comprendre les différences; agir sur les points communs
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L’ EVALUATION PAR CHANNEL RESEARCH EN<br />
MARS 2012 TROUVE DE NOMBREUX AVANTAGES<br />
À LA «BOÎTE À OUTILS» DES ACTIVITÉS DE SFCG<br />
En mars 2012, la société Channel Research a publié une évaluation externe et indépendante<br />
<strong>sur</strong> <strong>les</strong> résultats du travail de SFCG en RDC. Visitant des sites des projets à<br />
l’est et l’ouest du pays, l’évaluation a examiné toute une gamme d’ outils appliqués,<br />
y compris la programmation radiophonique, le cinéma mobile, <strong>les</strong> tribunes d’expression<br />
populaire, et l’engagement militaires/civils. L’évaluation a révélé que la<br />
méthode que SFCG emploie a travers l’utilisation de cette «boîte à outils» dans différents<br />
projets, a été particulièrement efficace. Elle a constaté que cette approche à<br />
multip<strong>les</strong> facettes était bien adaptée à la diversité des thématiques, ceux-ci allant de<br />
la violence contre <strong>les</strong> femmes à la bonne gouvernance et la réforme du secteur de la<br />
sécurité. L’évaluation a indiqué que «le travail avec <strong>les</strong> mêmes outils <strong>sur</strong> le long<br />
terme a permis à l’organisation de développer son expertise et à augmenter <strong>les</strong> capacités<br />
du personnel de façon constante». Channel Research a également relevé<br />
l’usage de cette boite à outils comme une des raisons pour <strong>les</strong>quel<strong>les</strong> SFCG est «capable<br />
de travailler à un rythme soutenu, ce qui peut être un facteur clé de succès<br />
dans un contexte où le conflit évolue rapidement». Channel Research a donné<br />
l’exemple du travail de SFCG à Dongo, et le graphique ici-bas offre un aperçu des<br />
résultats positifs du travail de SFCG au niveau des relations entre civils et militaires<br />
dans cette partie du pays. Pour l’avenir, l’évaluation a recommandé à SFCG de continuer<br />
à évoluer vers une approche plus programmatique ou axée <strong>sur</strong> le secteur, tandis<br />
que la RDC elle -même évolue des programmes d’urgence vers des projets de<br />
développement. L’évaluation a noté que «SFCG en RDC a beaucoup de potentiel pour<br />
obtenir des résultats durab<strong>les</strong> lorsqu’ils interviennent par le biais d’une approche multifacettes,<br />
associant une variété d’ outils et de méthodes, ce qui leur permet de faire<br />
passer leur message à travers différents projets». L’évaluation peut être trouvée <strong>sur</strong>:<br />
http://www.sfcg.org/sfcg/evaluations/drc.html.<br />
POURCENTAGE DES ENQUÊTÉS (250) À DONGO QUI SE SENTAIENT EN DANGER<br />
DE FRÉQUENTER SEULS LES AUTORITÉS MILITAIRES<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
45%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
2011 - Début des<br />
activités de SFCG<br />
14%<br />
2012 - Un an plus tard<br />
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