Gestion de projets / MOA, Maîtrise d'ouvrage - Orsys

Stage pratique de 3 jour(s)
Réf : BUM
Participants
Cette formation est destinée
à toutes les personnes de
la DSI et des directions
concernées par la mise en
place d'une solution de BPM
dans leur entreprise.
Pré-requis
Aucune connaissance
particulière.
Prix 2014 : 1830€ HT
Eligible DIF
Dates des sessions
Paris
19 mai 2014, 15 juil. 2014
1 sep. 2014, 13 oct. 2014
12 nov. 2014, 1 déc. 2014
Business Process Management, mener un projet
OBJECTIFS
Cette formation vous permettra d'appréhender l'enjeu d'un projet BPM, les étapes de sa mise en œuvre ainsi
que le rôle des processus dans le succès d'une entreprise. Vous verrez comment modéliser les processus,
les faire évoluer, les traduire dans un outil BPM du marché et les interfacer avec l'infrastructure IT.
1) Introduction
2) BPM et les entreprises
3) Modélisation de processus d'entreprise
4) Orchestrations de processus
Exercice
5) BPMN 2.0 et BizAgi
6) Présentation de progiciels de BPM
7) Architectures et outils du BPM
8) Méthodologie d'un projet de BPM
Les logiciels de BPM Oracle et BizAgi sont utilisés pour illustrer concrètement des exemples de modélisation
des processus.
1) Introduction
- Pourquoi faire du BPM ? Concepts et définitions.
- Etat du marché du BPM. Quelques exemples de projets.
2) BPM et les entreprises
- Evolution des systèmes d'information. Les processus d'entreprise.
- Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM. ROI : bénéfices tangibles et intangibles.
- BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.
Travaux pratiques
Présentation d'une problématique d'entreprise et des processus concernés.
3) Modélisation de processus d'entreprise
- Le principe de la modélisation. Passer des fonctions aux processus d'entreprise.
- Modèles et instances de processus. Assignation de rôles dans les processus.
Travaux pratiques
Description du processus retenu pour sa modélisation.
4) Orchestrations de processus
- Les patrons de flux de contrôle.
- BPMN : le langage de modélisation par excellence.
- Les éléments clés de la notation BPMN : swimlane, pool, lane, objets de flux, artefacts, objets de connexion.
- Flexible Process Management.
Travaux pratiques
Découverte de BPMN.
5) BPMN 2.0 et BizAgi
- Points clés du document BPMN 2.0 de l'OMG.
- Présentation de BizAgi Process Modeler.
- ROI et métriques avec BizAgi Process Modeler.
Travaux pratiques
Modélisation du processus retenu en BPMN 2.0 sur BizAgi.
6) Présentation de progiciels de BPM
- Oracle Business Process Management Suite.
- IBM BPM (Business Process Manager).
- IBM Blueworks Live.
Démonstration
Démonstration sur Oracle BPM Studio.
7) Architectures et outils du BPM
- BPM et les architectures SOA (Service Oriented Architecture).
- Les Web Services.
- Le langage d'exécution BPEL (Business Process Execution Language).
Travaux pratiques
Réflexion sur l'intégration des processus à l'infrastructure IT.
ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 28 / 66