04.09.2014 Views

Stratégie Reportages Dossier - SEGUREL - Votre centrale d'achats ...

Stratégie Reportages Dossier - SEGUREL - Votre centrale d'achats ...

Stratégie Reportages Dossier - SEGUREL - Votre centrale d'achats ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

D o s s i e r<br />

Où en est l’ultra–frais ?<br />

En GMS, le marché de l’ultra–frais qui offrait depuis plusieurs années, un taux<br />

de progression continue, s’essouffle. Epargné jusqu’à l’an passé, il est lui aussi<br />

victime de la chute générale des ventes des produits de grande consommation.<br />

Une chute due principalement aux nouveaux comportements des consommateurs<br />

qui réduisent leurs dépenses alimentaires pour consacrer une plus grande partie<br />

de leur budget à leurs loisirs et à l’équipement de leur foyer et fréquentent de<br />

plus en plus le hard discount, en particulier pour les produits basiques.<br />

Analyse du marché actuel et de ses nouvelles tendances.<br />

20<br />

Le marché actuel<br />

Le marché se divise en trois grands<br />

pôles : les yaourts (57 % du marché), les<br />

desserts lactés frais, les fromages frais et<br />

laits fermentés.<br />

Après avoir connu sa première baisse de<br />

chiffres d’affaire (-1 %) en 2004, ses<br />

résultats au premier trimestre 2005 ne<br />

sont pas brillants avec un recul qui<br />

atteint 5 % en valeur et 2 % en volume.<br />

Les plus pénalisées sont les grandes<br />

marques qui cèdent des parts de marché<br />

aux MDD (35,4 % des volumes dont<br />

5 % pour les 1 ers prix MDD) désormais<br />

leaders sur certains segments comme les<br />

fromages frais et les desserts laitiers.<br />

Les trois grands industriels qui se partagent<br />

le marché des marques nationales,<br />

Danone, Nestlé et Yoplait connaissent<br />

des sorts sensiblement différents.<br />

Danone qui a connu une bonne progression<br />

jusqu’en 2003, a enregistré un léger<br />

recul en 2004 qui s’est confirmé au début<br />

de l’année 2005 mais le groupe reste largement<br />

en tête avec 36,9 % de parts de<br />

marché en valeur.<br />

Nestlé subit une baisse récurrente qui lui<br />

a fait perdre près de 3 points en moins<br />

de 5 ans (16,1 % de PDM en 2000,<br />

13,6 % au 1 er trimestre 2005).<br />

Après une période difficile en 2001 et<br />

2002, Yoplait, semble se stabiliser à 11 %<br />

de PDM, se payant même le luxe de<br />

dépasser Nestlé sur certains segments<br />

comme les desserts. A côté de ce trio, les<br />

challengers (8 % en volume, 11,2 % en<br />

valeur) solidement positionnés sur des<br />

niches comme Mamie Nova, Soja-Sun,<br />

Weight Watchers, dégagent une plusvalue<br />

non négligeable.<br />

Les gagnants et les<br />

perdants en 2004…<br />

Sur ce marché globalement en perte de<br />

vitesse, toutes les familles ne sont pas<br />

logées à la même enseigne ! Certaines<br />

résistent mieux. C’est le cas notamment

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!