BOÎTE À OUTILS» DES ACTIVITÉS DE SFCG<br />

En mars 2012, la société Channel Research a publié une évaluation externe et indépendante<br />

<strong>sur</strong> <strong>les</strong> résultats du travail de SFCG en RDC. Visitant des sites des projets à<br />

l’est et l’ouest du pays, l’évaluation a examiné toute une gamme d’ outils appliqués,<br />

y compris la programmation radiophonique, le cinéma mobile, <strong>les</strong> tribunes d’expression<br />

populaire, et l’engagement militaires/civils. L’évaluation a révélé que la<br />

méthode que SFCG emploie a travers l’utilisation de cette «boîte à outils» dans différents<br />

projets, a été particulièrement efficace. Elle a constaté que cette approche à<br />

multip<strong>les</strong> facettes était bien adaptée à la diversité des thématiques, ceux-ci allant de<br />

la violence contre <strong>les</strong> femmes à la bonne gouvernance et la réforme du secteur de la<br />

sécurité. L’évaluation a indiqué que «le travail avec <strong>les</strong> mêmes outils <strong>sur</strong> le long<br />

terme a permis à l’organisation de développer son expertise et à augmenter <strong>les</strong> capacités<br />

du personnel de façon constante». Channel Research a également relevé<br />

l’usage de cette boite à outils comme une des raisons pour <strong>les</strong>quel<strong>les</strong> SFCG est «capable<br />

de travailler à un rythme soutenu, ce qui peut être un facteur clé de succès<br />

dans un contexte où le conflit évolue rapidement». Channel Research a donné<br />

l’exemple du travail de SFCG à Dongo, et le graphique ici-bas offre un aperçu des<br />

résultats positifs du travail de SFCG au niveau des relations entre civils et militaires<br />

dans cette partie du pays. Pour l’avenir, l’évaluation a recommandé à SFCG de continuer<br />

à évoluer vers une approche plus programmatique ou axée <strong>sur</strong> le secteur, tandis<br />

que la RDC elle -même évolue des programmes d’urgence vers des projets de<br />

développement. L’évaluation a noté que «SFCG en RDC a beaucoup de potentiel pour<br />

obtenir des résultats durab<strong>les</strong> lorsqu’ils interviennent par le biais d’une approche multifacettes,<br />

associant une variété d’ outils et de méthodes, ce qui leur permet de faire<br />

passer leur message à travers différents projets». L’évaluation peut être trouvée <strong>sur</strong>:<br />

http://www.sfcg.org/sfcg/evaluations/drc.html.<br />

POURCENTAGE DES ENQUÊTÉS (250) À DONGO QUI SE SENTAIENT EN DANGER<br />

DE FRÉQUENTER SEULS LES AUTORITÉS MILITAIRES<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

45%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

2011 - Début des<br />

activités de SFCG<br />

14%<br />

2012 - Un an plus tard<br />

17

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