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Fabrication d'articles médicaux en plastique - Tunisie industrie

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PMI Fiche projet Projet N°: 10<br />

A- Définition de l’idée du projet<br />

Projet:<br />

Nature de projet<br />

Secteur d'activité<br />

Gamme de produits<br />

Matières premières<br />

Principaux fournisseurs<br />

Processus de fabrication<br />

Liste des équipem<strong>en</strong>ts:<br />

Capacité de production<br />

Emploi<br />

<strong>Fabrication</strong> d’articles <strong>médicaux</strong> <strong>en</strong> <strong>plastique</strong> notamm<strong>en</strong>t des tubulures et accessoires de<br />

tubulures <strong>en</strong> matières <strong>plastique</strong>s.<br />

Ces tubes sont utilisés dans les traitem<strong>en</strong>ts <strong>médicaux</strong> des pati<strong>en</strong>ts (sang, sirop, sérum)<br />

Industrie Chimique<br />

La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:<br />

- Tubulures <strong>en</strong> PVC qualité médical souples<br />

- Accessoires : coudes, raccords, manchons <strong>en</strong> PVC médical pou appareils de respiration et<br />

dispositifs <strong>médicaux</strong> des blocs opératoires et autres<br />

PVC souple qualité médical grade extrusion (tubulures)<br />

PVC rigide qualité médical grade injection<br />

PVC souple grade extrusion<br />

BASF, POLIMERI, RHODIA, BAYER,<br />

2 procédés de fabrication sont adoptés, l’injection et l’extrusion. La production se fait <strong>en</strong><br />

salle propre. Les articles sont stérilisés à la demande :<br />

- Extrusion de tubulures par une ligne d’extrusion de PVC médical<br />

- Injection d’accessoires de tubulures : raccords, coudes, manchons, etc. par injection<br />

grâce à une machine d’injection<br />

- La production se fait <strong>en</strong> salle propre ;<br />

- La stérilisation se fait avec l’oxyde d’éthylène dans une autoclave pour les articles à la<br />

demande;<br />

Ligne d’extrusion complète 50 Kg/h 160 000 DT<br />

Presse d’injection (80T) 100 000 DT<br />

Alim<strong>en</strong>tateur-doseur automatique 15 000 DT<br />

Groupe frigorifique 50 000 DT<br />

Aménagem<strong>en</strong>t salle propre (peinture époxy, portes et f<strong>en</strong>êtres <strong>en</strong> pvc, sas, etc) 30 000 DT<br />

Moules et filières 50 000 DT<br />

Refroidisseurs moules 20 000 DT<br />

Transformateur électrique 80 000 DT<br />

Autoclave 120 000 DT<br />

Ensacheuse 20 000 DT<br />

Equipem<strong>en</strong>ts de manut<strong>en</strong>tion 10 000 DT<br />

Matériel informatique 8 000 DT<br />

Logiciels de production (GPAO + GMAO) 12 000 DT<br />

Logiciel de gestion (G.com + Comptabilité+paie) 8 000 DT<br />

Assistance au Marquage CE (export vers l’UE) 20 000 DT<br />

100 T/an de matières <strong>plastique</strong>s transformées<br />

3 Cadres<br />

1 Ag<strong>en</strong>t de maîtrise<br />

8 Ag<strong>en</strong>ts d'exécution<br />

B- Marché<br />

B.1 Cli<strong>en</strong>tèle cible B.2 Répartition des v<strong>en</strong>tes<br />

Secteur médical : Hôpitaux, cliniques, pati<strong>en</strong>ts 60% local ; 40% export.<br />

nécessiteux de traitem<strong>en</strong>ts respiratoires à domicile.<br />

B.3 Evolution du marché<br />

Le marché local, ainsi que les marchés Maghrébins, Africain sont des marchés demandeurs de ce type de produits. La<br />

politique commerciale doit être r<strong>en</strong>forcée pour exporter vers le marché de l’UE via le Label CE qui doit être acquis par<br />

la société.


C- Schéma d'investissem<strong>en</strong>ts et de financem<strong>en</strong>t<br />

Investissem<strong>en</strong>t Montants Financem<strong>en</strong>t Montants<br />

Terrain - Capital social 289 200<br />

Aménagem<strong>en</strong>t<br />

-<br />

Crédit à long et à moy<strong>en</strong><br />

terme 433 800<br />

Equipem<strong>en</strong>t <strong>industrie</strong>l 675 000 Autres<br />

Equipem<strong>en</strong>t de bureau et<br />

informatique 28 000<br />

Matériel de transport -<br />

Besoin <strong>en</strong> fonds de<br />

roulem<strong>en</strong>t 20 000<br />

Autres…… -<br />

Total 723 000 Total 723 000<br />

D- Schéma de r<strong>en</strong>tabilité<br />

D.1 Structure des coûts<br />

Exploitations prévisionnelles<br />

Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6<br />

V<strong>en</strong>tes 770 000 808 500 848 925 891 371 935 940 982 737<br />

Achats matières<br />

premières/consommables<br />

408 100 428 505 449 930 472 427 496 048 520 851<br />

Marge Brute sur coût<br />

Matière<br />

361 900 379 995 398 995 418 944 439 892 461 886<br />

Autres charges d’exploitation 77 000 78 540 80 111 81 713 83 347 85 014<br />

Valeur ajoutée 284 900 301 455 318 884 337 231 356 544 376 872<br />

Charges sociales<br />

69 600 70 992 72 412 73 860 75 337 76 844<br />

Excédant Brut<br />

d'Exploitations<br />

215 300 230 463 246 472 263 371 281 207 300 028<br />

Amortissem<strong>en</strong>ts<br />

105 450 105 450 105 450 105 450 105 450 105 450<br />

Résultat Brut d'exploitation 109 850 125 013 141 022 157 921 175 757 194 578<br />

Charges financières<br />

36 873 33 186 29 867 26 880 24 192 21 773<br />

Résultat des activités<br />

ordinaires avant impôts<br />

72 977 91 827 111 155 131 041 151 565 172 805<br />

Is<br />

13 136 13 793 14 482 15 206 15 967 16 765<br />

Résultat net de l'exercice 59 841 78 035 96 673 115 835 135 598 156 040<br />

Cash flows<br />

165 291 183 485 202 123 221 285 241 048 261 490<br />

D.2 Principaux ratios<br />

Taux de r<strong>en</strong>tabilité interne 18%<br />

Valeur actuelle nette 213 661<br />

Délai de récupération<br />

4 Ans et 7 Mois<br />

E- Conseils<br />

L'<strong>en</strong>treprise devra travailler <strong>en</strong> salle blanche et se conformer à la pharmacopée europé<strong>en</strong>ne.

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