Associatives - Avignon

8 - Septembre 2007
AVIGNON ACTUALITÉ
Conseil municipal
Accroissement de la
capacité d’autofinancement,
maîtrise
des dépenses de
fonctionnement,
stabilisation de la dette,
effort d’équipement en
progression de 27% : ces
indicateurs positifs,
confirmés par la note A
attribuée par l’agence
Standard & Poors,
reflètent le regain de
compétitivité de la Ville
et sa crédibilité auprès
des investisseurs.
Des comptes administratifs
qui confirment l’embellie
L
es comptes administratifs d’une
ville sont une photographie instantanée
de sa situation. Ils
permettent d’établir une comparaison
entre les prévisions de recettes
et de dépenses établies lors du budget
primitif et leur réalisation effective.
Et la photographie examinée lors
du conseil municipal de juin 2007
est plutôt bonne compte tenu des
chiffres établis.
Pour l’exercice 2006, 3 clignotants
positifs sont à mettre en exergue.
Premier constat : la capacité d’autofinancement
de la Ville est satis-
faisante (21 M.euros). « Ce bon résultat
est lié à la maîtrise de nos
charges de fonctionnement, le seul
poste dynamique étant celui des
charges de personnel du fait de la
revalorisation du régime indemnitaire
et de l’attribution de tickets restaurants,
l’une et l’autre souhaitées
et pleinement assumées par la municipalité
», a souligné le députémaire
dans son intervention.
Deuxième élément à mettre en évidence
: l’effort d’équipement progresse
de près de 23 % et atteint
les 33 millions d’euros. L’exercice
2006 fera date puisque rarement programme
d’investissement aussi ambitieux
aura été réalisé, ceci dans
des domaines touchant prioritairement
à la vie quotidienne des
Avignonnais (voirie/stationnement,
aménagement urbain, plan écoles).
Enfin, troisième clignotant, et non
des moindres : la dette s’est stabilisée
en 2006 après la forte baisse de
26 M.euros survenue en 2005.
« Je considère qu’en ayant fait régresser
d’un tiers, depuis 10 ans, le
capital restant à rembourser – soit
une dette allégée de plus de 106
millions d’euros – la municipalité a
tenu ses promesses et a assumé ses
responsabilités, vis à vis de nos concitoyens
mais aussi et surtout vis à vis
des générations futures », a affirmé
Marie-Josée Roig.
Tous ces indicateurs vont dans le
sens d’un net regain de compétitivité
et d’attractivité de la cité.
L’agence de cotation financière
Standard & Poors ne s’y est pas trompée
en maintenant la note A attribuée
l’an passé, ce qui crédibilise la
Ville auprès investisseurs et des banquiers.
Personnel municipal
La Ville d’Avignon incite ses salariés à
prendre le bus ou le train
Environnement
Des collecteurs d’eau
et un « Monsieur
Energie »
Le conseil municipal de juillet a entériné
deux mesures qui vont dans le sens d’une
meilleure préservation de nos ressources.
S’inscrivant dans la logique de la future charte de l’environnement, la Ville
incite le personnel municipal à utiliser les transports en commun en
remboursant la moitié des frais engagés.
50 % de l’abonnement annuel TCRA ou SNCF sur le périmètre de la communauté d’agglomération du Grand Avignon
sont désormais pris en charge par la Ville d’Avignon, depuis le 1er juillet dernier. Cette mesure phare entérinée lors
du conseil municipal de juin représente une aide d’environ 150 euros. Comme l’a souligné le député-maire, elle
concerne plus de 300 agents. « Nous souhaitons ainsi que cette mesure ait une valeur d’exemple pour d’autres administrations
mais également pour tous les employeurs dans le cadre des plans de déplacements d’entreprises »,
a expliqué Marie-Josée Roig. Outre sa vocation sociale, cette mesure a également des vertus environnementales.
Elle incite les employés communaux à utiliser les transports en commun plutôt que la voiture pour se rendre à leur
travail, contribuant ainsi à libérer des places de stationnement et à réduire la pollution atmosphérique.
Première d’entre-elles, la mise à disposition, dès octobre prochain,
de collecteurs d’eau de pluie à destination des
Avignonnais, en échange d’une somme de 15 euros. Ce projet
permettra à la population de participer activement à la préservation
de notre environnement par l’utilisation de l’eau de pluie
à la place de l’eau distribuée. C’est pour la collectivité un
moyen de préserver la ressource en eau dans un contexte marqué
depuis 2003 en région PACA par la baisse historique de la
pluviométrie et du niveau des nappes phréatiques. François
Leleu, adjoint à l’environnement a déclaré que la Ville comptait
en acquérir entre 500 et 2000, selon la demande.
La deuxième mesure concerne la création d’un « Monsieur
Economie d’Energie ». « Celui-ci aura en charge la gestion des
fluides consommés par la Ville. Que ce soit l’électricité, le gaz,
le carburant ou l’eau, il aura à optimiser les consommations, à
trouver les économies possibles, à suivre les préconisations
qu’il aura faites », a expliqué Marie-Josée Roig. Il interviendra
également lors des dossiers de réhabilitation des bâtiments ou
à l’occasion de leur construction pour privilégier les modes de
consommation « doux » favorisant le développement durable.