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IDEA 06

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L’amélioration de nos impacts indirects, quant à elle, s’est traduite en quatre actions :<br />

• la systématisation de la réflexion environnementale dès la conception des ouvrages destinés à l’assainissement<br />

des eaux usées. Une « check-list environnementale » des cahiers spéciaux des charges a été créée et est en<br />

phase d’utilisation ;<br />

• l’instauration de clauses et critères environnementaux dans les attributions de marchés de travaux, de fournitures<br />

et de services ;<br />

• le contrôle des aspects environnementaux des chantiers d’assainissement dès la conception des projets et lors<br />

de l’exécution des travaux. Une « check-list environnementale de chantier » a été développée et est en phase<br />

de test ;<br />

• la communication systématique des gestionnaires d’exploitation aux concepteurs afin de résoudre et de<br />

prévenir les problèmes environnementaux rencontrés en station. En parallèle, une séance d’information et de<br />

sensibilisation au SME ainsi qu’une formation sur la gestion et la valorisation des déchets de construction a été<br />

donnée aux agents du Service études et Réalisations concernés.<br />

Ces actions s’inscrivent toutes dans le principe de l’amélioration continue, un des fondements de la norme ISO<br />

14001.<br />

Le Service études et Réalisations s’est également investi de manière concrète dans le SME en adoptant les procédures<br />

EMAS existantes et en en créant de nouvelles.<br />

Lors des conclusions de l’audit de recertification de janvier 2007, l’action du Service études et Réalisations a été reprise<br />

comme point positif. Toutefois, la demande d’action corrective de l’audit précédent n’est pas levée car, si la maîtrise de<br />

la conception est bien formalisée, la mise en place doit encore être achevée.<br />

2.4. Gestion foncière<br />

a. Négociations<br />

Des négociations sont menées avec les propriétaires et occupants concernés par les futurs travaux afin de permettre<br />

l’accès au Service études et Réalisations en vue de réaliser les levés, sondages, etc. indispensables à l’établissement<br />

du projet définitif.<br />

Par ailleurs, les négociations visent la location, pendant la durée des travaux, des terrains nécessaires à l’accès<br />

des entrepreneurs ainsi que l’acquisition d’emprises, en surface et en sous-sol, pour l’installation des nouvelles<br />

infrastructures.<br />

Ainsi, dans le cadre de l’assainissement et du démergement, les services ont négocié, pour compte de la SPGE,<br />

les emprises nécessaires à la réalisation des travaux suivants :<br />

Mons, assainissement du ruisseau « Le By » (ABT 104) :<br />

• 21 dossiers d’acquisition ;<br />

• 13 conventions d’indemnités locatives et de location ;<br />

• 4 conventions pour rupture de bail à ferme ;<br />

Quiévrain, assainissement des ruisseaux « la Grande Honnelle, la Petite Honnelle, le Grand Courant et l’Anneau »<br />

(ABT 77-1) :<br />

• 1 dossier d’acquisition ;<br />

• 1 convention d’indemnités locatives ;<br />

Quaregnon, collecteur de « La Mariette » (ABT 103-2) :<br />

• 4 dossiers d’acquisition ;<br />

• 7 conventions d’indemnités locatives et de location ;<br />

Colfontaine, collecteur du Bois de Colfontaine (ABT 102) :<br />

• 2 dossiers d’acquisition ;<br />

• 2 conventions d’indemnités locatives et de location ;<br />

39 RAPPORT D’ACTIVITÉS <strong>IDEA</strong> <strong>06</strong><br />

/ LE CYCLE DE L'EAU /

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