Gestion de projets / MOA, MaÃ®trise d'ouvrage - Orsys

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- Activités répétitives, en boucle, multi-instanceS. - Bassins multi-instances. Travaux pratiques Affiner la modélisation. 8) Best Practices de modélisation de niveau 2 - Principes avancés de modélisation. - Propagation des exceptions. Utilisation des transitions. Travaux pratiques Révision des processus pour tenir compte des Best Practices. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 32 / 66
Stage pratique de 2 jour(s) Réf : BPM Participants Chefs de projets MOA/ MOE, analystes et experts métier, assistant à la maîtrise d'ouvrage, urbaniste. Pré-requis Bonnes connaissances des composantes d'un système d'information. Prix 2014 : 1350€ HT Eligible DIF Dates des sessions Paris 27 mai 2014, 11 sep. 2014 13 nov. 2014 SOA, modélisation des processus métiers BPMN - BPEL OBJECTIFS La mise en place d'applications gérant les processus métiers est un enjeu majeur. Avec les architectures orientées services (SOA), de nouveaux outils et méthodes ont émergé pour répondre à ces préoccupations. Ce cours vous les présente et aborde par la pratique les standards liés à la gestion des processus métiers. 1) Introduction 2) Les concepts liés aux processus métiers et aux SOA 3) Introduction à l'approche méthodologique 4) BPMN : Business Process Modeling Notation Travaux pratiques 5) Le modèle des objets métiers 6) Implémenter un processus avec BPEL 7) Panorama des outils Ce cours s'appuiera sur une étude de cas permettant d'appréhender les différents concepts présentés. Utilisation d'Objecteering et de l'outil BPEL. 1) Introduction - Les enjeux pour l'entreprise de la modélisation des processus métiers. - Emergence des architectures orientées services, risques et gains potentiels liés à cette approche. - Processus, SOA et urbanisation du SI. 2) Les concepts liés aux processus métiers et aux SOA - Introduction aux concepts des SOA. - Les standards liés aux processus métiers : BPMN et BPEL, comparaison avec l'approche workflow classique. - Structure et composants d'un SI orienté services : orchestrateur BPEL, référentiel de services, supervision BAM et SAM. 3) Introduction à l'approche méthodologique - La modélisation métier (business modeling), implication de la MOA et adhésion à la démarche. - Approche méthodologique : PRAXEME. - Introduction à l'urbanisation du SI. 4) BPMN : Business Process Modeling Notation - Introduction aux concepts BPMN, évolution de BPMN 1.0 et 2.0. - Les acteurs des processus : acteurs externes et internes, gestion des habilitations. - Swimlanes, pools, lanes. - Activités et Tâches, Evénements. Fiche type de description des processus et activités. - Connecteurs, flot de séquences et de message, groupes d'éléments. - Les patterns liés aux workflows. - Association, artefacts, annotations textuelles, objets métier échangés (modèle pivot). - Analyse et conception des processus, optimisation. 5) Le modèle des objets métiers - Introduction à la modélisation des objets métiers avec UML. Cycle de vie des objets. - Lien avec les processus métiers : processus naturel lié au cycle de vie des objets métiers, l'approche PRAXEME. 6) Implémenter un processus avec BPEL - Introduction à BPEL, évolution de BPEL. - Liaison BPMN vers BPEL. Simulation des processus et génération du code BPEL. - Mise en place d'applications composites. - Piloter et superviser les processus : le BAM (Business Actvity Management). 7) Panorama des outils - Présentation de l'offre commerciale et Open Source. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78 page 33 / 66
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Page 7 and 8: Séminaire de 2 jour(s) Réf : API
Page 9 and 10: - Modéliser les scénarios de repl
Page 11 and 12: Séminaire de 3 jour(s) Réf : AVA
Page 29 and 30: 8) Méthodologie d'un projet de BPM
Page 31: Stage pratique de 3 jour(s) Réf :
Page 39 and 40: Séminaire de 1 jour(s) Réf : JEU
Page 41 and 42: Toulouse 31 mar. 2014, 26 mai 2014
Page 43 and 44: - Introduction. - Sélection d'un o
Page 47 and 48: - Les jeux d'essai, les bases de do
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Page 65 and 66: - S'appuyer sur les leaders. Identi

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