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UN RÉSEAU D’ÉCOLES ASSOCIÉES POUR L’INSTITUT TELECOM Conformément à son plan stratégique 2008-2012, l’Institut TELECOM poursuit la construction du réseau des Écoles des télécommunications. Il vient de signer deux conventions d’écoles associées. La première de ces écoles est l’ISTASE (Institut Supérieur des Techniques Avancées de Saint Etienne). Cette école d’ingénieurs de l’université Jean Monnet de Saint Etienne s’appuie sur 70 enseignants permanents pour accueillir près de 330 étudiants. Elle recrute après classes préparatoires, via le concours TELECOM INT, mais également après le baccalauréat, comme TELECOM Lille1. La seconde à rejoindre le réseau de l’Institut TELE- COM est l’ENSPS (École Nationale Supérieure de physique de Strasbourg). Composante de l’université Louis Pasteur, elle se distingue par son positionnement spécifique entre TIC et sciences du vivant. Chacune de ces écoles associées accueille une unité mixte de recherche CNRS, attestant de la qualité des travaux menés. Ce nouveau réseau d’écoles associées, tout en renforçant la présence sur le territoire national de l’Institut TELECOM, ouvre la voie à des collaborations innovantes tant au niveau des thématiques de recherche que des formations pédagogiques conjointes telles qu’options ou mastères spécialisés. EN SAVOIR PLUS www.istase.fr www-ensps. u-strasbg.fr/ensps/ ENSEIGNEMENT www.it-sudparis.eu Pour offrir à ses étudiants la meilleure formation dans les domaines du management et des technologies de l'information, le Recteur général de l'UdeG, le professeur Carlos Briseño Torres, a signé un accord de collaboration avec TELECOM & Management SudParis et jeté les bases d’une offre de double diplôme. « Avant la fin de l’année prochaine, nous souhaitons mettre en place un échange d’enseignants- chercheurs et mener des projets de recherche conjointement avec cette institution reconnue. » « Des relations entre nos deux institutions existent déjà depuis plusieurs années. Pérenniser cet Coopération internationale 4 Internationalisation des programmes en technologies de l’information L’Université de Guadalajara (UdeG) au Mexique et TELECOM & Management SudParis ont signé le 2 juin un accord de coopération pour l’enseignement supérieur et la recherche. ITAM, Mexique, juin 2008. « La mixité et le métissage des raisonnements, des cultures et des comportements sont des fondements essentiels aux missions que les diplômés auront à exercer. Il nous semble donc extrêmement important d’offrir aux étudiants l'occasion de se confronter à d'autres modes de pensée, à d'autres cultures, de relativiser leurs savoirs fraîchement acquis, d'acquérir la flexibilité géographique et intellectuelle qui sera indéniablement un atout pour leur future carrière. » C’est en ces termes que Christian Margaria, directeur général de TELECOM & Management SudParis a conclu son discours lors de la cérémonie de Double diplôme état de fait ne peut que renforcer nos collaborations pour aboutir à des projets de recherche conjoints », commente Christian Margaria, directeur général de TELECOM & Management SudParis, qui souligne que la mobilité estudiantine est difficile à consolider, mais que le problème disparaît « dès lors que les hommes se connaissent, se reconnaissent et s’apprécient ». La quinzaine d’étudiants de l’Université de Guadalajara présents en Summer School sur notre campus pourront le confirmer ! CONTACTS beverley.delsinne@it-sudparis.eu Manager Telecom au Mexique remise des diplômes du Mastère Spécialisé Manager TELECOM. Résultat d’une collaboration entre INT Management et l’Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), ce double diplôme est réalisé en partenariat avec la Maestria « Technologies de l’information et Gestion ». Les étudiants des deux institutions complètent leur formation par dix cours dispensés dans l’école étrangère entre mai et juin. En Amérique latine, la Maestria est destinée aux salariés ayant une expérience professionnelle d’au moins trois années. Souvent dispensé en cours du soir, ce diplôme de troisième cycle offre de larges opportunités d’emploi. De son côté, INT Management apporte son expertise dans les domaines de l’économie et du marketing des télécommunications et valide, elle aussi, dix cours en anglais et en espagnol de son Mastère Spécialisé. Le processus est complété par une thèse professionnelle soutenue devant un jury composé de représentants des deux pays. CONTACT olivier.epinette@it-sudparis.eu
