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ÉDITORIAL ÉVÉNEMENTS www.it-sudparis.eu 2 Avec une hausse de 1,8 milliards d’euros, le budget de l’État consacré à la recherche et à l’enseignement supérieur a connu cette année une augmentation sans précédent, et je ne peux que m’en réjouir. Mais il reste encore bien des efforts à fournir si nous souhaitons donner à nos grandes écoles la place qu’elles méritent sur la scène académique mondiale. Une des voies possibles, et que nous poursuivons à TELECOM & Management SudParis depuis plusieurs années, est d’associer les entreprises au fonctionnement de nos institutions. Par leur participation et leurs éclairages, elles contribuent à la définition des formations de nos écoles, leur adéquation avec le marché du travail et leur pertinence. Aujourd’hui, près de 70% des étudiants de TELECOM SudParis et de TELECOM Ecole de Management sont embauchés avant même d’avoir fini leur cursus. Les entreprises soutiennent aussi financièrement les écoles. Mais il faudrait leur donner la possibilité de le faire plus encore dans le futur, en leur proposant de bénéficier d’exonérations fiscales plus avantageuses dès qu’elles investissent dans l’avenir et l’intelligence. C’est ainsi que nos écoles pourront continuer à innover et à façonner la société de demain. Ce magazine, qui change de nom à l’occasion de ce numéro, entend bien en reflétant l’actualité de notre campus et de ses écoles démontrer toute la vitalité et l’importance du secteur des technologies de l’information et la communication. Christian Margaria, directeur général Qui est TELINDUS ? F. G. : TELINDUS France SAS est intégrateur de solutions et services globaux pour les réseaux de communication. Nous appartenons à Belgacom, l'opérateur historique belge. TELINDUS France compte 655 collaborateurs rattachés à un groupe qui compte un peu plus de 18 000 personnes dans le monde. Quelle est votre stratégie de développement ? F. G. : Poursuivre notre croissance dans nos domaines d'expertise technologique auprès des grands comptes clés français et internationaux, à savoir : les infrastructures réseau, la sécurité et la communication unifiée. Nous renforçons nos activités de conseils, et de services managés afin d'être toujours plus présents pour nos clients. Ainsi, avant la fin d'année 2008, Telindus France sera également en mesure d'ouvrir son Network Operating Center européen. D'une façon générale, nous disposons de la capacité à fournir la même qualité de services pour nos clients nationaux et internationaux au travers notamment de nos 12 localisations sur le territoire national. L'objectif de TELINDUS France est également de progresser dans des domaines stratégiques comme la vidéo surveillance. Zoom sur… Parrainage : TELINDUS France intègre les écoles TELINDUS France sera le parrain des promotions 2011 de TELECOM Sud Paris et de TELECOM École de Management. Fabienne Guillou, Directeur des Ressources Humaines et Stéphanie Saint-Saëns, Chargée de recrutement et des relations écoles, nous présentent leur stratégie. La Fondation TELECOM, créée par l’Institut TELECOM avec le soutien de 4 grandes entre - prises, prend aujourd’hui le relais de la Fondation Louis Leprince-Ringuet, pionnière des fondations pour l’enseignement et la recherche en France. Elle a constitué mi-juin son comité exécutif présidé par Didier Lombard qui réunit notamment parmi ses premiers membres fondateurs Alcatel-Lucent, BNP Paribas, France Télécom-Orange et SFR. La nouvelle Fondation TELECOM souhaite collecter 25M€ en 5 ans. Cette somme servira à financer des actions dans les domaines de la formation, de la Pourquoi parrainer TELECOM SudParis et TELECOM Ecole de Management ? S. S.-S. : Nous nous sommes intéressés à vos écoles en raison de cette synergie management / technique qui les rend uniques. En outre, une formation en liaison étroite avec les enjeux des entreprises conduit à des profils où ouverture d'esprit, dynamisme et compréhension du terrain sont des atouts que nous recherchons. Comment concevez-vous votre rôle de parrain ? S. S.-S. : Par des actions de proximité avec vos étudiants tout au long de ces trois prochaines années pour leur faire découvrir les divers métiers nécessaires à un intégrateur de réseaux, pour soutenir les différents événements organisés par les écoles, et pour les accompagner dans la construction de leur projet professionnel en leur offrant des entretiens et échanges personnalisés avec nos collaborateurs ... Quels sont les mots-clefs de la culture de TELINDUS France? F. G. : Nous avons déjà deux points communs avec les étudiants de deux Écoles en termes de valeur et credo : innovation et esprit d'équipe. Les autres clés du succès de TELINDUS France, à savoir l'expertise et l'implication se retrouvent dans les valeurs mises en avant par l'entreprise au travers du niveau d'implication décliné par chaque collaborateur et chaque équipe intervenant chez ou pour nos clients. VISIONNER l’intégralité de l’entretien sur www.it-sudparis/com/intmag Fondation Une nouvelle fondation pour le développement de la Société numérique recherche, de l’innovation et de la prospective au sein des écoles qui composent l’Institut TELECOM. L’enjeu sociétal et économique est de taille : contribuer au développement de la Société numérique de la communication, de l’information et de la connaissance, et soutenir la croissance grâce aux TIC. EN SAVOIR PLUS : www.fondation-telecom.org
3 www.it-sudparis.eu ÉVÉNEMENTS Événement Franc succès pour le Forum de recrutement spécial césure Sous l'impulsion du Career Center crée depuis la rentrée 2007 par INT Management, la 1e édition du Forum spécial année de césure, organisée en commun avec TELECOM SudParis, a attiré de nombreuses entreprises sur le campus en avril dernier. Cet événement a été crée pour répondre à la demande croissante des étudiants désireux d'enrichir leur expérience professionnelle et des besoins en recrutement des entreprises. TF1, Guillaume Lepetit glepetit@tf1.fr Directeur Études informatiques, La direction des systèmes d’information vient en support aux activités métiers des chaines du groupe TF1 (comme TF1, Odyssée, Ushuaia ou LCI). Elle assiste également les fonctions support (Finance, RH, Juridique) de TF1 SA et de ses dizaines de filiales (comme Téléshopping, TF1-Publicité, TF1 Entreprises). Nous recherchons des chefs de projet pour participer à la transformation de nos systèmes d’information. Au-delà des profils d’ingénieur pour la maîtrise d’ouvrage, la conception de systèmes d’information ou le pilotage de fournisseurs, des profils de manager pour la réorganisation, l’optimisation de fonctions et le déploiement de services innovants sont proposés. Diversifier les origines et les formations des jeunes recrutés est la clé de métiers qui deviennent de plus en plus multidisciplinaires. L’année de césure offre l’avantage d’une réelle immersion dans le métier du chef de projet. Elle permet d’en appréhender la complexité et d’en mesurer les besoins d’autonomie. Au bilan, le retour sur investissement vaut aussi bien pour l’entreprise que pour l’étudiant qui bénéficie de surcroît d’un réseau professionnel. INT Management et TELECOM SudParis sont deux sources majeures de recrutement pour la direction du système d’information de TF1. Bouygues TELECOM, Damien Scelo, dscelo@bouyguestelecom.fr Responsable ressources humaines Bouygues TELECOM, jeune entreprise de 7700 collaborateurs, dont la moyenne d’âge est de 34 ans, est présente sur le marché de la téléphonie mobile depuis treize ans tout en continuant d’innover en se positionnant sur les FAI. Les métiers recherchés sont très divers : réseaux, informatique ou encore marketing. Par exemple, la direction des réseaux est organisée en trois entités : la première, technique, valide la solution technologique, la seconde l'exploitation et la dernière concerne l’opérationnel pour contrôler le bon fonctionnement. C’est principalement au sein de cette direction réseau que nous accueillons des ingénieurs en stage. L’intégration dans une entreprise est souvent longue. L’année de césure laisse le temps nécessaire aux étudiants pour découvrir les technologies spécifiques mises en oeuvre, pour se familiariser avec le processus de production et la notion de télécom, et enfin pour mettre en pratique en grandeur réelle les concepts et modèles étudiés. Les thèmes des stages sont souvent concrets : optimisation d’un réseau 3G, par exemple. L’année de césure apporte maturité et expérience professionnelle en même temps qu’un premier réseau de contacts avant l’entrée dans la compétition du monde du travail. Air France - KLM, Nathalie Foissac-Fleury, Ressources humaines, La direction des systèmes d’information (DSI) d’Air France compte 1700 personnes. Dans le cadre de la fusion d’Air France avec KLM, la DSI d'Air France- KLM s'est lancée dans une refonte des systèmes d'information. Parmi les briques touchées : l'inventaire, la gestion des départs et des arrivées et la gestion commerciale. A sa tête, Edouard Odier, DSI de l'année 2006, doit gérer un chantier gigantesque de plus de 200 millions d'euros. Dans ce contexte hautement stimulant, nous offrons aux ingénieurs de TELECOM SudParis, des stages en analyse et conception pour le développement informatique afin de répondre aux besoins des métiers en termes de déploiement d’application, de production informatique, d’évolution des systèmes d’information, ou de sécurité informatique. L’année de césure est une opportunité non seulement pour faire connaître notre entreprise et embaucher, mais aussi pour offrir aux étudiants une première expérience professionnelle dans un contexte international. CONTACT christelle.cornu@intmanagement.eu LES RÉSULTATS EN QUELQUES CHIFFRES 42 entreprises issues de secteurs variés : Danone, Mars, Yves Rocher, Air France, Canal +, BNP Paribas, Orange, TFI, Devoteam, IBM... 250 étudiants ingénieurs et managers (candidats à une immersion longue en entreprise) sont venus fouler les stands munis de leur CV. Au bilan : un grand panel de stages offerts, environ 250 CV récoltés et de nombreux entretiens réalisés sur les stands avec des profils de qualité. LE CAREER CENTER Le Career Center, ou Centre d’orientations carrière, a été crée à la rentrée 2007. Il a pour objectif d’accompagner les étudiants dans la construction de leur projet professionnel : choix des enseignements, options, stages, rédaction de cv, conduite d’entretien. Ateliers de rédaction de CV ou de préparation à l’entretien d’embauche en anglais, sessions d’information sur les métiers et de recrutement sont ainsi régulièrement organisés… (Cf INT Magazine N°11 de janvier) CONTACT christelle.cornu@intmanagement.eu
Page 1: n°13• juillet / septembre 2008 L
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