5 www.it-sudparis.eu ENSEIGNEMENT Innovation pédagogique Prix de la Stratégie pour INT Management Dans le cadre du prix national de la stratégie, Fabien SALICIS, étudiant de la majeure Stratégie d'INT Management, a été doublement distingué le 11 juin au ministère de l'Économie, de l'industrie et de l’emploi. Finaliste du Prix National de la Stratégie avec un dossier d'analyse sur la Société Prodware, Fabien Salicis a également obtenu le prix du meilleur travail étudiant. Il a reçu cette distinction des mains de Bernard Esambert, président de l’Advisory Board d’ARJIL, membre de l’AMF et de Oriane Garcia, cofondatrice de Caramail, cofondatrice et dirigeante de Lentilles-moins-cheres.com. La compétition était très relevée puisque 59 entreprises concouraient, supportées par 13 grandes écoles ou universités. de gauche à droite : Thierry Isckia, Fabien Salicis, Gérard Petit , Jean-François Violette La majeure Stratégie d’INT Management est une spécialisation de troisième année, en alternance. Pour Gérard Petit, son responsable, « l’alternance entre vie en entreprise et apports méthodologiques et théoriques lors de séminaires tenus à l’école permet de former de jeunes professionnels à fort potentiel ». CONTACT gerard.petit@it-sudparis.eu EN SAVOIR PLUS www.prix-strategie.com Avec humour, le président du jury parlait de 4500 heures de travail ! Qu’en fut-il ? F.S. : 4500 heures de travail pour analyser 59 entreprises par 150 étudiants… Une moyenne de 100 heures par dossier ! Mais un temps imparti très court ! Cela donne une bonne idée du rythme de travail et de mon implication. Cibler l’essentiel, structurer efficacement un programme de travail sont les premiers enseignements de cet exercice de la majeure stratégie. De vrais atouts pour la suite de mon parcours professionnel ! Trois questions à... Fabien Salicis Quelques minutes pour présenter votre travail devant 350 personnes, au Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi. Votre sérénité laissait penser que vous étiez sûr de gagner. F.S. : Les apparences sont trompeuses : mon cœur battait à un rythme de techno - rock. et surtout, je n’étais sûr de rien. En revanche, j’avais un but clair : présenter l’entreprise et des bases solides : un texte peaufiné après deux mois d’analyse et trois présentations devant trois jurys différents. Après, place à la chance ! Gérard Petit, Directeur de la Majeure et Thierry Isckia, Maître de Conférences, disent s’être passionnés pour le cas Prodware. Pourtant, seuls les étudiants devaient concourir. Comment expliquezvous cela ? F.S. : L’implication de mes professeurs est une aide précieuse pour prendre du recul et appréhender un dossier dans sa globalité et complexité. Un regard extérieur, pourvu que l’on sache le capter, est toujours bénéfique. Je dois également beaucoup à Alexandre De Palma, autre étudiant de la majeure stratégie, dont la force de proposition fut pour moi une stimulation efficace. Trois questions à … Gérard Petit et Thierry Isckia Gérard Petit est ingénieur d'études au département Management, marketing et stratégie et directeur de la majeure Stratégie. Thierry Isckia est maître de conférences au département Management, marketing et stratégie. Start-up, entreprises de croissance, sociétés côtées, comment repère-t-on les entreprises partenaires ? G.P. et T.I. : Pour ce concours, nous recherchons des entreprises dont la stratégie est originale et lisible et qui génèrent un niveau élevé de performances commerciales et financières. Leurs dirigeants doivent accepter de soumettre leur stratégie au regard neuf mais aiguisé d’étudiants et de consacrer une journée pour échanger avec les étudiants en charge du dossier. Participer à ce prix constitue pour le dirigeant une opportunité d’affiner encore sa stratégie et, pour l’entreprise, une occasion de gagner en notoriété. Les TIC omniprésentes dans la stratégie de l’entreprise : est-ce la nouvelle forme de Silicon Valley ? G.P. et T.I. : Les technologies de l’information et de la communication (TIC) sont un élément essentiel à maîtriser au service tant de la performance des entreprises que de la performance professionnelle des cadres que nous formons. Voilà pourquoi les TIC sont très présentes dans les séminaires de la Majeure stratégie. C’est d’ailleurs une spécificité forte et reconnue des étudiants d’INT Management que de marier très naturellement technologies de l’information et management des entreprises et organisations. Comment construisez-vous ces succès de la Majeure Stratégie ? G.P. et T.I. : Les deux clés du succès auprès de nos étudiants : une Majeure en alternance et une exceptionnelle qualité de placement de nos diplômés. Pour la cinquième édition, notre priorité de recrutement ira aux étudiants ayant effectué une année de césure pour tirer avantage de leur sensibilité aux situations et enjeux d’entreprise. Propos recueillis par Jean-François Violette
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